PowerPoint-presentatie

Everyone's dream can come
true if you just stick to
it and work hard.
- Serena Williams
Workshop 25/4 kennisdeling
1
Implementeren & leiderschap
• Benoem de gewenste waarden
• Het managementteam moet de gewenste waarden diepgaand
begrijpen
• Leiderschap moet de gewenste waarden uitleggen
• Modelleer de gewenste waarden
• Leiders dienen de waarden te tonen ook in moeilijke
omstandigheden
• Reageer als medewerkers niet het gewenste gedrag vertonen
• Gaande van dialoog tot disciplinair
• Begin met het communiceren van de visie aan
medewerkers die coöperatief zijn en die veel invloed
hebben in de organisatie
• Een hoog niveau van participatie in de implementatie ->
meer betrokkenheid
Workshop 25/4 kennisdeling
2
Verhaal implementeren
Blijvende communicatie en het verhaal onder de
aandacht houden
3
Verhaal implementeren
De organisatie afstemmen op de waarden,
belemmeringen wegnemen
• Structuur
• Mensen
• Systemen
• …
4
Verhaal implementeren
Doorvertaling naar afdelingen/teams
• De toepassing van de waarden op het dagelijks werk kan
ook binnen de organisatie verschillend zijn
• Moet wel passen binnen het groter kader!!
5
A good teacher, like a good
entertainer first must hold his
audience's attention, then he can
teach his lesson.
- John Henrik Clarke
Workshop 25/4 kennisdeling
6
Verhaal opvolgen
• Iemand verantwoordelijk maken in de directie
• “Terugkomdagen”:
• 100 dagen na afloop van het traject een ZICHTBARE
actie rond waarden ondernemen
• Jaarlijkse ZICHTBARE actie rond waarden
7