Persdossier Sint-Joost 03.2012 Inhoud De geur van verandering

Persdossier
Sint-Joost 03.2012
Inhoud
De geur van verandering
Het nieuwe imago van Sint-Joost
Een inventaris, een atlas
De krachten van Sint-Joost
In beeld
De geur van verandering
Sint-Joost heeft een bocht genomen en de geur van verandering prikkelt de
neus van iedereen die de gemeente kent, hetzij omdat hij er woont, er werkt
of er een investering plant. De gemeente is, als overheidsinstantie, een
belangrijke speler in deze verandering. Ze anticipeert erop, werkt eraan en
stimuleert ze. Onder de indicatoren die toelaten de evolutie te objectiveren,
merken we de vermindering van het aantal inwoners – terwijl de cijfers nog
altijd de hoogte ingaan op gewestelijk niveau –, een lichte afwijking van de
leeftijdspiramide in de zin dat Sint-Joost niet meer de jongste gemeente van
het land is en vooral, een indrukwekkende lijst openbare en privé projecten die
tot ontwikkeling komen en het nieuwe imago van Sint-Joost voor de komende
jaren aankondigen. De verhoging van de prijs van de immobiliën, zowel wat
verkoop als verhuur betreft, maakt eveneens deel uit van deze beweging. Er is
dikwijls sprake van het beruchte fenomeen van “gentryfication” dat zeker een
reëel risico inhoudt dat mensen uit de laagste sociale klassen verdrongen
worden uit plaatsen die gunstig evolueren. De natuurlijke evolutie trekt immers
meer en meer mensen naar de stad, wat de druk van de immobiliën verhoogt,
de speculatie in de hand werkt en de huurprijzen onbereikbaar maakt voor
lage inkomens. De gemeentelijke activiteiten zijn bepalend want iedere
beslissing die genomen wordt, iedere daad die verricht wordt, iedere euro die
wordt uitgegeven is op vooruitgang gericht terwijl er onmisbare
beschermingsmaatregelen worden ingebouwd voor het behoud van de sociale,
culturele en intergenerationele mix. Alle privé projecten zorgen daarbij voor
bevoorrechte contacten met projectdragers die dikwijls enthousiast en meestal
gevoelig zijn voor deze kwesties. Deze gemengdheid lijkt ons inderdaad zo
kostbaar dat wij ze zien als een onmisbaar element voor de gezondheid van
ons klein stukje stad.
Het nieuwe imago van Sint-Joost
Dit jaar nog noemde de pers Sint-Joost de armste gemeente van het land,
volgens een enkele indicator, namelijk de personenbelasting. Deze indicator
vertegenwoordigt uiteraard een realiteit, maar de impact van de mediatisering
rond dit alleenstaand cijfer is volledig buitenmaats. Dit cijfer verdoezelt andere
realiteiten die meestal in de schaduw blijven. Daarom heeft de gemeente
beslist – ook – te werken aan zijn imago en vooral aan de valorisatie van haar
activiteiten, haar waarden, haar inwoners en handelszaken, haar projecten.
Buiten het klassieke scala rond een grafisch charter (logo, baseline, enz.),
neemt de gemeente jaarlijks het initiatief voor, organiseert of neemt deel aan
een 120-tal activiteiten; dit zijn evenveel gelegenheden om de inwoners te
ontmoeten en om samen gezellige momenten te beleven. Deze strategie rond
evenementen is essentieel want ze creëert terugkerende gelegenheden voor
informeel overleg, rechtstreekse communicatie, gedachtewisselingen,
samenhang. Misschien ligt het imago buiten Sint-Joost nog wat moeilijk, maar
u zal ongetwijfeld verrast zijn vast te stellen hoezeer talrijke inwoners en
handelaars getuigen van hun liefde voor de gemeente, en van hun onbegrip of
zelfs woede wanneer de gemeente niet naar waarde wordt geschat in de
media. Om ons te helpen de pers te interesseren voor de miskende realiteiten
van Sint-Joost, hebben wij dit jaar een beroep gedaan op een extern bureau,
FL Consult. Florence Legein en Michel Grossmann zijn tot uw beschikking om u
informatie te geven en de gewenste contacten te leggen.
Een inventaris, een atlas
Met het doel de verandering die zich aftekent zichtbaar te maken, hebben wij
het initiatief genomen een inventaris op te maken van alle belangrijke privé en
openbare projecten. Deze inventaris zal regelmatig geüpdatet worden zodat hij
een echte atlas van de verandering wordt.
Over crèches
De gemeente telt, op 1 km², 7 crèches (waaronder 3 gemeentelijke), goed
voor ongeveer 250 plaatsen (waarvan 60 % in de gemeentelijke crèches). In
2012 zal het gemeentelijk kinderdagverblijf Damla hieraan toegevoegd worden
met 36 plaatsen. Deze laatste crèche is daarenboven gevestigd in een volledig
gerenoveerd lage-energiegebouw met een tuin en moestuin. In aansluiting
hierop is het plan voor een halte-crèche in de Leuvensesteenweg op goede
weg. De inwoners van de Pactific-Toren plannen ook de oprichting van een
privé crèche.
Vertikaal wonen
De 6 hoogste gebouwen van België staan alle in Brussel en niet minder dan 5
onder hen zijn in Sint-Joost gelegen (Dexia, Madou, Belgacom en Astro) of in
de onmiddellijke nabijheid ervan (Financietoren). In geen enkele toren
bevinden zich woongelegenheden. Het hoge woonblok in de Scailquinstraat telt
125 appartementen en Pacific-toren op het Sint-Joostplein 350. Noteer dat de
bewoners van de Pacific-residentie (1000 bewoners) zich onlangs in een vzw
verzameld hebben – De Vrienden van de Pacific – met als doel hun woonplaats
te revaloriseren, er een nieuwe dynamiek in te pompen, hun ecologische
voetafdruk te verminderen en een sociale, meer bepaald een
intergenerationele band te creëren. Het idee van verticaal wonen krijgt
navolging want andere projecten verschijnen, zoals dit van de Linnéstraat dat
pas een prijs van Beliris verwierf. Wat de Astro-toren betreft, hiervoor is de
stedenbouwkundige vergunning aangevraagd voor een grondige renovatie.
Duurzaam zegt u?
Sint-Joost voerde reeds vier wijkcontracten uit, die de bebouwing, wegen en
uitrustingen aanzienlijk verbeterd hebben. Deze participatieve contracten
hebben ook het samenleven in de dicht bebouwde wijken verbeterd. Het
nieuwe wijkcontract (Liedekerke), dat begon in 2011, is duurzaam en raakt het
centrum van de gemeente, daar waar de bebouwing in bijzonder slechte staat
is. In totaal zullen binnenkort 40 kwaliteitsvolle, passief- of lage
energiewoningen verschijnen. Deze sociale of gelijkgestelde woningen zullen
toegankelijk zijn voor mensen met een laag inkomen. Woonerf, geEen
inventaris, een atlas 7 meenschappelijke tuin, beplante gevels, doorlaatbaar
gemaakte trottoirs en wegen: duurzame ontwikkeling is in Sint-Joost over het
hele gamma aanwezig.
Cambio, Villo!, Metro
Mobiliteit is een belangrijke uitdaging in Sint-Joost. Het plan voor een autovrije
straat op het stuk van de Leuvensesteenweg tussen het Madou- en SintJoostplein is een goed voorbeeld van deze nieuwe situatie. De test op ware
grootte die mogelijk gemaakt werd dankzij werken voor het herstellen van de
riolen, maakte het mogelijk te handelaars te overtuigen. Zodra de auto
verdwijnt, palmt de mens in een recordtijd de ruimte weer in. Deze autovrije
straat, die niet vergelijkbaar is met het anonieme van de Nieuwstraat, is
gemengd, levend, creatief. Door de deelname aan Agenda Iris 21 heeft de
gemeente zich verbonden tot de reductie van de CO2-uitstoot met 20 % tegen
2020. Slechts 57 % van de mensen uit Sint-Joost hebben een auto, wat onder
het Brusselse gemiddelde ligt. De gemeente wordt trouwens zeer goed bediend
door het openbaar vervoer: 3 metrostations, 7 Villo- en 2 Cambio-stations.
Uitverkoren plek van kunstenaars
Onlangs nog herinnerde Bénabar er in een interview aan dat hij zeer fier is
over zijn aanstelling als ereburger van Sint-Joost. Kunstenaars werden altijd
aangetrokken door Sint-Joost. De kunstenaarssite Mommen (gered van de
hebzucht van vastgoedspeculanten en recent gerenoveerd) huisvest 30
ateliers-woningen, wat uniek is in Brussel. Ook in de Wautersgang werden
ateliers-woningen gemaakt. De fotografe Lisa Carletta interessert zich voor
Sint-Joost voor Victoire, zoals ook de jongeren die het festival Tête-à-Tijd
opzetten of zij die Bruxellesmabelle lanceerden. Men zou er nog heel wat meer
kunnen opsommen...
Inventaris en atlas
Hierna volgt de lijst van de verschillende projecten, met plan, foto’s en
contacten:
• Gemeentelijke crèche Damla – Warmoesstraat – 36 plaatsen – volledig
gerenoveerd gebouw, lage energie, met tuin. Opening in de lente 2012.
Openbare werken – Gemeente Sint-Joost. (10)
• Crèche Station – Kinderopvang 48 plaatsen en 10 appartementen – 2014 –
Regie Stadskernvernieuwing (RSV). (23)
• Zeer grote gemeenschappelijke tuin Damla binnen het huizenblok met
moestuin – Warmoesstraat – duurzame wijkcontract Liedekerke – RSV. (9)
• Astro-toren – Sterrenkundelaan – grondige renovatie – nieuwe gevel – 2014
– Altiplan. (12)
• Linné-toren – laureaat wedstrijd Beliris – 2014 – 8 appartementen, 1 crèche
en lokalen voor de preventiedienst – 2014-2015. Architecte A2M. (4)
• Fortis-toren – Silver Tower – 33.000 m2 kantoren Sint-Lazarusplein en
project renovatie volledige as Sint-Lazarus – 2014. (3)
• Pacific-toren – project sociale cohesie – bewoners-vzw – De Vrienden van de
Pacific vzw. (20)
• Autovrije straat Leuvensesteenweg (tussen Madou- en Sint-Joostplein):
voorlopige autovrije straat met inrichting van openbare ruimte (sterke
scheiding met verkeersassen, levende kleuren op de grond, planten in potten
en klimplanten, van sloping geredde beschilderde auto’s omringd met
aanplantingen, ontmoetingsruimten, straatmeubilair en terrassen, culturele
evenementen zoals concerten en stadsapero’s, speel- en sportpleinen, een
infopunt gezamenlijk beheerd door de gemeente, MIVB, het Gewest en Atrium.
April 2012 tot begin 2013. Suède 36. (16)
• Herinrichting-volledige facelift van het blok Scailquin-Leuven: start in 2013.
Suède 36. (15)
• Duurzame Wijkcontract Liedekerke 2010-2014: Totaal 40 passief- of lageenergiewoningen, een crèche, een Koban (wijkcommissariaat), een woonerf en
het vermaarde project voor een gemeenschappelijke tuin Damla (de drie
elementen van eminent belang van dit wijkcontract), RSV.
• Wijkcontract Middaglijn 2006-2010: Meer dan 90 % van de subsidies
gebruikt voor een totaal van +/- 14 miljoen euro en een opgeknapte wijk –
RSV.
• Rogierplein, inter-modaal knooppunt en het volledige mobiliteitsplan
Noordwijk. (1)
• HBM: passief- en lage-energiewoningen (Musinstraat (6) en Tweetorenstraat
(22)) • Green Hotel: 50 kamers – privé project De Bruyn/Pacificatiestraat. (21)
• Brusselicious 2012 in Sint-Joost: een reuzenstandbeeld van een zak frieten
met Brusselsaus, zeer kleurrijk, Sint-Joostplein. (19)
• Passief-moskee voor 400 gelovigen, met lokalen voor huiswerkbegeleiding
voor scholieren, verenigingsactiviteiten en culturele evenementen, open voor
iedereen – 2013 – Unie der Islamitische Culturele Centra van België (UICCB).
(18)
• Sint-Lazaruswijk: project voor inrichting van 30.000 m² openbare ruimte
tussen het Noordstation en Kruidtuin: landschapsarchitectuur met zacht
verkeer, straatmeubilair, verlichting en signalisatie, vermindering van de
invloed van het transitverkeer, aanplantingen, … Budget 5,5 Miljoen €
(waarvan 2,6 miljoen € Beliris) – Europese oproep tot kandidaturen. (2)
Herinneren wij ook aan recente realisaties: de sportzaal Liedts (Groenstraat 5)
– de Nederlandstalige school Sint-Joost-aan-zee Grensstraat (8) – het
metrostation Madou (14) – het frietkot van het Sint-Joostplein dat al op de
derde plaats staat van de beste Brusselse frietkramen – de 30 atelierswoningen Mommen, volledig gerenoveerd in mei 2011 (17) – de opening van
de Bib Joske (Nederlandstalige gemeentelijke bibliotheek in hetzelfde gebouw
als de Franstalige gemeentelijke bibliotheek (11) – de eerste groene gevel in
de Dwarsstraat (7) (privé project) en, tenslotte, de inrichting van de voortuin
van het gemeentehuis met een toegang voor minder-mobiele mensen (13).
De krachten van Sint-Joost
Met 60 talen en meer dan 125 verschillende nationaliteiten op een kleine
vierkante kilometer, is het patrimonium vooral menselijk in Sint-Joost. Joske
stelt iedere maand het portret voor van een inwoner of een personaliteit die
een band heeft met de gemeente. Iedere keer vermelden mensen de dorpse
kant van de gemeente en de multiculturaliteit als een grote rijkdom. Sinds
2010 heeft de gemeente jaarlijks ook een operatie portretten, waardoor een
juist beeld kan gevormd worden van Sint-Joost. Sterke beelden die niet
kunnen liegen.. Op de gemeentelijke website wordt een rubriek “who is
who”gestoffeerd met alle portretten die de laatste twee jaar werden gemaakt.
Perscontacten
FL Consult
Florence Legein
0477 425926
[email protected]
Michel Grossmann
0477 337302
[email protected]
Gemeente Sint-Joost Dienst
Communicatie
Chantal Collet
02 220 25 83
0499 966983
[email protected]
Cabinet Burgemeester
Marc Vanhellemont
02 220 25 85 0491 625735
[email protected]