Presentatie NAR risicomanagement 27 februari 2014, pptx, 1MB

Risicomanagement binnen
de decentralisaties
Sturen op kritieke succesfactoren
Gemeenten van de Toekomst
Visie Risicomanagement gemeenten
• Pluriform risicoprofiel
• Veel goede beheersing
• 88% risico’s oorzaak menselijk
handelen
• Veel dezelfde risico’s
• Contracten gaan over risico’s
Actualiteiten
• Minder verborgen buffers
• Focus strategische risico’s
• Verschuiving risicoprofiel
2
Gemeenten van de Toekomst
Risicomanagement
Waarom zijn de decentralisaties high risk?
•
•
•
•
•
3
Media-gevoeligheid
Veel betrokken partijen; ‘projectsaboteurs”
Grote data en ICT component
Imago; “decentralisaties leveren altijd geld op”
Grote contracten
4
5
6
7
8
Gemeente moet invulling geven aan complexe informatie-uitwisseling
Van:
Wsw Wajong Wpb
Welzijn /
Maatschappelijk werk
Huishoudelijke
verzorging,
begeleiding,
jeugdzorg,
voorzieningen
Burger
Naar:
Werkbedrijf
Samenwerkings
-verband
Pilots
Wijkgerichte
teams
Participatie
Toegang via
Front Office
Ondersteuning, begeleiding, Zorg
Handhaving &
support
Data-uitwisseling
9
Finance &
Monitoring
Bestuur als
opdrachtgever
Aan de slag met succesfactoren en
risico’s over data en data-uitwisseling in
het sociaal domein
10
Strategie en beleid
Samenwerking
Uitvoering
11
• Wees duidelijk in wat je wel en niet doet (en
betaald)
• Geen uitstel tot na verkiezingen 2014
• Maatregelen richten op het verbinden van sociale
basisvoorzieningen
• Basis voorzieningen standaardiseren, specifiek
maatwerk leveren waar nodig
• Verschuiving naar preventie
• Gemeente moet rol bepalen (zelf doen, regie,
aanbesteden)
• Visie ten aanzien van sturing, financiering en
afspraken governance
• Wegnemen tegengestelde belangen in
ketensamenwerking (snappen van elkaars
perspectief)
• Wegnemen negatieve prikkels
• Geïntegreerde verslagen, continue monitoring
• Projectmatige aanpak op basis van een integraal
transitieplan
• Houd rekening met transitiekosten (bv door
oprichten transitiefonds)
• Spelregels over (tussentijdse)
informatievoorziening en verantwoording in
dienstverleningsovereenkomsten
• Borgen financiële rechtmatigheid
• Spelregels over (tussentijdse)
informatievoorziening en verantwoording in
dienstverleningsovereenkomsten
• Borgen financiële rechtmatigheid
Dank voor uw
aandacht
12