DE KWALITEITSSLAG KWALITEIT IN CONTEXT • Kwaliteit is waardegebonden • Wetenschap niet allesbepalend • Waarden spelen op verschillende niveaus: micro (individu/familie), meso (instelling/zorg), macro (stelsel, politiek) • Complexe relaties • De historische context van de cliëntenbeweging & herstel • “De autoriteit in Nederland is vacuüm verpakt.” ROM EN BENCHMARKING • Zijn gevonden verschillen toe te schrijven aan kenmerken van behandelaar/instelling of aan dingen die niks met de behandeling te maken hebben? • Meten de instrumenten wel wat belangrijk is? • Wij van WC-Eend RISICO’S • Altijd een risico: gaming the system, bias, risicoselectie • Niet valide uitkomsten -> ROM, benchmarking en zorginkoop obv onjuiste informatie: kwaliteit en doelmatigheid, zinloze investering met zeer hoge kosten • Sturen op homogene groepen: lagere toegankelijkheid voor ernstige/complexe problematiek • Hogere bureaucratie draagt bij aan ondoelmatige inzet van professionals en (oa) wachtlijsten • “Onbewust onwetend” • Lager vertrouwen van burger/patiënt ivm ontbrekend grip op kwaliteit HET AR-RAPPORT AANBEVELINGEN AR ZIJN WE HET EENS? • Nuttig als instrument in individuele behandelingen • Misschien geschikt voor interne benchmarking • Niet geschikt voor externe benchmarking • Niet geschikt voor zorginkoop nu – toekomst: verdeeld • Sinds 2012 niet een oplossing voor de vertekeningen • Behandelaars en cliënten willen instrumenten met zeggingskracht Beekman & Schroevers Edwin de Beurs, TvP 2017 (hoogleraren psychiatrie) De Jonge e.a. (REDROM) KWALITEITSONTWIKKELING MEERSTEMMIGE KWALITEIT Kwantitatief Kwantitatief én Kwalitatief Kwaliteit centraal bepaald Centraal én lokaal Rigide vorm Flexibele vorm Stoornis Herstel Individueel Individueel, groep, populatie Top-down Circulair Uitkomst Uitkomst Proces Proces inclusief PDCA Structuur Structuur Verzameld door instelling Verzameld door patiënt(en) Data in handen van instelling/SBG/verzekeraar Data in handen patiënt/MIND en voor researchers open access Vragenlijsten Meervoudig incl visitatie LEAN AND MEAN ALTERNATIEF •1. Aantal trajecten met GGZ-problematiek, geïnitieerd en 16. Samenstelling en multideskundige mix van hulpverleners 1. Een bij population-based in Aantal het lokale (wijk)netwerk afgesloten de huisarts (virtuele) organisatie en afstemming17. intensieve GGZ zorggebruikers 2. verwijzingen van huisarts naar GGZ 18. Aantal mensen met combinatie psychische en somatische • Aantal 2. Toegankelijkheid 3. Aantal trajecten geïnitieerd en afgesloten in de GGZ DBC’s • 3. Mogelijkheid tot flexibele op- en afschaling van zorg. 4. Aantal mensen geïnitieerd op en gestopt met psychofarmaca 19. Aantal intensieve somatische zorggebruikers met GGZ •5. Aantal 4. Mogelijkheid tot maatwerk mensen met comorbiditeit comorbiditeit mensen geïnitieerd op enbijgestopt met nietfarmacologische therapie 20. Het aantal patiënten met polyfarmacie • 5. Mogelijkheid tot etnische matching indien wenselijk. 6. Aantal mensen opgenomen en ontslagen in de GGZ 21. Het aantal patiënten met medicatie voor diabetes, •7. Aantal 6. Nauwe aansluiting van de zorg bij het sociale domein. beddagen in de GGZ hypertensie en andere indicatoren van metabool syndroom • Aantal 7. Beperking de administratieve last van hulpverleners tot22. maximaal van de tijd; 20% vaninde1-21. tijd beschikbaar voor 8. en type van DBC’s in de GGZ Etnische5% en geslachtsverschillen niet tijdschrijfbare zorg. en ontslagen in beschermd 9. Aantal mensen opgenomen wonen • 8. ‘Lean’ en slagvaardige organisatie van de lokale GGZ – met beperking van het aantal managementlagen. 10. Aantal mensen met een BOPZ maatregel •11. Aantal 9. Aanwezigheid suïcides van goed opgeleide multideskundige (i.e. inclusief GGZ gebruikers en betrokkenen) hulpverleners, actieve intervisie, zelf-evaluatie en bijscholingsprogramma’s. 12. Aantal EHBO parasuïcides • Aantal 10. Behandeling metpsychische focus op weerbaarheidsbevordering 13. mensen met klachten in en uit WIA gericht op symptomatisch, maatschappelijk en persoonlijk herstel volgensmensen CHIMEmet principes (Leamy e.a., 2011) 14. Aantal psychische klachten in en uit werk 15. Aantal mensen met psychische klachten in en uit bijstand MEER INFORMATIE