Incofin Investment Management onderschrijft nood aan

PERSBERICHT
Incofin Investment Management onderschrijft nood aan
landbouwfinanciering met lancering van nieuw agRIF-fonds
Antwerpen, 20 december 2013 – Incofin Investment Management (IM) wil USD 200 miljoen
ophalen voor haar nieuwe agRIF-fonds dat speciaal gericht is op de wereldwijde onbeantwoorde
vraag naar financiële diensten voor kleine landbouwbedrijven. “De doelstelling van agRIF is te
investeren in duurzame instellingen die financiële diensten aan kleine landbouwers bieden,”
legt Loïc De Cannière, Managing Director Incofin IM, uit.
Wereldwijd zijn meer dan 2 miljard armen rechtstreeks van landbouw afhankelijk. Het doel van
agRIF is de financiële diensten voor kleine landbouwbedrijven beschikbaar te maken. Studies tonen
aan dat de 450 à 600 miljoen kleine boeren steeds belangrijker worden in de voedselvoorziening en
mee geïntegreerd moeten worden in de landbouwketen.
Loïc De Cannière, Managing Director Incofin IM, verwelkomt investeerders in het nieuwe fonds: “Na
het succes van het Rural Impulse Fund I (RIF I) en het Rural Impulse Fund II (RIF II) en de lessen die
we daaruit geleerd hebben, heeft Incofin IM beslist om een nieuw fonds te lanceren dat zich
toespitst op de financiering van landbouw. Het doel van agRIF is te investeren in duurzame
instellingen die financiële diensten aan kleine boeren aanbieden.”
Nood aan financiële middelen voor landbouwondernemers en kleine landbouwbedrijven
Landbouw speelt een belangrijke rol in armoedebestrijding, vooral wanneer de ontwikkeling van de
landbouw op kleine boeren is gericht. Volgens een recente studie van Dahlberg1 wordt de
wereldwijde vraag naar geldmiddelen voor kleine landbouwbedrijven op USD 450 miljard geschat.
Op dit ogenblik wordt er slechts aan 2% van die vraag voldaan. Ondanks het belang ervan, remmen
verscheidene factoren de groei van landbouw in ontwikkelingslanden, waaronder ontoereikende
toegang tot financiële diensten. agRIF wil bijdragen tot het vullen van deze financiële leemte door
diensten te bieden aan kleine landbouwbedrijven die zich door een gebrek aan krediet nooit
hebben kunnen ontwikkelen. De opvolger van het Rural Impulse Fund II legt dus een grotere nadruk
op de landbouw.
1
Bron: Dahlberg – Catalyzing Smallholder Agricultural Finance, September 2012
1
PERSBERICHT
Incofin heeft er dankzij haar sterk curriculum en expertise in het beheren van haar landelijke
fondsen het volste vertrouwen in dat ze de nodige bekwaamheid en vaardigheden in huis heeft om
bij te dragen tot de grotendeels onbeantwoorde vraag naar landbouwfinanciering.
Investeringsstrategie van agRIF
Het nieuwe fonds zal investeren, zowel in eigen vermogen als in schuld, in instellingen zoals
microfinancieringsinstellingen (MFI’s), banken en coöperaties die financiële diensten aan kleine
landbouwbedrijven bieden. Er zullen investeringen gedaan worden in ontwikkelingslanden over heel
de wereld.
Het streefdoel is een fonds van USD 200 miljoen te bereiken. Dat fonds zal zowel aandelen uitgeven
als schuldfinanciering aantrekken. Incofin IM verwacht een eerste closing in het vierde kwartaal van
2014.
Incofin IM is van mening dat, om de doelstellingen van agRIF te halen, het fonds naast de
investeringen ook in Technische Assistentie moet voorzien. “Een dergelijke Technical Assistance
Facility zal ons in staat stellen om instellingen te ondersteunen bij het ontwikkelen van de juiste
producten en procedures om de kleine landbouwbedrijven de hand te reiken,” legt Loïc De
Cannière, Managing Director Incofin IM, uit.
Hoofdrol in duurzame beleggingen
Door middel van de RIF-fondsen en het Fairtrade Acces Fund (gelanceerd in 2012 onder het beheer
van Incofin Investment Management door de fondssponsors Incofin cvso, Fairtrade International,
Grameen Foundation en KfW) heeft Incofin IM waardevolle ervaring opgedaan bij de verlening van
toegang tot financiering voor landelijke ondernemers en kleine landbouwbedrijven. De huidige
portfolio van RIF omvat investeringen in 53 MFI's in 26 landen over 4 continenten. Incofin IM heeft
een stevige financiële staat van dienst ten aanzien van de fondsen die ze beheert, daarbij een
netto-IRR van 14,5% voor het eerste Rural Impulse Fund.
(Einde van persbericht)
2
PERSBERICHT
Over Incofin Investment Management (IM)
Incofin IM beheert beleggingsfondsen waarbij sociale en financiële resultaten als evenwaardig
worden beschouwd. Het bedrijf beheert meer dan USD 500 miljoen. Incofin IM investeert in
microfinancieringsinstellingen in ontwikkelingslanden die niet alleen een groeipotentieel en een
gezonde financiële structuur vertonen, maar ook veel belang hechten aan sociale aspecten en de
mogelijke sociale opbrengst van een investering. Het hoofddoel van Incofin is mensen in meer
afgelegen landelijke gebieden en/of die in de landbouwsector werken, te bereiken. Op dit ogenblik
beheert Incofin 3 fondsen die zich op landelijke gebieden richten. Zowel het Rural Impulse Fund I
(RIF I) dat in 2007 met USD 38 miljoen werd gelanceerd als het Rural Impulse Fund II (RIF II) dat in
2010 met als streefdoel USD 160 miljoen werd gelanceerd, investeren in schuld en eigen vermogen
van landelijke microfinancieringsinstellingen. Het Fairtrade Acces Fund (FAF), een open fonds met
toezeggingen voor ongeveer USD 33 miljoen, werd eind 2012 gelanceerd en leent aan
productieorganisaties die Fairtrade-gecertificeerd zijn. Vanuit haar hoofdkwartier in België en haar
vier regionale kantoren in Colombia, India, Kenia en Cambodja financiert, ondersteunt en werkt het
bedrijf mee aan het toezicht op organisaties in meer dan 40 landen. Meer informatie op
www.incofin.com.
Contactgegevens:
Voor meer informatie over agRIF en Incofin en voor interviewaanvragen:

Michiel Sallaets - Communications Manager Incofin Investment Management
[email protected] / +32 3 829 25 66
3