De markt van Zorg en Welzijn 1993 minister Hoogervorst: Vrije marktwerking in de zorgsector • Idee: Concurrentie Lagere prijzen Hogere kwaliteit • Praktijk: Vaak onoverzichtelijk voor klant • Gevolg: Casemanager verleent “Nieuwe Zorg” om klant bij te staan in de markt. •Trend: meer zorg- en welzijnsprocessen vraag gestuurd. Casus… 1 Casus Zorg en Welzijn Voorwaardenschepper Klant WAT Casemanager HOE Resultaat Aanbieders 2 Klant • • • • • • • Alleenstaande man, geen kinderen Schuldenproblematiek Dreigende uithuiszetting Zorgverzekering niet betaald Psychische klachten, diagnose nog niet bekend Tijdelijke baantjes, zodoende op bijstandsniveau Slechte eetgewoonte, veel roken 3 Vraag van klant: Hulp bij schuldproblemen en dreigende uithuiszetting 4 Eigen verantwoordelijkheden klant Algemeen • Verantwoordelijkheid voor zijn eigen leven • Hulp vragen op het moment dat het nodig is en bereidheid hulp te accepteren • Actief participeren Casus • Zorgverzekering • Identificatieplicht • (Informatieplicht) • Schuldhulpverlener • Werk • Wmo • Pgb 5 Casemanager constateert: 1. Schuldenproblematiek 2. Dreigende uithuiszetting 3. Zorgtraject i.v.m. psychische klachten 4. Preventie t.a.v. slechte leefgewoonte 6 Casemanager Initieert t.a.v: • Schuldenproblematiek: Aanvragen schuldhulpverlening Inschakelen Volkskredietbank • Dreigende uithuiszetting: Bemiddeling: Gemeente woningbouwvereniging 7 Casemanager Initieert t.a.v: • Zorgtraject i.v.m. psychische klachten: Doorverwijzen naar huisarts / GGZ Inschakelen maatschappelijk werk CIZ bij beoordeling zorgaanvraag: zorgindicatie Keuze in zorg: Pgb of Zorg in natura 8 Zorgaanvraag & vergoeding Gemeente Zorgverzekeraar Wmo/Bijz. bijstand Zvw/Awbz Belastingdienst CAK Zorgtoeslag / Aftrek spec. Zorgkosten / jonggeh.korting Wtcg SVB UWV TOG Ophoging ao-uitkering 9 Keuze in zorg (1) Handige (nieuws-)bronnen op internet Partijen op de markt: 1. Burger / klant / cliënt / patiënt 2. Zorgaanbieder 3. Verwijzer / bemiddelaar / casemanager 4. Verzekeraar 5. Belangenorganisatie 6. Overheid / controleur / wetgever 7. Gemeenten 8. Alternatieven en Critici 10 Keuze in zorg (2) Bronnen: denationaledialoog.nl (vervolg op 21minuten.nl) postbus51.nl nationaleombudsman.nl rechtopgeld.nl nibud.nl consumentenbond.nl (lidmaatschap biedt extra toegang tot onderzoeken) pgb.nl = persaldo.nl kiesbeter.nl (aanbieders en verzekeraars vergelijken) zoekpgbzorg.nl (gemaakt door Giesbert Nijhuis, klant) pgb-aanvragen.nl (overzichtelijk stappenplan door particulier) rechtopwmo.nl skip.nl (nieuwsbrief voor beslissers in de zorg) dokterdokter.nl 11 Casemanager Initieert t.a.v: • Preventie t.a.v: • Schulden: inschakelen budgetcoach • Roken: Stg Stivoro • Voeding: Voedingscentrum Evt. volgen van cursussen op dit gebied 12 MAATSCHAPPELIJKE BEWEGINGEN VERSCHIJNSEL CIZ: strengere beoordeling EFFECT (op) Vergrote inzet mantelzorg EPD EPD Handvest Burgerschap Internet Internet Klant(vraag) centraal Klant(vraag) centraal Klant(vraag) centraal Klant(vraag) centraal Kliklijnen Marktwerking Marktwerking Transparantie, openbaarheid Efficiency. Reductie faalkansen, sterftecijfer, faalkosten. Databeheer/privacy, vertrouwen. Heft in eigen handen Kennis bij de burger Emancipatie burger Klanttevredenheid Beleid financiers, zorgaanbieders. Attitude, vaardigheden werkers in de zorg Case management Misbruik. Efficiency. Concurrentie op prijs, kwaliteit, levertijd. Efficiency. Keuzevrijheid Kwaliteits- en klanttevredenheidsmeting. Publicatie in media. Transparantie, openbaarheid Keuzevrijheid Wijziging arboregelgeving Eigen verantwoordelijkheid werkgever en werknemer Wijziging taakverdeling Kortere lijnen (levertijd). overheden, richting gemeenten. Locaal beleid: discretionaire ruimte ambtenaar. 13 Conclusies en visie (1) Houding t.o.v. klant, bejegening • Serieus nemen • Vertrouwen en enthousiasme overbrengen • Moed geven • Vriendschappelijk, maar zakelijk. Gepaste afstand. Empowerment • Streven naar vergroting zelfredzaamheid klant • (Zelf)inzicht laten bepalen; (on)benut vermogen • Vaardigheden laten ontwikkelen en laten uitnutten; ‘zelfreinigend vermogen’ • Klant zelf behoefte, acties en prioriteiten laten bepalen • Wees creatief 14 Conclusies en visie (2) Hulp; vraag en aanbod • Noodzaak hulp aantonen • Effectieve en efficiënte zorg inroepen • Belang voor de financier helder maken • Wees creatief: de discretionaire ruimte! Proces • Maak proces leuk • Geniet er samen van Wees Creatief !! 15 Conclusies en visie (3) 16 Casus Zorg en Welzijn Gemeentelijke sociale dienst (Wmo) Zorgverzekeraar (AWBZ) Voorwaardenschepper Klant WAT Schuldenproblematiek Dreigende uithuiszetting psychische klachten Preventie t.a.v. leefgewoonte Casemanager Aanbieders HOE Resultaat Zelfredzaamheid Kredietbank Maatsch. werk Woningstichting Budgetcoach Huisarts/GGZ CIZ Voedingscentrum 17