Netwerk GGZ Antwerpen SaRA Samenwerkingsverband

advertisement









1975: ontstaan van DGGZ (actueel CGG)
1990: reconversie naar initiatieven beschut wonen (IBW) en
psychiatrische verzorgingstehuizen (PVT)
2001: keuze voor gedifferentieerder aanbod – activeringsprojecten,
psychiatrische zorg in de thuissituatie (PZT)
2002: gemeenschappelijke verklaring van de ministers van
Volksgezondheid inzake toekomstig beleid GGZ → creatie Task Force
rond uitgangspunten: zorg op maat/continuïteit zorg/vraaggestuurde
zorg/zorg zoveel als mogelijk in natuurlijk leefmilieu cliënt
2007: therapeutische projecten – nadruk op zorgcircuits en
zorgtrajecten
2010: oproep projecten107 voor (jong)volwassenen (16-65 jaar)
2011: financiering voor 10 goedgekeurde projecten en 9 projecten
herkansing
Juli 2012: goedkeuring 9 projecten en financieringsbelofte
2013: effectieve start voor 9 bijkomende projecten, dus in totaal 19
projecten federaal (11 in Vlaanderen, 7 in Wallonië en 1 in Brussel)
1. herstelondersteunende zorg, cliëntenparticipatie,
familieparticipatie, ervaringsdeskundigheid,…
2. ambulantisering GGZ, meer outreach/minder
ziekenhuisbedden (107), gemeenschapsgerichte zorg,…
3. netwerken in een afgebakende regio, getrapte zorg,
continuïteit van zorg, ketenzorg,…
 Dus het gaat over veel meer dan “afbouw van bedden” en in
die zin is de naam “projecten 107” misleidend en beperkend
“Het herstelconcept leidt vaak tot verwarring.
Bij herstel denk je al gauw aan de medischwetenschappelijke definitie, waarin genezing
centraal staat…
…in de psychiatrie wordt iets anders bedoeld en
gaat herstel over de manier waarop je met je
psychische kwetsbaarheid omgaat, over hoe je die
een plek geeft in je leven en over de pogingen een
bevredigend en zinvol leven op te bouwen”
“De ervaring leert dat herstel een taai proces is
dat geduld en doorzettingsvermogen vraagt en
waarvoor geen éénduidig recept bestaat…
…wat wel duidelijk is, is dat de ondersteuning
van herstelprocessen om een andere zienswijze,
instelling, houding en vaardigheden vraagt van
hulpverleners en hun organisaties dan wat
algemeen gangbaar is in de (GGZ-)praktijk …”







“Herstel betekent dat je tegen jezelf leert zeggen dat je niet je ziekte bent.
Dat je in de eerste plaats een mens bent en daarnaast een aandoening
hebt.”
“Mijn herstelverhaal gaat over leren omgaan met wat niet te genezen
valt.”
“Herstel betekent vooral dat je zelf in beweging zal moeten komen.”
“Je moet jezelf en de wereld opnieuw uitproberen. Omdat het
zelfvertrouwen weg is, is dat een hachelijke onderneming.”
“Het juiste evenwicht vinden tussen doen en laten, tussen jezelf
afschermen van de dynamiek van het leven en aan dat leven deelnemen.”
“Zicht krijgen op je alarmbellen.”
“… niet dat alles goed komt, sommige dingen komen niet meer goed. Daar
moet je mee leren leven… zeg maar mildheid. “

Veerkracht, GGZ
herstelverhalen vanuit drie
perspectieven
de cliënt
 familie/partner
 De hulpverlener


Peter Goossens, Maryke Tieleman,
Monique Engelbertink, Inke Schaap
en Resi Oberauer
Uitgeverij Boom, 2012
Reallocatie van
ziekenhuisbedden
(107) voor nieuwe of
uitbreiding bestaande
zorgvormen




mobiele teams die
cliënten thuis
begeleiden en
behandelen
Uitbreiding
activiteitencentra
Uitbreiding teams in PZ
voor complexe
doelgroepen
…

We halen onze mosterd bij Prof. Dr. Patrick Kenis
van Antwerp Management School

Hij heeft in oktober 2012 op een strategische denkdag
van Zorgnet Vlaanderen zijn visie toegelicht

Versterken van de eigen
machtspositie

Reduceren van onzekerheid

Legitimiteitsoverwegingen
 Efficiëntie overwegingen
 Effectiviteitsoverwegingen
Markt/
Competitie
“buy”
Hiërarchie
“make”
Samenwerken
“ally”
Organisatienetwerk
“join”
resultaat
Regelgeving en
bureaucratie
Samenwerken met
anderen om de
toegang tot
middelen te
verzekeren of
onzekerheden te
verminderen, enz.
Netwerk als productiesysteem.
Er wordt waarde
gecreëerd op het niveau
van het netwerk.
Wanneer organisatienetwerken als
organisatievorm gebruiken?

Het verbinden of delen van informatie, middelen, activiteiten
en competenties van minstens drie organisaties om samen
een resultaat te bewerkstelligen die geen van de organisaties
afzonderlijk tot stand kan brengen

Als er nood is aan competenties die verspreid zijn over
verschillende organisaties

Antwoord op complexe problemen of vereisten: er komen veel
dingen bij kijken en die dingen hebben onderling invloed

Het leveren van maatwerk:
een unieke product/dienst/ervaring
Een netwerk maakt maatwerk
(zorg-op-maat) mogelijk
Resultaat
Belangrijk voor succesvolle
organisatienetwerken

Differentiatie en integratie in evenwicht
Vernieuwing
Maatwerk
Complexe uitdagingen
DIFFERENTIATIE
INTEGRATIE
Belangrijk voor succesvolle
organisatienetwerken

Differentiatie en integratie in evenwicht

Samen voor een resultaat
resultaat
›
Op het niveau van het organisatienetwerk
›
In termen van toegevoegde waarde voor een patiënt, cliënt,
familielid,…
Belangrijk voor succesvolle
organisatienetwerken


Differentiatie en integratie in evenwicht
Samen voor een resultaat

Aandacht voor:
› Volledigheid: dat de nodige partners er zijn
› Taakintegratie: het netwerk is geïntegreerd
(afstemming tussen de partners)
› Coöperatie: netwerkpartners wensen een
bijdrage te leveren
resultaat
Belangrijk voor succesvolle
organisatienetwerken



Differentiatie en integratie in evenwicht
Samen voor een resultaat
Aandacht voor volledigheid, taakintegratie, coöperatie

Coördinatie/management/sturing van het
netwerk
Coördinatie/
management/sturing
resultaat
Lead
Organization
NAO
Er is nood aan netwerk-leiderschap bij de partners van
het netwerk vanuit een positief engagement in het
netwerk

Vertrek vanuit je eigen sterkte en vertrouw in de
sterkte van anderen

Herschik waarin je echt sterk bent

Motiveer leidinggevenden en medewerkers om te netwerken

Creëer omstandigheden/mogelijkheden tot netwerken
(tijdsinvestering, interne communicatie, draagvlak, mandaat,…)

…Getrapte zorg, wat staat voor een weloverwogen inzet
van de behandelcapaciteit. Op basis van de zorgnoden
van een cliënt kiest men voor de minst intensieve en
minst restrictieve behandeling.
Het gaat over minimale zorg waar mogelijk en maximale
zorg waar nodig. Dit bevordert de autonomie van de
cliënt en vermijdt zorgafhankelijkheid.
Getrapte zorg kan op verschillende niveaus:
 zorgnetwerk (macro)
 voorziening (meso)
 relatie cliënt/hulpverlener (micro)


…Continuïteit van zorg, wat in een netwerk betekent het vlot
doorgeven van zorg voor een cliënt (en cliëntsysteem)
tussen zorgpartners (liefst naadloos en met warme
overdracht)
…Ketenzorg, wat staat voor het aanbieden van zorg door
verschillende zorgpartners aan een cliënt (en cliëntsysteem)
in een zelfde zorgperiode en vanuit een integraal zorgplan.

Ketenzorg is zinvol voor cliënten met een Ernstige Psychiatrische
Aandoening (EPA):
 Een ernstige psychiatrische stoornis die zorg noodzakelijk maakt;
 Ernstige beperkingen op meerdere levensgebieden (wonen, werk,…) ;
 Onderling gerelateerd (beperking is oorzaak en gevolg van
psychopathologie);
 Eerder van lange duur

Uitbouwen van een zorgnetwerk in een
afgebakende geografische regio voor
(jong)volwassenen (16-65 jaar)…
…Over sectoren heen: GGZ, justitie, huisvesting, werk, wonen,…
…Over doelgroepen heen: algemene GGZ en categorale GGZ (forensisch,
verstandelijke handicap, verslaving)
…Over lijnen heen:
•
•
•
•
0e (mantelzorg),
1e (huisarts, straathoekwerker, thuisverpleegkundige,…),
2e (psychotherapeut in CGG,…) en
3e (PAAZ, psychiatrisch ziekenhuis,…)
…Met cliëntenparticipatie
…Met familieparticipatie






Dat de 5 functies waarover het gaat in de Gids van de
overheid gevat en uitgewerkt worden:
F1: activiteiten inzake preventie, promotie van de GGZ,
vroegdetectie, screening, vroeginterventie en gespecialiseerde
ambulante diagnostiek en behandeling
F2: ambulante intensieve behandelteams (in de thuissituatie)
voor zowel acute (F2a) als chronische (F2b) psychische
problemen
F3: rehabilitatieteams die werken rond herstel en sociale
inclusie, psychosociale rehabilitatie
F4: intensieve residentiële behandelunits voor zowel acute als
chronische psychische problemen wanneer een opname
noodzakelijk is
F5: specifieke woonvormen waarin zorg kan worden
aangeboden indien het thuismilieu of het thuisvervangend
milieu hiertoe niet in staat is
Functie 1:
Preventie, vroegdetectie,
ambulante behandeling
Functie 3:
Psychosociale rehabilitatie,
herstel, sociale inclusie
Functie 2 :
Behandelteams in thuisomgeving
2a:Acute toestand
2b: Langdurende
psychiatrische
problemen
Functie 5:
Specifieke
woonvormen
Functie 4:
Intensifiëren van (semi)residentiële gespecialiseerde zorg
30
•
Goedgekeurd en gefinancierd project 107 sinds juni ‘11
•
GGZ netwerk Kempen = initiatief van 5 GGZ-actoren
(IBW Kempen, CGG Kempen, OPZ Geel, PAAZ Turnhout & PVT Salto)
 intensieve samenwerking met alle instanties die betrokken zijn bij zorg en welzijn in
het arrondissement Turnhout
•
•
•
Netwerkcoördinator = Jeroen Dillen ([email protected])
Aanmeldingsteam met prioritaire verwijzers (huisarts, CAW De Kempen,
psychiaters, spoed, politie)
Operationele ambulante intensieve behandelteams voor zowel acute als
chronische problemen inzake geestelijke gezondheid (d.m.v. reallocatie van 15
Tf-bedden en 100 tf-plaatsen)
 CKB-team dat instaat voor crisis- of kortdurende behandeling (CKB): 3 à 6
weken tot maximaal 3 à 6 maanden
 LZ-team gericht op begeleiding van langdurig zorgafhankelijke cliënten (LZ):
thuis, in VAPH-residenties of beschermd wonen, in pleeggezin
•
Meer informatie via website http://www.ggzkempen.be
•
GGZ netwerk GGalimero (= Geestelijke Gezondheidszorg As Lier-Mechelen
Regionaal Overleg) geen projectvoorstel maar groeiende interesse in een meer
toegankelijke en vernieuwde GGZ
 hiervoor wil men breder draagvlak creëren door oprichting “Club107”
(niet ‘Project 107’ want geen door de overheid erkend en gefinancierd
project i.k.v. art. 107)
•
Club 107 = “georganiseerde groep mensen die samen iets wil ondernemen naar
filosofie van 107”
-
met de actueel beschikbare middelen
voorlopig zonder subsidies
maar met ondersteuning voor de opstap:
 Leny
Scherlippens = procesbegeleider voor 1 jaar
e-mail: [email protected]
•
Doelstelling : door netwerkontwikkeling via thematische werkgroepen een
gedeelde en geïntegreerde visie op zorg ontwikkelen volgens het door de
overheid opgelegde functiemodel en waar mogelijk reeds implementeren
(o.a. uitbreiding netwerk, verbetering aanbod, ondersteuning nieuwe initiatieven, …).
•
Meer informatie via website http://ggalimero.oggpa.be



Cliënten en familie: Similes, Familieplatform GGZ en Uilenspiegel
Eerstelijnszorg: SEL Amberes, OCMW Antwerpen, CAW’s Metropool, De Terp en De Mare
Geestelijke Gezondheidszorg:
•
•
•
•
•
•
•
CGG: VAGGA & Andante
PZ: Sint-Amedeus, Stuivenberg (ZNA) en Broeders Alexianen Boechout
PAAZ: GZA Sint-Vincentius en PAAZ Stuivenberg (ZNA)
IBW, PZT en activering: De Link, De Vliering, Min en ADAPT
PVT: Sint-Amedeus, Hoge Beuken, Min
RIZIV-Conventie: Tsedek en TG ‘de evenaar’
OGGPA:


voor functies 4 en 5 ook PZ Bethaniënhuis, PAAZ Klina, IBW en PZT De Sprong en PVT Landhuizen
(arrondissement Antwerpen)
Belendende sectoren:
•
•
•
•
Partners overleggroep hulpverlening SODA (MSOC Free Clinic, psychosociaal
revalidatiecentrum ADIC, dagcentrum De Sleutel, …)
Partners gericht op tewerkstelling (GTB, VDAB, De Ploeg, ANA, beschutte werkplaats De Brug,
sociale werkplaats De Sleutel, …)
Sociale huisvestingsmaatschappijen (cvba De Ideale Woning, cvba ABC, cvba Woonhaven
Antwerpen).
Samenlevingsopbouw, ontmoetingscentra en buurtwerking (‘t Pleintje, Posthof,…)







Cliënt stuurt mee het eigen zorgtraject: herstel &
empowerment
Vermaatschappelijking van de psychiatrische zorg
Zorg is vraaggestuurd, toegankelijk, laagdrempelig, en op het
gepaste niveau (getrapte zorg)
Continuïteit van zorg en waar nodig ketenzorg in een
zorgnetwerk (interdisciplinair en multiprofessioneel)
Sociale inclusie door trajectbegeleiding naar regulier aanbod
Partners in een zorgtraject: cliënt en cliëntsysteem,
(gespecialiseerde) hulpverleners en casemanager
Participatie van cliënten en hun familieleden: o.a. door
familiecoach en begeleiders met ervaringsdeskundigheid
Om vooropgestelde uitgangspunten binnen het netwerk waar te maken
en de doelstellingen te realiseren, is het nodig dat betrokken
netwerkpartners:

… vertegenwoordigers afvaardigen in de overlegorganen van de werken overlegstructuur van SaRA, die daarbinnen een actief engagement
opnemen;

… bereid zijn hun huidige werking te herzien vanuit de
vermaatschappelijking van zorg en te streven naar een getrapt
zorgmodel met afstemming en continuïteit tussen zorgpartners,
waarbij zorgvragen en -noden van de cliënt en zijn steunsysteem
centraal staan;

… veranderingen in hun eigen zorgaanbod voorleggen en bespreken
binnen de netwerkstuurgroep SaRA

SaRA richt zich tot jongvolwassenen en volwassenen (van 16 tot 65 jaar)
die in het geografisch werkingsgebied wonen en die een psychiatrische
stoornis ontwikkelen of hebben

Voor functies 1, 2 en 3 gaat het om een geografisch werkingsgebied van
+/- 610.000 inwoners



Binnen dit werkingsgebied zullen we voor elk mobiel team binnen functie
2 de regio afbakenen:



De stedelijke zorgregio Antwerpen telt +/- 515.000 inwoners
De kleinstedelijke zorgregio Mortsel telt +/- 96.000 inwoners
Voor het mobiel crisisteam (2a) hanteren we een regio bestaande uit de
districten Antwerpen (postcodes 2000, 2018 en 2060), Deurne en Borgerhout
(+/- 270.000 inwoners);
Voor de twee mobiele teams Antwerpen langdurende zorg (2b) hanteren we de
zorgregio’s Antwerpen en Mortsel voor beide teams, met een afgebakende
caseload van ongeveer 150 cliënten per team.
Voor functie 4 en 5 is er een uitbreiding naar het ganse arrondissement
Antwerpen (zonder Rupelgemeenten), goed voor +/- 900.000 inwoners
Werk-en overlegstructuur







Niet-hiërarchisch (netwerkmodel)
Dynamisch (wordt aangepast naargelang
functionaliteit)
Brede samenstelling (over lijnen en sectoren heen en
met cliënten-en familieparticipatie)
Het netwerkcomité verbindt alle functies
Duo-voorzitters per overlegorgaan
Duo-netwerkcoördinatoren
Alle verslagen toegankelijk op http://sara.oggpa.be
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 1: preventie, vroegdetectie
en ambulante diagnostiek en behandeling

Duo-voorzitters zijn Wim Vanspringel (CGG VAGGA) en Geert Vandendriessche
(CGG Andante)

Momenteel zijn er drie themagroepen actief vanuit netwerkplatform functie 1:
1. Themagroep VDIP
Doelstellingen: verderzetting en consolidering van VDIP (VroegDetectie, en –
Interventie bij Psychiatrische (psychotische) stoornissen): het ‘nieuwe’ VDIP zal ook
een verbreding realiseren naar andere EPA (ruimer dan psychose) op het vlak van
vroegdetectie en vroeginterventie
2. Themagroep ADVIES, VORMING & COACHING EERSTELIJNSPARTNERS
 FUNCTIEOVERSTIJGEND: gemeenschappelijk thema voor functies 1 en 2b
Doelstellingen: pool aan vormingsdeskundigen samenstellen; organisatie van coaching,
vorming en supervisie aan eerstelijnspartners inzake het omgaan met mensen met een
psychiatrische problematiek en stagemogelijkheden creëren voor medewerkers 1e-lijn
in kader van vorming referent teamlid GGZ
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 1: preventie, vroegdetectie
en ambulante diagnostiek en behandeling
3. Themagroep GESPECIALISEERDE AMBULANTE EN (SEMI-)RESIDENTIËLE DIAGNOSTIEK EN
BEHANDELING
 FUNCTIEOVERSTIJGEND, gemeenschappelijke thema voor functie 1 (ambulant) en
functie 4 ((semi-) residentieel) vanuit de vaststelling dat een mobiel, outreachend team
(functie 2) maar naar behoren kan functioneren als het degelijk zit ingebed tussen
ambulante en (semi-) residentiële GGZ.
Doelstellingen: deze themagroep buigt zich over volgende vraagstukken:
1. Hoe kan binnen de ambulante en (semi-)residentiële GGZ meer integratief
samengewerkt worden?
2. Wat kan vandaag de dag, binnen de context ‘vermaatschappelijking van zorg’, de
functie van een CGG, PAAZ, PZ, RIZIV-conventie zijn?
3. Hoe kan behandeling binnen functie 1, functie 2 en functie 4 op elkaar worden
afgestemd zodat zorgcontinuïteit effectief kan gegarandeerd worden?
4. Op welke wijze komen we meer tot getrapte GGZ?
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2A - mobiel crisisteam

voorzitter netwerkplatform functie 2a - Dr. Jan Van Hecke (PAAZ/EPSI Stuivenberg)

Doelstelling : inhoudelijke en praktische uitwerking van het mobiele crisisteam

Een interdisciplinair team van 16 VTE
• Begeleiders (voornamelijk psychiatrisch verpleegkundigen);
• Psychologen;
• 24u psychiater;
• Verslavingszorgdeskundigheid is aanwezig in het team



Geografisch werkingsgebied: districten Antwerpen (postcodes 2000, 2018 en
2060), Deurne en Borgerhout (+/- 270. 000 inwoners)
Caseload van 30 geïncludeerde cliënten en opvolgperiode van maximum 6 weken.
De aanmelding wordt gecoördineerd door een arts.
Het mobiel 2a-team zal 7/7d en 24/24u bereikbaar zijn:
•
•
Outreachend werk is mogelijk 7/7 tussen 9u en 22u.
‘s Nachts is er telefoonpermanentie die zal werken op basis van een beslissingsboom.
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2A - mobiel crisisteam

De inclusiecriteria die vooropgesteld worden:
•
•
•
•
•
Problemen van (jong)volwassenenpsychiatrie;
In crisis omwille van een acuut ernstig psychiatrisch probleem;
Behandelbaar in de thuissituatie;
Intensieve thuisbehandeling lijkt nodig om opname te voorkomen;
Het gaat niet om niet-GGZ gerelateerde problemen.

Communicatie met andere zorgpartners:
 het E-zorgplan dat SEL Amberes hanteert

Vlotte doorverwijzing naar ambulante en (semi-)residentiële zorg indien nodig
Aanzet tot kanteling van het zorgparadigma

Waar het kan en verantwoord is streven naar behandeling en begeleiding in
de thuissituatie van de cliënt
Positie mobiel crisisteam
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2B - mobiele teams langdurige zorg


voorzitter netwerkplatform functie 2b - Nicole Van Houtven (IBW De Link)
Geografisch werkingsgebied: zorgregio’s Antwerpen en Mortsel
BERENDRECHT-ZANDVLIET
-LILLO
EKEREN
ANTWERPEN
MERKSEM
ZWIJNDRECHT
DEURNE
BORGERHOUT
BERCHEM
HOBOKEN
MORTSEL
BOECHOUT
WILRIJK
EDEGEM
HOVE
KONTICH
LINT
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2B - mobiele teams langdurige zorg




Twee mobiele teams langdurende zorg (geënt op de PZT-werkingen van IBW De Vliering
en IBW De Link)
Caseload per team van 150 tot 200 cliënten
Gezamenlijk aanmeldingspunt en aanmeldingsprocedure
Aanmelding wordt gecoördineerd door hulpverlener
Interdisciplinair team (11,5 VTE)







coördinator
casemanagers
psycholoog
psychiater (ongeveer 8u per mobiel team langdurende zorg)
Begeleider met GGZ-ervaringsdeskundigheid
verslavingszorgdeskundigheid is aanwezig in het team
FACT-bord methodiek – schakelen tussen zorgmodi (zandlopermodel)
 Intensieve samenwerking met eerstelijnsdiensten in het kader van het samen zorgen
voor opgeschaalde zorg


Afspraken rond tijdelijke (semi-)residentiële behandeling (bed-op-recept) in integraal
zorgplan
Communicatie met andere zorgpartners:
 het E-zorgplan dat SEL Amberes hanteert
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2B - mobiele teams langdurige zorg
Functie Assertive Community treatment

Twee zorgmodi

‘Casemanagement’ als vorm van
ondersteunende begeleiding bij min of
meer gestabiliseerde cliënten

Mogelijkheid tot overschakeling naar
intensieve opnamevervangende zorg
(begeleiding én behandeling) aan huis
door een interdisciplinair team
hulpverleners
FACT-bord
Zandlopermodel
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 2B - mobiele teams langdurige zorg
Begeleider met GGZ-Ervaringsdeskundigheid



voorzien in elk mobiel team langdurige zorg
steunt de cliënt in het zelf in handen nemen
van zijn/haar eigen leven
(empowerment en herstelondersteunend)
werkt verduidelijkend t.a.v. een team
 hoe het is om te leven met een psychiatrische ziekte

Nood aan erkende opleiding in België !
Positie mobiel team langdurige zorg
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 3: psychosociale
rehabilitatie, herstel en sociale inclusie

Duo-voorzitters zijn Jo Verstraeten (IBW De Vliering) en Dirk Goeminne (PC
Sint-Amedeus)

Geografisch werkingsgebied: zorgregio’s Antwerpen en Mortsel

Doelstelling: meer integratie, samenwerking en uitbreiding van het
bestaande aanbod omtrent werk, vorming, vrije tijd en ontmoeting
De activeringsinitiatieven vanuit GGZ sluiten indien nodig aan bij het
bestaande samenwerkingsverband Het Trajectiel.
• Vanuit Het Trajectiel wordt actief overleg opgezocht met niet-GGZ-actoren
(OCMW, VDAB, CAW, GTB, De Ploeg, ANA, sociale economie, buurthuizen,
samenlevingsopbouw, ontmoetingscentra,…).
• Het gaat over 3 bewegingen:
•
• basaal aanbod voorzien
• Investeren in trajectbegeleiding
• aansluiten bij het reguliere waar mogelijk (sociale inclusie)
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 3: rehabilitatie, herstel
en sociale inclusie

Binnen activering maken we een opsplitsing van drie themagroepen:
•
Themagroep VTO EN ARBEID:
Doelstellingen: zie vorige slide, toegepast op VTO en arbeid
•
Themagroep VTO, VRIJE TIJD EN ONTMOETING:
Doelstellingen: zie vorige slide, toegepast op VTO, vrije tijd en ontmoeting
•
Themagroep ERVARINGSDESKUNDIGHEID:
 Bestaande provinciale OGGPA-werkgroep
Doelstelling: ontwikkeling van een globaal structureel kader waarin alle
aspecten rond ervaringsdeskundigheid grondig worden geëxploreerd en
waarbij ideeën rond VTO, ondersteuning en inschakeling van
ervaringsdeskundigen in de geestelijke gezondheidszorg concreet gestalte
krijgen
 OGGPA-rapport ERVARINGSDESKUNDIGHEID
 Mogelijke evolutie naar Provinciaal Steunpunt Ervaringsdeskundigheid
Antwerpen
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 4: (semi-)residentiële
diagnostiek en behandeling

Duo-voorzitters zijn Francis De Groot (PZ Broeders Alexianen) en Dr. Andy De Witte
(GZA/PAAZ Sint-Vincentius)

Geografisch werkingsgebied : arrondissement Antwerpen (zonder Rupelgemeenten)

Doelstellingen
•
•

Binnen de tendens naar meer vermaatschappelijking van zorg blijft (semi-)residentiële
zorg belangrijk voor alle mensen met psychiatrische problemen die:
•
•
•
•
•

Onderzoeken hoe de rol en de functie van de (semi-)residentiële zorg binnen het kader
van gemeenschapsgerichte zorg kan worden geherdefinieerd
Het (semi-)residentieel aanbod regionaal meer op elkaar afstemmen
Alleen gediagnosticeerd kunnen worden op basis van uitgebreide observatieperiodes;
Alleen geholpen kunnen worden op basis van gespecialiseerde en intensieve behandeling;
Nood hebben aan een time-out om de mantelzorgers te ontlasten;
Geen beroep kunnen doen op sociale steunsystemen;
Nood hebben aan 24u (medisch) toezicht
Opnamemogelijkheid en Bed-op-recept indien nodig vanuit een mobiel team
NETWERKPLATFORM FUNCTIE 5: aangepaste woonvormen

Duo-voorzitters zijn Nicky Van Hecke (PVT Sint-Amedeus) en Marleen Geentjens
(IBW De Sprong / PVT De Landhuizen)

Geografisch werkingsgebied : arrondissement Antwerpen (zonder Rupelgemeenten)

Netwerkplatform functie 5 bundelt overleg over specifieke woonvormen waarin
zorg kan worden aangeboden indien het thuismilieu of het thuisvervangend milieu
hiertoe niet in staat is.

Momenteel zijn er binnen netwerkplatform functie 5 twee themagroepen actief:
•
Themagroep GEDIFFERENTIEERDE WOONVORMEN
 Continuüm van veel naar weinig zorg en ondersteuning
 In beeld brengen van lacunes
•
Themagroep GEZAMENLIJK AANMELDPUNT VOOR IBW EN PVT BINNEN SUBREGIO’S
 in een eerste fase verspreid over 3 subregio’s: Zoersel en omgeving, Mortsel/Boechout en
omgeving en Antwerpen stad

Binnen netwerkplatform functie 5 worden ook initiatieven uitgewerkt om
betaalbare woningen toegankelijk te maken voor GGZ-cliënten

Netwerk SaRA




SaRA F1





gemeenschappelijk logo
ondertekende engagementsverklaring door alle netwerkpartners en partners uit
belendende sectoren
website met rubrieken zoals ‘leesvoer’ gemeenschapsgerichte zorg; werk-en
overlegstructuur; ‘zorgaanbod‘per functie;…
bundeling vormingsaanbod preventiediensten van de CGG (suïcide- en
verslavingspreventie en vroegdetectie- en interventie psychiatrische problematieken)
en gezamenlijke bekendmaking naar eerstelijnsdiensten
bundeling aanbod vorming, coaching en supervisie inzake het omgaan met mensen
met een psychiatrische problematiek en gezamenlijke bekendmaking naar
eerstelijnsdiensten
advies/wegwijzer via een digitaal zorgaanbod, een centraal telefoonnummer en
informatie van de CGG’s
centrale kalender met activiteiten voor hulpverleners en mantelzorgers
SaRA F2b


start mobiele teams Antwerpen langdurende zorg vanaf 2 mei 2013
samenwerkingsovereenkomst SHM en SaRA : 15 woonheden buiten het sociaal
stelsel

SaRA F3:
OGGPA-rapport ERVARINGSDESKUNDIGHEID en aanwerving 2 x 0,5 VTE
begeleider met GGZ-ervaringsdeskundigheid
 concrete samenwerking tussen De Vliering en buurthuis Posthof en De Link en
buurtwerking ‘t Pleintje (sociale inclusie)


SaRA F4:
afspraken bed-op-recept voor mobiele teams langdurende zorg
 integratie GGZ en verslavingszorg
 werktekst over kanteling zorgparadigma: minder en korter (semi)residentieel
en in de thuissituatie waar mogelijk


SaRA F5:

Ontwikkeling gezamenlijk aanmeldpunt wonen in 3 subregio’s is lopende

In totaal gaat het over 42,50 VTE die worden ingezet in
zorgvernieuwing binnen SaRA (26,60 VTE vanuit reallocatie van
bedden, 11,25 VTE vanuit beschikbare middelen, 3,65 VTE vanuit
projectmiddelen, 1 VTE uit extra RIZIV-middelen) met een geleidelijke
opbouw vanaf 2013.

De verdeling is daarbij als volgt:
•
•
•
•
•
•

16 VTE mobiel 2a-team in 3 districten van zorgregio Antwerpen;
11,5 VTE mobiel 2b-team De Vliering in zorgregio’s Antwerpen en Morstel;
11,5 VTE mobiel 2b-team De Link in zorgregio’s Antwerpen en Mortsel;
1,5 VTE ontmoeting en vrije tijd in zorgregio’s Antwerpen en Mortsel;
1 VTE arbeidscoach in zorgregio’s Antwerpen en Mortsel;
1 VTE voor GGZ-advies, coaching, supervisie en vorming eerstelijn, snelle
consultatiemogelijkheid
Aantal bedden voor reallocatie
•
•
•
Broeders Alexianen Boechout: 8 T-bedden
Sint-Amedeus Mortsel: 20 T-bedden
ZNA Stuivenberg: 41 C/D-bedden worden omgezet in 30 A-bedden

Woorden van Felix Baumgartner voor de sprong:
“I’m going home now!”




Onderweg was het zoeken naar stabilisatie om goed
neer te komen
5 jaar voorbereiding voor een sprong van 10’
Tijdens die voorbereiding heeft hij het regelmatig willen
opgeven
Een gans netwerk familie, vrienden en professionelen
om hem bij te staan, te steunen, op te vangen
 Zorgvernieuwing GGZ: minder spectaculair om naar te
kijken, maar daarom niet minder intens voor cliënt, familie
en hulpverlener !
Vooralsnog niet op Twitter maar wel…
•
Inschrijven op de nieuwsbrief van SaRA kan via een seintje
aan
Joris ([email protected]) of
Karolien ([email protected]).
•
Website: http://sara.oggpa.be
Download