KOSTENALLOCATIE BINNEN DE ONDERNEMING VAN AFDELING TOT AFDELING 1 VERSCHILLENDE BEDRIJFSACTIVITEITEN VOEGEN WAARDE TOE VANUIT VERSCHILLENDE AFDELINGEN – ALLE AFDELINGEN MAKEN KOSTEN – KOSTEN MOETEN UITEINDELIJK WORDEN DOORBEREKEND IN KOSTPRIJS EINDPRODUCT ONDERSCHEID WORDT GEMAAKT IN: – ONDERSTEUNENDE AFDELINGEN, ZOALS PERSONEELSZAKEN, ADMIINISTRATIE, P.R., AUTOMATISERING 2 – UITVOERENDE OF PRODUCTIE-AFDELINGEN, ZOALS FABRICAGE, PRODUCTIELIJNEN REDENEN VOOR KOSTENALLOCATIE NAAR EINDPRODUCT: – INZICHT IN DE ECHTE KOSTPRIJS (OFFERTE) – BEVORDEREN KOSTENBEWUSTZIJN PRODUCTIEMANAGERS (HUUR VERVOER) – RATIONEEL AFWEGEN VAN HET GEBRUIK DIENSTEN ONDERSTEUNENDE DIENSTEN BIJ PRODUCTIE-AFDELING 3 CRITERIA KOSTENDOORBEREKENING: GEBUDGETTEERD (VOORAF) VOORDEEL: ZEKERHEID AFDELING NADEEL: GEEN PRIKKEL TOT MINDER AFNAME VAN TOELEVERENDE AFDELING – GEBASEERD OP WERKELIJKE AFNAME (ACHTERAF): VOORDEEL: PRIKKEL TOT ZUINIGE AFNAME NADEEL: INEFFICIENT WERKEN ONDERSTEUNENDE AFDELING DOORBEREKEND AAN PRODUCTIEAFDELING 4 EERSTE STAP: BEPALING GRONDSLAG VAN DOORBEREKENING (EENHEDEN) ONDERSTEUNENDE DIENSTEN – VB: GEWERKTE UREN, ENERGIEVERBRUIK KIEZEN DOORBEREKENINGSMETHODE: – DIRECTE ALLOCATIEMETHODE – NEERWAARTSE STAPPENMETHODE – WEDERZIJDSE ALLOCATIEMETHODE 5 DIRECTE DOORREREKENINGSMETHODE – ER WORDT GEEN REKENING GEHOUDEN MET DE VERLEENDE DIENSTEN TUSSEN DE ONDESTEUNENDEN AFDELINGEN – ALLE KOSTEN WORDEN PER ONDERSTEUNENDE AFDELING OP BASIS VAN DE VASTGESTELDE GRONDSLAG AAN DE PRODUCTIE-AFDELINGEN DOORBEREKEND 6 NEERWAARTSE STAPPENMETHODE: – RANGORDE GEMAAKT ONDER DE ONDERSTEUNENDE AFDELINGEN – BOVENSTE IN DE ORDE REKENT ZIJN EIGEN KOSTEN DOOR AAN ALLE ONDERLIGGENDE AFDELINGEN - ZOWEL ONDERSTEUNENDE ALS PRDUCTIE-AFDELINGEN – NR. 2 IN DE RIJ REKENT ZIJN EIGEN KOSTEN + DE DOORBEREKENDE KOSTEN VAN NR. 1 DOOR AAN ALLE ONDER HEM STAANDE AFDELINGEN. – EN ZO STAP VOOR STAP VERDER NAAR BENEDEN 7 WEDERZIJDSE DOORBEREKENING: – GAAT ALLEREERST UIT VAN DOORBEREKENING VAN ALLE ONDERSTEUNENDE AAN ELKAAR – DIT GEBEURT MET BEHULP VAN EEN STELSEL VAN LINEAIRE KOSTENVERGELIJKINGEN – DE KOSTENBEDRAGEN DIE UIT DE OPLOSSING VAN DIT STELSEL VERGELIJKIN-GEN ROLLEN WORDEN VERVOLGENS DOORBEREKEND AAN DE PRODUCTIE-AFDELINGEN CONTROLEMIDDEL: KOSTEN VOOR DOORBEREKENING GELIJK AAN KOSTEN NA DOORBEREKENING 8 9