#SamenStromen Personeel vinden voor knelpuntjobs Hoe creëer je werk voor kortgeschoolden als oplossing voor je bedrijfsproblemen? Iko Kakes Manager Social Project Nuon Energy NV, trainer functiecreatie i.o. Disworks, … De Functie Meer met minder mensen! Inrichting van de arbeid • Creatie van hoogwaardige functies • Veelheid van taken • Individuele en hoge verantwoordelijkheid • Complexiteit • Flexibiliteit • Veelal in teams, uitwisselbaarheid Dus niet voor kortgeschoolde mensen! Meting Kwaliteit van Arbeid 1 2 3 4 5 6 7 Compleetheid van de functie Geen kort cyclische taken Moeilijkheidsgraad van de taak Autonomie Contact mogelijkheden Organiserende taken Informatie verschaffing Deze elementen vormen de basis om “gezonde” functies te creëren De gemiddelde werknemer! Werknemer met autisme Werknemer met een visuele beperking Werknemer met een verstandelijke beperking Werknemer met Niet Aangeboren Hersenletsel Werknemer met autisme en een verstandelijke beperking Assessment van kwaliteit van arbeid Schaal 1 – 5 (heel belangrijk) Element 1 Compleetheid van taken 2 Geen kort-cyclische taken 3 Moeilijkheidsgraad van de taak 4 Autonomie 5 Contact mogelijkheden 6 Organiserende taken 7 Informatie verschaffing Zelf assessment Inschatting ‘gemiddelde medewerker beschutte werkplaats’ Inschatting ‘gemiddelde laag opgeleide’ Staat nu buiten de arbeidsmarkt De normale verdeling van de beroepsbevolking De nabije toekomst Huidige situatie Zo was het Sociale innovatie als oplossing Noodzaak van een betere afstemming van vraag en aanbod op de arbeidsmarkt Functiecreatie door functiedifferentiatie • Komen tot een nieuwe indeling van functies op bedrijfsniveau • Elementaire functies en meer complexe functies • Basis: analyse van functies en bedrijfsprocessen o Specifiek: overname van processen door groepen Voorwaarden voor functiecreatie door functiedifferentiatie • Behoefte bij de werkgever (manifest of latent) • Analyseren van werkprocessen • Analyseren van functies • Creëren van nieuwe functies o o Zowel laaggeschoolde functies Als complexere functies De vraag van de werkgever centraal Motivatie van de werkgever bij functiecreatie: • Bezettingsprobleem = knelpuntjobs (NXP) • Kwaliteit (Ziggo) • Social return verplichtingen (A2 Project) • Concurrentie (PostNL) • Marketing (retail: Jumbo, AH, Ikea) • Economisch rendabel (woningcorporatie, sloper) Voorbeeld NXP Chips fabriek in Nijmegen 5 minuten film https://www.youtube.com/watch?v=i bNwTDu_kZQ&feature=youtu.be Businesscase NXP + € 62.000 Besparing - 5 x procesoperator (uitzendkrachten) € 225.000,-- Kosten - 5 x assistent procesoperator = € 160.000 - Extra begeleiding € 3000,-- Functiecreatie bij Kemkens – CV onderhoud • Probleem o o o Te weinig vakmensen = knelpuntjobs Hoge concurrentie SROI eisen • Oplossing o o o Onderhoud aan 1 ketel Lage vervoerskosten Vakmensen beschikbaar voor complexe opdrachten https://www.youtube.com/watch?v=eWzvlYSjQOk Voordelen werkgever • Oplossing van probleem in uw bedrijfsproces. • Hoog gekwalificeerd personeel (vacatures) kunt u (gedeeltelijk) vervangen door laag gekwalificeerd personeel. • Werknemers krijgen werk op niveau betaald op niveau. • Werk op je niveau stimuleert en geeft meer kwaliteit! Functiecreatie door functiedifferentiatie • Natuurlijk fenomeen in organisaties • Basis: analyse van functies en bedrijfsprocessen • Komen tot een nieuwe indeling van functies • Elementaire functies en meer complexe functies • Vormt een antwoord op probleem van werkgever Contactgegevens Disworks Jekersweg 42 6212 GC Maastricht Nederland Dr. B.A.G. (Brigitte) van Lieropm. +31 6 5181 3690 [email protected] www.disworks.eu