Visietekst n.a.v. bevraging van de OCMW’s, arrondissement Turnhout, juni 2011 Deze visietekst is tot stand gekomen door een bevraging van Welzijnszorg Kempen van de 27 OCMW’s van het arrondissement Turnhout (mei 2011). De tekst omvat de belangrijkste resultaten uit deze bevraging en geeft de visie weer vanuit de OCMW’s gegroepeerd in Welzijnszorg Kempen ten aanzien van het project PSY 107. 19 van de 27 OCMW’s namen deel aan deze bevraging. De vragenlijst spitste zich toe op de ervaring van OCMW-diensten met cliënten met een psychische of psychiatrische problematiek. We houden hierbij rekening met het feit dat het vaak gaat over een vermoeden van dergelijke problematiek daar in vele gevallen de diagnose niet gekend is of nog niet gesteld is. 1. Inschatting van het cliënteel met een psychische/psychiatrische problematiek Objectieve cijfers rond het aantal cliënten met een psychische of psychiatrische problematiek kunnen we niet afleiden uit de bevraging. Alle 19 OCMW’s geven wel aan zeer frequent in aanraking te komen met deze doelgroep. Vooral medewerkers op sociale diensten, thuiszorgdiensten, vreemdelingendiensten (LOI), mindermobielencentrales en onthaal-, maaltijdbedelingsdiensten geven aan met deze cliënten geconfronteerd te worden. In hoofdzaak betreft het personen met depressief gedrag, aanklampend gedrag of een drugproblematiek. Weigergedrag en verslavingsproblematieken (dubbel diagnose) worden als meest moeilijk hanteerbaar ervaren. In bijlage geven we een overzicht van de inschatting van het aantal cliënten volgens het inwonersaantal van de gemeente. Wanneer gemeenten niet aan bod komen dan betekent dit dat hiervoor geen cijfers werden aangereikt of het een percentage van het cliënteel betrof en hier geen aantal op gekleefd werd. Deze cijfers zijn derhalve op geen enkele wijze objectief te noemen, maar pogen een idee te geven. Noot bij deze cijfers is ook dat de korte termijn waarbinnen de cijfers werden opgevraagd gemaakt heeft dat dit niet altijd met alle diensten besproken is kunnen worden en mogelijks de inschatting niet volledig is. Wanneer we voorzichtig proberen een conclusie te trekken uit onderstaande gegevens dan kunnen we stellen dat gemiddeld genomen ca. 0.44% van de inwoners van een gemeente én behoren tot het OCMW-cliënteel én daarenboven geconfronteerd (of hierrond een vermoeden bestaat) worden met een psychische of psychiatrische problematiek. Voor het arrondissement zou dit gaan over bijna 1900 personen. 2. Knelpunten in de begeleiding van de doelgroep - - hulpverleningstraject wordt frequent onderbroken, waardoor lange termijndoelstellingen moeilijk haalbaar zijn; de motivatie van de cliënt ligt over het algemeen lager; het zelfbeeld van de cliënt ligt over het algemeen laag, de cliënt heeft vaak een erg beperkt sociaal netwerk, kent chaos in zijn administratie en is vaak niet in staat wettelijke verplichtingen na te leven; problematiek is vaak erg complex (bv. combinatie kansarmoede, psychische stoornis en zwak begaafd); bij vermoeden, maar niet erkenning door de cliënt is hulpverlening nog moeilijker; begeleiding van deze doelgroep vergt meer tijd, die vaak niet aanwezig is; - nood aan meer uitgewerkte procedures en samenwerking met andere hulpverlenende instanties om trajecten in stand te houden of over te dragen wanneer nodig; onvoldoende opleiding van het personeel in de begeleiding van de doelgroep o 6 van de 19 OCMW’s geven aan onvoldoende opgeleid te zijn o 11 van de 19 OCMW’s geven aan matig opgeleid te zijn o 2 van de 19 OCMW’s geven aan voldoende opgeleid te zijn 3. Algemene adviezen voor een meer gerichte begeleiding Intern: - meer tijd en specifiek gekwalificeerd personeel (bv. Psychologenfunctie) - kunnen werken aan een vertrouwensrelatie om van daaruit de cliënt te motiveren tot verdere hulpverlening - OCMW als rode draad, bij herval komt de cliënt vaak het eerste bij hen terecht, andere hulpverleners zijn vaak veraf - organisatie van vorming en intervisie - een sterkere begeleiding in de thuissituatie kan een verdere “psychiaterisering” helpen voorkomen Extern: - uitwisseling van relevante informatie in functie van een integrale hulpverlening (beroepsgeheim en gebrekkige informatiedoorstroming bemoeilijken het zorgtraject) - goede communicatielijn eerste en tweede lijn en de huisarts - consultmogelijkheid bij GGZ-specialisten, snel en korte termijn-advies, evenals cliëntoverleg met relevante partnerorganisaties - snellere intakemogelijkheden, vlottere instroommogelijkheden - gericht vormingsaanbod, met opvolgingsmogelijkheid - ondersteuning bij opmaak kwaliteitshandboek, kwaliteitsvoorwaarden en draaiboek met procedures (anderen pleiten voor maatzorg) - verruiming aanbod gespecialiseerde diensten Algemeen: Streven naar “out of the box”-denken, open communicatie en sterke coördinatie- en netwerkfunctie. 4. Relevantie van het project PSY 107 voor de OCMW’s a. Algemeen kan men stellen dat de communicatie rond psychiatrische problematiek van cliënten moeizaam verloopt van en naar de hulpverleners van het OCMW toe. Wellicht is het ontbreken van het “label” psychiatrische patiënt hier een belangrijke oorzaak van, anderzijds merken wij op dat ook in andere gevallen nuttige informatie erg moeilijk doorstroomt naar OCMW-hulpverleners. Frequent blijkt het beroepsgeheim een hinderpaal voor de uitwisseling van relevante informatie, maar vaak wordt ook vergeten om het OCMW in te lichten en stopt de informatie bij gezondheidsmedewerkers. Nochtans is, zeker indien men de stap wil zetten naar de vermaatschappelijking van zorg, het essentieel dat ook welzijnswerkers beschikken over voldoende relevante informatie. Een open en makkelijke hanteerbare communicatielijn zien wij als essentieel binnen het project PSY 107. b. De OCMW’s binnen Welzijnszorg Kempen zien 2 sterke noden die binnen functie 1 een antwoord moeten krijgen om op termijn te kunnen groeien tot een volwaardige partner in de thuisbegeleiding van cliënten met psychische/psychiatrische aandoening. Vooreerst is er de nood aan een gericht en op maat gemaakt vormingsaanbod, met opvolgingsmogelijkheid. Als tweede wordt binnen de OCMW’s sterk de nood ervaren aan een consultmogelijkheid bij GGZ-specialisten. De behoefte aan een consultfunctie is vooral ingegeven aan de behoefte van medewerkers om raad te kunnen vragen aan specialisten rond hoe om te gaan met gedragskenmerken die problemen opleveren bij begeleiding van de cliënt. Deze consultfunctie staat voor ons los van vragen rond het zorgtraject, waarvoor de structuur van het stepped care-model behouden kan blijven. c. Uiteraard wensen wij via deze weg nogmaals mee te geven dat er ook binnen de OCMW’s binnen Welzijnszorg Kempen die bezorgdheid bestaat rond de soms zeer lange wachtlijsten binnen de GGZ. Zonder hierin onrealistisch ambitieuze doelstellingen te willen opleggen aan de GGZ-partners, moeten we toch ook durven stellen dat het draagvlak voor dit mooie, grote project bij de meeste eerstelijnshulpverleners snel zal wegebben indien men merkt dat door de te lange wachtlijsten het project geen effectieve meerwaarde kan bieden. Een snelle intake en een vlotte instroom waar nodig zijn ons inziens dan ook succesfactoren voor het welslagen van het project. BIJLAGE: Inschatting van het totaal aantal cliënten per jaar per gemeente Inschatting Arrondissement Turnhout Arendonk..................... Baarle-Hertog (Baerle-Duc)... Beerse....................... Dessel....................... Geel......................... Herentals.................... Herenthout................... Herselt...................... Hulshout..................... Kasterlee.................... Laakdal...................... Lille........................ Meerhout..................... Merksplas.................... Mol.......................... Olen......................... Retie........................ Vorselaar.................... Westerlo..................... 65 14 83 25 206 + 160 rusthuis 176 15/61 56 + meerderheid ? sociale dienst / 50% cliënteel 25 54 / / 50% cliënteel 100 12 17 / Totaal aantal inwoners per 01/01/2010 435.219 12.758 2.504 17.003 9.107 36.990 26.759 8.703 0.51 0.56 0.49 0.27 0.56 of 0.99 0.66 0.17 of 0.70 14.247 9.864 18.136 15.328 16.213 9.725 8.465 34.114 11.749 10.741 7.526 23.896 0.39 + SD? / ? 0.16 0.33 / / ? 0.85 0.11 0.23 / %