TEKST: ASCHWIN FITZ VERPLOEGH EN PAUL ROETEN 16 H L SC A DI A RI ISC JU F EN UITZENDEN PERSONEEL Let op fiscale en financiële hobbels Bent u van plan personeel uit te zenden naar het buitenland? Dan krijgt u te maken met grensoverschrijdende wet- en regelgeving. Het is dan aan ú om u een weg te banen door de internationale wirwar van regels. FENEDEXPRESS / FEBRUARI 2014 / NR. 385 Gevolgen voor vennootschapsbelasting Veel werkgevers hebben te maken met een zogenaamde “vaste vertegenwoordiger” of “ vaste inrichting” in het buitenland. Dit kan voor een werkgever gevolgen hebben voor onder andere de vennootschapsbelasting. Aschwin Fitz Verploegh Paul Roeten Indien personeel wordt uitgezonden naar het buitenland, dient de werkgever voorbereid te zijn op mogelijke financiële en fiscale hobbels die moeten worden genomen. Door gedegen voorbereiding kunnen vaak onverwachte en ongewenste additionele administratieve en financiële lasten worden voorkomen. Veel voorkomende vragen van werkgevers hierbij zijn: “in welk land ben ik als werkgever belasting- en inhoudingsplichtig voor de vennootschapsbelasting en loonbelasting?” en “in welk land zijn mijn werknemers belastingplichtig en sociaal verzekerd?” In dit artikel zal aandacht worden besteed aan dergelijke vraagstukken en de mogelijke risico’s van het uitzenden van personeel naar het buitenland. Waarom uitzenden van personeel naar het buitenland? Het uitzenden van personeel naar het buitenland is in deze tijd eerder regel dan uitzondering. Voor een werkgever kan het aantrekkelijk zijn om een werknemer uit te zenden naar het buitenland vanwege hun specifieke kennis of vaardigheden. Ook worden werknemers uitgezonden naar het buitenland om juist die specifieke kennis en ervaring op te doen. Het uitzenden van personeel kan voordelen brengen, maar ook nadelen, zowel voor u als werkgever maar ook voor werknemer. 46265_SO_FE_385_Binnen_03.indd 16 Vaste vertegenwoordiger en/of handelsagent De definitie van een vaste vertegenwoordiger kan per belastingverdrag in enige mate verschillen. Veelal is er sprake van een vaste vertegenwoordiger indien aan de volgende vereisten voldaan is: • De vertegenwoordiger moet duurzaam bevoegd zijn om namens de werkgever overeenkomsten af te sluiten. • De vertegenwoordiger bezit een volmacht die door u als werkgever is verleend. De volmacht stelt de vertegenwoordiger in staat tot het verrichten van activiteiten die tot de kernactiviteiten van het bedrijf behoren. Een formele vastlegging van de bevoegdheid is echter niet altijd noodzakelijk (zie ook hieronder). • De vertegenwoordiger moet in zekere mate afhankelijk zijn van uw onderneming. Hiervan zal bijvoorbeeld in principe sprake zijn als de vertegenwoordiger in dienst is van de werkgever. • De vertegenwoordiger moet zijn bevoegdheid tot het vertegenwoordigen van de werkgever ook gewoonlijk uitoefenen; indien de vertegenwoordiger wel een volmacht zou hebben, maar hier in de praktijk nooit gebruik van maakt, zal in principe geen sprake zijn van een vaste vertegenwoordiger. • De werkzaamheden van de vertegenwoordiger zijn niet slechts van voorbereidende aard of te karakteriseren als hulpwerkzaamheid. Indien uw werknemers u als werkgever in het buitenland vertegenwoordigen en er geen gebruik wordt gemaakt van (onafhankelijke) handelsagenten, zal in de praktijk sneller sprake zijn van een vaste vertegenwoordiger. Bij gebruik van onafhankelijk handelende plaatselijke agenten zal minder snel sprake zijn van een vaste vertegenwoordiger in het buitenland. Het is in dergelijke gevallen echter wel raadzaam de contractuele voorwaarden waaronder de handelsagent de werkzaamheden verricht te beoordelen: is namelijk wel sprake van een ‘onafhankelijke agent’?. Om het risico van vaste vertegenwoordiging in het buitenland volledig uit te sluiten zal te allen tijde lokaal advies moeten worden ingewonnen aangezien ieder land eigen criteria hanteert. Vaste inrichting Een vaste inrichting heeft veelal de volgende kenmerken: • Er moet een fysieke constructie zijn, een kantoor, een winkel of bedrijfspand. Deze hoeft overigens niet per se vast te zitten aan de grond. Doorgaans zal echter sprake zijn van een (deel van een) gebouw. • Dit gebouw moet aan de onderneming (enigszins duurzaam) ter beschikking staan; de beschikking over de fysieke constructie kan voortvloeien uit eigendom of huur, maar ook het feitelijk ter beschikking staan voor gebruik door de onderneming. • Het gebouw moet in enige mate zijn ingericht voor de aldaar te verrichten activiteiten van de onderneming. Indien er sprake is van een vaste vertegenwoordiger of een vaste inrichting in het buitenland, is het mogelijk dat de resultaten die door de vaste vertegenwoordiger of vaste inrichting worden behaald, belast zijn in het buitenland. Voor het bepalen van dit resultaat moet in principe het resultaat worden vastgesteld dat behaald zou zijn met de activiteiten van de vaste vertegenwoordiger of vaste inrichting indien deze een afzonderlijke, onafhankelijke onderneming zouden vormen. Dit kan lastig zijn en tot moeilijke discussies leiden met de Nederlandse en lokale belastingautoriteiten. 14-02-14 13:38 17 H L SC A DI A RI ISC JU F EN Gevolgen voor loonbelasting Indien u als werkgever personeel uitzendt naar het buitenland, kan dit ook gevolgen hebben voor de loonbelasting. In het algemeen is iedere in Nederland gevestigde werkgever die werknemers in dienstbetrekking heeft inhoudingsplichtig voor de Nederlandse loonbelasting en derhalve verplicht om Nederlandse belasting in te houden op het loon van de werknemer. Per situatie zal dus beoordeeld moeten worden of Nederlandse loonbelasting moet worden ingehouden op het loon van de werknemer. Ook moet worden bepaald in welk land (welk deel van) het loon van de werknemer onderworpen is aan belasting en hoe de belasting daar moet worden ingehouden en afgedragen. Gevolgen voor sociale zekerheid Indien u als werkgever personeel uitzendt naar het buitenland, kan dit ook gevolgen hebben voor de sociale zekerheid van het personeel. De werknemer is in Nederland verplicht sociaal verzekerd voor de volksverzekeringen, zoals de Algemene Ouderdomswet en de Algemene wet bijzondere ziektekosten, voor de Zorgverzekeringswet, maar ook voor de werknemersverzekeringen, zoals de Werkeloosheidswet en de Wet Inkomen naar Arbeid indien: • De werknemer inwoner is van Nederland of; • Het loon van de werknemer in Nederland onderworpen is aan de loonbelasting. 46265_SO_FE_385_Binnen_03.indd 17 Uitzenden van personeel binnen de Europese Unie/EER en Zwitserland Indien u personeel uitzendt naar een EUlidstaat of IJsland, Liechtenstein, Noorwegen of Zwitserland (Europese Economische Ruimte), zijn internationale regelingen op het gebied van sociale zekerheid van toepassing. De belangrijkste regelingen binnen de EU/EER en Zwitserland zijn de Verordening (EEG) Nr. 1408/71 en de hiervoor in de plaats getreden Verordening (EG) Nr. 883/2004. Deze verordeningen beschrijven onder andere regels voor het vaststellen van de toepasselijke wetgeving. Hierdoor wordt voorkomen dat uw personeel in meer dan één land sociaal verzekerd is of helemaal niet sociaal verzekerd is. periode van tien jaar mogelijk. Hiertoe dient een verzoek te worden gedaan bij de Sociale Verzekeringsbank voor de volksverzekeringen en bij het UWV voor de werknemersverzekeringen. Pensioen Indien uw personeel in Nederland pensioen opbouwt en u besluit personeel uit te zenden naar het buitenland, dan zal de uitzending ook gevolgen hebben voor de pensioenopbouw van de uitgezonden werknemers. In Nederland zijn bijdragen aan de pensioenregeling fiscaal onbelast. De latere pensioenuitkering is daarentegen belast. Daarvoor dient wel sprake te zijn van een regeling die voldoet aan de Nederlandse wetgeving. Uitzenden van personeel buiten de Europese Unie/EER en Zwitserland Bij uitzendingen van personeel naar een nietEU/EER-land is de Europese verordening niet van toepassing. Echter, Nederland heeft met enkele landen ook een aantal bilaterale sociale verzekeringsverdragen gesloten. Op basis van het van toepassing zijnde sociale verzekeringsverdrag moet worden bepaald waar de werknemer sociaal verzekerd is. Bij uitzendingen in concernverband wordt vaak gekozen voor voortzetting van pensioenopbouw in Nederland. Omdat de belastingheffing over het inkomen bij uitzending meestal plaats zal vinden in het buitenland, zal in het buitenland beoordeeld moeten worden of en in hoeverre de bijdragen aan de Nederlandse pensioenregeling fiscaal gefacilieerd zijn. Er zijn, zeker binnen de Europese Unie, landen die de pensioenregeling van een ander land fiscaal faciliëren. Als dit niet het geval is dan kan overwogen worden om deel te nemen aan een buitenlandse pensioenregeling. Ook kan de pensioenopbouw tijdelijk worden gestaakt en kunnen bij terugkeer in Nederland de buitenlandse pensioenjaren alsnog worden ingekocht om zo het pensioen te verbeteren. Uitzenden van personeel naar niet-verdragslanden Conclusie Bij uitzendingen naar een niet-verdragsland, zoals de meeste Aziatische, Afrikaanse en veel Zuid- Amerikaanse landen, wordt de sociale zekerheidspositie bepaald door de nationale wetgeving. Hierdoor kan er geen, gedeeltelijke of dubbele sociale verzekeringsplicht ontstaan. Afhankelijk van de feiten en omstandigheden kan de werknemer sociaal verzekerd blijven in Nederland of treedt Nederland terug om dubbele premieheffing te voorkomen. FENEDEXPRESS / FEBRUARI 2014 / NR. 385 Voor werknemers die (deels) in het buitenland werken is van belang om te bepalen waar hun woonplaats is. In Nederland woonachtige werknemers zullen in principe belastingplichtig blijven in Nederland, tenzij een belastingverdrag anders bepaald. Belastingplicht buiten Nederland ontstaat in de meeste gevallen indien: • Meer dan 183 dagen per kalenderjaar (soms: 12-maandsperiode of belastingjaar) buiten Nederland wordt gewerkt en verbleven, of; • Sprake is van een werkgever die niet in Nederland is gevestigd, bijvoorbeeld een in het buitenland gevestigde groepsmaatschappij, waarnaar u de werknemer uitzendt, of; • Sprake is van een vaste inrichting in het buitenland. Niet alleen nationale sociale zekerheidswetgeving speelt een rol bij de bepaling van de premieplicht van een werknemer. Ook Europese verordeningen, verdragen en lokale regelgeving spelen een belangrijke rol bij de bepaling van het land waar de werknemer sociaal verzekerd is. Als werkgever kunt u baat hebben bij het uitzenden van personeel naar het buitenland. Er zijn echter veel fiscale en financiële hobbels waar u zich van bewust moet zijn en waarop u zich als werkgever kunt voorbereiden. Hierdoor kunnen additionele financiële en administratieve lasten voorkomen worden. Onderneem daarom tijdig actie en win advies in bij uw HRafdeling of bij uw externe adviseur. Vrijwillige verzekering Als de Nederlandse volks- en werknemersverzekeringen niet langer verplicht van toepassing zijn, kan een werknemer veelal kiezen voor een vrijwillige voortzetting. Hiermee wordt voorkomen dat bijvoorbeeld een gat ontstaat in de AOW-opbouw als gevolg waarvan de AOWuitkering bij pensionering tijdsevenredig wordt gekort voor de duur van de uitzending. Vrijwillig verzekeren is voor een maximale Over de auteurs Aschwin Fitz Verploegh en Paul Roeten zijn respectievelijk als junior-belastingadviseur en partner verbonden aan Exterus te Den Haag en werkzaam in de expat adviespraktijk. www.exterus.nl Meer weten? www.fenedexpress.nl, zoek op Uitzenden personeel, Fiscale aspecten 14-02-14 13:38