Over partner Arouse

AROUSE
Economische versterking van tribale gemeenschappen in de districten Gumla en Simdega (Jharkhand).
DOELSTELLING
Het project stelt zich tot doel de algemene levensvoorwaarden van de adivasibevolking te verbeteren:
- door het herstel van het ecologisch evenwicht en de ontwikkeling van irrigatiemogelijkheden
(watershed development);
- de versterking van hun zelfvoorziening door het aanreiken van economische alternatieven via de
promotie van zijdeteelt en inkomensverwervende dorpsinitiatieven.
SITUERING
Actoren
Doelgroep
De doelgroep is de
tribale bevol- king
van de districten
Gumla en Simdega.
Meer bepaald worden
een 10tal blocks
geviseerd.
Situatie
De nieuwe staat Jharkhand wordt in het
algemeen beschouwd als de armste, meest
achtergestelde en slechtst bestuurde staat van
India. Er heerst erg veel corruptie en geweld.
Op landbouwvlak zijn de meeste boeren
afhankelijk van de regenval en reikt één oogst
per jaar niet om te overleven. Vandaar ook
veel seizoensarbeid. Overheidsdiensten zijn
schaars, bijv. gezondheid, onderwijs. Qua
aantal vormen de adivasi de meerderheid
maar in feite zijn het ingeweken niet-tribals
die de plak zwaaien.
Perspectieven
Arouse streeft naar een verbetering van de economische mogelijkheden van de adivasi via
promotie van alternatieve rurale
industrie, watershed development, promotie van micro-projecten.
Daarnaast wordt aandacht besteed
aan de versterking van het
zelfvertrouwen, de zelfwaarde
van de adivasi, de bescherming
van hun gronden en sociale
structuren, de verdediging van
hun rechten, identiteit, cultuur.
De bedoeling is dat de adivasi
tenslotte in staat zijn op een
bewuste en duurzame wijze hun
eigen staat te besturen.
Partner
De ngo Arouse is een pluralistische
Arouse investeerde reeds vele
AROUSE (Animation organisatie opgestart door de paters Jezuieten. jaren in basisorganisatie en –
Rural Outreach
Ze ging van start in 1978 in Gumla met het
vorming van mensen. Ze wil de
Service)
runnen van alfabetiseringsklasjes.
komende jaren meer werk maken
P. Xavier Soreng
Ondertussen is de organisatie goed ingebed in van het creëren van nieuwe
P.P.Van Nuffel
de districten Gumla en Simdega en worden
economische perspectieven via
Sisai Road
honderden dorpen bereikt met projecten van
aanmoediging van rurale
P.O. &District-Gumla scholing, basisgezondheidszorg, organisatie
industrie, verbetering van de
Jharkhand
van vrouwen, zelfhulpgroepen, geïntegreerde irrigatiemogelijkheden, opzetten
dorpsontwikke-lingsprogramma’s, rechtshulp, van micro-ondernemingen in
culturele versterking.
dorpen.
De organisatie telt in totaal 230
stafmedewerkers waarvan 31 centrale
stafleden. Het project hoopt rechtstreeks een
5000 mensen te bereiken.
Samenwerking
Arouse werkt samen met een aantal lokale
De hoop bestaat dat dankzij de
-Lokale ngo’s
ngo’s vooral voor ondersteuning van
bestaande samenwerkingsverban-Overheidstechnische projecten (watershed en zijde). We den de functionering van de
organisaties
denken aan Afpro (Ranchi), Casa (Kolkata),
werking van Arouse gevrijwaard
-Buitenlandse ngo’s
Pradan (Gulma).
blijft. Op dit vlak spelen de
Er wordt ook samengewerkt met lokale
ontwikkelingsfondsen van de
overheden zoals de ontwikkelingsdiensten
lokale overheden een belangrijke
van de ‘blocks’ in Gumla en Simdega.
rol. Hoe sterker de bevolking is
Arouse krijgt steun voor de uitvoering van
georganiseerd, hoe meer ze op
haar programma’s van meerdere buitenlandse overheidsgelden een beroep kan
ngo’s.
doen.
Externe Actoren
De werking van het project zou kunnen
Gehoopt wordt dat er een
-MCC
gehinderd worden door de politieke onrust in duidelijke wetgeving komt ten
-Anti-tribale krachten Jharkhand waar voor- en tegenstanders van
voordele van de adivasi.
- Politieke onrust
wetten die de adivasibevolking bevoordelen, Met MCC wordt dialoog gevoerd,
BD
OMKADERING
Programma
Transversalen
Duurzaamheid
Identificatie
Uitvoering
Monitoring
Evaluatie
mekaar bevechten en door de acties van de
gewapende guerrilla, de Maoïst Communist
Cells (MCC).
Arouse wordt door BD gesteund sinds 1995
en binnen het DGIS-programma sinds 2000
waar nodig, om de goede werking
van de projecten te garanderen.
Het project wordt de komende 5
jaar voorgesteld binnen het
DGIS-BD programma.
Het Arouse project past binnen de beleidsprioriteiten van BD in India met nadruk op
de versterking van het lokale zelfbestuur, promotie locale economie en duurzame
landbouw, aandacht voor tribale cultuur en identiteit. In het vorige programma lag de
nadruk meer op de sociale aspecten, nu meer op de economische. De verschillende
aspecten blijven in de hele werking relevant.
Aandacht gaat naar milieu, gender, culturele identiteit. Met de
watershedprogramma’s tracht Arouse enerzijds de erosie tegen te gaan, anderzijds
zoveel mogelijk de waterbronnen te gebruiken en te beschermen. In alle
programma’s wordt gelet op de gelijkwaardige deelname van mannen en vrouwen in
hun proces van socio-economische ontwikkeling. Overigens bestaat de meerderheid
van de staf van Arouse uit vrouwen (70%). Arouse stimuleert in zijn geheel de
zelfwaarde en het zelfvertrouwen van de adivasibevolking.
Duurzaamheid wordt verzekerd doordat alle programma’s voorbereid, uitgevoerd en
geëvalueerd worden met de dorpsbevolking zelf. In de voorbereidende
dorpsonderzoeken leren de mensen hun eigen economische en sociale realiteit beter
verstaan. De acties worden uitgevoerd door dorpscomités en zelfhulpgroepen. De
economische projecten willen bijdragen tot alternatieve inkomensverwerving en tot
een verbetering van de algemene leefsituatie van de dorpen.
Arouse kent dankzij haar jarenlange inzet erg goed de situatie van de dorpen in de
regio. De identificatie van betrokken dorpen gebeurde door Arouse zelf. Het project
werd besproken met de BD Aziëverantwoordelijke en gezien als een belangrijke stap
als vervolg op het vorige Matrixprogramma.
De uitvoering van het programma is in handen van de stafleden van Arouse in de 3
kantoren: Gumla, Bendora, Simdega. De plaatselijke bevolking participeert in alle
acties via geëigende beslissingstructuren (dorpsbijeenkomsten) en via het ter
beschikking te stellen van eigen werkkracht. Arouse ziet zichzelf als facilitator:
‘Jullie doen, we staan aan uw zijde’.
Intern wordt het project gemonitored door de veldstaf van Arouse, en tweemaal per
jaar door het lokale steunpunt van BD. De BD Aziëverantwoordelijke bezoekt het
project éénmaal per jaar.
De dorpelingen evalueren hun programma’s op een permanente basis. Er zijn ook
evaluaties op zonaal en regionaal vlak met de animatoren en supervisoren. Wekelijks
worden de programma’s besproken binnen de bijeenkomsten van het centraal
uitvoerende comité. Externe evaluatie wordt voorzien in 2005 en op het einde van het
projectproces, in 2007.
MEERJARENPLANNING
Interventielogica
Voorziene duur: 5 jaar
Doelstelling 1:
Economische zelfvoorziening van
landbouwers via zijdecultuur
Subdoelstellingen 1:
-Promotie van de deelname van
mensen in de moerbeicultuur als een
duurzame bron van inkomsten.
-Creëren van werkgelegenheid.
Planning
Gepland tot:
2007
Jaarlijkse
vooruitgang;
acties gepland
gedurende de
hele
projectperiode.
Indicatoren
Doelstelling 1:
-Aantal personen die dankzij de zijdecultuur
zelftewerkstelling hebben gecreëerd;
-Aantal mensen met een hogere
levensstandaard;
-Aantal mensen die niet migreren.
Subdoelstellingen:
-Aantal boeren voor wie zijdecultuur een
inkomensverwevende optie is.
-Aantal tewerkgestelde mensen.
Doelstelling 2:
Herstel ecologisch evenwicht door
‘watershedontwikkeling’ en
verbetering economische situatie.
Subdoelstelling 2:
-Ontwikkeling van waterbekkens en
in cultuur brengen van
braakliggende gronden.
Doelstelling 2:
Verbetering van de leefomstandigheden van de
armsten en behoud van grond, water, planten,
dieren.
Subdoelstelling 2:
Aantal watersheds en in cultuur gebrachte
gronden.
Doelstelling 3:
Dorpsbewoners helpen hun
economische onafhankelijkheid
plannen op een participatieve en
gedecentraliseerde wijze.
Subdoelstellingen 3:
-Verhogen van de levensstandaard
via duurzame inkomensverwerving
op vlak van landbouw, kippenteelt,
NTFP…
-Opstarten van spaar- en
kredietgroepen.
Doelstelling 3:
Aantal bewoners die hun eigen projecten
plannen en uitvoeren.
Beoogde resultaten
Doelstelling 1:
-115 acres plantage van zijde;
-Tewerkstelling van een goed aantal
families;
-Verhoogde levensstandaard van de
boeren.
Subdoelstellingen 3:
-Aantal deelnemende dorpen met eigen microprojecten
-Aantal spaar- en kredietgroepen en
spaarbedrag.
Doelstelling 1:
-Aantal acres waarop cocons worden
geproduceerd;
-Aantal families die profiteren van de activiteit;
-Levenskwaliteit van de boeren.
Doelstelling 2:
Bouw van waterbekkens en
structuren voor bodembescherming.
Doelstelling 2:
-Volume bewaard en gebruikt water;
-De oppervlakte waarop de bodemerosie onder
controle is.
Doelstelling 3:
-Verbeterde levensstandaard van de
deelnemers;
-Inkomensverwerving en
diversificatie van de economie;
-Verbetering van de spaargewoontes
-Interne eenheid bij de dorpelingen.
Soort activiteiten
Doelstelling 1:
-Massabijeenkomsten
-Identificatie/selectie boeren
-Identificatie/selectie veld
-Vorming i.v.m.zijdekweekproces
-Technische steun i.v.m. aanplant en
larveteelt.
-Exposures voor boeren betrokken
in zijdeteelt.
Doelstelling 3:
-Levenskwaliteit van de deelnemers;
-Aantal inkomensverwervende activiteiten;
-Aantal deelnemers betrokken in de activiteit en
volume spaargelden;
-Kwaliteit van de spaarkredietverenigingen en
de dorpsontwikkelingscomités.
Doelstelling 2:
-Mobilisatie deelnemers.
-Vorming deelnemers.
-Uitbouw watershedcomités.
-Bouw van checkdams en
-Aantal deelnemers
-Aantal geselecteerde boeren
-Aantal acres geselecteerd
-Aantal boeren die deelnemen aan het proces
-Technische steun aangeboden
-Aantal boeren die uit het exposure hebben
geleerd.
-Aantal deelnemers in de mobilisatie en de
vorming.
-Kwaliteit leiderschap watershedcomités.
-Aantal gebouwde watersheds.
omkaderingsacties
-Herbebossing.
-Aantal en type geplante bomen.
Doelstelling 3:
-Selectie van 10 dorpen voor microprojecten.
-Vorming van dorpsontwikkelingscomités;
-Training van comitéleden.
-Vorming zelfhulpgroepen; zelf
sparen van 50.000 INR
-Arousebijdrage van 50.000 INR
(matching grant)
Middelen
-Personeel: 7
-Vormingskosten
-Landbouwinputs (o.m. zijdeteelt)
-Transportkosten
-Financiële bijdragen
PLANNING 2003
Interventielogica
Zie 2003-2007
Beoogde resultaten
Doel 1: Creëren werkgelegenheid
plattelandsbevolking;
Doel 2: Herstel ecologisch
evenwicht door ontwikkeling van
natuurlijke hulpbronnen;
Doel 3: Verbetering van de
levensstandaard, diversifiëring van
de economie, verbetering van de
spaargewoontes, grotere
dorpseenheid.
Activiteiten
Doel 1:
-Organisatie van
massabijeenkomsten;
-Identificatie en selectie boeren;
-Selectie grond en aanplant tot 23
acres;
-Vorming i.v.m. aanplantmethodes;
-Technische, materiële steun aan
boeren.
Doel 2:
-Mobilisatie deelnemers
-Training deelnemers
-Aantal geselecteerde dorpen.
-Aantal gevormde en functionerende comités.
-Aantal leden met zelfvertrouwen en
capaciteiten.
-Aantal functionele ZHG en spaarbedrag.
Andere
financiering:
Deel eigen
bijdrage
Planning
Hele jaar door
-Aantal dorpen die aanvullend geldbedrag
gebruiken voor projectuitvoering.
Boekhouding
Indicatoren
Zie 2003-2007
-Aantal geplante acres en tewerkgestelde
families.
- Aantal groepen die acties uitvoeren rond
beheer van natuurlijke hulpbronnen.
- Aantal en soorten inkomensverwervende
activiteiten, aantal personen betrokken in de
spaarwerking, kwaliteit van het dorpsleven.
Acties zijn
gespreid over het Doel 1:
jaar.
-Aantal bijeenkomsten, deelnemers en starters
in zijdeteelt;
-Aantal geselecteerde boeren;
-Aantal acres geselecteerd;
-Aantal gevormde deelnemers;
-Aantal technische tussenkomsten van Arouse
personeel;
-Uitbouw watershedcomités
-Bouw checkdams
-Herbebossing.
-Aantal bijeenkomsten;
-Aantal technische interventies en deelnemende
dorpen;
-Aantal en kwaliteit van de comités;
-Aantal gebouwde watervoorzieningsstructuren;
-Aantal en type geplante bomen.
Doel 3:
-Identificatie van 15 dorpen voor
micro-projecten en organisatie van
-Aantal geselecteerde en geïdentificeerde
dorpen;
3 bijeenkomsten per dorp;
-Selectie van 2 dorpen voor
uitvoering micro-projecten;
-Vorming dorpsontwikkelingscomité (VDC) om de acties te
runnen;
-Vorming van de comitéleden;
-Vorming spaar- en kredietverenigingen en sparen van 50.000 INR.;
-Steun aan comitéleden voor
uitwerking projectvoorstel en
aanbieden van technische hulp;
-Verschaffen van toelage (matching
grants) aan 2 dorpen.
-Aantal geselecteerde dorpen;
-Aantal gevormde en functionerende comités;
-Aantal comités met zelfvertrouwen;
-Aantal functionerende zelfhulpgroepen;
-Betrokkenheid Arouse en aantal comitéleden;
-Aantal dorpen dat de toelage gebruikt voor de
uitvoering van het project