Organisatie gebouwbeheer Guy Lenaerts – Bouwadviseur KOR Turnhout vzw Organisatie gebouwenbeheer INHOUD 1. Inleiding 2. Visie: zorgsysteem als basis 3. Situering binnen ‘gebouwbeheer’ 4. Afloopschema ‘organisatie onderhoud gebouwen’ 5. Lange termijn visie 6. Conditiemeting van bouwelementen volgens EN2767 7. Tien geboden bij het beheer van een schoolgebouw www.welzijn-op-school.be 2 Organisatie gebouwenbeheer 2. Visie: zorgsysteem als basis BASIS = ZORGSYSTEEM Toestand gebouw Nieuw Tijd Zorgsysteem = Identificatie – Analyse – Prioriteitsbepaling - Actie Borging door een goede organisatie van het dagelijks onderhoud! www.welzijn-op-school.be 3 Organisatie onderhoud schoolgebouwen 3. Situering binnen ‘gebouwbeheer’ Drie actieterreinen: 1. Dagelijks onderhoud / dringende herstellingswerken 2. Periodiek weerkerende werken 3. Nieuwbouw en grondige renovatiewerken plaatselijk – onmiddellijk actie plaatselijk – jaaractieplan masterplan – lange termijn visie Schematische voorstelling www.welzijn-op-school.be 4 Dagelijks beheer met plaatselijke organisatie Deel 1 - VTO (= BORGING) Beheer met "masterplan" instandhouding, verbetering, uitbreiding) Deel 2 - weerkerend (= Deel 3 - masterplan 1 2 3 4 5 6 dagelijks onderhoud en dringende kleine herstellingen Jaarlijks weerkerende acties 5-Jaarlijks weerkerende acties Te plannen periodieke instandhoudingswerken Renovatie- / verbeteringswerken om te voldoen aan de normen van de tijd Uitbreidingswerken / nieuwbouw schilderwerken, eenvoudige herstellingen, omgevingswerken, kleine uitbreidingen elektrische installaties, herstellingen aan sanitaire installatie,… Controle CV, controle gasinstallaties, controle blusmiddelen, controle alarminstallaties,… Keuring elektrische installatie vervangen van dakbedekking bij platte daken, vervangen van stookketels,……. Grote schilderwerken, vervangen van verwarmingsinstallatie, aanpassen elektrische installatie, brandveiligheid, isoleren,.. Alle uitbreidingen van lokalen, infrastructuur, specifieke lokalen,… Interne uitvoering met VTO Externe uitvoering 'werken met derden' Externe uitvoering 'werken met derden' Externe uitvoering 'TMB' Externe uitvoering 'TMB' Externe uitvoering 'TMB' Plaatselijk te organiseren Plaatselijk te organiseren Plaatselijk te organiseren Verkorte procedure Verkorte procedure Normale procedure met groot dossier Organisatie onderhoud schoolgebouwen 4. Afloopschema ‘organisatie “onderhoud” van gebouwen’ Waarom een procedure opstellen? Stap 1: melding wie? Iedereen (schriftelijk) Stap 2: verwerking meldingen directie / HL Stap 3: bepalen van prioriteiten directie / HL Stap 4: geven van opdracht uitvoerder directie / HL Stap 5: uitvoering van de opdracht onderhoudsdienst Stap 6: opvolging van uitvoering Stap 7: feedback aan melder directie/ HL directie/ HL Basis is een proactief beleid ! www.welzijn-op-school.be 6 Organisatie onderhoud schoolgebouwen 5. Definitie ‘lange termijn visie’: HOE? Door gebruik te maken van een ‘infrastructureel masterplan’: Een BELEIDSINSTRUMENT met als doel een ‘VISIE’ op ‘LANGE TERMIJN’ volgens een ‘PRIORITAIRE AANPAK’ te ‘CONCRETISEREN’ www.welzijn-op-school.be 7 Organisatie onderhoud schoolgebouwen 6. Conditiemeting van bouwelementen volgens EN2767 Wat ? Bespreken van inhoud / opbouw – identificatie bouwelementen Evaluatie op 6 terreinen! FU VE www.welzijn-op-school.be 8 Organisatie onderhoud schoolgebouwen 7. Tien geboden bij het beheer van een schoolgebouw 1. Leer het gebouw in al zijn facetten kennen 2. Observeer en registreer de wijze waarop het complex gebruikt wordt 3. Alles evolueert – gebouwen moeten volgen 4. Zoek tijdig gepaste professionele hulp 5. Schat de eigen competenties naar waarden 6. Hou een open geest – zoek naar creatieve oplossingen 7. Dek je zoveel mogelijk in tegen onvoorzienbare situaties 8. Zorg voor een goed preventief dagelijks onderhoud 9. Een infrastructureel masterplan is een werkinstrument 10. Durf beslissingen nemen www.welzijn-op-school.be 10 Organisatie onderhoud schoolgebouwen Vragen ???? www.welzijn-op-school.be 11