Verzuimbenchmark

duurzame inzetbaarheid
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Verzuimbenchmark
Brancherapport 2016
Respons:
52
Branches:
Afval & Milieu, Water, Energie PLb, Energie NWb
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Introductie Verzuimbenchmark 2016
De Verzuimbenchmark is een jaarlijks terugkerend initiatief van de WENb/WWb om verzuim binnen de WENb/WWb–bedrijven in kaart te brengen. De Verzuimbenchmark geeft informatie over hoeveelheid verzuim binnen de verschillende branches. Aan de hand van de resultaten kunnen bedrijven zien waar zij staan ten opzichte van de branche als het gaat om verzuim en inzetbaarheid.
De Verzuimbenchmark bevat vragen die specifiek gaan over de verzuimaanpak. Deze informatie dient ter verrijking van de verzuimcijfers en geeft zodoende een completer beeld van wat er speelt omtrent verzuim bij de WENb/
WWb-bedrijven. Op deze manier geeft de Verzuimbenchmark optimale aanzet tot gesprek en biedt het handvatten om met verzuim en duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan.
De Verzuimbenchmark is voor het tweede jaar op rij uitgevoerd door Inhealth. Met een respons van 52 bedrijven geven de uitkomsten informatie over 41.839 FTE in de branches: Afval & Milieu, Water, Energie Netwerk en Energie
Productie en Levering en kabel/advies/telefonie. Hiermee geeft deze benchmark een valide en accuraat beeld van verzuim binnen de WENb/WWb-bedrijven.
Prestatie Verzuimbenchmark
Afval & Milieu
Water
Energie PLb
Energie NWb
WENb/WWb
Aantal deelnemers Verzuimbenchmark 2015
21
13
9
7
52
Aantal deelnemers Verzuimbenchmark 2014
15
12
11
5
43
40,0
8,3
-18,2
40,0
20,9
12
12
2
5
31
Procentueel verschil deelname 2014 t.o.v. 2015
Aantal deelnemers Verzuimbenchmark 2014 en 2015
Gemiddeld waarderingscijfer Verzuimbenchmark 2015
7,6
2
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Trendanalyses
Trendanalyse verzuimpercentage
6,0%
Trendanalyse meldingsfrequentie
Water
Energie PLb
Nederlands gem.
WENb/WWb
Water
Energie NWb
Afval & Milieu
Energie NWb
Afval & Milieu
1,6
Meldingsfrequentie
5,0%
4,5%
4,0%
3,5%
1,2
0,8
0,4
jaartal
15
20
14
20
13
20
12
20
11
20
20
09
20
20
15
14
20
13
20
12
20
11
20
10
20
09
10
0,0
0%
20
WENb/WWb
2,0
5,5%
Verzuimpercentage (in procenten)
Energie PLb
jaartal
Toelichting
Toelichting
Vanaf 2013 zien we een lichte stijging van het verzuim binnen alle sec-
De meldingsfrequentie laat meerdere jaren achter elkaar een lichte
toren. Deze stijging zit voornamelijk in een toename van het langdurig
daling zien. De Energie PLb bedrjiven laten een toename van de mel-
verzuim. Alleen bij de sectoren Afval & Milieu en Water daalt sinds 2014
dingsfrequentie zien. Overal is de trend dat men zich minder vaak ziek
het verzuim weer licht.
meldt maar het verzuim duurt wel langer.
3
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Verzuimvenster
1,1
Afval & Milieu
Energie PLb
Energie NWb
WENb/WWb
Landelijk gemiddelde
3,0
II
meldingsfrequentie
I
Water
verzuimpercentage
2015
2014
Toelichting
2014
2015
2015
2014
2014
2015
In het verzuimvenster zijn de meldingsfrequentie en het verzuimpercentage
per sector voor 2014 en 2015 geplot. Kwadrant IV is het meest gunstige
kwadrant. Kwadrant II is het meest ongunstige kwadrant.
•
Kwadrant I: Laag verzuim en hoge meldingsfrequentie.
2014
Advies: Focus op de verzuimdrempel en de verzuimcultuur.
•
Kwadrant II: Hoog verzuim en een hoge meldingsfrequentie.
Advies: Beoordeel het hele verzuimproces.
•
IV
Kwadrant III: Hoog verzuim en een lage meldingsfrequentie.
Advies: Focus op de effectiviteit van de re-integratie.
•
2015
Kwadrant IV: Laag verzuim en lage meldingsfrequentie.
Advies: Blijf het beleid evalueren en behoud de focus op een effectieve
aanpak.
4
0,85
III
5,5
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Pr
ev
en
tie
en
de
in
gg
ev
id
l le
Ve
Ro
Bo
rg
ve ing
rz
pr uim
oc ed
ur
es
cu
ltu
ur
ui
m
Ve
rz
Afval & Milieu
rz
ui
m
vis
i
e
Verzuimaanpak
2014
70,65%
68,05%
78,98%
2015
71,11%
68,40%
77,83%
2014
66,98%
72,61%
80,97%
73,13%
78,85%
77,00%
75,81%
80,77%
69,12%
70,76%
Water
2015
74,83%
67,63%
72,14%
82,01%
Energie PLb
2014
2015
67,93%
63,00%
77,12%
80,61%
59,31%
67,77%
69,37%
64,25%
70,66%
74,49%
Energie NWb
2014
2015
73,33%
57,87%
66,82%
77,05%
62,69%
66,19%
70,32%
74,79%
73,95%
80,73%
WENb/WWb
2014
2015
70,53%
64,10%
70,40%
78,87%
63,68%
70,64%
71,48%
73,69%
72,12%
77,38%
Toelichting
In het overzicht wordt de verzuimaanpak in 2014 en 2015 vergeleken. De percenta-
Opvallend is dat Afval & Milieu en Water de grootste progressie maken. Deze secto-
ges geven aan wat de taakvolwassenheid is voor het betreffende aandachtsgebied.
ren laten ook in de verzuim performance een lichte stijging zien. Over de hele breedte
HIerbij geldt: 100% is maximale volwassenheid is en 0% is niet aanwezig.
5
zien we dat het bevorderen van een gezonde verzuimcultuur achterblijft.
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Top 10 opvallende resultaten
Nee
Ja
Helemaal
mee oneens
Mee
oneens
Beetje mee
oneens
Beetje mee
eens
Mee eens
Helemaal
mee eens
4,7%
Verzuimpercentage vangnetregeling
Het gewogen gemiddelde verzuimpercentage van organisaties
met een vangnetregeling is 4,71%. Dit is hoger dan het verzuimpercentage van organisaties met een maatwerkregeling.
Stelling:
Onze visie en doelstellingen op verzuim zijn vastgelegd in
een beleidsdocument.
22% van de organisaties geeft aan dat ze de visie en doelstellingen
op verzuim niet hebben vastgelegd in een beleidsdocument.
4,3%
Verzuimpercentage maatwerkregeling
Het gewogen gemiddelde verzuimpercentage van organisaties
met een maatwerkregeling is 4,32%. Dit is lager dan het verzuimpercentage van organisaties met een vangnetregeling.
Stelling:
Medewerkers in onze organisatie voelen zich verantwoordelijk voor hun verzuimgedrag.
20% van de organisaties vindt dat de medewerkers (nog) onvoldoende verantwoordelijkheid tonen voor hun verzuimgedrag.
-7,8% .
Trend verzuimkosten per fte
De verzuimkosten per FTE zijn afgenomen met 7,88%, van 2906
euro in 2014 naar 2677 euro in 2015.
Stelling:
Leidinggevenden spelen een actieve rol in verzuimpreventie.
20% van de organisaties vindt dat de leidinggevenden een te weinig
actieve rol spelen in verzuimpreventie.
Trend leeftijd
De gemiddelde leeftijd is met 9,39% toegenomen, van 43,5 jaar in
2014 naar 47,6 jaar in 2015.
Stelling:
Op het gebied van gezondheidsbevordering bieden we onze
werknemers voldoende ondersteuning bij lifestyle gedragsverandering.
28% van de organisaties vindt dat ze op het gebied van gezondheidsbevordering de medewerkers onvoldoende ondersteunt bij lifestyle
gedragsverandering.
9,39%
.
Stelling:
Leidinggevenden hebben eigen verzuimdoelstellingen
50% van de organisaties geeft aan dat leidinggevenden geen
eigen verzuimdoelstellingen hebben.
7,7
6
Stelling:
Binnen onze organisatie is er veel aandacht voor ontwikkeling en professionalisering van medewerkers.
Organisaties scoren een 7,7 voor ontwikkeling en professionalisering
van medewerkers. Hier is volgens de organisaties dus veel aandacht
voor.
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
Kengetallen per branche
Afval & Milieu
Water
Energie PLb
Energie NWb
WENb/WWb
Gewogen gemiddelde verzuimpercentage
5,27
4,14
4,32
4,16
4,42
Gewogen gemiddelde meldingsfrequentie
1,00
1,05
0,90
0,95
0,96
Gemiddelde leeftijd
45,52
48,31
40,44
45,60
43,52
Gewogen gemiddelde percentage 55-plussers
25,39
32,39
21,10
28,99
26,80
Percentage organisaties met maatwerkregeling
52,38
53,85
55,56
14,29
48,00
Percentage organisaties met vangnetregeling
47,62
46,15
44,44
85,71
52,00
€ 2.677
€ 3.268
€ 2.601
€ 2.534
€ 2.823
€ 12.168.183
€ 12.338.279
€ 10.332.011
€ 38.607.864
€ 73.446.337
€ 3.946
€ 5.382
€ 5.389
€ 4.433
€ 4.638
€ 18.268.687
€ 23.387.891
€ 11.810.126
€ 67.207.750
€ 120.674.454
362,46
402,53
1.043,94
2.273,71
763,12
Gemiddelde verzuimkosten per FTE
Cumultatieve verzuimkosten
Gemiddelde kosten verlies werkvermogen per FTE
Cumulatieve kosten verlies werkvermogen
Gemiddeld aantal FTE per organisatie
7
Brancherapportage 2016
lerend netwerk
duurzame inzetbaarheid
8