TenderManager Infra Post HBO (TMI)

TenderManager Infra Post HBO (TMI)
Achtergrond:
Infrastructurele projecten worden in sterk toenemende mate gerealiseerd
op basis van design and construct contracten. De contractvormen worden
in de komende jaren gecompliceerder en de aanbiedingsdossiers vaker
beoordeeld op EMVI-criteria. Deze ontwikkeling vereist nieuwe kennis
en kunde van het team dat de vraagspecificaties van een project vertaalt
naar bouwmethoden, logistieke systemen en uiteindelijk een aanbiedingsdossier.
De TenderManager stuurt het ontwerpteam aan waarin verschillende
specialisten hun inbreng leveren voor de aanbieding. Hierbij richt hij zich
op het realiseren van het ontwerpproces, System integrated engineering,
optimalisatie van bouwsystemen, contractinvulling en het afwegen van
risico’s en kansen.
Voor wie bestemd?
De opleiding TenderManager is bestemd voor de ervaren Projectcoördinator, Projectleider of Hoofd Bedrijfsbureau, die een ontwerpteam gaat
aansturen in de VO-DO ontwikkelfase.
Toelatingsvoorwaarden:
De deelnemer beschikt minimaal over een HBO opleiding Civiele Techniek.
Hij heeft ruime ervaring in de bouw en heeft minimaal drie jaar ervaring
met het realiseren van aanbiedingen voor de aanbestedingsmarkt.
Karakter
opleiding
Opbouw
24 les-/supervisiedagen
en 3 coachgesprekken
Tijdsduur
12 maanden
Kosten
€ 6.850,- excl. BTW
Groepsgrootte
8-10 deelnemers
Resultaat:
De deelnemer vergaart kennis en kunde om de vraagspecificatie van
complexe Infrastructurele projecten te vertalen naar succesvolle aanbestedingsdossiers. Hierbij begeleidt hij de specialisten uit zijn team om
elk aspect van het project te optimaliseren en zo een gezond projectrendement te realiseren. Vakinhoudelijk groeit hij in kennis op het gebied
van ontwerpbeheersing en optimalisatie van het ontwerpproces. Daarnaast leert hij in samenwerking met de andere specialisten de bouwsystemen en logistieke processen te optimaliseren, zodat soepele projectuitvoering gewaarborgd is. Naast de vakinhoudelijke kennis groeit de
deelnemer ook op het gebied van persoonlijke effectiviteit en in zijn communicatieve vaardigheden, zodat hij de klantvraag nog beter kan
vertalen naar bouwtermen, beter kan omgaan met belangen en machtposities in een complexe omgeving.
Opzet van de opleiding:
Gedurende de opleiding volgen de deelnemers vakinhoudelijke lessen om
hun kennis te vergroten. Alle lessen worden gekoppeld aan een realistisch
project. Gedurende de opleiding voeren de deelnemers alle praktijkopdrachten over dit project uit, alsof het een jaar later zal starten in de
realisatiefase. De vertaalslag van theorie naar de praktijk wordt gewaarborgd door supervisielessen. De module communicatie en persoonlijke
effectiviteit bestaat uit trainingsdagen en individuele coaching. Na het
afronden van de opleiding beschikt de deelnemer over voldoende kennis
en kunde om aan te vangen in de functie van TenderManager Infra.
Inhoud van de opleiding:
Module 1: Klantwaarde
• Van klantvraag naar maakbare droom
• Klantvraag in relatie tot bouwkundig advies
• Anders durven kijken, creatief en van detail naar geheel
• Van lineair naar cyclisch denken
• Stakeholder- en omgevingsanalyse
Module 2: Wet- en regelgeving
• Algemene richtlijnen en wetgeving, inclusief jurisprudentie
• Nieuwe contractvormen en risico’s
• Nieuwe ontwikkelingen en richtlijnen
• Van aannemingscontracten naar nieuwe contractvormen.
Module 3: Ontwikkelproces management
• Ontwerpproces managen en beheren
• Integraal ontwikkelproces beheren
• System integrated engineering
• Integratie van BIM, concurrerend engineering
• Opstellen van Aanbestedingsdossier
Module 4: Bouwsystemen en Bouwmethodes
• Denken in bouwsystemen en concepten
• Vertalen van vraag naar bouw- en productiemethodes
• Bouwsystemen en EMVI criteria
• Bouwmethodieken en risico’s
• System Breakdown Structure (SBS)
• Work Breakdown Structure (WBS)
Module 5: Kostendeskundigheid
• Kostenbesef in relatie tot bouwconstructieconcepten
• Probabilistische benadering
• Werken met kengetallen en ramingen in BIM fase 100-500
• Functionele benadering versus bouwtechnische en logistieke benadering
Module 6: Communicatie en persoonlijke effectiviteit
• Zelfinzicht, zelfkennis en voorkeursstijlen
• Denken en acteren in termen van klantwaarde en functionaliteit
• Omgaan met belangen en politieke lading
• De kunst van het onderhandelen
• Omgaan met belangen en conflicten
• Leidinggeven en Teamgroei
Module 7: Supervisie
• Vertalen van lesstof naar praktijk
• Leren van en met elkaar
• Projectsimulatie op basis reëel project
Leermethode:
De opleiding, die een jaar duurt, wordt vormgegeven door veertiendaagse
bijeenkomsten. Tijdens het traject staat een reëel te ontwikkelen project
centraal en wordt zo veel mogelijk gebruik gemaakt van het eigen project
van de deelnemer. Hierdoor wordt de vertaling van de theorie naar de
dagelijkse praktijk gewaarborgd.
Naast de gezamenlijke lessen worden de deelnemers ook op individuele
basis begeleid. Tijdens deze coachgesprekken staan de eigen leerdoelen
centraal.
Tijdens de inhoudelijke supervisie worden deelnemers in groepjes van
3 personen begeleid in het werken aan praktijkopdrachten die tijdens
de opleiding moeten worden gemaakt. Tijdens deze supervisie wordt
de relatie tussen lesstof en praktijk verder vorm gegeven en gaan de
deelnemers valkuilen van de praktijk herkennen.
Toetsing en afsluiting:
De opgedane kennis en kunde wordt vertaald in een eindwerkstuk.
Dit Meesterstuk, wordt na positieve beoordeling tijdens een presentatie
verdedigd. Tijdens deze presentatie is ook een representant van het
bouwbedrijf, waar de deelnemer werkzaam is, aanwezig.
Na het positief afsluiten van het examen ontvangt de deelnemer het
bedrijfstakdiploma TenderManager Infra en het Post HBO diploma.
Tijdsinvestering:
De deelnemer heeft naast de 24 les- en supervisiedagen een studiebelasting
van gemiddeld vier uur per week. De deelnemer krijgt tevens 3 individuele
coachgesprekken en dient een eindopdracht uit te werken. Uiteindelijk komt
de studiebelasting op 420 uur.