MRA challenge: circulaire economie: International Alliances Moeizame economische ontwikkeling laat weinig ruimte voor circulariteit Door de kwetsbare economie zijn bedrijven en consumenten met name bezig het hoofd boven water te houden. Het is dan ook vooral de nationale overheid die door middel van een industrie politiek 'nieuwe stijl' probeert om de Nederlandse economie te stimuleren. De focus ligt hierbij op het creëren van (kennis) ecosystemen rondom niches. Toenemende geopolitieke instabiliteit en het protectionistisch klimaat zorgen ervoor dat de leveringszekerheid van specifieke grondstoffen en energiebronnen in het geding komt. Daarom investeert de overheid samen met bedrijven in het ontwikkelen van substituten en het sluiten van kritische grondstoffenkringlopen. Den Haag sluit allianties met landen om grondstoffen en energiebronnen veilig te stellen voor Nederlandse bedrijven en faciliteert ecosystemen van Nederlandse (en selecte buitenlandse) bedrijven en kennisinstellingen om te werken aan substituten. Soms zijn deze substituten nieuw ontwikkelde materialen, soms zijn deze nog tamelijk ‘traditioneel’, zoals een bio-ethanol deal met Brazilië. Daarnaast zet Den Haag in op energie-efficiëntie, bijv. door extra ‘warme truien dagen’ te introduceren in overheidsgebouwen of een aantal autovrije dagen per jaar in te stellen. Recycling van grondstoffen vanuit noodzaak Het uiteenvallen van de EU leidt tot protectionisme en toegenomen concurrentie. Toegang tot specifieke grondstoffen en hulpbronnen wordt ingezet als machtsmiddel in geopolitieke verhoudingen. Vanuit het beschermen van de nationale economie en het afdekken van risico’s stimuleert Den Haag het sluiten van kritische grondstofstromen door deze centraal in te zamelen en op nationaal niveau te laten verwerken in samenwerking met bedrijven. Daar waar mogelijk worden bilaterale akkoorden gesloten om een hoger volume te realiseren. Dit geldt voor een beperkt aantal grondstoffen, aangezien de moeizame economische situatie verder weinig ruimte laat voor duurzaamheid en milieu. Ook het inkoopbeleid van overheden en semi-publieke partijen draagt hier beperkt aan bij en is vooral geënt op het stimuleren van werkgelegenheid. Protectionisme remt innovatie op energiegebied Protectionisme heerst na het uiteenvallen van de EU. Landen proberen de eigen bedrijven een optimale uitgangspositie te geven om internationaal te concurreren. Het invoeren van stringente milieuregels die extra plichten of kosten aan bedrijven opleggen past hier niet in. Internationale samenwerking op energiegebied vindt alleen nog bilateraal plaats. Energienetwerken zijn primair nationaal georiënteerd en zijn verre van ‘smart’ te noemen. Innovatie op energiegebied gaat langzaam. Bedrijven schermen hun patenten af en overheden waken mee over hun schouders. Toch gebeurt er binnen (selecte, bilaterale) ecosystemen van bedrijven en kennisinstellingen nog wel het nodige. Er wordt met name ingezet op het energie-efficiëntie om leveringszekerheid- en prijsrisico’s zoveel mogelijk te mitigeren. Schaal is een issue om rendabele hernieuwbare alternatieven te creëren. Door de afgekoelde economie en het offshoren van productiecapaciteit is sprake van een lichte daling in CO2-uitstoot (welke beperkt wordt hergebruikt om hierop kennis te ontwikkelen). Er wordt ook ingezet op de nuttige toepassing van decentrale restwarmte, maar op relatief beperkte schaal (focus op experimenten om kennis te ontwikkelen) mede door het ontbreken van de benodigde middelen. Circulair ondernemen geen favoriet van financiers Het protectionistische klimaat, de beperkte ruimte voor circulair (behalve wat betreft kritische grondstoffen en kennisontwikkeling) en de mindere economische omstandigheden zorgen ervoor dat maar weinig circulaire startups het licht zien. Ook banken zijn bijzonder terughoudend in het financieren van circulaire initiatieven. Zij kiezen liever voor zekerheid, steeds vaker zelfs buiten Europa. Ook vanuit crowdfunding is minder kapitaal beschikbaar. Verschillen in wetgeving belemmeren veel (internationale) platforms en de consument durft in deze economie geen risico’s te nemen, vooral omdat veel circulaire startups vaak snel de deuren moeten sluiten. Alleen startups en bedrijven die zich richten op specifieke niches en hoogwaardige kennis maken een kans, vooral als zij hierin samen weten op te trekken met kennisinstellingen.