Transitie van de Jeugdzorg & de Kinder- en jeugd GGZ van GGZ Oost Brabant Oktober 2012 Workshops Workshops • FACT K&J • Traumabehandeling • Multi problemgezinnen Interactief • Wat willen jullie horen? • Wanneer gaan jullie tevreden weg vandaag? • Welke vragen wil je echt aan de orde hebben gehad? Inleiding • Visie en innovatief vermogen • Financieringsafspraken en sturing • Intergemeentelijke samenwerking • Samenwerking in transitieproces Onze locaties Visie en innovatief vermogen Participatie 2.0 Nieuw meerjarenbeleid: Visie, strategie en richting voor zorgorganisatie RESULATEN EN DOEN ZIJN ZIEN Resultaten en Doen 1. Actualiteit op gebied van financiën, kwaliteit en organisatie 2. Actuele Externe Ontwikkelingen (Kabinetsmaatregelen) 3. Kaderbrief 2013 Jaarplannen Gezondheid die je je familie gunt Betrokken betrouwbaar Ambitieus ZOEMEN is een middel voor verbinding met medewerkers en medezeggenschap Goede basiszorg in het Brabantse Land Vlekjes denken Hokjes denken Herschikking GGZ-landschap en bepalen nieuwe positie Concentratie & Spreiding Een ontwikkeling langs drie lijnen: 1. Specialisatie en concentratie van zorg voor complexe en zeldzame ziektebeelden 2. Meer nabijheid van zorg om toegankelijkheid te garanderen 3. Lichte zorg dicht bij huis waar mogelijk en hooggespecialiseerde zorg bij experts waar nodig MJB K&J Stelselwijziging Jeugdzorg Meerjaren beleidsvisie K&J Stelselwijziging DBC-financiering Jeugdzorg Zorgprogrammering Ketens/netwerken jeugdzorg Uitwerking strategische punten Scenario 1 Meerjarenbeleid GGZ Oost Brabant Scenario 2 “Gezondheid die je je familie gunt” Scenario 3 Zoemend op zoek naar ons bestaansrecht Meerjarenbeleid K&J Meerjaren beleidsvisie K&J Uitwerking business case (haalbaarheid) E-mental health Inspelen op landelijke ontwikkelingen ZOEM Concretisering en business case Business case Daarom Combineren van concentratie van kennis en spreiding van zorg in de buurt van de burger voor het beste resultaat. K&J -GGZ GGZ Kind-en Jeugdzorg neemt haar verantwoordelijkheid voor kinderen en jeugdigen van 0- 23 jaar (en hun ouders) • met psychiatrische problemen • waarbij de psychopathologie van de jeugdige het uitgangspunt in de zorg is • er is sprake van een ernstig nadeel op het algemeen functioneren, stagnatie in de ontwikkeling of ernstig lijden voor het kind zelf en/of de omgeving (Tweede en derde lijnpsychiatrie) Karakter Kinder- en Jeugdzorg • Integrale zorg: - kind/jongere - gezinssysteem - omgeving school / werk enz. • Integrale zorg: - multidisciplinair - bio -psycho - sociaal • Integrale zorg: - intersectorale ketens Logistiek en resultaat • Werken in zorgpaden/zorglijnen: – Transparant voor cliënt, verwijzer, medewerker en financier – Evidence en practice based – Effectiviteit van behandeling inzichtelijk maken • Gericht op resultaat – Vraaggericht – Cliënttevredenheid – ROM (Routine Outcome Monitoring) Zorgpaden Centrale aanmelding K&J voor de regio Screening hulpvraag onder verantwoordelijkheid hoofd zorg Inschrijving en uitnodiging voor intake door secretariaat Cluster emotionele stoornissen Clustercoördinator Kernteam (multidisciplinair samengesteld) Cluster ontwikkelingsstoornissen Clustercoördinator Kernteam (multidisciplinair samengesteld) Intake en onderzoek Cluster Complex Clustercoordinator Kernteam (multidisciplinair samengesteld) Intake en onderzoek Intake en onderzoek MDO Zorgpad ADHD Zorgroutes Modules Zorgpad Angst Zorgpad Stemming Zorgpad psychotrauma Zorgpad persoonlijkheids probl in ontw Zorgpad gedrags stoornissen Zorgroutes Zorgroutes Zorgroutes Zorgroutes Zorgroutes Zorgroutes Zorgroutes Modules Modules Modules Modules Modules Modules Modules Outtake Outtake Outtake Outtake Zorgpad Autisme Overige problematiek MDO Outtake Outtake Outtake Outtake Ondersteunend aan de zorgpaden • • • • • • Diagnostisch centrum Behandeling in de gezinssituatie (PIT) Deeltijdbehandeling Kliniek, adolescenten Kliniek eetstoornissen Woonvoorzieningen Verwijzers: • • • • Huisartsen Bureau Jeugdzorg Jeugdartsen, Jeugd GGD Kinderartsen (bij geen verwijzing: zonder dekking geen verstrekking) Met cliënten Met medewerkers Clusterprogrammaraden/ medewerkers leveren thema’s aan Met netwerkpartners • Interviews • Meelezen • Meedenken • Samenwerken in arrangementen, middels wrap around care Wetenschappelijk onderzoek • Internaliserende problematiek • Een van de twee onderzoekslijnen binnen GGZ Oost Brabant • Academische werkplaats • 2 promovendi K&J, op weg naar 3 • Onderzoek op Osse scholen (800 meisjes gescreend) • Onderzoek werkzaamheid preventief depressieprogramma • Nader onderzoek traumabehandeling jonge kinderen Financiering en sturing Financiering • Bekostiging vanuit ZVW en AWBZ • K&J m.n. ZVW (98 %) • Prestatiebekostiging in DBC’s vanaf 2013 Financiering: voorbeeld van DBC Voorbeeld: Produktgroep aandachtstekort en gedragsstoornis 2011 Aandachtstekort en gedrag 250-799 minuten € 1.029,37 Aandachtstekort en gedrag 800-1799 min. € 2.036,36 Aandachtstekort en gedrag 1800-2999 min. € 3.928,27 Aandachtstekort en gedrag 3000-5999 min. € 7.295,08 Aandachtstekort en gedrag 6000-11999 min. € 12.304,59 Aandachtstekort en gedrag 12000-17999 min. € 25.540,90 Aandachtstekort en gedrag vanaf 18000 min. € 38.777,21 Financiering Sturingsmogelijkheden DBC • Aantal behandelminuten in DBC • Beroepenmix binnen DBC • Groepsgrootte behandelgroepen Dilemma • Financieel is het soms gunstiger om een cliënt net iets langer of net iets korter in zorg te houden. Aandachtstekort en gedrag 3000-5999 min. Aandachtstekort en gedrag 6000-11999 min. € 7.295,08 € 12.304,59 Het is financieel aantrekkelijk om een cliënt die al 5900 minuten zorg heeft gehad, nog 150 minuten extra behandeling te geven. Dit levert € 5000,- aan extra opbrengsten op Dilemma Risico voor de gespecialiseerde zorgaanbieders zoals GGZ Oost Brabant K&J: Substitutie naar de eerste lijn leidt tot een reductie van maatschappelijke kosten, maar laat de zorgaanbieder achter met een infrastructuur die niet meer door inkomsten uit zorgproductie wordt gedekt. Kwantitatieve gegevens Landelijke gegevens GGZ Jeugd • In 2009 werden 270.000 kinderen, jeugdigen en ouders behandeld • Nog niet alle jeugdigen en hun ouders krijgen de juiste zorg, in de juiste vorm en op het juiste moment. • Voorziet de jeugd-ggz tweederde van de kinderen en jeugdigen die geestelijke gezondheidszorg behoeven van zorg • De wachttijd nam af met 10% • Kosten van zorg per kind dalen jaarlijks met 1 à 2% • Jeugd-ggz is professioneler, zichtbaarder en flexibeler Kwantitatieve gegevens Omvang: In jaaromzet GGZ Oost Brabant Kinder- en Jeugdzorg begroot 2012 realisatie 2011 realisatie 2010 13,6 13,7 13,5 Ambulante zorg 3,4 2,8 2,7 klinische zorg 0,6 1,9 2,4 deeltijd 0,3 0,3 0,3 2,3 2,5 2,2 2,6 2,3 2,2 Ambulante zorg 3,6 3,1 3,0 Klinische zorg 0,8 0,8 0,7 Totaal K&J Regio Oss: Regio Uden/Veghel Ambulante zorg Regio Land van Cuijk Ambulante zorg Regio Helmond Bedragen x 1 miljoen Aantal cliënten in behandeling peildatum juni 2012 K&J zorg Totaal aantal kinder- en jeugdigen verzorgingsgebied: 168.398 0 t/m 22 jaar: 3.706 kinderen in behandeling (peildatum juni 2012) Ouders / participanten: Ruim 5000 (gemiddeld ≈ 1.5 participant per kind) Aantallen jeugdigen per cluster in de regio Helmond (GGZ Oost Brabant) K&J regio Helmond: gemeentes Helmond, Deurne, Asten, Someren, Laarbeek, Gemert-Bakel Totaal cliënten % 0-5 jaar 6-11 jaar 12-17 jaar vanaf 18 jaar - zorgpad ADHD 412 40% 21 232 117 42 - zorgpad Autisme 210 20% 6 107 64 33 - zorgpad Angststoornissen 76 7% 1 13 34 28 - zorgpad Stemmingsstoornis 42 4% 0 2 15 25 - zorgpad Eetstoornissen 26 3% 0 13 9 4 - zorgpad gedragsstoornissen 19 2% 1 3 10 5 - zorgpad persoonlijkheidsstoornissen 16 2% 0 0 3 13 - zorgpad systeemproblematiek 42 4% 1 19 13 9 188 18% 13 69 61 45 1031 100% 43 458 326 204 13741 15426 15906 11662 Clusters: groepering naar hoofddiagnose * Ontwikkelingsstoornissen: Emotionele stoornissen: Cluster Complexe Zorg: - Overige zorgpaden Totaal in zorg Totaal aantal kinderen in regio. Peildatum 1-1-2012 56735 *Er zijn kinderen die meerdere stoornissen hebben. Intergemeentelijke samenwerking Koers op toekomst • Maatschappelijke opdracht • Consultatie aan eerste lijn • Regionale ketensamenwerking uitbouweno.a. door deelname aan wijkgerichte teams, CJG • FACT-jeugd • Tweede- derdelijns psychiatrie Basis GGZ GGZ-basiszorg: Triage/screening, probleemverkenning, behandeling en geïndiceerde preventie bij psychische klachten en diagnostiek vóór een eventuele verwijzing op grond van een GGZ-ziekte Generalistische GGZ: De (aanvullende) diagnostiek en generalistische behandeling van cliënten met een lichte tot matig ernstige, niet complexe GGZ-ziekte Specialistische zorg in de wijk • Hier gaat het om specialistische ggz voor de meervoudige en complexe psychische/ psychiatrische stoornissen, waarbij tevens sprake is van minder functioneren in het dagelijks leven. Deze zorg wordt thuis en in de wijk verleend en waar noodzakelijk in de vorm van dagbesteding. Deze vorm van zorg is een primaire verantwoordelijkheid van GGZ Oost Brabant, we werken hierin nauw samen met de informele zorg, keten- en netwerkpartners. Specialistische zorg in de (sub-) regio • Deze specialistische ggz is er voor de meervoudige en complexe psychische of psychiatrische stoornissen, waarbij tevens sprake is van een grote vermindering van functioneren in het dagelijks leven. Deze zorg wordt ambulant, in dagbehandeling, of (als dat niet voldoende is) in een klinische omgeving geleverd. GGZ K&J • Systemisch en ontwikkelingsgericht • Specialistisch, kinder- en jeugdpsychiatrie • Altijd zo licht mogelijk en zo dicht mogelijk bij het kind en het gezin • Aansluitend bij netwerkpartners, ook over de regio’s heen Samenwerking met netwerkpartners • • • • • • N=1, op casusniveau Samen met de jeugdhulpverlening Samen met (L)VG Samen met (kinder-)artsen Samen met maatschappelijk werk Samen met scholen Samenwerking in het transitieproces Samenwerking in transitie • Over de regio’s heen • Actieve bijdrage vanuit specialistische expertise • Tijdig en gelijktijdig, zo kort mogelijk • Denkend in cliëntarrangementen Tips en adviezen voor gemeente en de gemeente voor ons • Doe het met ons • Werk visie- en waardengestuurd, gebruik de transitie en de transformatie • Bevraag op nieuwe attitude • Maak gebruik van zaken die al werken Advies (1) • Niet één aanpak voor het hele beleidsveld (multi problem gezin vraagt andere aanpak dan een kind met autisme) • Vertrouw in professionele samenwerking en erken ieders expertise • Meet outcome (drop outs scholen, gezondheidswinst, welbevinden, vermindering uithuisplaatsingen e.d.) • Verwacht ketenbeschrijving in omvang en kwaliteit (benoem per keten een regisseur) • Financier de keten (geen afzonderlijke organisaties) • Verwacht kwaliteitseisen (opleidingseisen, bijscholing e.d.) • Zonder deelname in de keten géén plek in de regionale jeugdzorg Advies (2) • Maak afspraken over de gemeentegrenzen heen voor het specialistisch (duur) aanbod • Financier wetenschappelijk onderzoek supra regionaal (kennis centra) • Betrek ook beleidsmatig de scholen in aanpak jeugdzorg • Benoem de mogelijkheid om op te schalen (in te grijpen) als samenwerking in de keten niet tot resultaten leidt Voorbereidingen op transitie • Sluit naadloos aan bij visiestuk K&J GGZ • Participatie in overleggen op inhoudelijk en bestuurlijk niveau • Samenwerking uitbreidend, maar ook al kijken naar de nieuwe wet. • GGZ Nederland en dubbelingen in wettelijke kaders Afsluiting