Leidinggevenden in de sociale

NIET BBL-OPLEIDINGEN
De opleidingen Leidinggeven van HOLLANDSWERK zijn bedoeld voor
(aankomend) Leidinggevenden in de sociale werkvoorziening. Deze praktische
opleidingen worden getoetst conform de eisen zoals deze gelden voor reguliere
MBO opleidingen op niveau 2 en 3.
De opleidingen Leidinggeven A, B en C liggen in het verlengde van elkaar. In
principe heeft u de keuze om cursisten in te schrijven voor de opleiding waarvan u
denkt dat het meest aansluit bij uw behoeften. Bovendien kunnen wij vrijwel altijd
specifieke opleidingswensen van onze opdrachtgevers in onze opleidingen
verwerken.
De opleidingen worden op locatie gegeven.
1
SW Opleidingen HOLLANDSWERK
Niveaus
Opleidingen
Niveau 1
Werkinstructeur
Niveau 2
Leidinggeven A
Leidinggeven B
Leidinggeven C
Niveau 3
Leidinggeven 3
2
Werkinstructeur
Doelgroep:
(Aankomend) leidinggevenden die een kleine groep
medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten
geven.
Doelstelling
De deelnemers krijgen basiskennis communicatie en zijn in
staat een instructie te verzorgen.
Inhoud van de
opleiding
Werken in de sociale werkvoorziening

Doel van de sociale werkvoorziening
Communicatie

Basiskennis communicatie

Eenvoudige gesprekken

Instructie
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers
Duur
6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus
Begeleiding
- trainer
- praktijkbegeleider / mentor
Toetsing
Het verzorgen van een instructie
Afsluiting
Certificaat HOLLANDSWERK
3
Leidinggeven A
Doelgroep
(Aankomend) leidinggevenden / meewerkend voorlieden die
medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten
geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers.
Doelstelling
De deelnemers krijgen elementaire communicatie. Zij kunnen
een instructie verzorgen en eenvoudige gesprekken voeren.
Inhoud van de
opleiding
Werken in de sociale werkvoorziening

Doel van de sociale werkvoorziening
Communicatie

Basiskennis communicatie

Eenvoudige gesprekken

Instructie
Leidinggeven

Leiderschapsstijlen

Motiveren

Rol van de leidinggevende
Persoonlijke effectiviteit

Assertiviteit

Prioriteiten stellen
Omgaan met beperkingen

Inzicht in lichamelijke beperkingen

Inzicht in psychische beperkingen

Inzicht in verslavingsproblematiek

Inzicht in sociale problematiek
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers
Duur
6 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus
4
Begeleiding
- trainer
- praktijkbegeleider / mentor
Toetsing
Praktijkopdrachten
Afsluiting
Certificaat HOLLANDSWERK
5
Leidinggeven B
Doelgroep
Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die
medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten
geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren
verschillende gesprekken en overleggen met hun
leidinggevenden.
Doelstelling
De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen
gesprekken voeren en hebben basiskennis van
organisatietheorie en leidinggeven.
De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de
werkleider en/of de unitleider functioneren.
Inhoud van de
opleiding
Werken in de sociale werkvoorziening

Doel van de sociale werkvoorziening

Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt
Communicatie

Verdieping communicatie

Diverse gesprekstechnieken

Schriftelijke communicatie en verslaglegging
Leidinggeven

Motiveren

Leiderschapsstijlen

Rol van de leidinggevende
Persoonlijke effectiviteit

Werken met eigen kwaliteiten

Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken
Observeren / Signaleren

Observeren

Signaleren

Rapporteren
6
Management en Organisatie

Werkorganisatie

Planning

Wat is een organisatie

Organisatievormen
Kwaliteit van het werk

De kwaliteit van het werk en van het product

Klantgerichtheid
Veiligheid, gezondheid en welzijn

Ergonomie

Arbeidsomstandigheden
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers
Duur
8 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus
Begeleiding
- trainer
- praktijkbegeleider / mentor
Toetsing
Praktijkopdrachten
Afsluiting
Certificaat HOLLANDSWERK
7
Leidinggeven C
Doelgroep
Leidinggevenden / (meewerkend) voorlieden die
medewerkers begeleiden en geregeld instructie moeten
geven. Zij motiveren en stimuleren medewerkers, voeren
verschillende gesprekken en overleggen met hun
leidinggevenden.
Doelstelling
De deelnemers krijgen communicatietraining. Zij kunnen
gesprekken voeren en hebben basiskennis van
organisatietheorie en leidinggeven.
De meewerkende voorman kan als de oren en ogen van de
werkleider en/of de unitleider functioneren.
Inhoud van de
opleiding
Werken in de sociale werkvoorziening

Doel van de sociale werkvoorziening

Sociale werkvoorziening en samenleving/arbeidsmarkt
Communicatie

Verdieping communicatie

Diverse gesprekstechnieken

Instructie

Schriftelijke communicatie en verslaglegging
Leidinggeven

Motiveren

Leiderschapsstijlen

Rol van de leidinggevende
Persoonlijke effectiviteit

Assertiviteit

Prioriteiten stellen

Werken met eigen kwaliteiten

Kwaliteiten van anderen herkennen en gebruiken
Omgaan met beperkingen
8

Inzicht in lichamelijke beperkingen

Inzicht in psychische beperkingen

Inzicht in verslavingsproblematiek

Inzicht in sociale problematiek
Observeren / Signaleren

Observeren

Signaleren

Rapporteren
Management en Organisatie

Werkorganisatie

Planning

Wat is een organisatie

Organisatievormen
Kwaliteit van het werk

De kwaliteit van het werk en van het product

Klantgerichtheid
Veiligheid, gezondheid en welzijn

Ergonomie

Arbeidsomstandigheden
Groepsgrootte
Maximaal 12 deelnemers
Duur
14 dagen, 1 dag per 14 dagen cursus
Begeleiding
- trainer
- praktijkbegeleider / mentor
Toetsing
Praktijkopdrachten
Afsluiting
Certificaat HOLLANDSWERK
9