NOTA voor burgemeester en wethouders Onderwerp: wonen, zorg en welzijn Notanr: Datum: Sector: Portefeuillehouder: 2004.18667 30-08-2004 WCO/MB Dirksen en Adema Akkoordstukken B&W 21-09-2004 Besluit: 1. de opdracht die aan de B&A-groep verstrekt is, het ondersteunen van het proces om op het terrein van wonen, zorg en welzijn tot een integrale en resultaatgerichte aanpak te komen met relevante partijen in Deventer en de gemeente Deventer, voor kennisgeving aan te nemen; 2. dit besluit openbaar te maken. OPENBAARMAKING: Dit besluit openbaar te maken. COMMUNICATIE: … FINANCIELE ASPECTEN: Financiële gevolgen voor de gemeente: Ja Gevolgen worden opgevangen door: Reserves/voorzieningen van de sector TOELICHTING/OVERWEGINGEN: Inleiding Net als in andere gemeenten bestaat in Deventer ook de noodzaak van transformatie van de zorg van intranaar extramurale zorg. Er zullen extra zorgwoningen moeten worden gerealiseerd, terwijl ook de vergrijzing daar al om vraagt. Als uitvloeisel dienen nieuwe woon-welzijn-zorgarrangementen binnen de gemeentegrenzen te worden vormgegeven. De komst van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO). De WMO zal worden gefinancierd uit het Gemeentefonds: budgetten WVG, Welzijnswet en de budgetten voor de geschrapte AWBZ-taken) is een bepalende omgevingsfactor. Deze wet geeft de gemeente de rol van regisseur in het bijeenbrengen van een groot aantal bij wonen, zorg en welzijn betrokken partijen. De herstructurering van een aantal wijken in Deventer bevindt zich op dit moment in een fase van visie naar planvorming en concrete productie afspraken. De spreiding van het zorg en welzijnsaanbod over de wijken is op dit moment niet optimaal. De overleggroep van instellingen, bestaande uit de zorgeninstellingen (Solis en de Leiboom), de woningcorporaties de Woonunie en Rentre, en Raster Welzijngsroep, vertegenwoordigt een platform van ongeveer 60 Deventer instellingen. Beoogd resultaat Een startnotitie waarin het proces, het commitment van de partijen voor dit proces en het beoogde resultaat wordt beschreven. Op basis van deze notitie wordt toegewerkt naar een intentieovereenkomst waarbij op basis van de zorgopgave een overzicht wordt gegeven van alle aan te bieden zorgvormen, zowel intramuraal als extramuraal gerelateerd aan woonvoorzieningen en welzijnsvoorzieningen in de Deventer wijken. Een convenant wordt de basis voor de uitvoeringsprogramma’s voor de komende jaren. Vervolg Notanr: Error! Reference source not found. Onderwerp: Error! Reference source not found. Kader Het gemeentelijk kader wordt gevormd door: - de sociale structuur visie gemeente Deventer - de kadernota Deventer gezond - de concept visie wozowel gemeente Deventer - de ontwikkelingsvisies voor wijk 3 en 4 Argumenten De extramuralisering, de vergrijzing, de WMO en de herstructurering vragen om een gedegen, gezamenlijke aanpak van het terrein wonen, zorg en welzijn door externe partijen wonen, zorg en welzijn en gemeente. Draagvlak De concept nota wozowel is in handen gesteld van het sectorhoofd WCO. Gemeente breed wordt de noodzaak onderschreven om terrein wonen, zorg en welzijn integraal op te pakken. De overleggroep van instellingen, zal middels een voorgestelde procesbeschrijving en een tweetal voorbeelden van een integrale aanpak wonen, zorg en welzijn (Pact van Savelberg en gemeente Middelburg) e.e.a. terugkoppelen naar het Platform. Daarna wordt interactief gewerkt aan een startnotitie plan van aanpak. Financiële consequenties De kosten voor de B&A opdracht worden geraamd op € 20.000,--. Dekking wordt gevonden in het WVG budget, vooruitlopend op de te verwachten vergoeding van het rijk inzake de voorbereiding van de invoering van de WMO. Aanpak/uitvoering Het opdracht van de B&A groep bestaat uit twee fasen: 1. uitwisseling individuele ambities / planvorming, komen tot gezamenlijke visie en opgave 2. opstellen en bespreken van een startnotitie. De startnotitie wordt ter goedkeuring voorgelegd aan de verschillende bestuurlijke gremia. 2