1. Ervaringen gebruikers ZOEKEN Rotterdam 2011 - 2012 Vanaf november 2011 zijn op verschillende wijze gebruikers van ZOEKEN bevraagd op hun ervaringen met en meningen over de methodiek ZOEKEN. In juni 2012 heeft MPB een schriftelijk evaluatieonderzoek (in de vorm van een enquête) gehouden onder alle Rotterdamse VraagWijzers en verslag gedaan van de bevindingen. Hier een aantal reacties op de vraag hoe men ZOEKEN ervaart: ‘Methode ZOEKEN is een werkbare tool om na te gaan wat de burger ‘echt’ nodig heeft en wat hij/zij vooral zelf kan doen’ (Consulent VraagWijzer Hoek van Holland); ‘ZOEKEN geeft houvast en structuur aan je gesprek en daar heeft ook de klant veel aan.’ (Deelnemer integraal team zorg en welzijn Noord); ‘ZOEKEN zorgt ervoor dat er andere gedachten op gang komen en dat veel eerder duidelijk is waar de oorzaak zit van de problematiek.’ (Consulent VraagWijzer Centrum); ‘Ook het sociale netwerk van de cliënt is met ZOEKEN goed in kaart te brengen’. (Consulent VraagWijzer Alexander Rotterdam). Ervaren Pluspunten: in de reacties valt het gebruik van het woord ‘meer’ op: meer kijken naar de kracht van de klant en diens netwerk, meer bij de klant in beeld krijgen waardoor een betere analyse gemaakt kan worden en correct kan worden toegeleid naar een andere voorziening of organisatie, meer mogelijkheden zien om de problematiek aan te pakken. Klanten voelen zich soms meer gehoord en beter begrepen. Ervaren Knelpunten: de grootste gemene deler in de reacties is het woord ‘tijd’: gebruik van ZOEKEN kost tijd en uitleg, en als het druk is in de VraagWijzer is dat lastig. Het gesprek kan volgens de respondenten lang duren, vooral als het van belang is om alle leefgebieden langs te lopen. Soms willen klanten ‘gewoon’ geholpen worden zonder gedoe van eigen kracht en netwerk. En ook kan het netwerk de problemen van de klant (mede) veroorzaken. Er is volgens de consulenten veel oefening voor nodig om een ZOEKEN-gesprek goed te doen. 2. Evaluatie van de trainingen ZOEKEN 2012 en 2013 In de jaren 2012 en 2013 heeft MPB – in samenwerking met trainer/acteur Kees van Loenen van Act Yourself – 19 trainingen (totaal van 43 dagdelen) over theorie en praktijk van de methodiek ZOEKEN mogen verzorgen. Getraind zijn medewerkers van VraagWijzers Rotterdam, wijkteams Deelgemeente Noord, gemeenten Zaanstad en Nijkerk, zorgorganisatie Humanitas Rotterdam en welzijnsorganisatie Xtra Den Haag. Hieronder een greep uit de antwoorden op de vraag wat de deelnemers de kracht van de ZOEKEN-training vinden. De Kracht van deze ZOEKEN-training is voor mij: ------------------------------------------------------------------------------------“Het is verbazingwekkend om te ervaren hoeveel energie er vrij kan komen als je klant vraagt wat er wel kan en wel goed gaat, i.p.v. het alleen gericht zijn op zijn problemen! ZOEKEN daagt mij uit om anders te denken, niet gericht op de oplossing maar op de klant tegenover me. Ik moet eerst zelf kantelen!” En reacties verdeeld over de 5 kernelementen van ZOEKEN: De 5 kernelementen van een effectief ZOEKEN-gesprek: 1. Het doel ZOEKEN-gesprek is klant in eigen kracht zetten 2. Houding en attitude van de gekantelde professional is essentieel 3. Methodische gespreksvoering met de ZOEKEN-fasen goed toepassing 4. Adequate gesprekstechnieken op diverse wijze inzetten 5. Goede inbedding van een ZOEKENgesprek in de organisatie is belangrijk Reacties van deelnemers op de open vraag: De Kracht van deze ZOEKENtraining is voor mij: Hoe meer je van een klant te weten komt, hoe meer mogelijkheden er in het gesprek zijn om de eigen kracht van de klant ‘te pakken’. Het heeft mij laten zien dat ik moet leren om de vraag (het aapje) bij de klant te laten en niet op mijn schouders te nemen. Hoe belangrijk is mijn open houding en rol in het gesprek….. Ik moet echt minder snel met oplossingen komen! Vreselijk hoeveel gesloten vragen ik eigenlijk stel; ik ben onder de indruk van het effect van open, positieve vragen, voor de klant, voor jezelf als professional en voor het verloop van het gesprek. Voor een goed ZOEKEN-gesprek heb je de rust en een aparte gespreksruimte nodig, want hoe kun je nu een goed gesprek voeren als jij erbij zit en de klant op ongelijke ooghoogte moet blijven staan?