Visiedocument - Sports and Technology

Visiedocument
1December2016
CLUSTER
SPORTSANDTECHNOLOGY
“Vanuiteensterkebasissamenbouwenaaneen
sportieveenbeweeg-actievesamenlevingmet
maatschappelijkeneconomischeffect”
1
I.
Ambitie
Degrotemaatschappelijkeuitdaging
Onze samenleving wordt in toenemende mate geconfronteerd met beweegarmoede. Kinderen
brengen grote delen van de dag zittend door op school, buurten en pleintjes bieden klaarblijkelijk
onvoldoende prikkeling om actief te zijn, volwassenen werken steeds meer zittend achter de
computer, ons transport is verschoven van actief naar efficiënt, et cetera. We bewegen minder
(/onvoldoende) en zitten meer. Dit zorgt voor verstrekkende gezondheid gerelateerde problemen
zoalseenverhoogdrisicoopchronischeaandoeningen.Bovendienzorgtditvooreenafnamevande
kwaliteitvanleveneneentoenamevandekostenvoordegezondheidszorg.
Anderzijdsiserookeensteedsgroteregroepvanmensendie,incombinatiemeteendrukkebaanen
gezinsleven,trachtomsportenbewegeneenplektegeven.Ongebondentebeoefenensportenzoals
hardlopenenfietsenwinnendanookaanpopulariteitomdatzerelatiefflexibelopeentijdstipeneen
locatienaarkeuzekunnenbeoefendworden.Keerzijdevandemedailleisdatvaakeengrotedrop-out
ontstaatomwillevanblessuresen/ofmotivatieverlies.
Sportenbewegenhebbeneenbelangrijkmaatschappelijkeneconomischpotentieelenzoudendan
ookeengroterolkunnenspeleninhetoplossenvanbovengenoemdeproblemenenanderediverse
uitdagingeninonzesamenleving,zoalseentoegenomenindividualiseringenpolariseringensegregatie
van de samenleving. Bovendien biedt sport in combinatie met een gepersonaliseerde aanpak
uitgelezen kansen voor mensen om zichzelf (verder) te ontwikkelen. Van het kind dat zijn eigen
beweegvaardigheidontdekt,naarvolwassenenenseniorendiehuneigengrenzenverleggen,totde
topsporterdiekanexcelleren.Ineconomischenmaatschappelijkopzichtbiedtdezeambitiekansen
voorhetontwikkelenvaninnovatievetechnologieën,productenendiensten.Sportenbewegenisvoor
hetregionalemaarooklandelijkebedrijfslevendanookeenkansrijkmarktdomein.
Eengedeeldeambitie:meerenduurzamersportenenbewegen
Kennisinstellingen,(lokale)overheden,sport-enbeweegorganisaties,fieldlabsenbedrijfsleveninde
BrainportregioEindhovendelendeambitieomsamentebouwenaaneensport-enbeweegactieve
samenlevingenhiermeedeBrainportregioenNoord-Brabantopdekaarttezettenalseenvitaleregio
met vitale burgers. Sport(act)ieve ambities, technologie en (sociale) innovatie vormen hierin een
belangrijke hefboom en economisch rendement, door het versterken van ondernemende en vitale
burgersinvitalesteden,iseenvandespeerpunten.
Vier belangrijke uitgangspunten liggen aan de basis van het (verder) uitbouwen van een regionaal
clusterrondomsport,vitaliteitentechnologie.
• Sport en bewegen zijn cruciale componenten voor een gezonde en vitale samenleving.
Kennisinstellingen, (lokale) overheden, sport- en beweegorganisaties, fieldlabs en
bedrijfsleveninderegiodelendezeambitie.Naastdezemaatschappelijkelegitimatievanhet
Clustererkennendeverschillendepartijenelkaarsindividueleambitiesenbestaansrechten
belangen (variërend van kennisontwikkeling en valorisatie voor de kennisinstellingen,
bedrijfseconomischrendementvoorhetbedrijfsleven,publiekebelangenensocialegelijkheid
voordeoverhedentotsport(act)ievebelangenvoorhetwerkveld).
• Om maatschappelijke impact te genereren en duurzaam bij te dragen aan een vitale
samenleving is multidisciplinariteit en multi-sectorale samenwerking een noodzakelijke
voorwaarde.
• Eeninhoudelijkesterkeonderzoeksagendavandekennisinstellingen,visiedocumentenvande
overhedeneninnovatie-agenda’svandefieldlabsenhetbedrijfslevenzettendekoersuit.
2
•
Door regionaal en thematisch te verbinden en te versterken ontstaan duurzame en
toekomstbestendige partnerships die maatschappelijke en economische impact kunnen
maximaliseren.
Eengedeeldeambitie,eensterkebasis,eneengeloofindekrachtvansamenwerking
Kennisinstellingen,(lokale)overheden,sport-enbeweegorganisaties,fieldlabsenbedrijfsleveninhet
clusterdelendeambitieomsamentebouwenaaneensport-enbeweeg-actievesamenleving,waarbij
technologieensocialeinnovatieeenbelangrijkehefboomvormen.
Omditterealiserenzijncross-overstussendisciplines,beleidsdomeinenensectorennoodzakelijk.De
verschillendebetrokkenendelendezevisieenerkennenhetbelangvandeanderebetrokkenenenhun
rollenenexpertises.
Belangrijkvoorhetclusterisdestevigebasisdieeralis.Uitgangspuntvanhetclusterisdanookhet
bundelenvanbestaandeinitiatieven.InhetafgelopendecenniumisinBrainportregioEindhoven(en
bij uitbreiding Noord-Brabant) nadrukkelijk geïnvesteerd in sport, technologie en innovatie. De
Stichting Sports & Technology heeft als aanjager hierin een belangrijke rol gespeeld. De
kennisinstellingenTU/eenFontyswerkennauwsamenmetelkaar,enandereorganisaties,opvlakvan
sport, vitaliteit en technologie. Er is een netwerk van 9 innovatieve fieldlabs en een groot aantal
bedrijvenzijntoegetredentothetbedrijvennetwerk.
Aldezepartijenhebbenbovendienreedsbestaandeprojectmatigesamenwerkingsverbanden.Door
hetclusterzaldezesamenwerkingstructureelenduurzaamuitgebouwdworden.
Eensterkinhoudelijkkompas
Deruggengraatvandesamenwerkinginhetclusterwordtgevormddooronderliggendeagenda’sen
visiestukkenvandeverschillendebetrokkenpartijen.DekennisinstellingenTU/eenFontyshebben
hungezamenlijkevisieophunonderzoekenonderwijsprogrammarichtinghetdomeinSporten
TechnologiegeformuleerdonderdenoemerPeople,SportsandVitality/MovetoBe.Ditmaaktdeel
uitvaneenruimerevisieenbeleidopvlakvangezondheidensluitnauwaanbijderecent
ontwikkeldeNationaleKennisagendaSportenBewegenendeNationaleWetenschapsagendaroute
SportenBewegen.Indezelandelijkedocumentenwordendriethematischespeerpuntenbenoemd
(beterpresteren,eenlevenlangbewegenendewaarde(n)vansport),metDataSciencealseen
horizontaalaandachtspunt.FontysenTU/ezijnactiefbetrokkenindezelandelijkeinitiatieven.
Visiedocumentenvandeoverhedeneninnovatie-agenda’svandefieldlabsenhetbedrijfslevenzetten
dekoersenactiesuitommetdekennistotmaatschappelijk,economischensportiefrendementte
komen.Duurzaamsportenenbewegingvormtdebasiswaarbijkoppelingennaardetopsportgemaakt
worden.
Lokaalenregionaalverbindenmet(inter)nationaleuitstraling
Dekrachtvanhetclusterzitinsterkeenduurzamepartnershipswaarbijdeverschillendebetrokkenen
elkaargoedkenneneninelkaarsnabijheidactiefzijn.Hierdoorkansnelgeschakeldwordenenkunnen
lokaleenregionalesuccessen(inter)nationaalopgeschaaldworden.Doorregionaalteexcellerenwil
het cluster (inter)nationaal onderscheidend en relevant zijn. Diverse partijen binnen het cluster
genieten reeds regionale en (inter)nationale erkenning, maar willen dit verder uitbouwen en
bestendigen op zulke wijze dat de samenwerking vanuit de Brainport regio Eindhoven op vlak van
sport,vitaliteitentechnologiealsvanzelfsprekendentoongevendwordtbeschouwd.Brainportregio
Eindhoven en in het verlengde daarvan provincie Noord-Brabant fungeert in het cluster als
concentratiepunt voor belangrijke en succesvolle innovaties op het vlak van sport en bewegen die
Brabant-breedmaarookvoorNederlandalsgeheeleninternationaalvangrotemaatschappelijkeen
economischewaardezullenzijn.Daarbijwordthetprincipevan“open/sharedinnovation”gehanteerd
naarpartnersbinnenenbuitenderegio.
3
De slimme verbindingen op vlak van sport en bewegen zullen bovendien versterkt kunnen worden
doorcross-overstemakennaardomeinenzoalsvoeding,ruimtelijkdomein,evenementenenzorg.
4
II.
Doelenenrollenclusterpartners
HetClusterSportsandTechnologyisgeenvastomlijndeorganisatiemaareenomvangrijk
samenwerkingsverbandvanpartijenuitverschillendegeledingen:
•
kennispartijen,
•
sportfieldlabs(toegangsplektoteindgebruiker),
•
bedrijven
•
overheden,maatschappelijkveld,omgeving
Eenbeweginggerichtopduurzaampartnerschap
Zoalshiervoorgemeldisdekrachtvanhetclusterdesterkeenduurzamepartnershipswaarbijde
verschillendbetrokkenenelkaargoedkenneneninelkaarsnabijheid(inhoudelijken/ofgeografisch)
actiefzijn.Hierdoorkansnelgeschakeldwordenenkunnenlokaleenregionalesuccessen
(inter)nationaalopgeschaaldworden.
Hethiermeetevormeninnovatie-ecosysteemlaatzichhetbestkarakteriserenalseenbeweging,
waaraanpartijen(eenvluchtvogels)vanuithuneigendoelen,rollenenactiviteitenbijdragenaande
gemeenschappelijkeambitieenaandeontwikkelingvanhetcluster.
BEDRIJVEN
KENNIS
Cluster
S&T
OVERHEID
SPORTFIELDLAB
5
Desamenwerkingbinnenhetclusterstoeltopdevolgendeuitgangspunten:
•
HetclusterSportsandTechnologystaataltijdopenvoornieuwedeelnemers.Participanten
delendegezamenlijkemissieenambitie.Maardaarnaasterkennenzeiedersindividuele
bestaansrecht,ambities,belangen,rollenenexpertise-variërendvankennisontwikkelingen
valorisatievankennisvoordekennisinstellingenenbedrijven,bedrijfseconomischrendement
voorhetbedrijfsleven,publiekebelangenensocialegelijkheidvoordeoverhedentot
sport(act)ievebelangenvoordewereldvansportenenbewegen.
•
Ommaatschappelijkeimpacttegenererenenduurzaambijtedragenaaneenvitale
samenlevingishetabsolutenoodzaakomsamenwerkingtotstandtebrengendiedisciplines,
beleidsdomeinenensectorenoverstijgt.
•
Dekoerswordtuitgezetaandehandvanonderzoek/kennis-agenda’svandekennisinstellingen,
visiedocumentenvandediverseoverhedeneninnovatie-agenda’svandefieldlabsenhet
bedrijfsleven.
•
Doorregionaalenthematischteverbindenenteversterkenontstaanduurzameen
toekomstbestendigepartnershipsdiemaatschappelijkeimpactkunnenmaximaliseren.
•
Participanteninhetclusterwerkenvanuithetprincipevanopen/sharedinnovation,zowelmet
partnersbinnenalsbuitenderegio.
Investerenindebewegingdoortedoen
Juistdegemakkelijkeverbindingtussendepartijenenhundoeleniseenessentiëlevoorwaardevoor
hethebbenvaneensterkendynamischinnovatie-ecosysteemophetgebiedvansport/vitaliteit.In
dekomendejarenzalverdergeïnvesteerdmoetenwordenindeverbindingendoor“tedoen”:
•
Gezamenlijkeprojecteneninitiatievenontwikkelendiedepositieopsportenvitaliteit
versterkenopdevolgendethema’s:
o Metenaanmensen(sensoren,dataenfeedback)
o Eenomgevingdiebeweegt(vitaliteitsprojecten)
o Bouwenaandebasis(clusterpositieversterken)
•
Versterkenvanhetclusternetwerk:verbindingenbinnenhetclusterenvanuithetclusternaar
buiten(crossovers,(inter)nationalepositie,..)
•
Brandingvanhetcluster
Elkvandeclustergeledingendraagthier(inwisselendealliantiesmetanderen)aanbij.
OndersteundvanuitdeStichtingSportsandTechnology
Degeledingenhebbenbehoefteomeenaantaltakenbinnenhetclustergezamenlijkoptepakkenvia
destichtingSportsandTechnology.DestichtingSportsandTechnologyvervultbinnenditclustereen
specifiekerolopdietakendieelkvandeclustergeledingencollectiefwillenregelen/faciliteren.In
hoofdlijnengaathetomdevolgendetaken:
•
Clustermanagement:deverbindingenbinnenhetclusterversterken/ondersteunen/totstand
brengen
•
Netwerkenbinnenenbuitenhetcluster
•
Scoutenprojectkansen/financieringengrotereprojectenontwikkelen(enineenaantalgevallen
uitvoeren)
•
Brandingvanhetcluster(gezamenlijkeclustercommunicatieenPR)
6
VoordezerolheeftdeStichtingcapaciteitbeschikbaardievoordeperiode2017totenmet2019
gefinancierdwordtvanuitSportagenda2016-2019“BrabantBeweegt”.1
Samenbewegenmaarvanuiteigenkracht
Elkvandeclustergeledingendraagtvanuithaarkrachtbijaandebewegingvanhetcluster.
Hieronderwordendedoelenenactiviteitenpercluster-geledingbeschreven.
Kennispartijen
/Kennisontwikkelenenontsluiten
Strategischdoel
Wewillensamenmetclusterpartnerseenkennisagendaontwikkelenentotuitvoeringbrengendie
oplossingenbiedtvoorproblemenenvraagstukkenindemaatschappijensportieveambities
Activiteiten
•
Kennisagendaenroadmapopstellenenimplementeren(i.s.m.stakeholders)2
•
Continuedatageneratieinenronddelabsinco-creatiemetQ-helixpartners
•
Ontwikkelenvaneenadequatemethodevooromgaanmetdata(acquisitie,mining,sharing)op
grensvlakvanlabsenkennispartners
•
Toegangvanuitdebedrijvennaardekennisinstellingenendekenniswaardevollermaken(onder
meerviadelabs)
•
Profilerenvanhetclusteralsgeheelenhetkennisdeelalsonderdeelervan
SportFieldLabs
/Innovatieaanjagenenrealiserendoordirecteverbindingmetdeeindgebruiker
Strategischdoel
Delabswillen,inco-creatiemetoverheid,eindgebruikersenkennispartners,(startende)bedrijven
helpenmetdeontwikkelingvaninnovatieveproductenendiensten,diemenseninbewegingkrijgen
en/ofleidentotbeteresportprestaties.
Activiteiten
•
Ontwikkelenenuitvoerenvanonderzoek/projecten;(StichtingS&Tbouwtbredereprojecten
samenmetlabsenandereclusterpartners).
•
Organiserenvanevenementendieleidentotkennisdeling,inspiratieenvraagsturing.Tevens
voorwervingvannieuwepartnersenklanten.
o Organiserenvaninnovatiecompetities,hackathons,etc.
o Organiserenvanmatchmakingevents(BusinessmeetsIdeas,IdeasmeetBusinessen
BusinessandIdeasmeetFinance)
•
Ingesprek(blijven)metdesport(ers)enoverhedenvooractuelevraagsturing
•
Versterkenvaneigenlabsenvandesamenwerkingtussendelabs
o Investereninnieuwe(meet)technologieobvonderzoeksbehoeften
o Facilitysharingorganiseren,werkwijzesamenwerking/afstemmingversterken
o OntwikkelenS&T-keurmerkvoorallelabsenlandelijkeerkenningvoorminimaal4-5
sportfieldlabs
1
DeinzetvandebeschikbarecapaciteitmoetpassenbijdedoelstellingenvandegeledingenendievandeSportagenda
2016-1019“BrabantBeweegt”.
2
ziedocumentregionale(onderzoeks)roadmap‘Vitaliteit,Sport&Technologie”(TU/e&Fontys)
7
•
o OntwikkelingvaneenSportFieldLabrondbewegingsonderwijs
ProfilerenvanhetclusteralsgeheelendeSportFieldLabsalsonderdeelervan
Bedrijvencluster
/Businessontwikkelenenversterken(S&TBusinessclub)
Strategischdoel
Wewilleninnovatieveoplossingentotwaardebrengen,nieuweoplossingenbedenkenenelkaar
inspirerenomtotnieuweoplossingentekomen.Slaagkansenvoorcreatievannieuwebedrijvenen
voorondernemingendiewilleninnoverenopgebiedvansport&vitaliteitzijnindeBrainportregio
beterdaneldersinEU.
Activiteiten
• Organiserenvanontmoetingenvoorhetbedrijvencluster(onderlingenmetdeanderecluster
partners)
• Bedrijven(viawebsiteenbijeenkomsten)informerenover:
o Kennisbronnen
o Onderzoeksfaciliteiten(Fieldlabs)
o Subsidiekansen
o Jaaragendaeninteressanteevents
o Bedrijvenhelpenomgebodenkansentebenutten
• Hetversterkenvandebusinesscreatieinsamenwerkingmetdeanderegeledingenbinnenhet
cluster
• Contacthoudenmethet(inter)nationaleecosysteemrondsportinnovatie
• ProfilerenvanhetclusteralsgeheelendeS&T-BCalsonderdeelervan
o WervenvannieuweledenvoordeS&T-BC
DeactiviteitenwordenondersteundenmedeuitgevoerddoordeStichtingS&T.
WaarmogelijkenrelevantwordtaansluitinggezochtaansluitenopdeBrainportenBOMstrategie,
eventsen-netwerken.
Overheden
/SamenwerkingenInnovatiestimuleren
ZowelprovincieNoord-BrabantalsgemeenteEindhovenondersteunenhetClusterSportsand
Technology.Iedervanuitzijneigenmaatschappelijkeeneconomischedoelstellingenmaar
gezamenlijkvoorhetstimulerenvaninnovatieensamenwerking.
DiesamenwerkingbreidenwegraaguitnaarandereBrabantsestedenvoorwiehetClustervan
meerwaardekanzijnendiezichnetalswijaandeambitiesvanhetclusterSportsandTechnology
willencommitteren.
ProvincieNoord-Brabant
Strategischdoel
Wewillenkennispartijen,bedrijvenendesport-engezondheidssectorhelpenominnovatiesen
nieuwebedrijvigheidrondsportenbewegenterealiseren,metbijzondereaandachtvoorde
doelgroepmensenmeteenbeperking.
Wezoekennietalleeninnovatiesdiesecdesportdeelnameensportprestatiesvanmensen
verbeteren,maardievooraleenbijdrageleverenaanverschillendemaatschappelijkeopgaven,zoals
ophetgebiedvangezondheid/vitaliteit,socialecohesie,duurzameenergie,mobiliteitetc..
Naastditsociaal-maatschappelijkerendement,maaktookversterkingvandeeconomieen
versterkingvandeprofilering/brandingvanBrabantonderdeeluitvandedoelstelling.
8
Activiteiten
• Verbindingenmakenmetanderebeleidsvelden:sport(innovatie)alsmiddelvoorambitiesophet
vlakvanbijvoorbeeldsocialeveerkracht,agrofood,zorgeconomie,ruimtelijkeontwikkeling,
mobiliteitenvrijetijdseconomie;
• Verbindingmakenmetgemeentenen(kennis)instellingeninBrabantdietotophedennietof
nauwelijksbijdeactiviteitenvanhetclusterzijnaangeslotenenzorgenvoorhetdelenvande
kennisdievanuit(projectenvan)hetclusterontstaat;
• Eenrolalspartnerinprojecten(financieelofanderszins);
• Ondersteuningvandemonitoringvanclusterprestaties(2metingenindeperiode2017-2019);
• Profilerenvanhetclusteralsgeheelenderolvandeoverheidalspartnerdaarin.
GemeenteEindhoven
Strategischdoel
Eindhovengaatstructureelsamenwerkenmet(kennis)instellingenomsport,innovatieenbewegen
aanelkaarteverbinden.HetmeerlatenbewegenvanalleEindhovenarenincombinatiemethet
realiserenvaneconomischespin-offenverderversterkenvanhetmerkEindhovenishierbijhetdoel.
WewillensportenbewegenonderdeelmakenvanhetdagelijksleveninEindhovenengaan
experimenterenmetinterventiesindeopenbareruimtewaardoorEindhovenarenworden
uitgedaagdomtebewegen;destadisonzeproeftuin.
Activiteiten
• Samenmetpartnersopdrachtenuitzettenvooronderzoekenwaarbijdeopgedanekennismoet
wordeningezetvoorbreedtesportenleefbaarheidindestad;
• Verbindingenmakenmetanderebeleidsvelden:sport(innovatie)alsmiddelvoorambitiesophet
vlakvanbijvoorbeeldgezondeverstedelijking,ruimtelijkeontwikkeling,mobiliteit,duurzame
energie,etc.;
• Inzettenvanheteigenlandelijknetwerkvoorkennisdelingensamenwerking;
• Inzettenvanbestaandestedelijkenetwerkeno.g.v.welzijn,zorg,enbasis-envoortgezet
onderwijsterondersteuningvanonderzoekprojecten;
• Eigenpotentiëlerolonderzoekenalsinnovatiepartnerofalslaunchingcustomervanbusiness
creatieswanneerdezeeenoplossingkunneninhoudenvoormaatschappelijkevraagstukken;
• ProfilerenvanhetClusteralsgeheelenderolvandegemeenteEindhovenalspartnerdaarin.
Supportvoordebeweging
Vanuithetcollectievebelangwillendeverschillendeclustergeledingeneenaantaltakengezamenlijk
vormgeven.DezetakenwordenneergelegdbijStichtingSportsandTechnologyenzijnhieronder
beschreven:
StichtingSports&Technology
/Ondersteuningbiedenaangezamenlijkeactiviteitenvanclusterpartners
Strategischdoel
Eeneffectieve(leanandmean)organisatiezijndievoorhetclusterorganiseertwateruitzichzelf
niet/onvoldoendegebeurt,maarwelnoodzakelijkengewenstis.Metnameophetvlakvan
projecten,events,netwerkvormingen-versterking,communicatieenmonitoring.
Activiteiten
DeactiviteitenvanStichtingS&TwordenjaarlijksuitgewerktineenJaarplan.
9
Ingrotelijnenzijndeactiviteitenalsvolgtteonderscheiden:
1. Clustermanagement
Organiserenvangemeenschappelijkevergaderingen;participereninoverleggenvangeledingen;
verbindingentussengeledingenleggen;opstellenjaaragendavoorcluster;versterkenS&T-Business
club.
2. Projectontwikkeling
Ondersteunen/ontwikkelenenacquirerenvangrote(EU-)projecten,dievoordeclusterpartijen(m.n.
labs,bedrijven)tegroot/complexzijnomzelfstandigaantetrekken.Projectenwordenontwikkeldop
hethoofdthemaSport&Vitaliteitmet3deelonderwerpen:34
• Metenaanmensen:Meten,inzetsensoren,datavoorvitaliteitbevorderingenbewaken
belasting/belastbaarheid
• Eenomgevingdiebeweegt:Ontwikkelingvaninnovatieveproductenendienstendiemaakt
datdeomgeving/openbareruimteuitnodigteninspireertomtebewegen;
• Bouwenaandebasis:Versterkinginfrastructuurvanhetcluster:
1) Netwerkversterking
2) OntwikkelingenversterkingSportFieldLab-formule
3) Innovatieproces:procesvanideetotstapnaardemarktversterken(ismderden)
3. LoketfunctieenNetwerkvorming
Hetclusternetwerkversterkendoorhetinternationaal,nationaalenregionaalteverbindenmet
andereclusters,platformsenpartnersdieeenbijdragekunnenleverenaanrealiserenvande
doelstellingenvanhetcluster.
• Loketfunctie;doorverwijzingvanbinnenkomendevragennaarclusterpartners
• Innemenvanlandelijkepositie,deelnameaanoverlegstructuurTopteam
Sport/sportinnovator
• Ondersteunenbedrijvenclusterinactiviteiten
• SamenwerkingmetBrainport,BOM,HTC,HighTechXL,NextMove,Brainporte.a.
• VerbindingenleggennaarandereclustersbinnenEU(ismEPSI)–metnametenbehoevevan
ontwikkelingEU-projecten
4. Communicatie/branding
Profilerenvanhetclusteralsbewegingenverbindendinstrument(gerichtopclustergeledingen,
regionaalen(inter)nationaal);metalsdoelversterkensamenwerking,aantrekkennieuwepartners
enprojecten.Zoveelmogelijkmetenondersteunddoordeoverigeclusterpartners.
• Inzetgezamenlijkecommunicatie-instrumenten(website,socialmedia,etc)inafstemming
metenondersteunddoordeclusterpartners
• Organiserenvanevenementenwaarmeemeerderelabsnieuweprojecten,partnersen/of
klantenkunnenwerven(inspireren,kennisdelen,ontmoeten)
• Continuerenvan‘EU-clusterexcellencelabel’(updateeensper2jaar)
5. Uitvoeringprojecten:
StichtingS&Tisactiefalsprojectleider/partnerineenselectaantalprojecten.Dezekennenhun
eigenprojectdoel,uitvoeringsteam,budget,etc.
3
4
Nietiedereclusterpartnerzaliniederprojectparticiperen
IneenaantalgevallenkanS&T-projectdeelnemerdanwelprojectleiderkunnenzijn
10