Jobbanking via de sociale economie bijeenkomst over pilot functiecreatie Hartelijk welkom! Mary van de Looij & Bert de Koning Wie wij zijn • Gemeente met 41.000 inwoners • College van burgemeester en wethouders • Gemeenteraad met 27 raadsleden • Ambtelijke organisatie met 260 medewerkers Wie wij zijn • Werkgever voor 2.200 arbeidskrachten • Zeven gemeenten in regio Nijmegen • Arbeidsbemiddelingsbedrijf • Samenwerking met meer dan 400 organisaties Doelstelling Duurzame plaatsingen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt op basis van loonwaarde, passende begeleiding en indien nodig werkplekaanpassing. • Begeleid werken • Individuele detacheringen • Groepsdetacheringen Breed Zie Je Nou Wel - clip Participatiewet in Nederland Doel: meer mensen, ook met een arbeidsbeperking, aan de slag Regionalisering arbeidsmarktbeleid: gemeenten verantwoordelijk 2013: Sociaal Akkoord tussen overheid, werkgevers en werknemers 125.000 extra banen tot 2026 voor mensen met een arbeidsbeperking (25.000 bij overheden) Per 1 januari 2015 Pilotproject functiecreatie Inhoud presentatie Wat is functiecreatie? Start pilot Onderzoek en analyse Uitvoering Wat levert het op? Leerpunten Media en communicatie Het vervolg Samengevat Stellingen Vragen en opmerkingen? Wat is functiecreatie? Anders en efficiënter inrichten van bedrijfsprocessen door optimalisering van de werkprocessen Analyse van de bestaande werkprocessen: eenvoudige, bestaande taken samenvoegen tot een nieuwe functie De nieuwe functies opnemen in de werkprocessen Na de herverdeling kan (hoger) geschoold personeel beter worden ingezet voor het werk waarvoor zij specifiek zijn opgeleid Start pilot: redenen om mee te doen (1) Breed en gemeente Gezamenlijke verantwoordelijkheid Participatiewet Invulling geven aan sociaal akkoord Start pilot: redenen om mee te doen (2) Breed Profileren als regionale partner op dit terrein Realiseren duurzame plaatsingen Toepassen van de methodiek en kennisontwikkeling Gemeente Wijchen wil een voorbeeld zijn voor de andere gemeenten Werkdruk onder medewerkers Start pilot: doelstelling Realiseren van 2,5 fte aan duurzame, extra plaatsingen Op de agenda van de gemeenteraad krijgen Te komen tot een inclusieve arbeidsorganisatie Landelijke bijeenkomst om het project te presenteren aan stakeholders, uiterlijk april 2015 Onderzoek en analyse Plan van aanpak De projectorganisatie en de randvoorwaarden inrichten De samenwerkingsovereenkomst aangegaan Inbedden in de gemeentelijke organisatie Interviews Wat levert het op? Leerpunten ‘Dedicated person’ aan beide zijden Creëer draagvlak in eigen organisatie Regel randvoorwaardelijke zaken: • Begeleiding en aanpassingen • Financiën Ken de redenen om mee te doen en de speerpunten van de organisatie Afspraken over communicatie Business case is een must voor duurzaamheid Media en communicatie (1) Media en communicatie (2) 17 Het vervolg Planning volgen voor realisatie 2,5 fte april 2015 Scan en invulling op 2 andere afdelingen Matching 1e vacature gestart Business case gestart Communicatie ondersteunt Evaluatie pilot en formuleren aanbevelingen Maken van handreikingen Samengevat Het realiseren van duurzame plaatsingen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt kàn en leidt tot een winwin-win-win situatie. De werknemer van de SW-organisatie doet passend werk De werknemers van de gemeente kunnen zich meer richten op hun kerntaken De werkgever voldoet aan de eisen van sociaal werkgeversschap, MVO in combinatie met interessante voorwaarden Doelstellingen van de Participatiewet gerealiseerd Stelling 1 Detacheren vanuit sociale economie naar overheidsorganisaties zou een goede optie zijn in België. Stelling 2 Het vergt ingewikkelde aanpassingen aan de werkplek om mensen met een handicap op te nemen. Stelling 3 We moeten kijken naar wat iemand kan in plaats van de beperking. Stelling 4 Functiecreatie is één van de oplossingen om (duurzame) plaatsingen te realiseren. Vragen en opmerkingen? Jobbanking via de sociale economie Hartelijk dank voor uw aandacht en interesse!