Hier kan de titel

Talent behouden bij ontslagrondes
mr. Rick van Herk
4 februari 2016
Belang OR bij behouden talent
Goed werkgeverschap (art. 7:611 BW)
• Andere aanpak werkgevers!
- meer integer
- meer gericht op groei en verbetering van de werknemer
• Scholing
• Herplaatsing, al dan niet na scholing
• Re-integratie verplichting
Rol OR bij reorganisaties
•
•
•
•
•
•
Handvatten OR
Reorganiseren onder de WWZ
Afspiegelen
Transitievergoeding
CAO-Ontslagcommissie
Sociaal Plan
Handvatten OR
• Adviesrecht bij reorganisaties (art. 25 WOR)
- Ook rol OR bij totstandkoming Sociaal Plan
• Instemmingsrecht inzake sociaal beleid (art. 27 WOR)
- aanstellings- of ontslagbeleid
- ziekteverzuim en re-integratiebeleid
- personeelsopleiding
• Overlegvergadering (art. 24 WOR)
• Initiatiefrecht (art. 23 leden 2 en 3 WOR)
• Stimulerende taken (art. 28 WOR)
• Informatierecht (art. 31 e.v. WOR)
Tijdpad en tijdbalk
Probleem
fase I
Probleem
schets
fase II
Voorbereiding
voorgenomen
besluit en
adviesaanvraag
oriënterende
adviezen
Onderkennen
van probleem
Art. 24 lid 1 WOR in
overlegvergadering
mededeling over
reorganisatie in
voorbereiding (art.
25 lid 1 sub n WOR)
fase III
Voorbereiding
selectie uitvoering
fase IV
Uitvoering
onderhandeling
Sociaal Plan
CWI/685/
WPS
Adviesaanvraag
art. 25 WOR/
Melding Collectief
Ontslag
Communicatie
extern!
Overeenstemming
Sociaal Plan
fase V
Afwikkeling
en evaluatie
Focus op
cultuur
en
waarden
en rust in
de tent
Tips & Tricks
OR, pak je rol bij:
• Aanname- en ontslagbeleid
• HR-beleid
• Talentregeling
• Scholing
• Communicatie
Aanname- en ontslagbeleid
Aanname- en ontslagbeleid
Afspiegelingsbeginsel
Rangorde:
1. Flexibele medewerkers
2. Tijdelijke werknemers (≤26 weken)
3. AOW-gerechtigde werknemers
4. Vaste werknemers (>26 weken)
Let op:
medewerkers van groepen 1 en 3 tellen niet mee in het aantal
werknemers binnen een uitwisselbare functiegroep
medewerkers van groepen 2 en 4 tellen wel mee in het aantal
werknemers binnen een uitwisselbare functiegroep
Aanname- en ontslagbeleid
Flexibele schil
• Uitzendkrachten
• Gedetacheerden
• Payrollers?
Aanname- en ontslagbeleid
Flexibele schil – let op payrollers!
• Payrollwerknemers hebben dezelfde ontslagbescherming als
werknemers die rechtstreeks in dienst zijn bij de inlenende
werkgever
• 26-wekenclausule
• Payrollbedrijf moet procedure bij UWV voeren
Risico:
Inlenende werkgever moet eigen werknemers ontslaan, terwijl
payrollwerknemers in dienst blijven.
Aanname- en ontslagbeleid
Tijdelijke werknemers
• Tijdelijke werknemers met einde contract binnen 26 weken na
datum indiening van aanvraag
Aanname- en ontslagbeleid
AOW-gerechtigde werknemers
Wet werken na de AOW-gerechtigde leeftijd
Inwerkingtreding: 1 januari 2016
- De opzegtermijn beperkt tot 1 maand
- Kortere loondoorbetalingsplicht bij ziekte
- Opzegverbod bij ziekte 6 weken in plaats van 13
- Minder zware re-integratieverplichtingen (geen plan van aanpak en
geen 'tweede spoor‘
- Verruiming ketenregeling
Aanname- en ontslagbeleid
Vaste werknemers
• Werknemers met een dienstverband voor onbepaalde tijd
• Tijdelijke werknemers met einde contract meer dan 26 weken
na datum indiening van de aanvraag
Aanname- en ontslagbeleid
Instemmingsrecht (artikel 27 lid 1 WOR)
• Regeling op het gebied van aanstellingsbeleid (sub e)
• Regeling op het gebied van ontslagbeleid (sub e)
Initiatiefrecht (artikel 23 leden 2 en 3 WOR)
Sociale informatie (artikel 31b WOR)
Aanname- en ontslagbeleid
OR, pak je rol bij het aanname- en ontslagbeleid
Bij en voorafgaand aan reorganisaties is het van belang goed zicht
te hebben op het personeelsbestand; de flexibele schil,
werknemers met de AOW-gerechtigde leeftijd, payrollers. De OR
heeft instemmingsrecht bij regelingen op het gebied van het
aanstellings- en ontslagbeleid.
HR-beleid
HR-beleid
Opzegverbod tijdens ziekte
• Gedurende eerste twee jaar van ziekte (104 weken)
Tenzij:
• aanvang ziekte na ontvangst UWV verzoek
• beëindiging werkzaamheden onderneming (algehele bedrijfssluiting)
Niet nakomen re-integratieverplichtingen (artikel 25 lid 9 WIA)
• Mogelijkheid tot verlenging periode van twee jaar
• Ernstig verwijtbaar handelen van werkgever (billijke vergoeding)
HR-beleid
Disfunctionerende werknemers
• Werknemer moet tijdig in kennis worden gesteld van
disfunctioneren
• Voldoende gelegenheid voor verbetering
• Voldoende scholing hebben gekregen
HR-beleid
Instemmingsrecht (artikel 27 lid 1 WOR)
• Regeling op het gebied van de arbeidsomstandigheden, het
ziekteverzuim of het re-integratiebeleid (sub d)
• Regeling op het gebied van personeelsbeoordeling (sub g)
• Regeling op het gebied van het aanstellingsbeleid (sub e)
• Regeling op het gebied van de personeelsopleiding (sub f)
Initiatiefrecht (artikel 23 leden 2 en 3 WOR)
Stimulerende taken (artikel 28 WOR)
• Arbeidsvoorwaarden, arbeidsomstandigheden (lid 1)
HR-beleid
OR, pak je rol bij het HR-beleid
Een goed HR-beleid kan helpen met het behouden van de meest
productieve werknemers. Een goede dossieropbouw bij
disfunctionerende en zieke weknemers zorgt ervoor dat je
afscheid kan nemen van deze werknemers en met de goed
functionerende, gezonde werknemers door kan. Bovendien kan
een goed HR-beleid onnodige kosten voorkomen. De OR kan actief
sturen op een goed beoordelings-, ziekteverzuim- en reintegratiebeleid.
Talentregeling
Talentregeling
Alternatief afspiegelingsbeginsel (artikel 16 Ontslagregeling)
• 10% afwijking maximaal
• alleen als geregeld in de cao
• bovengemiddeld functioneren / ontwikkeling
• periodieke beoordeling waaruit bovengemiddeld functioneren blijkt
• kenbaarheid werknemers met deze regeling
• alle werknemers moeten dezelfde mogelijkheden hebben gekregen
zich tot bovengemiddeld werknemer te ontwikkelen
Talentregeling
Instemmingsrecht (artikel 27 lid 1 WOR)
• Regeling op het gebied van personeelsopleiding (sub f)
• Regeling op het gebied van personeelsbeoordeling (sub g)
• Regeling op het gebied van bevorderingsbeleid (sub e)
Initiatiefrecht (artikel 23 leden 2 en 3 WOR)
Talentregeling
OR, pak je rol bij de talentregeling
Door gebruikmaking van de talentregeling kunnen goede werknemers bij
een reorganisatie voor de onderneming behouden blijven. De OR kan
door zijn initiatiefrecht en instemmingsrecht bij o.a. regelingen op het
gebied van personeelsopleiding, personeelsbeoordeling en het
bevorderingsbeleid, een grote rol spelen bij het opzetten van een goede
en eerlijke talentenregeling.
Scholing
Scholing
Artikel 7:611a BW:
“De werkgever stelt de werknemer in staat scholing te volgen die
noodzakelijk is voor de uitoefening van zijn functie en, voor zover
dat redelijkerwijs van hem kan worden verlangd, voor het
voortzetten van de arbeidsovereenkomst indien de functie van de
werknemer komt te vervallen of hij niet langer in staat is deze te
vervullen.”
Scholing
Instemmingsrecht (artikel 27 lid 1 WOR)
• Regeling op het gebied van de personeelsopleiding (sub f)
Initiatiefrecht (artikel 23 leden 2 en 3 WOR)
Scholing
OR, pak je rol bij scholing
De WWZ vergt aanmerkelijk meer van HR en management op het
gebied van scholing. De OR kan actief sturen op een goed en
eerlijk scholingsbeleid, zodat de werknemers bij een reorganisatie
breed inzetbaar zijn en beter kunnen worden behouden voor het
bedrijf.
Communicatie
Communicatie
OR, voorkom dat talent zelf afhaakt
Om te voorkomen dat bij een reorganisatie talentvolle
medewerkers voortijdig zelf vertrekken, is een goede
communicatie met de achterban nodig.
Rick van Herk
[email protected]
(071) 581 53 05