De Vierklaver - Competentindesocialprofit.be

ompetent van kop tot teen !
De vierklaver
Sector:
PC 319
Aantal werknemers: 150 werknemers
Contact:
Emmanuel Lootens
Haarkenstraat 32 A
9850 Landegem
09/321 91 30
emmanuel.lootens@devierklave
r.zvl.org
VZW De Vierklaver is een klassiek
opgebouwde top-down organisatie:
Bestuur, directie, hoofden naar
verschillende lijnverantwoordelijken
tot de medewerkers in teams.
Vanuit eigen analyse op
managementniveau werd besloten
dat deze wijze van organiseren zijn
betekenis had verloren. De
uitdagingen, intern en extern, zijn
van die mate dat ‘anders
organiseren’ een evidente maar ook
strategische keuze is.
In de zomer van 2009, kreeg vzw de Vierklaver via haar lidmaatschap bij
netwerkorganisatie Tabor* te horen dat er kon ingeschreven worden op een ESF
– project ‘activerende arbeidsorganisatie’’. Inmiddels namen twee
lijnsverantwoordelijken ook deel aan het lerend netwerk Complead.
1.Complead was en is een eerste stap in de kennismaking met
competentiedenken. Via netwerkmomenten werd er kennis binnengehaald en
opgebouwd. Dit omzetten in operationele en werkbare instrumenten is het werk
van een aantal jaren.
2.Het ESF – project heeft als doelstelling een transitie op organisatieniveau.
Kerngedachte is dat de organisatie zich kantelt en dat het primaire proces de
richting aangeeft. Hierbinnen zit competentiedenken, beter talentmanagement
als gegoten. Immers talent heeft vzw De Vierklaver meer dan genoeg in huis,
maar is er voldoende match tussen talent en organisatie?
De organisatiekanteling die vooropgesteld wordt, zal uitdagen en tot reflectie
aanzetten, binnen zowel primaire, ondersteunende maar zeker ook de sturende
processen. Zolang elke medewerker op zijn talent wordt aangesproken, kan de
goesting maar toenemen. Bewoners, deelnemers en hun families verdienen dit.
Verticale integratie
Diepte integratie
Horizontale integratie
VERTICAAL: competenties als verbindende taal
HORIZONTAAL: hervorming arbeidsorganisatie
DIEPTE: betere opvolging voor medewerkers en meer aanpassen aan de
noden van de tijd
ompetent van kop tot teen !
In Complead vind je instrumenten terug die je helpen bij een
competentieanalyse, die je richting geven bij werving en selectie, die
mogelijkheden aanbieden tot competentieontwikkeling en die het leerklimaat in
kaart trachten te brengen. De waarderende benadering is als rode draad
aanwezig.
Er zit in de aangeboden instrumenten geen verplichte volgorde. Naargelang je
vraag grijp je naar de fiche die mogelijks een houvast of antwoord kan bieden. Er
is dus geen aangewezen route. Sommige fiches geven achtergrondinformatie of
graven wat dieper. Goed begonnen is half gewonnen.
In dit gedeelte vind je informatie terug rond het opstellen van de zogenaamde
functie- en competentieprofielen. Hoe kom je tot een goede analyse van wat
jouw organisatie nodig heeft aan competenties om jullie missie, doelen en taken
te realiseren? Wat zijn interessante methodieken om tot een selectie van
relevante competenties te komen?
-
Bezint eer je begint.
Gras groeit niet door er aan te trekken.
Leren en laten leren.
De kunst van het waarderen.
Tussen hamer en aambeeld.
Of motor van verandering.
Over bouwstenen als speelmobieltje
Men nemen een ei...
Meer info vind je op http://www.complead.be/default.aspx
* Organisaties vermelden in hun praktijkverhaal soms dat ze samenwerkten met een externe
coach. VIVO vzw heeft deze gegevens overgenomen, maar staat niet garant voor de kwaliteit die
de externe coach levert.