LOKALE RAAD forum Socialehuisvestingsmaatschappijen ? Hoe wordt het inzagerecht van de OCMW-raadsleden het best geregeld? ! Een OCMW-raadslid heeft inzage in alle akten, stukken en dossiers van het OCMW. Het moet in principe gaan om afgewerkte documenten, maar voorts zijn er geen beperkingen aan dit inzagerecht. Het raadslid kan de documenten inzien op het OCMW of op een plaats waar de documenten ter beschikking worden gesteld. Dit gebeurt doorgaans tijdens de kantooruren. Hij wendt zich hiervoor normaal gezien tot de secretaris, maar er kunnen ook andere afspraken gelden. Het inzagerecht, bijvoorbeeld van een stuk uit het archief, mag de normale werking van de dienst niet bezwaren, soms is er dus wat geduld vereist. Inzage nemen betekent lezen en notities nemen. Documenten meenemen kan niet. Op het bezorgen van kopieën staat geen verbod, maar ook geen verplichting. Men regelt dit het best in het huishoudelijke reglement. door een sociaal verslag en die komen op de raad.’ Ook Elk zijn dak houdt zich aan de regels. Kris Mattheeuws: ‘Afwijkingen zijn mogelijk voor heel specifieke gevallen en als de opdrachthouder het goedkeurt, maar sinds april hebben we dat nog niet meegemaakt.’ In Boom wijst de administratie toe volgens de regels, wie dus op de lijst staat, komt volgens de rangorde in aanmerking voor een woning. Pedro Beckers: ‘We hebben een toewijzingscommissie die controleert of de administratie correct handelt en of de dossiers in orde zijn. Als mensen menen dat ze prioriteit verdienen, moeten ze bij het OCMW aanbellen en een sociaal onderzoek vragen.’ Griet Coppé vertelt dat Roeselare ook huursubsidie geeft aan mensen die al van voor 1 januari 2004 op de wachtlijst staan: ‘Dat kwart subsidie biedt al veel soelaas. De huurlast wordt draaglijker in afwachting van een sociale woning waar de huurprijs berekend is volgens het inkomen.’ Naast dit algemene inzagerecht zijn er specifieke regels voor dossiers die geagendeerd staan op de volgende vergadering van de raad voor maatschappelijk welzijn, het vaste bureau of de bijzondere comités. Raadsleden kunnen de volledige dossiers vanaf vijf vrije dagen vóór de vergadering op het OCMW gaan inkijken, behalve op zaterdag, zondag en feestdagen. In de praktijk worden de dossiers vaak tijdens de kantooruren of net vóór de vergadering ingekeken. Dit inzagerecht betekent dat raadsleden alle elementen uit een dossier mogen zien en kennen. Sommige OCMW’s verkiezen de namen van hulpvragers niet bekend te maken voordat een beslissing valt. Maar zo onttrekt men elementen uit het dossier aan het inzagerecht. De VVSG is geen voorstander van zo’n systeem. Het personeel en de raadsleden van het OCMW zijn tot geheimhouding verplicht. Op de schending ervan staan strafsancties. Een raadslid heeft het recht om te weten over wie hij beslist, en dit in al zijn facetten. Daarom zijn we ook niet te vinden voor dubbele dossiers: een uitgebreid dossier voor de sociale dienst en een afgeslankt dossier voor de raadsleden. Bovendien kan een raadslid dat weet heeft van alle relevante elementen uit een dossier met meer kennis van zaken oordelen, wat de kwaliteit van de hulpverlening alleen maar ten goede komt. Zelfs raadsleden die geen deel uitmaken van het vaste bureau of het bijzondere comité en die dus niet aanwezig mogen zijn op die vergaderingen, kunnen de volledige dossiers inkijken. Anderzijds hoeft een maatschappelijk werker niet alles wat hij weet over een cliënt in het sociale verslag op te nemen, alleen de relevante elementen. Of een element relevant is, hangt in grote mate af van de appreciatie van de maatschappelijk werker en ligt niet wettelijk vast. Daarom maakt men binnen het OCMW beter afspraken over wat men van een sociaal verslag verwacht. Zo kan het volstaan dat de maatschappelijk werker de raadsleden vertelt dat een hulpvrager chronisch ziek is, zonder erbij te zeggen dat hij kanker heeft. We mogen ook niet vergeten dat de maatschappelijk werker met de cliënt doorgaans een vertrouwensrelatie opbouwt waardoor hij meer te weten komt dan relevant is voor de beslissing. ‘Twee petjes hoeft helemaal niet in tegenstelling te zijn. Integendeel, dat is een win-winsituatie.’ Er zijn ook OCMW’s die een onderscheid maken tussen dossiers die ‘en masse’ worden goedgekeurd en dossiers die toelichting en bespreking vergen. Er is niks mis met zo’n werkwijze. In grotere OCMW’s zou het individueel behandelen van elk dossier op het bijzondere comité immers praktisch niet haalbaar zijn. Voorwaarde is wel dat de dossiers die in blok worden goedgekeurd perfect passen in het hulpverleningsbeleid dat de raad voor maatschappelijk welzijn heeft uitgestippeld. Dit impliceert dat er binnen het OCMW duidelijke criteria en richtlijnen bestaan. Netwerking ‘Natuurlijk zijn er altijd wel bestuursleden die denken dat dit het ideale nest is voor politiek dienstbetoon, maar ze komen vrij snel bedrogen uit,’ zegt Theo Janssens die uit ervaring weet dat je je politieke kleur verliest vanaf het moment dat je een mandaat in een externe organisatie opneemt. ‘De verhouding minder- en meerderheid speelt er niet meer, je bent ook geen gemeente- of OCMW-raadslid meer. Dat moet in je geest klikken. Sommige mensen hebben er in het begin moeilijk mee, maar je went er vrij vlug aan. Twee petjes hoeft helemaal niet in tegenstelling te zijn. Integendeel, dat is een win-winsituatie. De politieke overheid van Dendermonde is bezig aan sanering: nogal wat overheidsgebouwen stonden leeg en waren aan het verkrotten, ze zijn overgedragen of verkocht aan onze maatschappij zodat we kansen krijgen om projecten te realiseren.’ Ook Griet Coppé vindt de politieke vertegenwoordiging van verschillende gemeenten een sterkte van haar raad van bestuur: ‘Zo kunnen ze de wensen van die gemeenten vertolken en heeft De Mandel directe contacten in die besturen. Dat is nodig want de vergunningenmolen maalt tergend traag. Alleen al de bouwvergunning neemt algauw een jaar in beslag. Politieke contacten zijn dan zeer zinvol.’ Griet Coppé en Kris Mattheeuws zijn pas voorzitter sinds april, Theo Janssens al langer en hij blijft dat nog minstens zes jaar. Pedro Beckers stopt er binnenkort mee: ‘De verkiezingen hebben de kaarten iets anders geschud en er komen nu andere leden in de raad van bestuur en een nieuwe voorzitter. De grote lijnen liggen al vast, het is goed dat er nieuw bloed komt en dat er accenten veranderen. Het was voorzien dat ik afscheid zou nemen in mei, maar dat moet nog gebeuren. Van mijn fractie komen er nu ook vrouwen en een allochtoon. Dat is een positieve evolutie.’ Mail uw vraag naar [email protected] Marlies van Bouwel is hoofdredacteur van Lokaal 20 LOKAAL 16 september 2007