Psychologie voor - Leiderschap Academy

MASTERCLASSREEKS
Psychologie voor
managers in de praktijk
UNIEK AAN DEZE
MASTERCLASSREEKS
•
•
•
•
•
Inzicht en invloed in gedrag
Zet uw doelen om in daden
Raak de ‘juiste’ snaar in het leidinggeven
Doe minder en bereik meer
O.l.v. toptrainer Manon Bongers
Maximaal 14 deelnemers
BONGERS-PARTNERS.NL
VIJFDAAGSE MASTERCLASSREEKS | START 6 OKTOBER 2016
CONFERENTIECENTRUM DRAKENBURG, BAARN
Manon Bongers
Psychologie voor
managers in de praktijk
Als leidinggevende heeft u, net als uw medewerkers,
blinde vlekken en valkuilen. U bent zich dan niet
bewust van het effect van uw gedrag op anderen,
waardoor u in lastige situaties terecht kunt komen.
Als u beter inzicht in het karakter en gedrag van uzelf
en uw medewerkers wilt hebben en uw kwaliteit van
leiderschap en leidinggeven wilt vergroten, dan sluit
deze masterclassreeks zeker aan bij uw behoefte.
• Bij leidinggeven focus ik op de inhoud en niet op het proces.
• Soms neem ik verantwoordelijkheden van anderen over.
• Ik werk taakgericht en verlies het mensgerichte uit het oog.
Dan is deze psychologie masterclass(reeks) geschikt voor u!
Opzet en doel
Tijdens deze reeks worden verschillende psychologie theorieën behandeld
waarmee u gedrag op de werkvloer kunt verklaren en beïnvloeden.
Modules
Er worden 5 modules, gerelateerd aan het boek ‘Psychologie voor managers’ behandeld om bovengenoemd doel te bereiken:
Psychologie geeft een vernieuwende en heldere kijk op het gedrag van
mensen. Leer hoe u twee boeiende terreinen combineert: leiderschap en
psychologie. Tijdens deze masterclasses worden de belangrijkste theorieën uit de psychologie op praktische wijze vertaald naar uw rol als leider
en leidinggevende.
Module 1 - Vergroot uw invloed
Module 2 - Psychologie en leidinggeven
Module 3 - Leidinggeven aan verschillende karakters
Module 4 - Autonomiebevorderend leiderschaps
Module 5 - Rendement op de lange termijn
Doelgroep
Deze persoonsgerichte psychologie masterclass is bestemd voor iedere
manager/directeur die persoonlijke en professionele ontwikkeling wil
stimuleren om het maximale in zichzelf en anderen naar boven te halen.
Na deze vijf masterclasses beheerst u de kern van gedragsontwikkeling
bij uzelf en uw medewerkers. U past het geleerde direct en probleemloos
toe in de praktijk.
Resultaat
• Meer inzicht in het gedrag van jezelf en anderen. • Mensen constructief aanspreken op gedrag. • Processen kunnen analyseren en hierop interveniëren. • Leidinggeven vanuit vertrouwen.
• Balans tussen taakgerichte en mensgerichte aspecten.
Herkent u dit?
• Soms begrijp ik het gedrag van medewerkers niet.
• Ik heb er moeite mee anderen aan te spreken op hun gedrag.
Intake
Voorafgaand aan deze reeks ontvangt u een intakeformulier om uw ontwikkelvragen en leerdoelen aan te geven. Deze zijn leidend voor uw eigen
leerproces tijdens de masterclass. Desgewenst kunt u een intakegesprek
voeren met de trainer. De kosten hiervoor bedragen € 195,-.
Intervisie
Tussen blok 1 en 2 plus blok 2 en 3 neemt u deel aan een intervisiegroep
(bestaande uit uw mededeelnemers). Tijdens de intervisie wisselt u
persoonlijke- en praktijkervaringen uit. Er wordt gewerkt aan de hand van
gerichte opdrachten en oefeningen.
Informatie en inschrijven? bongers-partners.nl
MANON BONGERS
Senior trainer, coach, procesbegeleider, psychosociaal
therapeut en oprichtster van Bongers & Partners, specialist op een bijzonder terrein: ‘management van mensen’.
Manon begeleidt mensen, teams en organisaties in hun
ontwikkeling. Samen met u gaat ze na hoe u uzelf en
anderen beïnvloedt en wat de effecten hiervan zijn. Aan
de hand van bewezen psychologische theorieën legt ze
verborgen processen, blokkades en talenten bloot.
Het resultaat: persoonlijke en professionele groei en
betere werkrelaties.
Tevens is zij specialist in de psychologie van het managen van mensen. Haar kennis combineert ze met de ruim
17 jaar ervaring die ze in profit- en non-profit organisaties heeft opgedaan. Haar vakmanschap, gedrevenheid
en inspiratievermogen, maakt Manon een veelgevraagd
spreekster. Ze ontwikkelt en verzorgt verschillende op­
leidingen, trainingen en coachtrajecten.
Daarnaast deelt zij haar geheimen ook als auteur van de
boeken ‘Psychologie voor managers - leidinggeven aan
verschillende karakters’ en ‘Dealen met je baas’. Manon
Bongers is internationaal gecertificeerd Transactioneel
Analist en geregistreerd bij het Nederlands Ver­bond
voor Psychologen, psychosociale therapeuten en
Agogen (NVPA).
PROGRAMMA
BLOK 1
BLOK 2
BLOK 3
DONDERDAG 6 OKTOBER
DONDERDAG 17 NOVEMBER
DONDERDAG 15 DECEMBER
Module 1: Vergroot uw invloed
Leiderschap valt of staat met de visie die
u heeft, de richting die u op wilt en de
waarden die u drijven. Met de juiste focus
kunt u uw invloed in het leidinggeven
vergroten.
Module 3: Leidinggeven aan
verschillende karakters
Bij de ene medewerker gaat het leidinggeven u gemakkelijker af dan bij de
andere. Hoe komt dat en wat kunt u
hieraan doen?
Contractmanagement
Leerdoelen en richtlijnen - Voordelen van
contracten – Verschillende soorten contracten
Uw persoonlijkheid
Ervaar het effect van uw persoonlijkheid Ervaar hoe u uw medewerkers positief kunt
aansturen
Module 5: Gedrag wat u stimuleert en
rendement op de lange termijn
Vanuit uw opgedane zelfkennis en uw
versterkte zelfbewustzijn leert u gewenst
gedrag te stimuleren en het geleerde te
integreren in uw dagelijkse praktijk. Aan de
hand van uw Persoonlijke Leidraad en een
concreet actieplan kunt u uw ingeslagen
weg vasthouden.
Ontwikkelniveaus
Verbondenheid - Identiteit - Waarden en
overtuigingen - Kennis en kunde - Gedrag Omgeving
Persoonlijkheidscategorieën
De 4 basis persoonlijkheidscategorieën Herken de persoonlijkheidscategorieën en
typen waar u in het leidinggeven mee te
dealen heeft.
Waardengedreven leiderschap
De waarden die u drijven - Waarden die NU
bij u passen en u leiden naar uw doelen
Actiegerichtheid
Actieplannen: meetbaar, haalbaar
en overtuigend - Zelfsabotage de baas
worden
Leidinggeven aan uzelf
De innerlijke dialoog - Blokkades die u ontmoet - Uw eigen leider zijn!
Uw eigen persoonlijkheid
Welk type staat bij u op de voorgrond? - Wat
is de zon- en schaduwzijde van uw persoonlijkheid?
Leidinggeven aan verschillende
persoonlijkheden
Optimaal leidinggeven aan diverse karakters
- Leer doelgericht en opbouwend effectief
gedrag stimuleren
VRIJDAG 7 OKTOBER
VRIJDAG 18 NOVEMBER
Module 2: Psychologie en leidinggeven
Om effectief leiding te kunnen geven,
heeft u een kader nodig. Een kader van
waaruit u gerichter kunt kijken naar de
kwaliteiten, valkuilen en ontwikkelmogelijkheden van uw medewerkers.
Module 4: Leidinggeven vanuit
vertrouwen
Onbewust herhaalt u oude vertrouwde
patronen vanuit het verleden in het
heden. Wees hier bewust van, dan heeft
u keuzes in het leidinggeven van NU!
Het venster van waaruit u leiding geeft
Vanuit welke instelling geeft u leiding? Gewenste en ongewenste impact - Leidinggeven vanuit bewustzijn en innerlijke kracht
Leiderschap dat
zelfstandigheid bevordert
Ongezonde en gezonde afhankelijkheid Verantwoordelijkheid geven en nemen
Basispatronen van denken,
voelen en doen
Hoe komt ons gedrag tot stand? - Het
ontstaan van gedragsverschillen - Gedrag
begrijpen en beïnvloeden
Psychologische Spelen
De elementen van Spel - Rollen, gedrag,
‘spelmatig’ functioneren - Vormen van passief gedrag
De gedragscyclus
van de ‘waan van de dag’
6 patronen in leidinggeven - Herkennen van
(uw) gedragspatronen - Effectief aansluiten
en schakelen
Transparant leidinggeven
Bewustzijn - Waarneming - Interpretatie
- Oordeel - Zijn en doen - Richtlijnen voor
gedragsontwikkeling
Van spel naar bewuste realiteit
Doorzie spelmatige patronen - Hoe doorbreekt u het ‘Ja, maar’-gedrag? - Creatief
problemen oplossen - Aanspreken op competenties en gedrag
Bouwen aan een hecht team
Wat is een hecht team? - Richtlijnen voor
een hecht team - Defensiemechanismen
Waardering en erkenning
Must of noodzaak? - Waardering geven en
ontvangen - Welk gedrag moedigt u aan? Gewenst gedrag stimuleren
Persoonlijke Leidraad
De ‘blauwdruk’ van de leider - Uw vertrekpunten - Richting geven aan en vasthouden
van uw koers
Terugblikken op de ontwikkelniveaus
Verbondenheid - Identiteit- Waarden en
overtuigingen - Kennis en kunde Gedrag - Omgeving
De persoon
staat centraal
‘Ik verwachtte een
aanvulling te krijgen
op eerdere theorieën,
maar het programma
oversteeg mijn ver­
wachting ruimschoots.
Manon stelt jezelf als
persoon en je ontwikkel­
punten gedurende het
gehele programma.
centraal’
Fons van Rooij
Hoofd HR Servicebureau, RDW
TIJD EN DATA
Elke masterclass start om 09.00 uur en eindigt om
17.00 uur. Om 12.30 uur verzorgen wij telkens een
lunch voor alle deelnemers.
Donderdag 6 oktober 2016
Vrijdag 7 oktober 2016
Donderdag 17 november 2016
Vrijdag 18 november 2016
Donderdag 15 december 2016
DEELNAMEKOSTEN
De deelnamekosten bedragen € 3.899,- (excl. btw)
inclusief intakeformulier, het boek Psychologie voor
managers, werkmap, werkmateriaal, locatiekosten,
arrangement, exclusief eventuele overnachting.
ANNULERINGSVOORWAARDEN
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd? Maak dan
gebruik van onze schappelijke annuleringsregeling.
Tot drie weken voor aanvang van het programma kunt
u geheel kosteloos (schriftelijk) annuleren. Daarna
bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard
kunt u zich altijd laten vervangen door een collega.
LOCATIE
Conferentiecentrum
Drakenburg
Dr. A. Schweitzerweg 1
3744 MG Baarn
T 035 - 646 14 14
AANMELDEN
I www.bongers-partners.nl
E [email protected]
T 071-3619880
INFORMATIE
Manon Bongers
INCLUSIEF DEZE BESTSELLER
Alle deelnemers ontvangen een exemplaar van
de bestseller Psychologie voor managers.
E [email protected]
OPZET MASTERCLASS
Uw persoon en uw ontwikkelpunten zijn het uitgangspunt. Onderdeel van de masterclass zijn: een
schriftelijke intake, tussentijdse praktijkopdrachten,
oefeningen en twee intervisies.
CERTIFICAAT
Aan het einde van de masterclassreeks ontvangt
u een certificaat op basis van 90% aanwezigheid,
actieve deelname en progressie in uw ontwikkeling.
LIEVER INCOMPANY?
Manon Bongers verzorgt dit programma desgewenst
ook incompany. Stuur een e-mail naar:
[email protected] voor de mogelijkheden.
CEDEO-ERKEND
Managementboek heeft voor haar masterclasses, seminars en
workshops de Cedeo-certificering ontvangen. De deelnemers aan
het onderzoek hebben aangegeven de events van
Managementboek kwalitatief hoog aan te slaan.
MEER INFORMATIE EN INSCHRIJVEN
BONGERS-PARTNERS.NL