Slide 1 - Long Alliantie Nederland

Nationaal Actieprogramma
Chronische Longziekten
Anoeska Mosterdijk
Ministerie van Volksgezondheid,
Welzijn en Sport
10 januari 2013
Gezamenlijk einddoel
2.
vermindering
verloren
werkdagen
door astma en
COPD
4. minder
kinderen die
beginnen met
roken
3. meer rendement
van inhalatiemedicatie
1. minder
ziekenhuisopname
dagen astma en
COPD
2
Duurzame
participatie en
goede,
betaalbare zorg
5. minder
doden door
astma en
COPD
Urgentie van ambitieuze doelen
De ontwikkeling van de zorgkosten loopt uit de pas met de
ontwikkeling van het BBP. De vergrijzing verklaart slechts een deel van
de toegenomen kosten.
3
Urgentie van ambitieuze doelen
In totaal telt Nederland ongeveer 4,5 miljoen chronisch zieken. Ongeveer 1
miljoen mensen hebben een chronische longaandoening en ongeveer 1,3
miljoen mensen in Nederland heeft multimorbiditeit.
Bron: Oostrom et al, 2011
4
Inzet op andere domeinen
Ook op domeinen buiten de zorg wordt ingezet op gezondheid,
bijvoorbeeld bij het Nationaal Programma Preventie.
5
Een gezonde omgeving: werk
Participatie bevordert gezondheidsgevoel. Gezondere mensen hebben
grotere kans op maatschappelijke participatie en gezonde werknemers
resulteren in hogere arbeidsproductiviteit.
Inzet op
Stimuleren van actief gezondheidsbeleid en kennisverspreiding in bedrijven
Vergroten van bewustzijn voor veilig en gezond werken en het behoud van duurzame
participatie
Efficiënt functioneren van de arbeidsgerelateerde zorg
Verbeteren van samenwerking tussen de curatieve- en arbeidsgerelateerde zorg
Ondersteuning van enkele specifieke groepen, m.n. chronisch zieken
6
Een gezonde omgeving: rookvrij
Zowel het versterken van de sociale norm als een gezonde
uitgaansomgeving zijn aandachtspunten binnen het NPP.
7
Substitutie
Het terugdringen van het aantal vermijdbare ziekenhuisopname
past binnen de ingezette substitutie beweging
8
Substitutie in hoofdlijnakkoorden
• Additionele groei eerste lijn voor ‘zorg op de juiste plek’
Financiële afspraken voor MSZ en GGZ en Eerste lijn:
•
1,5% groei in 2014
•
1,0% in 2015 t/m 2017
Financiële afspraken Eerste lijn door additionele groei substitutie:
•
2,5% groei in 2014
•
2,5% in 2015 t/m 2017
• Substitutiemonitor
• Verdere versterking en verdere ontwikkeling van de eerste lijn nodig
ten behoeve van meer multidisciplinaire samenwerking
• Nieuw bekostigingsmodel: stevig neerzetten basis, focus op
samenwerking bij intensieve of chronische zorg én belonen van
(gezondheidsuitkomsten)
9
Patiënt centraal en zelfmanagement
Zelfmanagement bij chronische aandoeningen is cruciaal niet alleen voor
goede gezondheidsuitkomsten, maar ook voor kosten. Onderzoek rondom
de Patient Activation Measure toont dat patiënten met laagste niveau van
zelfmanagement 21% meer kosten maken dan patiënten met een hoger
niveau van zelfmanagement (Hibbart et al, Health affairs 2013)
10
Kansen voor e-health en zelfmanagement
E-health en zelfmanagement
bieden kansen voor zowel
aanbieders als patiënten met
longaandoeningen.
Tegelijkertijd werpt technologie
en e-health vraagstukken op
rondom standaardiseren en de
toepassing van e-health in
reguliere zorg.
11
Op naar 2017!
12