Sportmanagement

Beroepsspecifieke competenties Sport- en cultuurmanagement
1.Beleveniseconomie en
mediabeleid
Cluster
Competentie
1.1 Het sportlandschap, de vrijetijdssector en het
culturele landschap analyseren en opvolgen
1.2 De mediasector analyseren en opvolgen
Gedragsindicatoren
- Informatie over het sportlandschap, de vrijetijdssector en het culturele landschap
verzamelen en interpreteren
- Inzicht hebben in de werking van de internationale sportwereld, de sector van de
vrijetijdsbesteding en de culturele sector
- Evoluties in het sportlandschap, de vrijetijdssector of het culturele landschap
opvolgen, hun invloed op de bedrijfsvoering inschatten en gepast actie
ondernemen
- Informatie over de mediasector verzamelen en interpreteren
- Inzicht hebben in de werking van de media en de invloed ervan op de
bedrijfsvoering
- Media gepast inzetten in de bedrijfsvoering
- Evoluties in het medialandschap opvolgen, de invloed ervan op de bedrijfsvoering
inschatten en gepast actie ondernemen
Beroepsspecifieke competenties Sport- en cultuurmanagement
2.Event- en projectmanagement
2.1 Op een effectieve en efficiënte manier
evenementen voorbereiden
2.2 Op een effectieve en efficiënte manier
evenementen en projecten organiseren, uitvoeren
en bijsturen
2.3 Op een effectieve en efficiënte manier
evenementen en projecten evalueren
3.Communicatie en
media
-
3.1 Communicatie- en PR-beleid uitwerken en mee
bepalen
3.2 Nieuwe media en technologie opvolgen en
gebruiken
De behoeften van de doelgroep in kaart brengen en interpreteren
Creatieve en innovatieve ideeën aanwenden voor het ontwikkelen van een project
Geschikte tools en technieken aanwenden voor het ontwikkelen en voorstellen van
een project
Relevante wet- en regelgeving vinden en toepassen
Budget, tijdsplanning en middelen vaststellen
-
Een draaiboek of scenario ontwikkelen en uitvoeren (m.i.v. programma, ticketing,
catering, beveiliging, audiovisuele voorzieningen, …)
Een geschikte communicatie- en marketingstrategie ontwikkelen en uitvoeren
Een mediaplan ontwikkelen en uitvoeren
Geschikte partners, leveranciers en sponsors zoeken en selecteren
Geschikte medewerkers selecteren en coachen
Een geschikte accommodatie zoeken en/of beheren
Relevante vergunningen en verzekeringen aanvragen
Budgetten motiveren en opvolgen
Ticketverkoop organiseren en uitvoeren
Financiële en administratieve opvolging correct afhandelen
Flexibel en creatief ingrijpen bij onverwachte problemen
-
Een tevredenheidonderzoek uitvoeren en resultaten correct interpreteren
Het project evalueren en rapporteren
Een evaluatiegesprek met de opdrachtgever voeren
De ontwikkeling van een aanbod ondersteunen
Een communicatieplan en een PR-plan voor de organisatie opmaken
Zorgen voor de interne en externe informatiedoorstroming
-
Nieuwe media en technologische evoluties van belang voor de organisatie opvolgen
en toepassen
Gepaste media op een creatieve manier inzetten voor de interne en externe
communicatie
Kennis en gebruik van gepaste ICT-tools en grafische opmaak
-
-
Beroepsspecifieke competenties Sport- en cultuurmanagement
4.Bedrijfsbeleid
4.1 Het dagelijks beheer van de organisatie voeren
-
4.2 Ondersteunen van het beleid van de onderneming
-
De operationele werking ondersteunen (commercieel, administratief, personeel,
PR, juridisch, financieel, vrijwilligers …)
Relevante sociale wetgeving vinden en toepassen
Inzicht hebben in relevante statuten en contractvormen
Interpreteren van financiële ratio’s, kostenstructuur en jaarrekening
Een businessplan helpen opstellen en opvolgen
Een gepaste rechtsvorm voor een kleine organisatie kiezen
Rekening houden met het verschil in context en werking van publieke en private
(sectorspecifieke) organisaties
Actief netwerk uitbouwen van partners uit het bedrijfsleven en organisaties in
functie van samenwerkingsverbanden
Strategie en actieplan voor de onderneming mee ontwikkelen, evalueren en
uitvoeren
Advies formuleren bij managementbeslissingen op korte en lange termijn
Opstellen, motiveren en opvolgen van budgetten
Uitvoeren van werkschema’s en planningsafspraken in overleg met de
verantwoordelijke
Laten doorstromen van gegevens naar administratie en overheid
Rapporteren aan het hoger management