Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Instrumenten • Grote verscheidenheid aan middelen – reclame, websites, persoonlijke verkoop, direct mail, catalogi, vakbeurzen, showrooms, fax, customer contact center, productdemonstraties, e-mail • Persoonlijke verkoop is het belangrijkste instrument (vanwege salarispost) • Catalogi etc. zijn belangrijk als ondersteuning van persoonlijke verkoop • Internet wordt steeds belangrijker Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Inzet tijdens het koopproces • Oriëntatie: diverse (vooral massa)instru-menten – televisie, radio, billboards, advertenties, direct mail, fax, e-mail, internet, PR • Vergelijking: vooral internet en persoonlijke verkoop • Transactie: vooral internet, persoonlijke verkoop en customer contact center • Gebruik: diverse interactieve instrumenten – fax, e-mail, internet, persoonlijke verkoop, customer contact center Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Planningsproces 1. Vaststellen communicatiedoelstellingen 2. Kiezen van geschikte instrumenten 3. Creëren van boodschappen 4. Plaatsen van boodschappen in media 5. Meten van resultaten 6. Aanpassen van boodschappen en/of media Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Massa of één-op-één? • Massacommunicatie – reclame, vakbeurzen • Eén-op-één communicatie – direct mail, persoonlijke verkoop • Onderscheid niet altijd helder – sponsoring van evenementen is massacommunicatie, maar wordt ook gebruikt om belangrijke klanten uit te nodigen voor één-op-één communicatie – Internet voor zowel massa- als één-op-één communicatie Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Direct marketing (1) • Direct mail – flexibel en goedkoop – diverse doelstellingen: creëren van positief imago, creëren van interesse, presenteren van het product, verkopen aan klanten – combimailing of card decks • Telemarketing – inkomend en uitgaand – steeds vaker een customer contact center (uitbesteed?) – van kantoorartikelen tot vliegtuigen Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Direct marketing (2) • Internet – – – – – – – – meer dan alleen communicatie (e-commerce) veelvuldig communiceren van webadres 24 uur per dag, 7 dagen per week goedkoop en eenvoudig aan te passen geïntegreerde tekst, beeld en geluid creëren van discussiegroepen vooralsnog vooral gebruikt als informatiebron extranet als afgeschermd gebied op internet Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Gebruik van reclame • Diverse doelen – creëren van bekendheid – creëren van positieve houding – stimuleren van verkopen • Meestal rationeler dan op consumentenmarkten; verstrekken van productinformatie • Grootste zakelijke adverteerders: technologiebedrijven en financiële dienstverlening Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Reclamemedia • Vakbladen • Dagbladen • Adresboeken – ABC voor Handel en Industrie, Gouden Gids – steeds meer op CD-ROM en online • Televisie en radio • Internet – vooral banner ads; sterk verminderde effectiviteit • Buitenreclame – billboards en abri’s Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Copy Chasers criteria voor effectieve reclame 1. Heeft een visuele magneet 2. Selecteert de juiste doelgroep 3. Benadert doelgroep in eigen interessesfeer 4. Houdt belofte in en maakt die waar 5. Presenteert boodschap in logische volgorde 6. Communiceert met personen 7. Is gemakkelijk te lezen 8. Benadrukt propositie i.p.v. adverteerder 9. Weerspiegelt een gekozen identiteit 10. Zet aan tot beoogde reactie Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Vakbeurzen • Na reclame het belangrijkste instrument voor massacommunicatie • Classificatie van beurzen – bezoekers uit één branche of uit meerdere? – standhouders uit één branche of uit meerdere? • Van groot belang voor veel bedrijven • Steeds meer beursbezoek door multidisciplinaire teams • Vakbeurzen ondersteunen de persoonlijke verkoop Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Management van vakbeurzen • Formuleren van doelstellingen – aantal leads, aantal orders, aantal bezoeken • Selectie van vakbeurs – afweging o.b.v. kosten per nuttig contact • Promotie vóór deelname – advertenties, website, posters, persvoorlichting • Communicatie in de stand – aantrekkelijke stand, maar pas op met gimmicks! • Follow-up – kwalificeren van leads, opsturen van informatie, afleggen van verkoopbezoeken en evalueren van beursdeelname Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Criteria voor evaluatie beursdeelname • Aantal bezoekers • Direct-mail respons • Verkopen • Doelgroepefficiëntie – aantal gekwalificeerde prospects / totaal aantal beursbezoekers dat tot de doelgroep behoort • Aandacht van de pers • Anekdotes – soorten bezoekers en gebeurtenissen • Herinnering – enquête achteraf om te zien wat bezoekers zich herinneren Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Catalogi etc. • Ter ondersteuning van persoonlijke verkoop (the silent salesperson) • Catalogi, casebeschrijvingen, specificatiebladen, bedrijfsvideo’s, testrapporten, handleidingen, technische artikelen • Steeds vaker op CD-ROM en Internet – vooral online lage kosten en grote flexibiliteit, gemakkelijker zoeken voor klanten, eenvoudiger bestellen • Ook offerte en verkoopvoorwaarden hebben een communicatieve functie! Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Public Relations • Erg vergelijkbaar met op consumenten-markten • Belangrijkste doelstellingen – positief image opbouwen – verdedigen van producten/activiteiten met problemen (bijv. product recall) – herpositioneren van een product – verschaffen van algemene informatie • Publiciteit – vergeet niet de kosten van publiciteit – wees kritisch met persberichten Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv Integratie van communicatie • Integratie binnen een campagne – thema van een tv-commercial herhalen in een advertentie – vermelden van website in een advertenie • Integratie binnen marketingcommunicatie – direct mail voor opsporen van klanten, telemarketing voor kwalificeren en persoonlijke verkoop voor bezoek en internet voor onderhouden van de relatie • Integratie binnen marketing mix – communicatie afstemmen op andere marketinginstrumenten Business Marketing Management © 2008 Noordhoff Uitgevers bv