Jaarverslag 2015

JAARVERSLAG 2015
Inhoud
JAARVERSLAG 2015 .................................................................................................. 2
Servicecentrum .................................................................................................. 2
Duurzame samenleving ....................................................................................... 2
Duurzaam omgaan met grondstoffen .................................................................... 3
Duurzame organisatie ......................................................................................... 3
BIJLAGE 1. DE VERENIGING ..................................................................................... 4
1. Leden cijfers .................................................................................................. 4
2. Organisatie van de vereniging .......................................................................... 6
Ledenvergadering ................................................................................................................................................... 6
Coördinatiegroep ................................................................................................................................................... 6
Vrijwilligers en personeel ....................................................................................................................................... 6
Bezoekers ................................................................................................................................................................ 6
Teams ..................................................................................................................................................................... 7
Lidmaatschap Mogroep en FCB ............................................................................................................................. 7
3. Huisvesting .................................................................................................... 7
Onderhoud .............................................................................................................................................................. 7
Bezetting ruimtes .................................................................................................................................................... 8
4. Financiën ....................................................................................................... 8
Resultatenrekening ................................................................................................................................................. 8
Gemeentesubsidie ................................................................................................................................................... 8
Deelname aan de U-pas ......................................................................................................................................... 8
5. Automatisering............................................................................................... 9
6. Publiciteit en werving ...................................................................................... 9
BIJLAGE 2. WERKONDERDELEN VAN WVT IN 2015 ................................................. 10
1. Servicecentrum WVT ......................................................................................10
1.1. Signalering en initiëring (Prestatieveld 1) .................................................................................................... 10
1.2. Persoonlijke dienstverlening en voorlichting (Prestatieveld 3) ..................................................................... 10
1.3 Recreatie, ontmoeting, vorming en educatie (Prestatieveld 1) ...................................................................... 12
2. Belangenbehartiging en activering (de opbouwwerkfunctie) (Prestatieveld 1) .......14
2.1. In stand houden van een buurthuis met tennisbanen en bijgebouw (Prestatieveld 1) ................................... 14
2.2. Intercultureel werk / inburgering van nieuw- en oudkomers (Prestatieveld 1) ............................................ 15
2.3. Jeugdparticipatie (Prestatieveld 2) ............................................................................................................... 15
2.4. Exploitatie peuterspeelzalen / aansluiting lokaal jeugdbeleid/jeugdzorg (Prestatieveld 2) .......................... 16
2.5. Vrijwilligerswerk en sociale activering (Prestatieveld 4).............................................................................. 16
3. Overige inzet en aandachtspunten WVT voor 2015 ............................................17
3.1. Het organiseren van jaarlijkse grootschalige activiteiten (Prestatieveld 1) ................................................. 17
3.2. Aanbieden van leerstages en maatschappelijke stageplaatsen ...................................................................... 17
3.3. Samenwerking met overige instellingen (Prestatieveld 1) ............................................................................. 17
Jaarverslag 2015 – pagina 1
JAARVERSLAG 2015
Servicecentrum
Bij WVT zijn het servicecentrum en de buurthuisfunctie met elkaar verweven. Door een ruim aanbod van
activiteiten en cursussen, ondersteunen van burgerinitiatieven en het organiseren van grote activiteiten,
maken veel inwoners van de gemeente gebruik van ons gebouw. Hierdoor is er een min of meer
vanzelfsprekende cultuur van ondersteuning, geven van informatie en advies op het gebied van ‘Wonen,
Welzijn en Zorg’, recreatie, ontmoeting, vorming en educatie. WVT heeft in 2015 verder gebouwd aan het
bevorderen van de bewustwording van en aandacht voor het bijzondere van deze vanzelfsprekendheid bij
de frontoffice medewerkers door o.a. registratie van de werkzaamheden en evaluatie van het resultaat.
Het totale pakket van het servicecentrum was er op gericht om aan bewoners gratis of goedkope hulp,
advies en informatie te bieden over maatschappelijke aangelegenheden (wonen-welzijn-zorg). Dit 0e lijn
hulpaanbod werd op basis van binnenlopen, telefonisch en tijdens de spreekuren uitgevoerd.
Duurzame samenleving
De activiteiten die WVT aanbiedt en organiseert staan in het licht van de missie van de vereniging
(bijdragen aan een positief leefklimaat, bevorderen van sociale samenhang, zelfredzaamheid stimuleren
en meedoen voor iedereen makkelijker maken). Sociale ontmoeting en actieve deelname zijn het
fundament van alle activiteiten. Mensen die regelmatig actief zijn hebben minder kans op allerlei
gezondheidsproblemen; ze voelen zich beter, kunnen makkelijker ontspannen en zijn beter bestand tegen
stress.
WVT had ook in 2015 een activiteitenaanbod dat voor een groot deel uit bewegingsactiviteiten bestond.
Voor alle leeftijden was er een aanbod van sport en dans, waarbij, naast het serieus leren van de (sporten dans-) technieken, het plezier in (met elkaar) bewegen een belangrijk element was. Dit vanuit de
overtuiging dat plezier een duurzame motivator is.
Vanwege het aanbod van de vereniging, komen gemiddeld op weekbasis 1100 deelnemers / bezoekers in
het gebouw, daarvan nemen ruim 600 mensen deel aan bewegingsactiviteiten.
WVT voert actief beleid om minderdraagkrachtigen (gezinnen en ouderen) laagdrempelig toegang te
geven tot de activiteiten van de vereniging. WVT is van mening dat het bieden van mogelijkheden voor
(blijvende) maatschappelijke participatie en deelname aan (sport-) activiteiten van groot belang is om zo
sociaal isolement te voorkomen.
Het record van deelnemers aan onze activiteiten met een U-pas in 2014 is in 2015 toch weer overtroffen.
We hebben ca 170 mensen korting kunnen verlenen voor nagenoeg € 10.000,- euro.
Een onverminderd grote groep vrijwilligers helpt de vereniging te zijn wat we willen zijn, een plaats waar
mensen actief een bijdrage leveren aan de samenleving, zij helpen belangeloos om anderen een plezierige
tijd te bezorgen, ieder met een eigen motivatie en waarde die deze vrijwillige bijdrage hen oplevert.
Memorabel is ieder jaar de kindervakantie week. De
vakantieweek van 2015 bleek hierin toch weer extra
bijzonder. Met enorm veel tijd en inzet in het
voorwerk, heeft een grote groep actieve jongeren het
WVT terrein en gebouw tot een heus Duckstad weten
om te toveren. Tijdens de week hebben 120
vrijwilligers geholpen om 400 kinderen een
fantastische week te bezorgen.
Jaarverslag 2015 – pagina 2
Duurzaam omgaan met grondstoffen
Al lang voordat duurzaamheid brede aandacht genoot, kenmerkte de WVT zich door hergebruik van
spullen. Zo repareert iedere week een technisch team vrijwilligers gebouw en materialen en tijdens de
jaarlijkse Bazar krijgen afgedankte spullen een tweede kans. Inmiddels is daar op aansluitend het Repair
Café bijgekomen, dat op initiatief van Transition Town, in samenwerking met WVT in ons gebouw
plaatsvindt.
In 2015 heeft WVT, samen met BENG, gekeken welke zinvolle investeringen WVT kan doen op het gebied
van het beperken van ons energieverbruik. Daaruit is een aantal maatregelen voortgekomen. Eind 2015
waren we nog in druk overleg over de optie van het plaatsen van zonnepanelen op het dak van WVT.
Uit het overleg met BENG is gebleken dat het gebouw van WVT nog veel energiezuiniger kan. Zo vormt
het dak van het gebouw een belangrijk punt van energieverlies. Dit zal in het meerjaren onderhoudsplan
worden opgenomen.
In het verslagjaar is geïnvesteerd in dubbel glas in het hele gebouw en zijn verouderde apparaten
vervangen door energiezuinige apparaten.
Nieuwsbrief oktober 2015
De nieuwsbrief die traditioneel nog altijd thuis bij de leden werd bezorgd, is, om het papiergebruik te
verminderen, in het tweede deel van 2015 digitaal gegaan.
Actief nodigen we mensen uit hun papieren versie om te zetten in een digitale versie. Eind 2015 bestond
meer dan 20% van de verzendingen uit een digitale variant. De verwachting is dat dit aantal voorlopig nog
gestaag zal groeien. Uiteraard zullen wij voor leden die de digitale versie niet kunnen ontvangen, een
papieren versie behouden
WVT neemt deel aan de Pioniersgroep duurzaamheid, een van de activiteiten van Samen voor De Bilt. Op
12 november werd er in ons gebouw, verzorgd door onze vrijwilligers, een zeer geslaagde `no waste`
lunchbijeenkomst gehouden bezocht door instellingen en bedrijven vanuit de gemeente.
Duurzame organisatie
Na een aantal jaren van een niet sluitende exploitatie, hebben we 2015 met een positief resultaat kunnen
afsluiten waarmee onttrekkingen uit vorige jaren deels zijn gecompenseerd. De genomen maatregelen
blijken het gewenste effect te hebben gehad en de vereniging staat er financieel gezond voor.
We zijn blij met dit financieel resultaat, temeer omdat er bezuinigingen op de subsidie zijn aangekondigd
en er zorgen zijn over de onzekere toekomst van de peuteropvang door veranderend regerings- en
gemeentelijk beleid waardoor het aantal inschrijvingen een dalende lijn vertoont.
De duurzaamheid van de vereniging wordt ook bepaald door het
breed delen van kennis over organisatie van evenementen en
administratie van de vereniging. De verschillende generaties
ontmoeten elkaar in ons gebouw, ze overleggen en werken samen.
Het verslagjaar is een bijzonder jaar gebleken. Er zijn belangrijke
stappen gezet in het overdragen van de kennis van medewerkers met
een lange staat van dienst aan relatieve nieuwkomers. Het blijvend
binden van (nieuwe) vrijwilligers is een kracht van WVT.
Jaarverslag 2015 – pagina 3
BIJLAGE 1. DE VERENIGING
1. Leden cijfers
Ledenbestand per einde:
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
Gezinnen/zelfstandigen
950
996
1041
1119
1133
1152
1165
1186
Senioren
625
645
623
639
636
608
598
562
1575
1641
1664
1758
1769
1760
1763
1748
Totaal aantal leden
De grafiek hierboven toont het ledenbestand vanaf 2008, uitgesplitst in gezinslidmaatschap, en
seniorlidmaatschap.
De tweede visualisering geeft de verdeling van de leden plus partners en kinderen over de verschillende
gebieden van onze gemeente weer.
Wanneer we bij het totaal aantal leden (1.575) hun partners (1.012) en kinderen tot 18 jaar (1.197)
optellen, komen we op een totaal van 3.766 personen. Rekening houdend met een klein percentage
leden dat buitende gemeente woont, betekent dit dat bijna 10% van de bevolking van de gemeente De
Bilt (ca. 42.000) als lid betrokken is bij onze vereniging.
Jaarverslag 2015 – pagina 4
1. De Bilt
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
2014
213
121
216
284
834
2015
196
120
206
266
788
2. Brandenburg
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
2014
196
146
183
284
809
2015
199
149
189
273
810
3. Tuindorp e.o.
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
2014
179
88
186
195
648
2015
174
85
179
199
637
4. De Leijen
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
2014
178
107
199
205
689
2015
167
97
181
170
615
5. Overbosch,
2014
2015
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
152
137
208
229
726
137
133
193
202
665
6. Overige
gezinsleden
65* leden
Partners
Kinderen
Totaal
2014
78
46
67
64
255
2015
77
41
64
69
251
Centrum II,
Bilthoven-N,
Den Dolder
Jaarverslag 2015 – pagina 5
2. Organisatie van de vereniging
Ledenvergadering
V.V.S.O. WVT is een vereniging het beleidsbepalend orgaan is dus de ledenvergadering.
In de jaarvergadering van 21 april 2015 werden de jaarstukken behandeld en goedgekeurd:
 De voor de exploitatie voorgestelde noodzakelijke verhogingen werden eveneens goedgekeurd
 Het voorstel de opbrengst van de bazar voor 2015 vooral te bestede aan maatregelen op het gebied
van energiebesparende maatregelen werd aangenomen.
Er werd dispensatie gevraagd en gekregen voor vier aftredende CG-leden (voor drie jaar).
Het voorstel uit de ledenvergadering 2014 om de naam van de Coördinatiegroep te veranderen in
“bestuur” is niet aangenomen. De naam blijft ongewijzigd.
Coördinatiegroep
De coördinatiegroep, optredend als het bestuur van de vereniging, vergaderde in het verslag jaar acht
maal.
De groep bestond in de tweede helft van 2015 uit de volgende personen: Marieke Cornet, , Ada van Dis,
Anny van Gelderen, Magda Korteweg, Ineke Nieuwendijk, Michiel van Weele en Niels van Vogelpoel.
Vrijwilligers en personeel
WVT is een vrijwilligersorganisatie bij uitstek. Veel mensen leveren regelmatig een bijdrage aan het werk
van de vereniging, van kleine werkjes tot enorme inzet bij een begrensde activiteit of juist structurele
inzet van soms zelfs een aantal dagen per week.
Naast de vaste vrijwilligers, medewerkers voor onze vereniging, zijn er ook mensen op wie incidenteel een
beroep gedaan kan worden voor bijvoorbeeld de kindervakantieweek, bazar en opbouw
tentoonstellingen.
De vrijwillige medewerkers dragen met elkaar de organisatie van de WVT, zonder vrijwilligers geen WVT.
Het aantal vrijwilligers van de vereniging blijft vrijwel stabiel. Eind 2015 waren er 218 “vaste” vrijwillige
medewerkers. Daarnaast kan de vereniging voor grote incidentele activiteiten, nog op ongeveer 150
personen, jong en oud, een beroep doen.
Wij gedenken de vrijwilligers die in 2015 zijn overleden
Kees Rozier, medewerker sinds 1999, overleden op17 augustus.
Hans Wabeke, medewerker sinds 1990, drager van de gouden speld, overleden op 21 september.
Dien Stockschen, medewerker sinds 2001, overleden op 25 september.
Marian Alberts, medewerker sinds 1990, overleden op 18 oktober.
Naast de vrijwilligers zijn de betaalde medewerkers (beroepskrachten voor de vereniging) net zo hard
onmisbaar, vanwege de deskundigheid die zij meebrengen en hun vaste aanwezigheid. Zij zorgen voor
continuïteit en stabiliteit binnen de vereniging.
Bezoekers
De bezoekers van ons gebouw zijn afkomstig uit de hele gemeente, maar tevens uit de wijde omgeving. Zij
komen voor cursussen en activiteiten, maar ook voor de spreekuren, bijzondere activiteiten, kopje koffie,
biljartje leggen enzovoort.
Jaarverslag 2015 – pagina 6
Teams
Waar nodig en mogelijk worden beroepskrachten en coördinatiegroep bijgestaan door teams voor
bepaalde onderdelen van het werk. Overeengekomen beleid kan hierdoor in goede samenspraak tot
uitvoering komen; in de wisselwerking met de teams ontstaan vaak nieuwe ideeën.
In het verslagjaar waren teams op de volgende gebieden actief:
 Dagelijkse leiding
 Technische klussen (reparaties en nieuwe zaken)
 Ledenadministratie/Boekhouding/ICT. Gedurende het hele jaar is door deze vrijwilligers enorm veel
werk verzet als gevolg van wijzigingen in software zowel van ons database-systeem als van het
boekhoudprogramma.
 Spreekuurhouders Wetswinkel
 Spreekuurhouders belasting
 Spreekuurhouders vereniging
 Computerdocenten
 Tennis
 Disco
 Eet-es-mee kookteam
 Kindervakantieweek
 Bazar
 Boekenbeurs
 Kunst Uit Eigen Provincie
Lidmaatschap Mogroep en FCB
WVT is aangesloten bij de MOgroep, de landelijke brancheorganisatie voor Welzijn & Maatschappelijke
Dienstverlening (W&MD). De MOgroep behartigt de belangen van de ondernemers in W&MD en treedt
op als werkgeversorganisatie. Ieder jaar participeert WVT in de Basisbenchmark van de MOgroep. De
verslaglegging hiervan is voor geïnteresseerden in te zien en staat op de website.
Tevens is WVT aangesloten bij landelijke brancheorganisaties FCB. Deze organisatie stimuleert en
ondersteunt werkgevers en werknemers bij de ontwikkeling van het werk in de branches Welzijn,
Jeugdzorg en Kinderopvang.
3. Huisvesting
Onderhoud
Onderhoud is het behoud van het gebouw en bepalend voor de eerste indruk van bezoekers.
Naast het noodzakelijk onderhoud willen we met het nemen van energiebesparende maatregelen onze
exploitatie beheersen en een bijdrage leveren aan een duurzame samenleving.
Uitgevoerde (grotere) werkzaamheden in 2015:
 Onderhoud / vernieuwing daklaag dak berging
 Vervanging van ramen Talingzaal en Binnenhof door dubbel glas
 Buitenschilderwerk westzijde
 Ventilatiegaten kruipruimten
 Onderdelen cv ketel
Jaarverslag 2015 – pagina 7
Dankzij de inzet en deskundigheid van het klussenteam dat op een vaste dag in de week alle in en om het
gebouw voorkomende klussen onder handen neemt, kunnen vele reparaties worden uitgevoerd en
nieuwe producten worden gemaakt met alleen het materiaal als kostenpost.
Enkele projecten die dit team heeft uitgevoerd:
 Maken diverse elementen voor de kindervakantieweek
 Onderhoud van de spelmaterialen
 Nakijken en repareren van de spullen voor de bazar
 Opbouw bazar en tentoonstelling Kunst Uit Eigen Provincie
 Deskundige inzet bij Repair Cafés
Bezetting ruimtes
Gedurende de periode september t/m april is het gebouw ’s avonds bijna volledig in gebruik voor
cursussen en activiteiten, met slechts enkele “gaatjes” voor incidentele aanvragen van bijvoorbeeld
bewonerscommissies, BENG of Buurtbemiddeling De Bilt. Vanaf mei kunnen verzoeken om ruimte ‘s
avonds, bijvoorbeeld voor jaarvergaderingen van verenigingen, inschrijvingsspreekuren voor de
Avondvierdaagse, gehonoreerd worden.
In het algemeen kan gezegd worden dat de hoge bezettingsgraad in de namiddag en avonduren een
beperkende factor vormt voor groei van het activiteitenpakket tijdens genoemde uren. Overdag is er
meer ruimte voor uitbreiding en er zijn dan ook in 2015 enkele nieuwe cursussen in ochtend of middag
aangeboden, zij het niet altijd gestart (te geringe belangstelling).
4. Financiën
Resultatenrekening
Na drie jaren van tekorten op de exploitatie en interen van de algemene reserves, hebben we, door de
genomen maatregelen en een aantal meevallers (eenmalige uitkering ziekengeld en een eenmalige
correctie van de gemeente op de subsidie van een eerder jaar), 2015 met positief resultaat kunnen
afsluiten. De exploitatie leverde in totaal een positief resultaat op van € 38.712,-; de resultatenrekening
laat zien dat er, nadat de opbrengst van de bazar is toegevoegd aan de voorziening bazar, een positief
saldo is van € 15.055,-. Dit bedrag is toegevoegd aan de algemene reserve.
Gemeentesubsidie
In juni werd een uitvoeringsovereenkomst getekend voor een periode van twee jaar (2015-2016) waarbij
werd afgesproken dat WVT zich inzet voor de volgende werkterreinen:
 Sociale samenhang en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten.
 Op preventie gerichte ondersteuning van jeugdigen met problemen met opgroeien (Jeugd- en
jongerenwerk)
 Vrijwilligersondersteuning en mantelzorgondersteuning
 Deelname aan het maatschappelijk verkeer.
 Organisatie.
In 2015 vond geen bestuurlijk overleg plaats. Wel was er een aantal keren ambtelijk overleg.
Deelname aan de U-pas
Zoals in het jaarverslag aangegeven hebben in 2015 ca. 170 U-pas houders aan activiteiten kunnen
deelnemen. Hiernaast bekostigt WVT op een aantal activiteiten waarbij geen sprake is van restitutie via
het U-pas bureau, de korting voor minder draagkrachtigen vanuit eigen middelen.
Jaarverslag 2015 – pagina 8
5. Automatisering
In 2015 is de digitale ledenadministratie en boekhouding een gewoon onderdeel van onze werkwijze
geworden. Daarmee was er weer ruimte om te onderzoeken of onderdelen die nog in de papieren versie
worden gehanteerd, met digitalisering kunnen verbeteren / ons meer mogelijkheden bieden. In het
verslagjaar is een begin gemaakt met het digitaliseren van de planning van het gebruik van het gebouw
(definitiefase).
6. Publiciteit en werving
 Nieuwsbrief en programma
Leden ontvingen tweemaandelijks de “Nieuwsbrief”, alsmede het programmaboekje, met informatie
op papier over onze activiteiten en diensten aan het begin van een nieuw seizoen. Het contract met
de drukker is in de loop van 2015 opgezegd met als doel de nieuwsbrief stapsgewijs te digitaliseren.
Zie ook het jaarverslag.
 Website
Op de website van WVT wordt algemene en actuele informatie aangeboden, alsmede het aanbod van
cursussen en activiteiten. Er zijn “links” naar de gemeente en naar andere organisaties.
 Huis aan huis verspreiding flyer
De Bazar en het daaraan voorafgaande huis-aan-huis ophalen van spullen wordt via een huis-aan-huis
bezorgde flyer in de wijken rondom ons gebouw onder de aandacht gebracht.
 Open dag
Zaterdag 25 april vond de zogenaamde “demonstratie dag” plaats. Op deze dag vonden
demonstraties en voorstellingen van diverse(beweeg-)activiteiten plaats. Heel cultureelmaatschappelijk De Bilt presenteert zich begin september bij aanvang van het seizoen. Wij dachten op
deze datum meer aandacht voor onze activiteiten te genereren. Het was een geslaagde dag, waarbij
we ons wel moesten afvragen hoeveel van de bezoekers niet al ruim op de hoogte was van ons
activiteitenaanbod.
 Open lessen
Bij de Open lessen wordt onderscheid gemaakt tussen open “meedoen-lessen” (voor aspirantdeelnemers) en open “kijklessen” voor belangstellende ouders en opa’s en oma’s. Beide soorten open
lessen worden tweemaal per jaar gehouden.
 Sociale media
In toenemende mate maakt WVT gebruik van ‘social media’. Facebook was het medium waar het
meest gebruik van werd gemaakt. Gebruik van Twitter is gestopt vanwege beperkt bereik. Al deze
media dragen op hun eigen manier bij aan het vergroten van de bekendheid van WVT en haar
diensten en activiteiten. Tevens draagt het gebruik van sociale media bij aan de betrokkenheid bij
WVT.
 Overige P.R.
Voor publiciteit betreffende cursussen, spreekuren, exposities, evenementen etc. wordt voorts
gebruik gemaakt van persberichten naar lokale en regionale media, affiches, flyers, borden langs de
weg, geluidswagen. Vanzelfsprekend worden ook binnen het gebouw bezoekers extra op bepaalde
zaken geattendeerd. In september werd deelgenomen aan de braderie in De Bilt. Er zijn
demonstraties gegeven, er is actief geflyerd en bij de kraam waren vrijwilligers actief om informatie
mee te geven aan belangstellenden.
Jaarverslag 2015 – pagina 9
BIJLAGE 2. WERKONDERDELEN VAN WVT IN 2015
1. Servicecentrum WVT
Het servicecentrum WVT is in een samenwerkingsverband met Stichting MENS De Bilt vormgegeven.
Het servicecentrum WVT is een voorziening met buurthuisfunctie waarbij, naast ondersteuning,
informatie en advies op het gebied van ”Wonen, Welzijn en zorg”, recreatie, ontmoeting, vorming en
educatie centraal staan. Dit is terug te vinden in de vorm van activiteiten, diensten zoals ondersteuning
van buurtinitiatieven, persoonlijke dienstverlening, alsmede ondersteuning en voorlichting in de vorm van
een aantal spreekuren. In het aanbod is er speciale aandacht voor kwetsbare groepen (jong en oud).
1.1. Signalering en initiëring (Prestatieveld 1)
Omschrijving werkonderdeel
Het signaleren van behoeften en ontwikkelingen in buurten en het aandragen van mogelijke oplossingen
en het deelnemen en in stand houden van netwerken.
Prestaties in 2015



In 2015 zagen we een toename van hulpvragen op administratief en financieel gebied. Denk aan
mensen die geen zicht meer hebben op hun administratie en die soms letterlijk met een doos met
brieven, facturen en aanmaningen langskomen. Niet zelden betrof dit mensen met een asielstatus.
Een deel van de hulpvragen is intern opgelost, een ander deel is in samenwerking met onze
netwerkpartners opgepakt. Met name de samenwerking met Vitras in het spreekuur “Eerste hulp bij
financiën” was hierin waardevol.
In het voorjaar vond voor het eerst een zogenaamde “Somalische avond” plaats. De lokale
Somalische gemeenschap had de behoefte om zichzelf te presenteren, om aan te geven dat dit land
meer dan oorlog en terreur biedt. De presentatie, omgeven met veel lekker eten, zang, en dans trok
65 geïnteresseerde buurtbewoners en droeg bij aan culturele uitwisseling en positieve beeldvorming.
WVT faciliteerde in 2015 de huiswerkbegeleiding voor kinderen (met een achterstand) in het basis
onderwijs.
1.2. Persoonlijke dienstverlening en voorlichting (Prestatieveld 3)
Omschrijving werkonderdeel
Het houden en het faciliteren van spreekuren, het vervullen van een sociale EHBO en ombudsfunctie, het
actief en passief verstrekken van informatie op een breed terrein en het ontwikkelen, deelnemen en in
stand houden van netwerken. Het totaal aan activiteiten is er op gericht om aan de bewoners van het
werkgebied onpartijdig en deskundig; gratis (of goedkope) hulp, advies en informatie te bieden over
maatschappelijke aangelegenheden (wonen, welzijn, zorg) waardoor zij zich vervolgens kunnen redden
en/of actief verwezen worden naar instanties die hun de juiste hulp of informatie kunnen verschaffen.
Jaarverslag 2015 – pagina 10
Prestaties in 2015
Spreekuren
Onze vereniging heeft al jarenlang verschillende spreekuren, waarvan ook niet-leden gebruik kunnen
maken. Een belangrijk deel daarvan bestaat uit praktische hulp en adviezen. Doel van deze spreekuren is
om mensen in de gelegenheid te stellen dicht bij huis en (vrijwel) gratis hulp en advies aan deskundigen te
vragen.
Gevoerde (kosteloze)
spreekuren
Verenigingsspreekuur
(extra spreekuren aan het begin van
het seizoen en voor de
kindervakantieweek)
Belastingzaken
(invullen van aangifte: € 7,50 voor
leden, € 10,00 voor niet-leden)
Rechtswinkel
Notaris
Formulieren invullen
Luisterend oor
Wonen-Welzijn-Zorg
Vitras CMD
Centrum Jeugd en gezin
Gezondheid en gewicht
3 x per week, 48 weken per jaar
Ca. 500 bezoekers
Tweewekelijks ’s avonds en 1 x per maand een middag.
Totaal 113 afspraken.
In maart en april extra spreekuren.
Totaal 387 afspraken.
Tweewekelijks
Totaal 37 afspraken
Maandelijks
Totaal 7 afspraken
Sporadisch
Geen afspraken
Ca. 200 contacten
Niet geregistreerd door WVT
Niet geregistreerd door WVT
Niet geregistreerd door WVT
* Verenigingsspreekuur
Leden kunnen zich zowel telefonisch als per mail aan voor een cursus of activiteit. Betalingen kunnen per
bank gedaan worden en men kan automatische incasso accepteren. Alleen voor contante of pinbetalingen en voor het lid worden van WVT dient men persoonlijk naar het spreekuur te komen. Als
gevolg hiervan is het bezoek aan deze spreekuren afgenomen.
* Belastingzaken
Tijdens dit spreekuur wordt advies gegeven op het gebied van inkomstenbelasting en toeslagen, en hulp
geboden bij het digitaal invullen en verzenden van de belastingaangifte.
In 2015 hebben vier vrijwillige deskundige medewerkers zich ingezet voor deze hulpverlening, met name
tijdens de extra spreekuren in maart/april.
* Rechtswinkel
Het team dat deze spreekuren verzorgt, bestaat al geruime tijd uit dezelfde zes juridisch geschoolde
vrijwillige medewerkers.
* Notarisspreekuur
Dit spreekuur kon enige tijd niet aangeboden worden door vertrek van de het betreffende kantoor uit de
gemeente. In oktober heeft Notariskantoor Houwing Van Beek zich bereid verklaard het spreekuur over
te nemen.
* Wonen-Welzijn-Zorg
Het aantal genoemde contacten doet onvoldoende recht aan de werkelijkheid; niet alle contacten zijn
even makkelijk te rubriceren/registreren.
Jaarverslag 2015 – pagina 11
Individuele begeleiding
Onze vereniging staat bewust open voor mensen die – al dan niet tijdelijk – niet aan het arbeidsproces
kunnen deelnemen maar wel als vrijwilliger iets kunnen en willen doen. Voor hen is er zo nodig extra
steun en aandacht. Contacten op dit gebied zijn er met Vluchtelingenwerk, reïntegratiebedrijven,
reclassering en de Regionale Sociale Dienst.
Algemene voorlichting en dienstverlening




Brochurestand met informatie op allerlei gebieden, die door bezoekers ingekeken of meegenomen
kunnen worden.
Ruimte voor het zichtbaar ophangen van affiches
Leestafel met AD/Utrechts Nieuwsblad en Vierklank + exemplaren om mee te nemen
kopieerapparaat tegen kostprijs, versnippermachine, apparaat om werkstukken te binden,
verzamelbak voor batterijen, inzameling oude brillen voor hergebruik in ontwikkelingslanden.
Overige vormen van dienstverlening
Bezoekers van ons gebouw kunnen gebruik maken van het kopieerapparaat, een versnippermachine en
een apparaat om werkstukken in te binden. Voor oude batterijen hebben we een batterijenbak staan en
oude brillen gaan via ons naar een opticien voor hergebruik in ontwikkelingslanden
Het biljart, dat altijd klaar staat voor gebruik, wordt dagelijks benut.
In de Binnenhof staat het "info-centrum" met brochures, folders en tijdschriften op allerlei gebieden, die
door bezoekers ingekeken of meegenomen kunnen worden. Voor affiches is plaats op het prikbord in de
hal.
Op de leestafel ligt dagelijks het AD/Utrechts Nieuwsblad. Exemplaren van de Vierklank zijn mee te
nemen. Helaas wordt de Biltsche Courant niet meer voor verdere verspreiding bij ons aangeboden.
1.3 Recreatie, ontmoeting, vorming en educatie (Prestatieveld 1)
Omschrijving werkonderdeel
Recreatie en ontmoeting vorm te geven door diverse activiteiten voor verschillende leeftijdsgroepen.
Vorming en educatie vorm te geven door de uitvoering van cursussen in de ruimste zin van het woord en
de organisatie van informatiebijeenkomsten, tentoonstellingen, fora en discussieavonden. De betreffende
activiteiten worden georganiseerd door vrijwilligers met waar nodig ondersteuning van de
beroepskrachten.
De activiteiten zijn gericht op het vergroten van het welzijn en sociale integratie van de bezoekers, in het
bijzonder van de bewoners in het werkgebied van WVT. De educatieve en vormende activiteiten zijn
tevens gericht op de ontwikkeling en het vergroten van de kennis in de ruimste zin van het woord van de
deelnemers (permanente educatie).
Prestaties in 2015
Op het gebied van ontmoeting verdient “Eet es mee” het maandelijkse diner voor 55+ leden (in de
praktijk dineren er voornamelijk 70+ leden)een aparte vermelding. In 2015 heeft het kook- en dekteam
voor ruim 70 ouderen tien maal een driegangen menu verzorgd. Ondanks dat het aantal deelnemers is
opgehoogd en er een klein verloop is, blijft de aanwas van nieuwe belangstellenden groter dan de
mogelijkheden van het team (en het gebouw) en is er helaas een wachtlijst.
In het verslagjaar heeft WVT een aantal uitvallende activiteiten van Stichting MENS, ten gevolge van de
verhuizing naar de locatie Weltevreden, onder gebracht. Voor koersbal, klaverjassen en tafeltennis is in
ons gebouw gelukkig een plek gevonden. Vooral koersbal betrof een groep mensen op hoge leeftijd voor
wie anders geen alternatief was geweest . Keramiek, de filmclub en djembe konden niet gehuisvest
worden bij WVT.
Jaarverslag 2015 – pagina 12
Aantallen deelnemers aan cursussen en activiteiten.
Peildatum 1april = deelname in eerste helft 2015.
Peildatum 1 oktober = deelname in tweede helft 2015.
Te onderscheiden activiteiten en doelgroepen:
Aantal deelnemers
Eerste helft
Tweede helft
Kinderen en jongeren t/m 17 jaar
Dansvormen
(kleuterdans, kinderdans, jazzdans, streetdance)
Recreatiesporten
(judo, karate, jiu jitsu, tennis)
Overige activiteiten voor jeugd
(kindervakantiedag, tekenen/schilderen,
kinderatelier)
Kidsdisco
deelnemers
1 x per maand; gemiddeld
vrijwilligers
Ouderen
Bewegingsactiviteiten specifiek voor ouderen
(koersbal, tafeltennis, conditiedans,
gymnastiek, biodanza)
Eet es mee 1 x per maand; gemiddeld
Activiteiten voor 18-100 jarigen
Bewegingsactiviteiten
(conditiedans,bodyballance, jazzdans, Zumba,
gymnastiek, tennis)
Educatie en persoonlijke groei
(Engels, Frans, Spaans, ICT cursussen,
Oriëntaals koken, Verbindende communicatie,
Yoga, Meditatie)
Recreatie en ontmoeting
(Recreatiebridgemiddag, klaverjassen instuiven)
Hobby en creativiteit
(Aquarelleren, beeldhouwen,
rozen van crêpepapier)
Overige doelgroepen
handwerken verstandelijk gehandicapten
172
153
109
93
32
25
44
20
38
23
72
81
72
74
242
242
146
105
128
122
18
24
5
4
Het beleid van de vereniging is en was ook in 2015 er op gericht dat de activiteiten en cursussen
laagdrempelig toegankelijk zijn en prijs niet hoger dan noodzakelijk om de kosten te dekken voor een
sluitende exploitatie (activiteiten worden niet bekostigd vanuit de subsidie). Dit om ook minder
draagkrachtigen de gelegenheid te bieden deel te nemen aan hoogwaardige activiteiten en cursussen met
deskundige en bevoegde docenten.
Jaarverslag 2015 – pagina 13
Activiteiten en cursussen worden aangeboden en op basis van de belangstelling hiervoor gaan zij van
start. Dit betekent ook dat er meer aangeboden wordt dan dat uiteindelijk plaatsvindt. Soms ook moet
een onderdeel stoppen omdat er te weinig belangstelling voor is.
Aangeboden en niet doorgegaan wegens te weinig belangstelling:

Assertiviteit

Astrologie

Tabletcursus Android

Film maken met videocamera

Georganiseerd huis

Muziekgeschiedenis

Salsa dansen

Smulpret (jeugd)

Technisch knutselen (jeugd)
2. Belangenbehartiging en activering (de opbouwwerkfunctie) (Prestatieveld 1)
Omschrijving werkonderdeel
Het faciliteren en waar nodig inhoudelijk ondersteunen van bewonersorganisaties, werk- en
projectgroepen, het wijkbeheer en de ontwikkeling, deelname en instandhouding van netwerken. In
principe vallen hieronder alle wijken ten noorden van de Groenekanseweg.
Prestaties in2015
De activiteiten waren gericht op de aanpak van de woon- en leefomgeving in het werkgebied.
De ondersteuning van bewonersorganisaties is veelal facilitair. Daarnaast neemt WVT deel aan netwerken
en contacten met Stichting MENS en Woonstichting SSW en worden informele contacten met en
ondersteuning van de doelgroepen onderhouden.
In 2015 heeft de WVT ondersteuning geboden aan:
 Biltse Bewonersvereniging Woonspraak
 Stichting Wijkraad De Leijen
 Bewonersvereniging 3G
 Bewonersvereniging Planetenbaan
 VVE Boogschutterplein
 Woongroep Lugtensteyn
2.1. In stand houden van een buurthuis met tennisbanen en bijgebouw (Prestatieveld 1)
Omschrijving werkonderdeel
WVT beschikt over een eigen gebouw met o.a. een tweetal peuterspeelzalen aan de Talinglaan. Daarnaast
beschikt WVT over twee tennisbanen en een bijgebouw aan het Sterrenplein.
Prestaties in 2015
WVT zorgt er voor dat de gebouwen en terreinen die in eigendom zijn van WVT, voldoen aan de eisen van
veiligheid en zoveel mogelijk aan de eisen van toegankelijkheid, bruikbaarheid en bereikbaarheid.
In 2015 heeft noodzakelijk onderhoud en vernieuwing plaatsgevonden (zie bijlage 1 punt 4. Huisvesting).
Het gehele jaar (met uitzondering van de kerst en zomervakantie) was het gebouw van maandag tot en
met donderdag open van 08.30 uur tot 22.00 uur, vrijdag tot 19.00 uur en zaterdag van 09.30 tot 12.30.
De tennisbanen zijn in het seizoen dagelijks (ook ’s avonds) beschikbaar geweest; door de late inzet van
de winter werd ook nog in december getennist.
Jaarverslag 2015 – pagina 14
2.2. Intercultureel werk / inburgering van nieuw- en oudkomers (Prestatieveld 1)
Omschrijving werkonderdeel
Uitgangspunt is dat de gesubsidieerde voorzieningen algemeen toegankelijk zijn en vraaggericht werken
waarbij wordt ingespeeld op de behoeften van de verschillende bevolkingsgroepen met diverse
sociaaleconomische als ook culturele achtergronden.
Prestaties in 2015
 Het bieden van mogelijkheden en individuele ondersteuning ten behoeve van taalstages;
 Individuele ondersteuning bij het invullen van formulieren via de spreekuren;
 Het bieden van ruimte voor activiteiten van moslimvrouwen;
2.3. Jeugdparticipatie (Prestatieveld 2)
Omschrijving werkonderdeel
Jeugdparticipatie is een belangrijk onderdeel van het jeugdbeleid van de gemeente De Bilt. WVT beschikt
over een grote groep jongere vrijwilligers in de leeftijd van 13 tot en met 21 jaar die actief ondersteuning
geven aan activiteiten.
Prestaties in 2015
Disco activiteiten voor de jeugd tot en met 12 jaar, ondersteund door ca. 20 jongere vrijwilligers vanaf 13
jaar; begeleiding van kinderen tijdens de Kindervakantieweek door tenminste 68 jongeren tussen de 13
en 21 jaar en een groep jongeren die naast de begeleiding tijdens de vakantieweek zelf, een enorme
inspanning hebben geleverd in de voorbereiding van deze week, zoals het bedenken, organiseren en
opbouwen.
Daarnaast hielp ook weer een grote groep jongeren bij de bazar, die mede door hun inzet weer een groot
succes was. Voor het eerst dit jaar zijn de tentoonstellingspanelen voor de expositie “Kunst Uit Eigen
Provincie” door een groep jongeren onder begeleiding van jongvolwassenen opgebouwd (en opgeruimd)
onder deskundig toezicht van de ouderen.
Participatie “Erasmus+”-programma van de Europese Unie
WVT is een erkende Europese gastorganisatie ten behoeve van Europees vrijwilligerswerk (“EVS”). In dit
kader heeft WVT een status als “Erkend referent voor het verblijfsdoel uitwisseling” bij de IND en een
accreditatie bij het Nederlands Jeugdinstituut (NJI). Het NJI is, onder andere, het nationaal agentschap
voor projecten in het kader van het programma “Erasmus+” van de Europese Unie.
Met de status “Erkend referent voor het verblijfsdoel uitwisseling” bij de IND is WVT in staat om ook
jongeren van buiten Europa via een verkorte visumprocedure naar Nederland te halen in het kader van
projecten binnen het Erasmus+ programma. In het eerste deel van 2015 participeerde een Spaanse
vrijwilligster in een EVS-project bi WVT; in het tweede deel werd zij opgevolgd door twee andere
vrijwilligsters (uit Duitsland en Spanje)
Jaarverslag 2015 – pagina 15
2.4. Exploitatie peuterspeelzalen / aansluiting lokaal jeugdbeleid/jeugdzorg (Prestatieveld 2)
Omschrijving werkonderdeel
WVT heeft twee peuterspeelzalen die gefinancierd worden uit de exploitatie. WVT sluit aan bij
ontwikkelingen en activiteiten van netwerken ten behoeve van jeugdbeleid / jeugdzorg door het
peuterwerk en sociaal- cultureel werk, indien gewenst wordt samengewerkt met Centrum voor Jeugd en
Gezin.
Prestaties in 2015
WVT hanteert het “Ontwikkelingsvolgmodel voor zeer jonge kinderen” inclusief overdrachts-formulieren
naar de scholen. Er is sprake van vroeg-signalering door peuterwerk en sociaal- cultureel werk en er wordt
op afroep deelgenomen aan de netwerken jeugdhulpverlening 12- en 12+.
In maart 2015 werd gestart met een oudercommissie bestaande uit de volgende personen:
Sofie Mels, voorzitter oudercommissie
Mariska Niebourg, lid oudercommissie
Marjolein Reijersen van Buuren, lid oudercommissie
De commissie is vier keer bijeen geweest, het reglement oudercommissie is opgesteld en vastgesteld.
Daarnaast was er een aantal keren mondelinge consultatie over ontwikkelingen.
Tijdens het eerste overleg werd het huishoudelijk reglement van de commissie aangepast. Aanpassing:
laatste pagina punt 6: Stemprocedure: “Besluitvorming vindt plaats bij meerderheid van stemmen van de
ter vergadering aanwezigen”. De zin zoals die er eerder stond kon gelezen worden alsof het hierbij zou
gaan om een stemming onder alle ouders van de peuterspeelzalen.
2.5. Vrijwilligerswerk en sociale activering (Prestatieveld 4)
Omschrijving werkonderdeel
Intern: Bij de uitvoering van de werkonderdelen is de vrijwilliger onmisbaar. De vrijwilliger is voor de
vereniging doel en middel tegelijkertijd. De vrijwilliger heeft een persoonlijke reden vrijwilligerswerk te
doen bij WVT, die reden kan velerlei zijn (bijvoorbeeld: erkenning, sociale en professionele redzaamheid,
zingeving). De vrijwilliger is een middel in die zin dat zij het hart vormen van de vereniging; zonder
vrijwilligers is er geen WVT. De agogische beroepskrachten zorgen voor het adviseren, ondersteunen,
stimuleren /motiveren van de vrijwilligers en dragen deels bij aan aspecten zoals emancipatie en sociale
integratie. Vrijwilligers ondersteunen en waarderen elkaar in de dagelijkse werkzaamheden.
Extern: De Bilt beschikt over een integrale ondersteuningsstructuur voor vrijwilligers (-organisaties) en
mantelzorgers onder de naam VIA (“Vrijwillig in Actie”) De Bilt. Uitgangspunt was verdere samenwerking
van WVT met deze en andere partijen binnen een integrale ondersteuningsstructuur.
Prestaties in 2015
WVT bood in 2015 vele mogelijkheden voor vrijwilligerswerk. Een aantal voorbeelden: werkzaamheden
zoals technische klussen (reparaties en nieuwe zaken), tuinonderhoud, werkzaamheden op het gebied
van ledenadministratie en boekhouding, gastvrouwen en –heren, spreekuurhouders belasting,
computerdocenten, ICT-team, ondersteuning van tennisactiviteiten, disco-avonden voor kinderen,
kookteam Eet-es-mee, kindervakantieweek, bazar, boekenbeurs en Kunst Uit Eigen Provincie.
In 2015 is een start gemaakt met de werving van (vrijwillige) receptiemedewerkers, met als doel om een
belangrijk deel van de openingstijden, vijf dagen per week, in een receptiefunctie te kunnen voorzien.
Jaarverslag 2015 – pagina 16
3. Overige inzet en aandachtspunten WVT voor 2015
Onderstaande onderdelen komen niet voor in de uitvoeringsovereenkomst met de gemeente, maar
vormen desalniettemin een essentieel onderdeel van de aandachtspunten / activiteiten van WVT:
3.1. Het organiseren van jaarlijkse grootschalige activiteiten (Prestatieveld 1)
WVT organiseert jaarlijks met inzet van een groot aantal vrijwilligers de volgende grootschalige
activiteiten:
Incidentele activiteiten
deelnemers
bezoekers
Boekenbeurs
medewerkers
bezoekers
Plantenbeurs (met Groei & Bloei)
bezoekers
Bazar
medewerkers
bezoekers
Kerstmarkt
medewerkers
bezoekers
Kunst uit Eigen Provincie
medewerkers
deelnemers
bezoekers
Kindervakantieweek
medewerkers
deelnemers
Creatief beurs
25
ca. 100
25
820
ca. 190
ca. 140
ca. 1000
20
180
ca. 40
46
1145
120
393
3.2. Aanbieden van leerstages en maatschappelijke stageplaatsen
WVT is als erkend leerbedrijf opgenomen in de registers van Kenwerk en Calibris, het kenniscentrum voor
leren in de praktijk in de sectoren Gezondheidszorg, Welzijn, Sport en Dienstverlening.
In 2015 heeft de WVT een maatschappelijke stage geboden aan een leerling van een middelbare school
gedurende ongeveer een half jaar, 1 dag per week.
3.3. Samenwerking met overige instellingen (Prestatieveld 1)
Samen voor De Bilt
WVT was ook in 2015 maatschappelijk partner bij de Stichting Samen voor De Bilt en nam deel aan
stakeholders-bijeenkomsten, de beursvloer en participeerde in de “Pioniersgroep Duurzaamheid” (zie ook
het jaarverslag), waarin samen met netwerkpartners wordt geprobeerd om vanuit een gezamenlijke
aanpak verantwoordelijkheid te nemen voor bepaalde items op het vlak van duurzaamheid.
Platform Respectvol Samenleven De Bilt
Na tien jaar secretariaat en penningmeesterschap van het Platform te hebben uitgevoerd, zijn deze taken
begin 2015 overgedragen. WVT blijft als organisatie betrokken bij het Platform.
Duurzaamheid, Repair Café en Fair Trade (Prestatieveld 1)
Transition Town organiseert 1 x per twee maanden een Repair Café in het gebouw van WVT.
Naast het bieden van ruimte zorgt WVT voor een deel ook voor deskundige vrijwilligers die
ondersteuning bieden bij deze activiteit. Tegelijk met het repareren van kapotte spullen en kleding vindt
kennisoverdracht plaats over de reparatie en zo mogelijk wordt de bezoeker geleerd hoe deze het in het
vervolg zelf zou kunnen.
Jaarverslag 2015 – pagina 17
Zeker door de succesvolle reparaties werd aan bezoekers getoond dat je anders naar spullen kunt kijken
en “kapot” niet gelijk “afgeschreven” hoeft te zijn.
Daarnaast was er tijdens ieder Repair Café ruimte ingericht voor het maken van sieraden / snuisterijen
van afval. Hierdoor draagt het Repair Café bij aan een mentaliteitsverandering en het enthousiast maken
van mensen voor een duurzame samenleving.
Naast deze activiteit ondersteunt WVT ook de Fair Trade campagne in De Bilt en is het koffie- en theeaanbod van de vereniging Fair Trade.
Biltse Sport Federatie.
De ledenvergaderingen en het Sportgala van de B.S.F. zijn in 2015 weer bezocht door een afvaardiging
van WVT.
Overige facilitaire ondersteuning
Zonder huurkosten:
 Coöperatieve Vereniging “Biltse Energie Neutrale Gemeenschap BENG (vele vergaderingen)
 Tafeltje Dekje (eenmaal per kwartaal, bijeenkomst om taken te verdelen)
 Comité Avondvierdaagse
 Stichting Jumelage De Bilt-Coesfeld (lunchbezoek)
 Stichting MENS (werkbijeenkomst)
 “SPP” (gemeentelijke voorbereiding Europese verkiezingen)
Met huurkosten, waarbij wel onderscheid gemaakt wordt tussen non-profit en commerciële organisaties:
 Meander, Buurtbemiddeling De Bilt (teamtrainingen en bemiddelingsgesprekken)
 Trombosedienst (wekelijks maandagmorgen vroeg)
 Historische Kring d’Oude School (jaarvergadering, lezing, kopieerwerk)
 Historische Vereniging Maartensdijk (kopieerwerk)
 Moskeebestuur (informatie voor omwonenden over nieuwbouw)
 Fietsersbond afdeling De Bilt
 Balafoongroep
 SSW Klachtencommissie
 Zang Veredelt (jaarvergadering)
 Gastouderbureau Poko
 Golden Flower Tai Chi Nederland
 De Zonnebloem (feest voor vrijwilligers)
 SP
 D66
 Beter De Bilt
 Bilts Belang
 Jongeneel (Sinterklaasfeest)
 LCD Ziekte van Hirschsprung (landelijke contactdag)
Tenslotte wordt sport- en spelmateriaal en geluidsapparatuur uitgeleend aan scholen, bewoners- en
andere organisaties.
Jaarverslag 2015 – pagina 18