Duurzaam beleggen Beleggen voor verandering

ING Investment Office
Publicatiedatum: 28 oktober 2016, 16:00 uur
Duurzaam beleggen
Beleggen voor verandering
..
U heeft als belegger een belangrijke rol. U
kunt namelijk beïnvloeden of bedrijven
toegang krijgen tot kapitaal. Zo stelt u bedrijven
in staat hun activiteiten uit te breiden of doet
u dat niet. Bij duurzaam beleggen kiezen we
er bewust voor bepaalde activiteiten niet te
financieren en andere activiteiten juist wel.
De duurzame ontwikkelingsdoelen van de
Verenigde Naties helpen ons deze keuzes te
maken.
Vertegenwoordigers van de lidstaten van de Verenigde
Naties (VN) kwamen in september 2015 bij elkaar om
nieuwe duurzame ontwikkelingsdoelstellingen vast te
stellen. Om zo een vervolg te geven aan de
millenniumontwikkelingsdoelstellingen (de MOD) uit
2000. Deze MOD hadden een looptijd van vijftien jaar. In
die vijftien jaar is heel wat bereikt. Vooral op het gebied
van extreme armoede zijn grote stappen gezet. Zo is
bijvoorbeeld het percentage mensen in
ontwikkelingslanden dat leeft van $ 1,25 per dag
gedaald van 47% in 1990, naar 14% in 2015. Toch moet
er op andere terreinen nog wel veel veranderen.
De Doelstellingen voor Duurzame Ontwikkeling (DDO’s)
die de lidstaten vorig jaar hebben opgesteld, borduren
daarom voort op een deel van de acht
millenniumontwikkelingsdoelstellingen, maar zetten ook
nog een stap extra. Het resultaat zijn 17 doelstellingen
voor duurzame ontwikkeling, waarbij ontwikkelingen op
economisch, sociaal en milieu gebied meer met elkaar in
balans moeten zijn.
Jochen Harkema is sinds 2012
analist duurzaam beleggen bij
het ING Investment Office. Hij
werkt sinds 2004 bij de ING en
deed beleggingservaring op
als beleggingsadviseur en
portfoliomanager.
Et voluptibust autatet
omnihita voluptate
sunt et es sam a
voluptas autas et
dolut qui
omniendesed maxima
sam, conseditatur sam
recerio.
Nieuwe
doelstellingen
voor een
duurzame
ontwikkeling
De volledige beschrijving van de doelstellingen en de achtergrondinformatie vindt u op de site van de
Verenigde Naties.
Bron: www.globalcompact.org
Uw rol is van
belang
De DDO’s zijn ambitieus. Het zal de VN de komende vijftien jaar dan ook niet lukken om zelfstandig deze
doelstellingen te bereiken. Volgens de VN zijn ze alleen haalbaar door samen te werken met bedrijven,
samenlevingen en met de regeringen die de doelstellingen ondertekend hebben. Ook als belegger kunt u
een steentje bijdragen. U kunt investeren in bedrijven die zowel direct als indirect een positieve bijdrage
leveren aan duurzame ontwikkeling.
Het duurzaam selectieproces
Het kan lastig zijn om zelf te achterhalen of en hoe bedrijven een concrete bijdrage leveren aan de
doelstellingen. De duurzame toetsing van ING helpt u om dit inzichtelijk te maken. Het ING Investment
Office selecteert duurzame bedrijven aan de hand van vier stappen:
a.
b.
c.
d.
Wij maken de
VNdoelstellingen
inzichtelijk
Positieve selectie
Negatieve selectie op bedrijfsactiviteit
Negatieve selectie op gedrag
Focus op bedrijven met duurzame activiteiten
Stap 1, positieve selectie
In de eerste stap beoordelen we bedrijven op hun duurzaamheidsbeleid. Bijna alle zeventien doelstellingen
komen in meer of mindere mate terug in de checklijst die we gebruiken voor deze positieve toets. Zo
maken we inzichtelijk of een bedrijf direct bijdraagt aan de DDO’s. Een voorbeeld is de eerste doelstelling,
de terugdringing van armoede. Deze doelstelling komt onder meer terug in ons onderwerp
‘beleidsstandaarden voor leveranciers’. Het bedrijf moet aangeven of het zijn leveranciers vraagt om het
personeel een fatsoenlijk (leefbaar) loon te betalen. Een ander voorbeeld is doelstelling 5; gendergelijkheid.
Zowel bij de beoordeling van het personeelsbeleid, als bij onze check op de samenstelling van de raad van
commissarissen, kijken we expliciet naar hoe het bedrijf diversiteit bevordert. Zo kan een bedrijf namelijk
een directe bijdrage leveren aan een van de DDO’s.
Beleggen voor verandering - Oktober 2016 2
Beperk
negatieve
impact op de
VNdoelstellingen
Controle op
duurzaam
gedrag
Welke
bedrijven
dragen positief
bij aan
duurzame
thema’s
Stap 2, negatieve selectie op activiteiten
Met onze tweede stap voorkomen we dat we beleggen in bedrijven die met hun activiteiten een negatieve
bijdrage leveren aan een van de doelstellingen. Een voorbeeld is doelstelling drie; het bevorderen van een
goede gezondheid. Een onderdeel hiervan is het beperken van het misbruik van verslavende middelen. Wij
vermijden investeringen in de activiteiten tabak, alcohol en gokken. Een ander voorbeeld is doelstelling 13,
die gaat over klimaatdoelen. Met de uitsluiting van bedrijven die kolen verstoken voor de productie van
elektriciteit, verminderen we onze betrokkenheid bij bedrijven die veel broeikasgassen uitstoten, en
stimuleren we het gebruik van schone bronnen.
Stap 3, negatieve selectie op gedrag
De derde stap is een controle of een bedrijf met op papier een goed duurzaamheidsbeleid, dit beleid ook in
de praktijk weet door te voeren in het bedrijfsproces. Weet het bedrijf misstanden, zoals omkoping en
milieuvervuiling, ook echt te voorkomen? Als bijvoorbeeld aan het licht komt dat een bedrijf op structurele
wijze vrouwen discrimineert, dan sluiten we dit bedrijf uit van onze duurzame beleggingsstrategie. Het
bedrijf draagt dan duidelijk niet bij aan doelstelling 5: gendergelijkheid. Doelstelling 15 gaat in op het
duurzaam gebruik van ecosystemen. Bedrijven die vaak of veel schade aan de natuur toebrengen, sluiten
we ook uit.
Stap 4, focus op duurzame activiteiten
In de laatste en vierde stap kijken we expliciet naar de activiteiten van een bedrijf. We stellen dan de
vraag: kunnen de producten of diensten van dit bedrijf belangrijke duurzame problemen positief
beïnvloeden. Die bedrijven waarvan (een deel van) hun producten gericht zijn op het oplossen of
verkleinen van belangrijke problemen nemen wij bij voorkeur op in de Strategie Duurzaam. Zo kunnen de
windturbines die General Electric verkoopt de CO2-uitstoot van de elektriciteitsproductie verlagen. Een
ander voorbeeld is Novozymes. Dit Deense bedrijf maakt enzymen en bacteriën die landbouwers kunnen
gebruiken om oogsten te verbeteren. Dit bevordert wereldwijd de voedselzekerheid (doelstelling 2) én
vermindert de impact op biodiversiteit (doelstelling 15). Om de focus van bedrijven op duurzame
activiteiten zichtbaar te maken, hebben wij de diverse duurzame bedrijven gekoppeld aan een aantal
duurzame thema’s. Hierdoor kunnen we in de portefeuille beter sturen op belangrijke duurzame
ontwikkelingen. In de bijlage onderaan dit artikel vindt u een overzicht van alle Doelstellingen voor
Duurzame Ontwikkeling, gekoppeld aan onze duurzame thema’s.
Beleggen voor verandering - Oktober 2016 3
Meer weten?
Kijk op ing.nl/beursnieuws
Disclaimer
Deze beleggingsaanbeveling is opgesteld door Jochen Harkema en uitgebracht door ING Bank N.V. op 27 oktober 2016 13.30
uur. Deze beleggingsaanbeveling behelst geen individueel beleggingsadvies maar slechts een algemene aanbeveling waarop
beleggers hun beleggingsbeslissingen mede kunnen baseren en vormt geen uitnodiging tot het aangaan van welke
overeenkomst of verbintenis dan ook. Aan deze beleggingsaanbeveling kunnen geen rechten worden ontleend. ING Bank N.V.,
noch enig andere rechtspersoon of onderdeel dat tot de ING Groep N.V. behoort, aanvaardt aansprakelijkheid voor enige
schade in welke mate dan ook, voortvloeiend uit het gebruik van de bovenstaande beleggingsaanbeveling of de daarin
opgenomen informatie. Ontwikkelingen die zich na het opstellen van deze beleggingsaanbeveling hebben voorgedaan,
kunnen van invloed zijn op de juistheid van de in deze beleggingsaanbeveling gestelde feiten en verstrekte opinies.
Door te klikken op deze link kunt u zien welke maatregelen ING neemt om belangenverstrengeling met betrekking tot
aanbevelingen te voorkomen en te vermijden. Beleggen brengt risico’s met zich mee. De waarde van uw belegging kan
fluctueren. U kunt uw gehele inleg kwijtraken. In het verleden behaalde resultaten bieden geen garantie voor de toekomst.
ING Bank N.V. is statutair gevestigd te Amsterdam, handelsregister nr. 33031431 en staat onder toezicht van de Autoriteit
Financiële Markten (AFM). ING Bank N.V. is onderdeel van ING Groep N.V..
Beleggen voor verandering - Oktober 2016 4
ING Investment Office
Publicatiedatum: 28 oktober 2016, 16:00 uur
Bijlage: Doelstellingen voor Duurzame Ontwikkeling gekoppeld aan beleggingsthema’s
Facet
Thema
Doelstelling 1
Beëindig armoede overal en in al haar vormen
Mens
Armoedebestrijding
Doelstelling 2
Beëindig honger, bereik voedselzekerheid en een goede voedselkwaliteit en promoot duurzame
landbouw
Mens
Voedselvoorziening
Dagelijkse consumentengoederen,
industrie goederen
Doelstelling 3
Bevorder een goede gezondheid en promoot welvaart voor alle leeftijden
Mens
Gezondheidsbevordering
Dagelijkse consumentengoederen,
gezondheidszorg
Doelstelling 4
Verzeker gelijke toegang tot kwaliteitsvol onderwijs en bevorder levenslang leren voor iedereen
Maatschappij
Educatie en ontwikkeling
Duurzame consumentengoederen
Doelstelling 5
Bereik gendergelijkheid en empowerment voor alle vrouwen en meisjes
Mens
Sociaal-maatschappelijke
ontwikkeling
Doelstelling 6
Verzeker toegang tot en duurzaam beheer van water en sanitatie voor iedereen
Mens
Watervoorziening
Nutsbedrijven, industrie goederen
Doelstelling 7
Verzeker toegang tot betaalbare, betrouwbare, duurzame en moderne energie voor iedereen
Milieu
Energievoorziening
Energie, nutsbedrijven en industrie
goederen
Doelstelling 8
Bevorder aanhoudende en duurzame economische groei, volledige en productieve tewerkstelling en
waardig werk voor iedereen
Maatschappij
Duurzame ontwikkeling
Doelstelling 9
Bouw een veerkrachtige infrastructuur, bevorder duurzame industrialisering en stimuleer innovatie
Maatschappij
Duurzame Innovatie
Doelstelling 10
Dring ongelijkheid in en tussen landen terug
Maatschappij
Sociaal-maatschappelijke
ontwikkeling
Doelstelling 11
Richt steden en gemeenschappen zo in dat zij niemand uitsluiten en veilig, veerkrachtig en duurzaam
zijn
Maatschappij
duurzame leefomgeving
Industriegoederen, informatie
technologie en telecommunicatie
Doelstelling 12
Verzeker duurzame consumptie- en productiepatronen
Milieu
Grondstoffen en recycling
Basismaterialen, informatie
technologie en nutsbedrijven
Doelstelling 13
Neem dringend actie om de klimaatverandering en haar impact te bestrijden
Milieu
Klimaat actie
Industriegoederen, informatie
technologie en telecommunicatie
Doelstelling 14
Milieu
Natuurontwikkeling
Doelstelling 15
Behoud en maak duurzaam gebruik van de oceanen, de zeeën en de maritieme hulpbronnen
Bescherm, herstel en bevorder het duurzaam gebruik van ecosystemen, beheer bossen op duurzame
wijze, bestrijd woestijnvorming en landdegradatie en draai het terug en roep het verlies aan
biodiversiteit een halt toe
Milieu
Natuurontwikkeling
Doelstelling 16
Bevorder vreedzame samenlevingen die niemand uitsluiten, verzeker toegang tot de rechtspraak voor
iedereen en creëer op alle niveaus doeltreffende, verantwoordelijke en open instellingen
Mens
Sociaal-maatschappelijke
ontwikkeling
Doelstelling 17
Versterk wereldwijde samenwerkingsverbanden voor duurzame ontwikkeling
Mens, milieu en maatschappij
Samenwerking
Mogelijk betrokken sectoren
Industriegoederen, informatie
technologie en telecommunicatie
Informatie technologie,
telecommunicatie