Het overgrote deel van de HR-managers in Nederland

Werven en behouden gekwalificeerde professionals blijft een
uitdaging
Het overgrote deel van de HR-managers in Nederland ondervindt moeilijkheden bij het
werven van gekwalificeerde professionals. Daarnaast maken zij zich zorgen over het
behoud van topperformers. Dit in combinatie met de extra vraag naar permanente
professionals kan voor spanningen zorgen op de HR-afdelingen.
Dit blijkt uit een onafhankelijk onderzoek onder Nederlandse HR-managers uitgevoerd in
opdracht van Robert Half, arbeidsbemiddelaar op het gebied van financiële en
administratieve professionals.
90 Procent van de 200 ondervraagde HR-managers geeft aan moeilijkheden te
ondervinden bij het werven van gekwalificeerde professionals. 63 Procent maakt zich
zorgen of ze topperformers wel kunnen behouden.
Vaste arbeidskrachten
Een grote meerderheid (78 procent) van de Nederlandse HR-managers geeft aan het
komende half jaar vaste arbeidskrachten te werven. De nadruk wordt hierbij gelegd op
het behoud van de grootte van het huidige personeelsbestand (44 procent). De eerste
helft van 2015 staat voor veel HR-managers echter ook in het teken van het uitbreiden
van het aantal fte’s: 34 procent geeft aan nieuwe functies te creëren voor vaste
arbeidskrachten.
Gebrek aan technische vaardigheden
Hoewel de meerderheid van de HR-managers wervingsplannen heeft voor de eerste helft
van 2015, staan zij voor grote uitdagingen bij het werven van gekwalificeerde
professionals. Het ontbreken van technische, commerciële en zakelijke vaardigheden
wordt door 58 procent van de HR-managers aangehaald als de grootste belemmering.
Vooral het gebrek aan technische niche-experts baart meer dan een derde (36 procent)
van de HR-managers grote zorgen. Daarnaast stelt 23 procent dat de vraag naar
gekwalificeerd professionals groter is dan het huidige aanbod.
Behouden van talent
Bijna twee derde (63 procent) van de Nederlandse HR-managers geeft aan zich zorgen te
maken over het behouden van de topperformers binnen de organisatie. Dit gaat niet
alleen om generatie Y, maar ook om de collega’s met jarenlange ervaring.
Stephan Renken directeur Robert Half Nederland: “Organisaties moeten voor het werven
en behouden van topprofessionals inspelen op de verschillende prioriteiten van de
generaties op de werkvloer. Uit de Robert Half Salarisgids 2015 blijkt dat bijvoorbeeld
het beloningspakket voor de babyboomgeneratie gemiddeld genomen nog steeds de
belangrijkste reden is om een bedrijf te verlaten, terwijl generatie Y meer waarde hecht
aan carrièremogelijkheden. Een succesvol retentiebeleid houdt daarom rekening met
dergelijke generatieverschillen.”
BRON: HR Praktijk 22 januari 2015