Augustus 2016 - Stichting Face2Face Foundation

Stichting Face2Face Foundation
Beleidsplan Stichting Face2Face Foundation
Augustus 2016
Bestuur:
Mevrouw L.R.M. Boelens, (voorzitter)
De heer A. G. Knevel, (secretaris):
De heer J. van der Kooij (penningmeester)
Adres:
Stichting Face2Face Foundation
Willem Barentszstraat 56
3572 PL Utrecht
030 2725015
[email protected]
www.F2FFoundation.nl (in ontwikkeling)
KvK: 67118399
RSIN: 856839231
INHOUDSOPGAVE
1.
Visie en missie
2.
Doelen
3.
Activiteiten
a. Voorlichting
b. Bemiddeling
c. Onderzoek
4.
Financiën
5.
Communicatie
6.
Tot slot
1
1.
Visie en missie
De Stichting Face2Face Foundation - voortaan F2F - staat voor een Nederland en een wereld, waarin
iedereen welkom is en zich kan ontwikkelen, en waarin verzoenen en samenleven belangrijker zijn
dan wantrouwen en hokjes denken.
F2F is een initiatief van oude en nieuwe Nederlanders voor het benutten van ongebruikt en
ondergewaardeerd leiderschapspotentieel onder vluchtelingen en migranten. F2F steunt leiders die
hun sporen hebben verdiend in het verminderen van wantrouwen, en in het werken aan verzoening
en samenleven, zowel binnen en tussen migranten- en vluchtelingengroepen als tussen deze en oude
Nederlanders.
Dit zal een duurzame positieve invloed hebben op de integratie van nieuwkomers en op de
Nederlandse samenleving als geheel.
F2F is opgericht dd 21 oktober 2016 en statutair gevestigd te Utrecht. De notariële inschrijving is
geschied bij notaris IJ R Hoekstra te Utrecht. De inschrijving bij de Kamer van Koophandel is geschied
bij de Kamer van Koophandel te Utrecht onder nummer 67118399 . De bestuursleden zijn
onafhankelijk en zetten zich onbezoldigd in voor F2F.
2.
Doelen
Veel vluchtelingen en migranten hebben hun roots in landen waar (burger)oorlogen woeden en/of
ondemocratische regeringen de macht hebben. Zij moeten trauma's verwerken en huisvesting, werk
en inkomen regelen. Zij nemen vaak de in hun herkomstland heersende verdeeldheid mee, zijn bang
voor de invloed van de regering van hun herkomstland en wantrouwen elkaar en andere groepen.
Die negatieve gevoelens worden sterker, als oude Nederlanders negatief reageren op hun
aanwezigheid. Volgens F2F zijn verdeeldheid en wantrouwen vaak groter dan zichtbaar is, en vormen
ze een hindernis voor integratie en samenleven. Hierdoor staan veel migranten en vluchtelingen stil
in hun ontwikkeling en schat de samenleving hun ongebruikte potentieel niet op waarde. Tegelijk ziet
F2F dat leiders onder de migranten en vluchtelingen de rol op zich nemen van formeel of informeel
bemiddelaar bij conflicten, dat zij groepen met tegengestelde meningen bij elkaar brengen,
individuen bijstaan die hun nek durven uit te steken en de 'tegenstem' laten horen.
F2F heeft twee doelen:
- Zij wil deze leiders in staat stellen tot het verdiepen van hun inzicht in en het geven van
voorlichting over de problematiek van migranten en vluchtelingen, de relatie met oude
Nederlanders en de invloed van het herkomstland in Nederland.
- Zij wil hen steunen in het ontwikkelen van hun eigen leiderschaps- en dialoogvaardigheden.
3.
Activiteiten:
F2F wil deze twee doelen verwezenlijken door het uitvoeren van de volgende activiteiten:
2
a. VOORLICHTING
Workshops, lezingen, interviews, publicaties, etc.
Deze worden gegeven door leiders uit migranten en vluchtelingengroepen. Aan de orde komen de
achtergronden van conflicten in herkomstlanden en de wijze waarop tegenstellingen worden
gereproduceerd in de diaspora.
Voorlichtingsactiviteiten zijn erop gericht de Nederlandse samenleving, beleidsmakers van de lokale
en nationale overheid en vluchtelingen- en andere relevante organisaties, gevoeliger te maken voor
wat er nodig is en vice versa op welke wijze een vruchtbare 'uitreiking' en samenwerking tot stand
komt.
b. BEMIDDELEN
Veel leiders onder migranten en vluchtelingen zijn stille bemiddelaars. F2F steunt hen in het
faciliteren van dialogen tussen asielzoekers/ vluchtelingen en migranten uit diverse herkomstlanden
onderling - binnen en tussen groepen -, en bemiddelen tussen hen en Nederlandse (opvang)
instanties. F2F wil steunt hun dialoog-vaardigheden.
c. ONDERZOEK
F2F steunt onderzoek dat inzicht vergroot over hoe tegenstellingen in de herkomstlanden
doorwerken in de diaspora, via welke mechanismen dat verloopt, hoe dat individuen en groepen in
Nederland beïnvloedt.
Concrete activiteiten in het eerste jaar
In het eerste jaar maakt F2F een start.
Bestuur en vrijwilligers starten met het werven van sponsors en donateurs (bestuur en vrijwilligers).
Zo gauw er voldoende financiële middelen zijn wordt een medewerker aangesteld.
De F2F medewerker voert, al of niet in samenwerking met anderen, de activiteiten uit en werkt met
het bestuur aan de bekendheid van de stichting.
Voor de onderzoeksactiviteit selecteren bestuur en medewerker een land of regio, een en ander
afhankelijk van de financiële ruimte.
De aan te stellen medewerker wordt in de beginperiode actief ondersteund door bestuur en een te
vormen Adviesgroep.
4. Financiën
Het is voor F2F cruciaal dat er voldoende giften en donaties binnenkomen. Het Stichtingsbestuur laat
zich daarbij adviseren door een controller, communicatiedeskundigen en inhoudelijk deskundigen en
andere professionals.
4.a. Baten: De baten van de stichting zullen voornamelijk bestaan uit giften en donaties. In eerste
instantie wordt verwacht dat deze giften en donaties uit het netwerk van bestuurders en vrijwilligers
van F2F komen. Het streven is om deze groep jaarlijks te vergroten door bekendheid aan het werk te
3
geven en mond-op-mond reclame. De overige inkomsten, zoals uit legaten of sponsormogelijkheden
van bedrijven zullen naar verwachting beperkt blijven
4.b. Kosten: De overhead wordt zo laag mogelijk gehouden (zeker onder de dertig procent). Alleen
directe projectkosten worden vergoed, alsmede het salaris van de aan te stellen medewerker.
4.c. Jaarrekening: Elk jaar wordt een jaarrekening opgesteld en vastgesteld. Zij is beschikbaar voor
publicatie, conform de regelgeving van de ANBI. Tevens wordt jaarlijks een begroting opgesteld
waarop de jaarlijkse activiteiten worden afgestemd. De stichting heeft niet tot doel het behalen van
winst. Een eventueel overschot zal in drie jaar worden besteed aan de doelstelling.
4.d. Verantwoording: Op een te ontwikkelen website wordt regelmatig een overzicht gegeven van
de activiteiten en de financiering daarvan.
5. Communicatie
5.a. Website, emailverkeer enz.
Er wordt een website ontwikkeld www.F2FFoundation.nl. Daarop komen relevante
activiteitenverslagen, publicaties, updates, nieuwsbrieven etc. Er komt een contact-formulier voor
aanvragen en de mogelijkheid F2F financieel te steunen. Naar het emailadres [email protected]
kan men berichten, vragen en verzoeken sturen.
5.b. Nieuwsbrief
F2F stuurt regelmatig een nieuwsbrief rond naar belangstellenden en sponsors. Zo versterkt zij de
band met de achterban.
5.c. Presentatie
De stichting treedt, waar mogelijk, naar buiten. Traditionele middelen en social media spelen daarbij
een belangrijke rol.
Elk jaar belegt F2F een bijeenkomst met adviseurs, sponsors, donateurs en alle andere betrokkenen
(medewerkers, vrijwilligers) om te spreken over actuele zaken die samenhangen met de doelen en
het bestaan van F2F.
6. Tot slot
Dit beleidsplan is het eerste van F2F in haar bestaan. Groei van de stichting zal deels zitten in de
uitbreiding van het team, echter ook in de verbreding en verdieping van het inhoudelijke en
financiële netwerk. Waar mogelijk, worden allianties aangegaan en kennis gedeeld. F2F ziet de
toekomst met vertrouwen tegemoet. Het is tijd om aan de slag te gaan.
4