project - Netwerk GGZ regio Noord-West

PROJECT:
0. OMSCHRIJVING
Titel van het project:
Pop-up Xpert – een project voor en door ervaringsdeskundigen met een psychische
kwetsbaarheid
Korte samenvatting project:(Wat, voor wie, gewenst resultaat)(max. 10 lijnen)
Via het project “Pop-Up Xpert” willen we initiatieven voor en door ervaringsdeskundigen inzake psychische kwetsbaarheid stimuleren en
exploreren. Xpert verwijst naar het inzetten van ervaringsdeskundigheid binnen verschillende domeinen van de geestelijke gezondheidszorg
en dit naargelang hun interesses en krachten en op hun tempo. Hierbij worden ze gecoacht door een hulpverlener. De inzet is heel divers: een
getuigenis brengen, beleidsadvies geven maar evengoed helpen in het koffiehuis, een koor opstarten met lotgenoten,... Dit alles vormt een
opstap om samen met lotgenoten deel te nemen aan reguliere vrijetijdsactiviteiten. Pop-up verwijst naar het exploreren van de mogelijkheden,
naar het triggeren van partners ahv concrete initiatieven, naar het opdoen van ervaringen waar uit geleerd kan worden,... Voor vele partijen
maakt onbekend immers nog onbemind. Kortom, het project ‘Pop-up Xpert’ effent het pad om partners te overtuigen van de haalbaarheid én
het potentieel van het inzetten van ervaringsdeskundigen. Vanuit een locatie centraal gelegen in Brugge zullen diverse activiteiten en
initiatieven op poppen, losgekoppeld van een zorgsetting. Het is een plaats waar ervaringsdeskundigen elkaar ontmoeten, maar waar ook
familie, kennissen, buurtbewoners en reguliere verenigingen welkom zijn om zo sociale inclusie te bewerkstelligen.
Omschrijf gedetailleerd het gebied
Het project omvat een intersectoraal, lokaal verhaal gezien er in eerste instantie vooral
vanuit de YOT-locatie aan de Magdalenakerk te Brugge (Stalijzerstraat 19) gewerkt zal
worden en er toenadering zal gezocht worden naar de verenigingen uit die buurt in het
kader van kwartiermaken. Deze locatie heeft heel wat voordelen: centraal gelegen, vlot
bereikbaar met openbaar vervoer, actieve buurt met o.a. park, buurtwinkels, horeca, enz.
Maar het project omvat eveneens een bovenlokaal luik omdat we in tweede instantie
streven naar het inzetten van ervaringsdeskundigen in diverse zorgsettings zoals mobiele
teams en andere. Vandaar dat dit ruimer gaat dan het lokale niveau. Het uiteindelijke doel
is om de hele netwerkregio Noord-West-Vlaanderen te inspireren om meer in te zetten op
het thema ‘ervaringsdeskundigheid’.
I.NOODZAAK/ BEHOEFTE
1.Omschrijf de problematiek. Welke methode werd toegepast om deze noodzaak te
detecteren?
Algemeen is het zo dat gemiddeld gezien 1 op de 4 personen ooit in zijn/haar leven zal
kampen met een psychische kwetsbaarheid. Als je dit vertaalt naar de West-Vlaamse
bevolking kom je tot een cijfer van 292.500 inwoners die het risico lopen om ooit met een
psychiatrisch probleem geconfronteerd te worden. Ongeveer de helft hiervan woont in de
regio Noord-West-Vlaanderen (kustregio en regio Brugge-Houtland). Daarenboven is het
geweten dat West-Vlamingen een ‘binnenvettersmentaliteit’ hebben en niet gemakkelijk
over psychische problemen praten. Vandaar dat we zeker binnen deze provincie moeten
investeren in initiatieven die onder meer lotgenotencontact en taboedoorbreking als doel
hebben.
Via diverse fora hebben we een ruim aantal (ex-)cliënten uit de regio Noord-WestVlaanderen bevraagd. Hun vraag is voornamelijk naar meer overzicht van de bestaande
initiatieven rond ervaringsdeskundigheid. Of ze weten niet eens dat die bestaan of ze zien
door de bomen het bos niet meer. Voor velen is het dan ook niet duidelijk wat precies
bedoeld wordt met de term ‘ervaringsdeskundige’. Het is daarom belangrijk om een
duidelijk aanspreekpunt te voorzien waar ze met al hun vragen omtrent
ervaringsdeskundigheid terecht kunnen. Ook dienen we een betere koppeling te
bewerkstelligen tussen de bestaande en de nieuwe initiatieven zodat het overzicht helder
blijft.
Daarnaast was er ook expliciet vraag naar meer diverse vormen van laagdrempelig
lotgenotencontact. Vooral de groep van ex-cliënten is vragende partij naar
lotgenotencontact dat losgekoppeld is van een zorgcontext of behandelsetting (men wil
m.a.w. niet naar een activiteitencentrum gaan). En ook zij die momenteel nog in
behandeling zijn hebben vragen over hoe het verder moet eens de behandeling afloopt.
Waar kunnen ze dan nog terecht voor een vrijblijvende babbel?
Verder zijn velen nieuwsgierig naar de opleiding tot ervaringsdeskundige. Er is veel
interesse voor omdat men wil dat zijn/haar ziekteproces niet voor niets is geweest. Als ze
met hun ervaring een verschil kunnen betekenen voor anderen die in een gelijkaardige
situatie terechtkomen is er een bijkomende positieve outcome. Het verhaal van hun eigen
herstelproces kan immers perspectief bieden aan zij die nog door dit proces heen moeten.
Ook begrijpen zijzelf de noden en verzuchtingen van de doelgroep goed en kunnen zij mee
hun belangen verwoorden en behartigen in het geval dat de cliënten daar zelf nog niet toe
in staat zijn. De expertise van ervaringsdeskundigen is uniek en moet dan ook ten volle
benut worden.
Bovendien zijn er binnen onze regio een aantal personen actief die reeds een opleiding aan
het volgen zijn of hebben gevolgd bij VIVES (i.s.m. VVGG), Uilenspiegel of HEE. Zij
zijn vragende partij om zich in te zetten, maar momenteel ontbreekt een kader of statuut
voor ervaringsdeskundigen. Het is cruciaal dat we deze gemotiveerde
ervaringsdeskundigen perspectief bieden door dit thema grondig te behartigen en hen
kansen te bieden om zich te engageren als ervaringsdeskundige. Momenteel zijn vele (ex)cliënten volop zoekende naar hoe ze iets kunnen doen met hun ervaring.
2.Omschrijf de doelgroep.
Werden er inspanningen geleverd om groepen te betrekken die normaal gezien moeite
zouden hebben om van deze realisatie gebruik te maken (= sociale inclusie)?
Personen met een psychische kwetsbaarheid vormen niet één doelgroep. Het is een zeer
heterogene doelgroep. Er zijn cliënten die ambulant behandeld worden, er zijn cliënten die
in een residentiële zorgsetting verblijven en er zijn ook heel wat ex-cliënten die in het
verleden een behandeling gevolgd hebben. Ook binnen die drie categorieën zijn er grote
verschillen inzake noden en interesses.
Binnen het project ‘Pop-up Xpert’ willen we oog hebben voor al deze noden. Het is de
bedoeling een continuüm van activiteiten te voorzien, zowel voor de heel kwetsbare cliënt
als voor de cliënt die de behandeling heeft afgerond en de draad van het gewone leven
weer oppikt. Vooral die heel kwetsbare doelgroep heeft wat omkadering nodig om
welbepaalde rollen en verantwoordelijkheden op te nemen, maar met de nodige
ondersteuning kunnen we ook hen perspectief bieden. Het project heeft aandacht voor
zowel het sterkere als het zwakkere broertje.
Bovendien beschouwen we lotgenotencontact als een opstap naar deelname aan reguliere
vrijetijdsactiviteiten. Voor veel mensen is die tussenstap broodnodig. Tegelijkertijd
installeren we het lotgenotencontact in een woonbuurt, op een locatie waar ook andere
verenigingen activiteiten laten doorgaan en in die zin is er wel degelijk reeds sprake van
het faciliteren van sociale inclusie. Het veilige kader van omringd te zijn door lotgenoten
(kwetsbaarheid wordt aanvaard en begrepen) is voor heel wat cliënten in een eerste fase
noodzakelijk om een eerste drempel over te geraken.
II.MAATSCHAPPELIJKE INDICATOREN
(indien gewenst kunt u gebruik maken van een sjabloon terug te vinden op de website –
U dient minstens onderstaande 3 vragen te beantwoorden)
1.Omschrijf de doelstelling(en) van het project (wat wil je bereiken):
1.
Inzetten van ervaringsdeskundigen binnen de geestelijke gezondheidszorg:
exploreren hoe we hen een stem en ondersteuning kunnen bieden
Personen die zelf zorg krijgen of gekregen hebben zijn dé experts bij uitstek om mee na te
denken over hoe we de geestelijke gezondheidszorg kunnen hervormen. Hun stem willen
we horen, maar we dienen hen ook de nodige ondersteuning te bieden zodat ze hun stem
kunnen laten horen. Pas als er een kader ontstaat zal dit geleidelijk aan kunnen groeien, het
tempo volgend van de ervaringsdeskundigen zelf. We willen met andere woorden actief
gaan exploreren in welke settings ervaringsdeskundigen zouden kunnen ingezet worden
naar de toekomst toe én welke ondersteuning hierbij vereist is.
2.
Levenskwaliteit van (ex)-cliënten verhogen
Enerzijds is het delen van ervaringen met lotgenoten krachtig in de zin dat er perspectief
en hoop wordt geboden aan andere cliënten die nog minder ver staan in hun
hersteltraject. Anderzijds is het ook zeer waardevol voor het herstelproces en de
levenskwaliteit van de (ex-)cliënten zelf. Zeker als mensen aan de slag gaan als
ervaringsdeskundige zorgt dit ervoor dat ze de kans krijgen om iets bij te dragen en
bijgevolg opnieuw ten volle deel uit te maken van de maatschappij.
3.
Verzamelen van ruime ‘poule’ van (ex-)cliënten met interesse in
ervaringsdeskundigheid
De doelgroep van personen met een psychische kwetsbaarheid omvat niet één type (ex)cliënt. Het zijn allen mensen met verschillende noden en interesses. Net om die reden is
het cruciaal dat we een ruim aantal personen verzamelen. Op die manier zullen die diverse
noden en interesses vertegenwoordigd zijn én gehoord kunnen worden. Daarnaast is het
belangrijk dat we de vele vrijwilligers naar hun mogelijkheden en op hun tempo kunnen
inschakelen. Er dient ook voldoende back-up te zijn voor als iemand tijdelijk uitvalt.
Kortom, via een ruime poule willen we enerzijds de diversiteit van de (ex-)cliëntengroep in
beeld brengen en willen we anderzijds ervoor zorgen dat vele handen licht werk maken.
Zowel via een startactiviteit bij het begin van het project als bij een pop-up dag in de
zomer van 2016 willen we (ex-)cliënten prikkelen, inspireren en uiteindelijk mobiliseren.
4.
Sensibilisering van algemene bevolking.
Ervaringsdeskundigen bieden niet enkel perspectief aan hun mede-lotgenoten, maar ze
bieden ook perspectief aan de algemene bevolking. Contact met personen met een
psychische kwetsbaarheid is dé manier bij uitstek om stigma te doorbreken stelt
wetenschappelijk onderzoek. Als ze iemand ontmoeten die getuigt over zijn of haar
ervaring met psychiatrische problemen biedt dit tegengewicht aan de (vaak
clichématige) beelden waar mensen mee geconfronteerd worden in de media. Contact
kan er komen door ervaringsdeskundigen die een getuigenis brengen voor een (extern)
publiek. Maar contact kan er ook komen via de activiteiten die doorgaan op een centrale
locatie in Brugge. We willen realiseren dat die locatie een ontmoetingsplek wordt voor
mensen met én zonder psychische kwetsbaarheid. Om sociale inclusie te realiseren
dienen we immers proactief de brug te maken naar de maatschappij zoals de visie van
kwartiermaken vooropstelt.
2.Omschrijf de geplande methodieken/acties binnen het project die bijdragen tot realisatie
van de doelstelling(en):
a. Actief zoeken naar (ex-)cliënten die iets willen doen met hun ervaring/expertise +
uitnodigen voor startactiviteit (verwacht aantal: 50)
Via een campagne willen we zoveel mogelijk (ex-)cliënten mobiliseren om mee te werken
aan het project ‘Pop-up Xpert’. Het project zal immers draaien op een hoop vrijwilligers
die ondersteund worden door één professional en 5 ervaringsdeskundigen die als trekker
optreden. In een eerste fase richten we ons dus op bekendmaking en zullen we via posters
en flyers een uitnodiging voor de startactiviteit verspreiden. De locatie waar die activiteit
zal doorgaan is dan wel in Brugge gelegen, maar we zullen de uitnodigingen over de hele
regio Noord-West-Vlaanderen verspreiden.
b. Uitwerken van kader om de (ex-)cliënten die actief zijn binnen het project te
ondersteunen (aanspreekpunt, vorming, intervisie, enz.)
De coördinator van het project treedt op als aanspreekpunt en vertrouwenspersoon voor
alle (ex-)cliënten die zich als vrijwilliger willen engageren voor het project. Daarnaast
organiseert de coördinator op regelmatige tijdstippen intervisiemomenten voor de 5
ervaringsdeskundigen die een trekkersrol opnemen binnen het project.
b. Overzicht opstellen van wat reeds bestaat rond ervaringsdeskundigheid binnen de regio
+ polsen bij netwerkpartners wat de plannen zijn naar de toekomst toe.
De coördinator zal een inventaris opstellen van welke opleidingen er bestaan voor
ervaringsdeskundigen. Ook zal hij/zij nagaan welke initiatieven reeds bestaan waarin
ervaringsdeskundigen worden ingeschakeld binnen de regio. Tenslotte zal hij/zij ook
navraag doen bij alle netwerkpartners wat hun verwachtingen en bezorgdheden zijn
omtrent het inzetten van ervaringsdeskundigen (om zo drempels en hefbomen te
detecteren).
c. Exploreren hoe en waar ervaringsdeskundigen kunnen ingezet worden binnen de
geestelijke gezondheidszorg.
Internationaal en nationaal zijn er heel wat inspiratiebronnen te vinden over hoe
ervaringsdeskundigen ingezet kunnen worden. Het is de bedoeling dat de coördinator
‘good practices’ uit eigen land en buitenland oplijst (bv. inzetten van ervaringsdeskundigen
binnen mobiele teams). Vervolgens zal de coördinator een analyse maken van welke
initiatieven het meest draagvlak vinden bij zowel de cliënten zelf als bij de lokale GGZpartners (op basis van input uit de inventaris). Het uitwisselen van info kan ook voor een
kruisbestuiving zorgen in de regio. We hoeven immers niet allemaal binnen onze eigen
organisatie het warm water uit te vinden wat betreft het thema ‘ervaringsdeskundigheid’.
d. Kwartiermaken in de buurt van de YOT-locatie i.k.v. sensibilisering en
taboedoorbreking
Alle initiatieven en activiteiten vertrekken vanuit één centrale locatie die gelegen is in
een woonbuurt in centrum Brugge. Bovendien gaan in de locatie YOT ook heel wat
andere activiteiten door, wat sociale inclusie faciliteert. Daarenboven biedt de buurt heel
wat kansen, gezien er ook reguliere verenigingen, buurtwinkels, horeca en dergelijke
aanwezig zijn. De projectcoördinator zal proactief contact leggen met verenigingen en
andere actoren uit de buurt zodat de krachten kunnen gebundeld worden indien zich een
opportuniteit voordoet. Ook zal er proactief worden ingezet op het informeren van de
buurtbewoners over dit initiatief, zodat hun ‘koudwatervrees’ m.b.t. onze doelgroep
geleidelijk aan wegebt. Dit kan enkel door contacten te stimuleren tussen beide partijen.
Onbekend maakt immers onbemind.
e. Organisatie pop-up event voor en door ervaringsdeskundigen (verwacht aantal: 200)
Via de organisatie van een pop-up event voor en door ervaringsdeskundigen in de zomer
van 2016 willen we opnieuw de achterban van (ex-)cliënten warm maken voor het concept
‘ervaringsdeskundigheid’, alsook voor de vele initiatieven die daaruit gegroeid zijn,
groeien en nog zullen groeien. Het verschil met de startactiviteit is dat we tegen die tijd al
heel wat ervaringen zullen opgedaan hebben en zo een concreet verhaal zullen kunnen
brengen voor een nog grotere groep van (ex-)cliënten. Tijdens dit pop-up event zal men
kunnen proeven van diverse vormen van lotgenotencontact, methodieken om je stem als
(ex-)cliënt te laten horen, bevraging van noden om nieuwe initiatieven daarop te enten om
diverser aanbod te creëren, enz. En natuurlijk is er ook gewoon ruimte voor sfeer en
gezelligheid.
g. Verder uitbouwen en verankeren van prille initiatieven zoals ontmoetingshuis de ONTmoeting
Toen indertijd het dossier werd ingediend bij het Impulsfonds werd na het nieuws dat het
in deze fase niet weerhouden werd (maar wel aangemoedigd werd om opnieuw in te
dienen) beslist om alsnog een heel kleinschalig experiment op te starten, namelijk
ontmoetingshuis de ONT-moeting. Naar aanleiding van het opstellen van het dossier waren
immers heel wat contacten gelegd. Bovendien wilde men de cliëntenpopulatie niet
ontgoochelen door het project vervolgens in de koelkast te stoppen. Het voorbije jaar heeft
men een werking van het ontmoetingshuis uitgewerkt op zaterdagnamiddag en
donderdagavond op een andere locatie in Brugge (Hof van Watervliet). Men hoopt om bij
het goedkeuren van dit dossier de werking van het ontmoetingshuis te kunnen verplaatsen
naar de centrale locatie YOT (waar ook allerlei andere initiatieven en activiteiten
doorgaan). Daarnaast wenst men de werking uit te breiden met nog twee extra dagdelen.
Zo wil men het ontmoetingshuis definitief gaan verankeren binnen de maatschappij.
Daarnaast wil men ook gaan exploreren of dergelijk initiatief ook niet zou kunnen
opgestart worden in bijvoorbeeld de stad Oostende.
3.Indicatoren
Beschrijf de concrete en meetbare projectresultaten die u beoogt (indicatoren per
projectjaar, per actie, per doelstelling, smart1 geformuleerd):
Kwantitatieve indicatoren
1.Stijgend aantal deelnemers van activiteiten die vertrekken vanuit het project ‘Pop-up
Xpert’ zoals startactiviteit, pop-up dag, ontmoetingshuis de ONT-moeting, wandelingen,
enz.
2. Stijgend aantal (ex-)cliënten die zich engageren als vrijwilliger om mee hun schouders
onder dit project te zetten.
3. Stijgend aantal (ex-)cliënten die zich engageren om een opleiding te volgen tot
ervaringsdeskundige
4. Groeiend aantal activiteiten binnen en buitenshuis locatie YOT voor en door
ervaringsdeskundigen (o.a. in samenwerking met reguliere verenigingen uit de buurt)
5. Talrijke deelname van (ex-)cliënten aan startactiviteit (+-50) eind 2015 en pop-up dag
(+-200) in zomer 2016
6. Talrijkere deelname van ervaringsdeskundigen aan de werkgroepen en stuurgroep van
het Netwerk GGZ
Kwalitatieve indicatoren
1. Bevragen van ervaringsdeskundigen in welke mate zij zich gehoord voelen binnen het
netwerk en voldoende kansen krijgen om zich in te zetten als ervaringsdeskundige
2. Bevragen van ervaringsdeskundigen omtrent tevredenheid over verschafte
ondersteuning
3. Bevraging levenskwaliteit van de ervaringsdeskundigen die deelnemen aan het project
via nulmeting bij startactiviteit project en door bevraging bij afloop van projectfase
(eventueel tijdens pop-up dag).
1
SMART= Specifiek, Meetbaar, Accuraat, Realistisch en Tijdsgebonden
4. Kwalitatief bevragen van positieve punten en werkpunten van zij die deelnamen aan de
activiteiten (o.a. pop-up dag) via evaluatievergadering
5. Bevragen van bereidheid van netwerkpartners bij afloop van project om binnen hun
organisatie in te zetten op het thema ‘ervaringsdeskundigheid’
6. Agenderen van nota’s afkomstig van de ervaringsdeskundigen op diverse werkgroepen,
gebaseerd op de input van een ruime achterban van (ex-)cliënten
III.BETROKKEN ACTOREN
1.Expertise: omschrijf uw eigen expertise die bijdraagt tot de realisatie van het project.
*Experimentele opstart ontmoetingshuis de ONT-moeting
Sedert het indienen van het eerste dossier bij het Impulsfonds werd besloten om in
afwachting van het indienen van een herwerkt dossier toch al reeds enige ervaring op te
doen via een experimentele opstartfase van het ontmoetingshuis. Dit gebeurde om de
cliënten niet te ontgoochelen die hier hun zinnen op gezet hadden van bij de voorbereiding
van het dossier. De ONT-moeting is een plaats waar mensen elkaar ontmoeten voor een
drankje, een deugddoende babbel, een activiteit … Het initiatief wordt gerund door de
bezoekers zelf en wordt ondersteund door de hulpverlener die een coachende rol opneemt.
Het ontmoetingshuis biedt een vrijblijvende en laagdrempelige vorm van
lotgenotencontact; men komt als men zin heeft. Er worden geen vervelende vragen gesteld
(waar woon je, welk werk doe je) – men weet dat de ander ook een zekere kwetsbaarheid
heeft. Iedereen is welkom, iedereen kan taken opnemen en verantwoordelijkheden dragen.
Vandaag de dag kunnen we stellen dat dit experiment zeker een meerwaarde betekent en
complementair is aan het bestaande aanbod, maar dat het concept nog verdiept en verder
uitgebreid dient te worden (en dient te verhuizen qua locatie). Men wil verder onderzoeken
welke verantwoordelijkheden de cliënten zelf kunnen dragen en hoe deze cliënten best
ondersteund worden hierin. Men wil het immers niet ‘overnemen’ van de cliënten. Ook
botst men op de vraagstelling hoe je cliënten kan laten groeien in het uitwerken van eigen
voorstellen, in het nemen van initiatief om samen iets te ondernemen.
*Vorming rond herstelondersteunende zorg voor professionele medewerkers
Herstelondersteunende zorg vertrekt vanuit de presentiegedachte en baseert zich op de
krachten en wensen van de cliënt. De hulpverleners nemen met andere woorden een
louter ondersteunende en faciliterende rol op en staan op gelijke voet naast de cliënt. De
herstelbeweging van het Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen (SRH, Rino) staat
bij onze noorderburen in Nederland al heel ver, maar in (West-)Vlaanderen staat dit nog
in de kinderschoenen. Het ondersteunen van initiatieven voor en door
ervaringsdeskundigen is het ideale terrein om met dergelijk gedachtegoed te gaan
experimenteren in de praktijk. Het netwerk kent wel een aantal medewerkers, verspreid
over verschillende voorzieningen, die reeds vertrouwd zijn met de methodiek van het
Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen. Vooral in PC Sint-Amandus is reeds een
stevige basis aanwezig en zijn enkele medewerkers reeds doorgegroeid tot SRH-coach
en docent. De expertise is dus aanwezig om andere hulpverleners ook met deze
methodiek kennis te laten maken.
*Projectweek van Geestelijke gezondheid in samenwerking met (ex-)cliënten
In de week van 5 tot 11 oktober zullen een aantal activiteiten georganiseerd worden om
aandacht te vragen voor het thema ‘geestelijke gezondheid’. Bij de ontwikkeling en
uitvoering van de diverse activiteiten zijn reeds (ex-)cliënten betrokken. Zo zullen
enkelen een getuigenis brengen in een aantal bibliotheken in de regio, zo zullen er
wandelingen doorgaan begeleid door een ervaringsdeskundige, enz. Deze projectweek
biedt de gelegenheid om ervaring op te bouwen in het coördineren en uitwerken van een
concreet project in samenwerking met (ex-)cliënten. Men heeft reeds gemerkt dat het
naar de toekomst toe belangrijk is om beroep te kunnen doen op een ruimere poule
zodat het werk wat meer verdeeld kan worden. Nu komen de vele vragen bij een (te)
kleine groep terecht.
We benadrukken ten slotte dat alle bovenstaande initiatieven prille initiatieven zijn die
meer personeelsinzet en werkingskosten vergen om deze goed te kunnen uitbouwen. De
kiemen zijn gezaaid, maar is er nog een lange weg te gaan om deze projecten te laten
bloeien in hun volle potentieel. We rekenen er dan ook op dat het project Pop-up Xpert een
extra duwtje in de rug kan geven om deze en vele andere nieuwe initiatieven uit te bouwen
en het thema ‘ervaringsdeskundigheid’ te verankeren in de regio.
2.Co-creatie: eindgebruiker als actieve gebruiker
(omschrijf op welke manier de doelgroep/eindgebruiker betrokken wordt bij de
vraagbepaling, ontwikkeling en uitvoering van het project)
Vraagbepaling:
De noden waarop dit project geënt zijn, zijn geïdentificeerd door de doelgroep zelf. Via
diverse fora werd gepolst bij de achterban van (ex-)cliënten over wat zij als meest
prioritaire noden aanzien bij het uitwerken van de GGZ-hervorming.
Ontwikkeling:
Daarnaast is er over de tijd heen een kleine cirkel gegroeid van (ex-)cliënten die zich
gemotiveerd en geëngageerd tonen om mee te werken om het thema
‘ervaringsdeskundigheid’ nadrukkelijker op de kaart te zetten in de regio. Enkelen onder
hen hebben reeds een opleiding tot ervaringsdeskundige gevolgd of zijn deze aan het
volgen en staan te trappelen om in de praktijk hiermee aan de slag te gaan.
Verder willen we de vraagbepaling nog verder gaan verfijnen in samenspraak met een
ruimere achterban van (ex-)cliënten, zodat de diverse noden en interesses van de doelgroep
zeker aan bod komen. Samen met de ervaringsdeskundigen zullen we dan ook nieuwe
initiatieven gaan ontwikkelen die het bestaande aanbod diversifiëren. Bij de
operationalisering ervan zullen de ervaringsdeskundigen mee rond de tafel zitten.
Uitvoering:
Ook bij de uitvoering nemen de ervaringsdeskundigen een voortrekkersrol. Ze krijgen de
ruimte om zelf verantwoordelijkheid op te nemen, maar kunnen hierbij hun grenzen
aangeven. Alles gebeurt op hun tempo. Het gaat steeds om initiatieven voor en door
ervaringsdeskundigen, waarbij de hulpverlener slechts een ondersteunende rol opneemt. In
de begroting voorzien we dan ook een vergoeding voor een 5tal ervaringsdeskundigen die
het project mee trekken. We kiezen bewust om het werk te verdelen onder een aantal
ervaringsdeskundigen, zodat ze taken in duo kunnen opnemen en zodat er een back-up is
moest er iemand tijdelijk uitvallen.
Door 5 ervaringsdeskundigen expliciet in te schakelen als ‘trekker’ willen we aan zij die
reeds enige opleiding doorlopen hebben ook effectief kansen bieden in de praktijk. Zo
kunnen ze hun opgedane kennis inzetten in een concreet project.
Evaluatie:
En tenslotte zijn de (ex-)cliënten bij de evaluatie van het project natuurlijk de belangrijkste
stakeholder die bevraagd dient te worden.
Kortom, participatie is alomtegenwoordig in dit project. De doelgroep bepaalt zelf wat ze
willen realiseren en hoe ze dit zullen doen. De hulpverleners nemen louter een coachende
en ondersteunende rol op.
3.Motiveer hoe het project er toe bijdraagt betere kansen te creëren voor de doelgroep(en):
-Lotgenotencontact draagt bij tot het herstelproces. Het biedt perspectief en hoop doordat
men mensen ontmoet die reeds verder staan in hun hersteltraject.
-Vrijwilligerswerk zorgt ervoor dat men bijdraagt aan de maatschappij. Het is dan ook
zoveel meer dan louter een vorm van dagbesteding.
-De stappen die het project wil zetten stimuleren het empowerment van de (ex-)cliënten.
-Men wordt gestimuleerd om andere rollen op te nemen dan de cliëntenrol waarbij het
ziektebeeld centraal staat.
-Ervaringsdeskundigheid ontwikkelen biedt hen de kans om hun expertise in te zetten in
een domein waar men alles van af weet. Het appelleert met andere woorden op hun
krachten.
Bovenstaande elementen zullen het gevoel van eigenwaarde van de persoon met een
psychische kwetsbaarheid verhogen. Het “door en voor” principe geeft
verantwoordelijkheid aan de cliënten. Daarnaast draagt het bij tot mondigheid en tot het
opkomen voor de eigen belangen. Dit alles resulteert in een groter zelfwaardegevoel en een
positief zelfbeeld. Kortom, men draagt iets bij tot de maatschappij en vindt zo ook opnieuw
zijn/haar plaats in de maatschappij.
4.Met wie wordt er voor het project samengewerkt - omschrijf per partner:
Met onderstaande partners werd in het verleden reeds samengewerkt binnen het Netwerk
GGZ. Ze hebben zich allen bereid getoond om mee de schouders te zetten onder het
stimuleren van het thema ‘ervaringsdeskundigheid’, elk vanuit hun eigen expertise.
-Beschut Wonen Brugge
Beschut Wonen Brugge zet volop in op het thema activering en heeft dan ook in
samenwerking met enkele andere partners de opstart van het ontmoetingshuis de ONTmoeting gerealiseerd en de projectweek ‘MIS-verstand’ rond de Week van de Geestelijke
Gezondheid op poten gezet. In beide initiatieven nemen ervaringsdeskundigen een centrale
rol op.
-AC Gempersteeg
Ook activiteitencentrum de Gempersteeg was één van de partners die zijn schouders heeft
gezet onder ontmoetingshuis de ONT-moeting en de week van de geestelijke gezondheid.
De medewerkers doen zelf actief aan kwartiermaken en kunnen de projectcoördinator dan
ook op weg helpen op dit vlak.
-PZ OLV
Psychiatrisch ziekenhuis Onze-Lieve-Vrouw is gelegen in het centrum van Brugge en heeft
reeds wat ervaring opgebouwd m.b.t. het thema ervaringsdeskundigheid. Zo gaan er
herstelgroepen door die geleid worden door ervaringsdeskundigen. Ook hebben ze
meegewerkt aan de opstart van ontmoetingshuis de ONT-moeting en de week van de
geestelijke gezondheid.
-YOT
YOT biedt in de eerste plaats een locatie voor het project die heel wat mogelijkheden biedt,
pal in het centrum van Brugge. YOT wil een forum geven aan kwetsbare en minder
kwetsbare doelgroepen en wil op hun locatie partners bijeenbrengen die elkaar anders niet
zouden ontmoeten.
-Uilenspiegel
Patiëntenvereniging Uilenspiegel is al jaren actief om de stem van ervaringsdeskundigen
luider te laten klinken binnen de hulpverlening. Ze bieden vorming en intervisie aan
personen die zich engageren als ervaringsdeskundige. Op die manier zijn ze een onmisbare
partner voor dit project.
-Ups en Downs
Ups en Downs is een patiëntenvereniging voor personen met een bipolaire stoornis. Pierre
Belpaire, lid van ups en downs, is een pionier op vlak van patiëntenvertegenwoordiging.
Hij is al jaren actief in eigen regio en op Vlaams niveau (onder andere bij de Vlaamse
Vereniging voor Geestelijke Gezondheid). Zijn ervaring is een welgekomen bron van
inspiratie voor de ervaringsdeskundigen die nog maar hun eerste stappen zetten.
-Similes
Als het gaat over participatie mogen we ook het perspectief van de mantelzorgers niet
vergeten. Zij vormen het informele steunnetwerk van de cliënten. Door ook hun insteek te
betrekken kunnen we het thema ervaringsdeskundigheid uitwerken vanuit de triade van
cliënt, hulpverlener en mantelzorger.
-PC Sint-Amandus
PC Sint-Amandus investeert reeds jaren in de SRH-methodiek voor haar medewerkers.
Ook is er binnen PC Sint-Amandus een medewerker die als expliciete opdracht het
exploreren van het thema ervaringsdeskundigheid heeft. Op de expertise van die persoon
zal dan ook beroep gedaan worden.
-Revalidatiecentrum Inghelburch
Binnen Inghelburch heeft men heel wat ervaring met creatieve projecten voor en door
ervaringsdeskundigen. Momenteel zijn er enkele (ex-)cliënten van Inghelburch die zich
reeds hebben aangemeld als vrijwilliger om mee te denken en mee actie te ondernemen
rond het thema ervaringsdeskundigheid.
-AZ Sint-jan
In AZ Sint-jan is er op de PAAZ-dienst momenteel een ervaringsdeskundige actief die van
tijd tot tijd contact heeft met de cliënten. Ook dergelijk concreet project is een interessante
inspiratiebron voor het onderzoek m.b.t. hoe we ervaringsdeskundigen in de toekomst
kunnen inzetten.
-Netwerk GGZ regio N-W-Vl
Het Netwerk verenigt alle partners uit de regio Noord-West-Vlaanderen die de zorg voor
personen met een psychische kwetsbaarheid willen optimaliseren, zowel uit de nulde, de
eerste, de tweede als derde lijn. De sterkte van het netwerk is dat het netwerk een neutrale
partij is die overkoepelend te werk gaat en daarbij rekening houdt met de belangen van álle
partijen. Op het netwerk kan beroep gedaan worden om partners te informeren, te bevragen
of samen te brengen.
-Goedgevoelstappers (project van OCMW Brugge)
Een groot deel van het publiek van de goedgevoelstappers die samen gaan wandelen in en
rond Brugge kampt met een psychische kwetsbaarheid. Vandaar dat het belangrijk is dat
ook dit initiatief gekoppeld wordt aan ons project, gezien we zo het aanbod diverser maken
door ook het luik sport en beweging op te nemen.
-Vormingplus
In het kader van de week van de geestelijke gezondheid zorgt Vormingplus mee voor de
begeleiding van de wandelingen. Het is de bedoeling om ook na de week van 5 tot 11
oktober deze wandelingen verder te organiseren. Verder biedt Vormingplus een ruim
aanbod aan activiteiten en lesgevers die interessant zijn voor onze doelgroep. We zullen
dan ook beroep doen op hun expertise bij het invullen van de activiteiten van de pop-up
dag.
Niet aanwezige partners
(omschrijf indien er nog partners moeten gecontacteerd worden en/of andere
mogelijke partners werden gecontacteerd die niet in het project wensen in te stappen)
We willen verder nog samenwerking initiëren met enkele lokale verenigingen die
actief zijn in de buurt van de Magdalenakerk (waar YOT gelegen is). Hiervoor zullen
bij de start van het project stappen ondernomen worden in het kader van
kwartiermaken.
IV. VERNIEUWEND CONCEPT
1.Omschrijf op welke manier uw project vernieuwend is.
1, Het meest vernieuwende aan dit project is natuurlijk dat de ervaringsdeskundigen zelf
het voortouw nemen. Zij beslissen samen welke activiteiten ze willen initiëren en hoe ze
dat willen doen. De professionele hulpverlener (die bovendien niet gekoppeld is aan één of
andere zorgorganisatie) neemt louter een coachende en ondersteunende rol op. Het is een
verhaal van gelijken. Dit project wil de rol van ervaringsdeskundigen echt erkennen en
doet dit onder meer door hen te vergoeden voor hun inspanningen. We willen streven naar
het uitwerken van een statuut voor ervaringsdeskundigen, eventueel gekoppeld aan een
vrijwilligersvergoeding op termijn. Dit feit op zich betekent al een grote stap voorwaarts.
2, Het project bundelt alle initiatieven die gaande zijn of die ontwikkeld worden inzake
ervaringsdeskundigheid. Het is veel efficiënter om de krachten te bundelen en ervaringen
uit te wisselen dan om elk op zijn/haar ‘eiland’ kleinschalige los van elkaar staande
initiatieven te implementeren. Qua netwerkvorming kan dit tellen. Ook voor de
ervaringsdeskundigen zelf is overzicht én een duidelijke
contactpersoon/vertrouwenspersoon belangrijk.
3, Het project is volledig losgekoppeld van de zorgsector. Het project doelt dan ook niet op
de cliënten van zorginstelling X of Y maar op iedereen die met een psychische
kwetsbaarheid kampt of gekampt heeft. De uitvalsbasis is gelegen in de maatschappij op
een centrale locatie in een veelzijdig huis waar ook andere activiteiten doorgaan. Zo willen
we zo laagdrempelig als mogelijk zijn. Ook personen die affiniteit hebben met de
doelgroep zijn welkom als passant, participant of vrijwilliger.
4, Een gemeenschappelijke en veelzijdige locatie zal het ontstaan van nieuwe initiatieven
faciliteren. We spreken reeds van het ‘huis met vele kamers’, gezien we verwachten dat er
op die locatie een kruisbestuiving zal ontstaan. De basisstam zal zich geleidelijk aan gaan
vertakken bij wijze van spreken. We willen immers gaan voor een breed spectrum aan
activiteiten waar personen met diverse interesses hun gading in kunnen vinden.
5, In tijden van vermaatschappelijking van zorg is zorg niet enkel een kwestie van
zorgorganisaties, maar van de hele maatschappij. We willen dan ook de brug maken naar
de maatschappij en de maatschappij sensibiliseren voor onze doelgroep. Het project past
binnen de context van kwartiermaken gezien de werking verweven zal zijn met de buurt
om sociale inclusie te faciliteren.
6, Tenslotte is de grote meerwaarde van dit project dat er een kader zal komen voor het
werken met en inzetten van ervaringsdeskundigen. Zij zullen ondersteund worden,
vorming krijgen, kansen krijgen om verantwoordelijkheid op te nemen, concrete
activiteiten kunnen organiseren, enz. Met vallen en opstaan zullen we een leerrijk traject
doorlopen. We hopen dan ook dat dit een aanzet kan geven om een officieel statuut te
ontwikkelen voor ervaringsdeskundigen op termijn.
2.Motiveer hoe het projectvoorstel de reguliere werking overstijgt (indien uw organisatie
structurele overheidssubsdie ontvangt en/of uw organisatie een werkvorm is waarvoor een
overheidsregeling tot erkenning en/of financiering bestaat.Dubbele financiering voor het
project of elementen uit het project kan niet):
De doelstellingen van het project ‘Pop-up Xpert’ overstijgen de doelstellingen van
afzonderlijke GGZ-organisaties.
Ten eerste gaat het niet over activering in de zin van het creëren van dagstructuur en het
zoeken naar zinvolle tijdsbesteding. Het zich engageren als ervaringsdeskundige gaat om
zoveel meer. Het gaat erover dat je iets doet waar je goed in bent en zo een bijdrage levert
aan de maatschappij, wat je levenskwaliteit ten goede komt (en zoveel meer is dan louter
daginvulling). Bovendien richt het project zich niet enkel op cliënten, maar ook op excliënten die sedert kort of die sedert lange tijd de zorg hebben losgelaten. Voor hen is het
niet altijd meteen mogelijk om opnieuw een reguliere job op te nemen of om opnieuw aan
te sluiten bij een reguliere vrijetijdsvereniging. Dan biedt een engagement als
ervaringsdeskundige een waardevol alternatief.
Ten tweede gaat het ook over taboedoorbreking en sensibilisering van de algemene
bevolking. Het krachtigste anti-stigma middel is contact met personen met een psychische
kwetsbaarheid. Ook voor mensen die kampen met klachten, maar de stap niet durven
zetten naar de hulpverlening kan het een trigger zijn als ze een positief verhaal horen van
iemand die geholpen is door de geestelijke gezondheidszorg.
Beide voornoemde doelstellingen zijn gerelateerd aan de geestelijke gezondheidszorg,
maar overstijgen hun basisopdracht.
Ten derde is de empowermentbeweging relatief nieuw binnen de geestelijke
gezondheidszorg. Het implementeren van ervaringsdeskundigheid vraagt een
mentaliteitswijziging en is zeker nog geen verworven goed binnen de GGZ. Via dit project
willen we de ervaringsdeskundigen zelf een meer uitgesproken rol geven binnen de GGZhervorming.
V.PROJECTOPBOUW
1. Planning
Startdatum project: 1 november 2015
Einddatum project: 30 augustus 2016
Geef een algemene tijdsplanning van het project per actie:
Eind 2015:
-Profiel bepalen van projectcoördinator en aanwerving
-Samenstelling van projectgroep waar 5 ervaringsdeskundigen deel van uitmaken
-Verzamelen van personen die interesse hebben om zich in te zetten als vrijwilliger binnen
het project ‘pop-up Xpert’, zijnde (ex-)cliënten of personen die affiniteit hebben met de
doelgroep
-Uitwerken van systeem ter ondersteuning van de (ex-)cliënten en ervaringsdeskundigen
die actief zijn binnen het project (aanspreekpunt, coaching, vorming, administratieve
ondersteuning…)
-Brainstorm omtrent organisatie ‘pop-up dag’ voor en door ervaringsdeskundigen
-Eerste contacten leggen in buurt van locatie te Brugge in kader van kwartiermaken
Voorjaar 2016:
-Inzetten op uitbreiden van aanbod voor en door ervaringsdeskundigen met nieuwe
initiatieven en activiteiten
-Promoten van getuigenissen door ervaringsdeskundigen + systeem creëren waarbij vragen
naar getuigenis gecentraliseerd worden en opgevolgd worden
-Concretisering organisatie pop-up dag
-Promocampagne pop-up dag
-Het verder laten groeien van prille initiatieven zoals ontmoetingshuis de ONT-moeting
-Opstellen inventaris: onderzoek naar waar ervaringsdeskundigen kunnen ingezet worden
(bv. in mobiele teams en andere al dan niet zorggerelateerde settings) + bevraging van
netwerkpartners naar hun bereidheid om in te zetten op ervaringsdeskundigheid binnen hun
organisatie
-Beleidskader opstellen inzake ervaringsdeskundigheid binnen de geestelijke
gezondheidszorg
Zomer 2016:
-Pop-up dag organiseren
-evaluatievergadering
-evaluatiedossier opstellen n.a.v. project ‘pop-up Xpert’
-resultaten en bevindingen van project ‘pop-up Xpert’ voorleggen aan diverse
belanghebbenden (bv. netwerkstuurgroep Artikel 107)
2.Management van de interne projectwerking
Omschrijf op welke manier er tussen alle betrokken actoren, partners, doelgroepen
gecommuniceerd wordt.
Er zal een projectgroep opgericht worden die de projectcoördinator en de 5
ervaringsdeskundigen ondersteunt bij het verder uitdenken van het project. Hiervoor zullen
experten uitgenodigd worden die ervaring hebben met thema’s zoals kwartiermaken,
herstelgericht werken, empowerment, enz. De projectgroep volgt het project in zijn geheel
(inclusief alle deelwerkingen) op. Zo staat men in voor het projectmanagement van de popup dag, opvolging opstart nieuwe activiteiten , opvolging uitbreiding van bestaande
experimentele initiatieven zoals ontmoetingshuis de ONT-moeting, …
Voor de concrete praktische organisatie en realisatie van de pop-up dag zal een aparte
werkgroep opgericht worden.
De projectcoördinator treedt op als coach en vertrouwenspersoon van de 5
ervaringsdeskundigen die een heel actieve rol opnemen binnen het project. Er zal dan ook
wekelijks teamoverleg zijn tussen de projectcoördinator en de 5 ervaringsdeskundigen die
als trekkers optreden.
Verder is de projectcoördinator tevens de contactpersoon voor de vrijwilligers die actief
zijn binnen het project. Het is de bedoeling dat voor deze grotere groep een aantal sessies
zullen georganiseerd worden i.k.v. vorming/intervisie, naast de inhoudelijke
vergaderingen.
Tenslotte is de projectcoördinator het aanspreekpunt voor iedereen uit de GGZ-sector die
met vragen zit betreffende het thema ‘ervaringsdeskundigheid’.
Na afloop van het project zal een evaluatievergadering georganiseerd worden. Het
resulterende evaluatiedossier zal vervolgens door de coördinator op diverse fora worden
voorgesteld (netwerkstuurgroep, werkgroep functie 3, netwerkdag, enz.)
Toon aan waarom de investering noodzakelijk is voor de realisatie van de doelstelling.
Alle GGZ-partners hebben zich ingeschreven voor de GGZ-hervorming (of beter bekend
als ‘Artikel 107’). De doelstellingen van deze hervorming gaan echter heel breed. Ook
empowerment van de cliënt staat in de krijtlijnen van de Blauwe Gids van de hervorming.
In de praktijk merken we echter dat het merendeel van de tijd en middelen uitgaat naar de
uitbouw van functie 2, zijnde de mobiele teams. Gezien tijd en middelen een schaars goed
zijn is het thema ‘ervaringsdeskundigheid’ de dag van vandaag louter een beleidsthema dat
in visieteksten opduikt en hier en daar binnen een experimenteel, maar pril initiatief.
Voor velen is het water nog ietwat te diep om de sprong te durven wagen. Het is een
terrein dat nog min of meer braak ligt en waarbinnen er zich nog geen pad gevormd heeft.
Vandaar dat er bij veel partners wat drempelvrees heerst om dit thema te gaan aanpakken
in de praktijk.
Om dit thema écht te gaan aanwakkeren is daarom een extra impuls vereist. Gezien de
kwetsbaarheid van de doelgroep is het zo dat we voorzichtig, geduldig en tegelijkertijd
grondig van start dienen te gaan. Enkele losse initiatieven hebben weinig kans tot slagen en
bieden onvoldoende veiligheid en ondersteuning aan deze kwetsbare doelgroep.
Zoals voorheen aangebracht in sectie IV.2. overstijgen de doelstellingen van dit project de
doelstellingen van GGZ-organisaties, dus zijn we op zoek naar investeringen uit een
andere hoek. Het project is gericht op het welzijn en de sociale inclusie van personen met
een psychische kwetsbaarheid, die bovendien geen nichedoelgroep is gezien 1 op 4 ooit te
maken krijgt met een of andere psychische kwetsbaarheid in zijn/haar leven.
4. Personeelsinzet
*1 FTE voor functie projectcoördinator (nog te bekijken of dit door 1 persoon
voltijds of door 2 personen halftijds zal uitgevoerd worden)
Taakomschrijving:
-algemene projectleiding project ‘Pop-up Xpert’
-coach en vertrouwenspersoon van de 5 ervaringsdeskundigen die een trekkersrol opnemen
binnen het project
-aanspreekpunt voor alle (ex-)cliënten die zich als vrijwilliger engageren of wensen te
engageren voor het project (o.a. info verschaffen, overzicht opleidingen,…)
-aanspreekpunt inzake alles wat raakt aan het thema ervaringsdeskundigheid voor de
netwerkpartners
-projectmanagement pop-up dag voor en door ervaringsdeskundigen
-dossier uitwerken dat resulteert in een kader m.b.t. het thema ervaringsdeskundigheid
(input op basis van bevraging lokale netwerkpartners naar hun ervaringen en bezorgdheden
wat betreft ervaringsdeskundigheid
& (inter)nationale good practices rond inzetten van ervaringsdeskundigen)
-opvolgen en mee sturen en ondersteunen van verdere ontwikkeling van prille initiatieven
zoals ontmoetingshuis en nieuw op te starten initiatieven
-initiatieven nemen m.b.t. kwartiermaken in buurt van locatie YOT
-evaluatiedossier project ‘Pop-up Xpert’ toelichten op diverse fora (netwerkdag,
stuurgroep, werkgroepen,…)
-…
*5 ervaringsdeskundigen die reeds enige opleiding gevolgd hebben zullen deeltijds
ingezet worden binnen het project (afhankelijk van hun mogelijkheden)
Taakomschrijving:
-(ex-)cliënten die geïnteresseerd zijn in ervaringsdeskundigheid informeren over wat dit
precies inhoudt
-polsen bij achterban van (ex-)cliënten naar noden en verwachtingen inzake
lotgenotencontact
-polsen bij achterban naar feedback inzake geestelijke gezondheidszorg en op basis
daarvan beleidsadvies formuleren
-medewerking aan organisatie pop-up dag (als trekker optreden van één welbepaald
onderdeel)
-lobbywerk verrichten door samen met projectcoördinator netwerkpartners te bezoeken
met als doel het thema ‘ervaringsdeskundigheid’ hoger op de agenda te krijgen
-informatiebrochure opstellen op maat van de doelgroep + online-informatie verschaffen
op maat van de doelgroep
-…
VI. DUURZAME FUNDERING
1.Omschrijf hoe het project (indien van toepassing) continuering en/of inbedding nastreeft.
Ervaringsdeskundigheid is relatief nieuw binnen de geestelijke gezondheidszorg. Heel wat
partners dienen nog overtuigd te worden van de haalbaarheid (en noodzaak) van het
integreren van ervaringsdeskundigheid binnen hun werking. Via het project ‘Pop-up Xpert’
willen wij gaan experimenteren, zodat we geleidelijk aan de do’s en don’t’s van werken
met ervaringsdeskundigen leren kennen. Dit is met andere woorden een proeftuin voor de
toekomst. We zijn er dan ook van overtuigd dat we na deze experimentele fase partners uit
de geestelijke gezondheidszorg over de brug zullen kunnen halen om te investeren in dit
thema, eens het beleidskader beter is uitgewerkt. Eens de trein in gang is gezet, zal men de
trein niet meer willen missen. Op deze manier willen we onze GGZ-partners en andere
potentiële sponsors enthousiast krijgen om enige inbreng te voorzien op financieel vlak.
Ook voor de ervaringsdeskundigen zelf zal het een proeftuin zijn waarbinnen ze kunnen
(onder)zoeken wat henzelf het beste ligt, welk type van verantwoordelijkheid ze
aankunnen, wat ze liefst doen, enz. Na deze fase zal zich een poule van
ervaringsdeskundigen gevormd hebben die het initiatief verder kunnen trekken en die op
hun beurt andere ervaringsdeskundigen-in spé kunnen motiveren, stimuleren en
ondersteunen. We streven immers naar een werking die grotendeels autonoom is met een
beperkte professionele ondersteuning. En natuurlijk zijn ook vrijwilligers zonder
psychische kwetsbaarheid welkom om hun steentje bij te dragen bij het project. We zijn
ervan overtuigd dat we na afloop van het project ‘Pop-up Xpert’ zullen beschikken over de
tools én de trekkers én een ruime poule van vrijwilligers om het project te continueren.
Bovendien zijn we ervan overtuigd dat het project dat opgestart wordt vanuit een locatie in
Brugge ook een waardevolle inspiratiebron zal vormen voor andere subregio’s zoals
Oostende, Veurne en Houtland. Zo zal het werken met ervaringsdeskundigen geleidelijk
aan ingebed worden binnen de hele netwerkregio Noord-West-Vlaanderen.
2.Gebruik van maatschappelijk kapitaal
Omschrijf (indien van toepassing) op welke manier maatschappelijke bronnen
(vrijwilligers, giften in natura, …) worden benut.
De locatie van waaruit alle initiatieven en activiteiten zullen georganiseerd worden, wordt
beheerd door YOT (zie www.yot.be). Zij zijn heel gastvrij naar diverse doelgroepen. Ze
willen de Magdalenakerk bij wijze van spreken weer aan de maatschappij geven en
juichen dan ook allerlei initiatieven toe waarbij kwetsbare en minder kwetsbare
doelgroepen gebruik maken van hun locaties in en rond het pastoriehuis in de
Stalijzerstraat te Brugge. Ze voorzien voor ons dan ook een ‘sociaal’ tarief. Bovendient is
ook de buurt waarin YOT is ingebed kansrijk in de zin dat er een park, buurtwinkels,
horeca en dergelijke aanwezig zijn.
Verder zullen we voor het project zeker op een heel aantal vrijwilligers kunnen rekenen
die onbezoldigd tijd en energie steken in de voorbereiding en uitvoering van diverse
activiteiten. Die vrijwilligers zullen zowel (ex-)cliënten zijn, als mensen die affiniteit
hebben met de doelgroep.
3.Financiële duurzaamheid
Omschrijf (indien van toepassing) op welke manier het project financieel kan verder
gezet worden.
Enerzijds is het de bedoeling om zelf inkomsten te genereren voor de verderzetting van
het project bv. via beperkte inkomprijs activiteiten of via democratische prijzen voor
koffie of versnapering. Ook zullen we steeds een kleine vergoeding vragen als een
ervaringsdeskundige een getuigenis/lezing brengt voor publiek.
Daarnaast zullen we bij afloop van het project ‘Pop-up Xpert’ de bevindingen voorleggen
aan de lokale GGZ-partners uit de regio Noord-West-Vlaanderen. We rekenen erop dat
we hen zullen kunnen enthousiasmeren om zelf ook te investeren in de verdere uitbouw
van het thema ‘ervaringsdeskundigheid’, gezien er tegen die tijd een kader zal zijn dat het
thema concreet inhoud en vorm geeft (gebaseerd op de ervaringen van het project ‘Popup Xpert).
Verder zullen we ook bijkomende pistes onderzoeken om extra sponsoring of
subsidiëring te bekomen.
VII. BEKENDMAKING RESULTATEN
Omschrijf (per projectfase)hoe de resultaten ruim bekend zullen gemaakt worden:
Voor de startactiviteit en de pop-up dag zullen posters en flyers verspreid worden ter
bekendmaking.
Verder zullen alle activiteiten die doorheen het project georganiseerd worden op de
activiteitenkalender www.actievelink.be geplaatst worden. Deze website bundelt alle
activiteiten die gericht zijn op personen die affiniteit hebben met de doelgroep van
personen met een psychische kwetsbaarheid, zij het cliënten, ex-cliënten, familie, vrienden,
kennissen, buurtbewoners,…
Daarnaast zullen de activiteiten (en het uiteindelijke evaluatiedossier) ook bekend gemaakt
worden via de website, de nieuwsbrief en de facebookpagina van het Netwerk GGZ regio
Noord-West-Vlaanderen. Bovendien zullen de resultaten van dit project ook als centraal
thema naar voor gebracht worden op de netwerkdag die in december 2016 georganiseerd
wordt.
Tenslotte zullen de ontwikkelingen inzake het thema ‘ervaringsdeskundigheid’ door het
netwerk gecommuniceerd worden aan de federale overheid via het jaarlijkse
activiteitenverslag. Ook is het zeer goed mogelijk dat de resultaten van het project ‘Pop-up
Xpert’ zullen worden opgenomen als good practice in het handboek ‘Goede zorgpraktijken
ikv Artikel 107’ dat men in de loop van 2015 en 2016 zal uitschrijven.