De noodzaak van vernieuwing in de zorg RVZ - advies Ruimte voor arbeidsbesparende innovaties in de zorg Noodzaak • Nu beperkte spanning vraag en aanbod arbeidskrachten • Maar… - aandeel ouderen stijgt sterk tot 2040 - omvang zorgvraag stijgt - inhoud zorgvraag wordt complexer - patiënten willen andere zorg 5.000.000 4.500.000 4.000.000 3.500.000 totaal 65 jaar en ouder 3.000.000 wv 80 jaar en ouder 2.500.000 2.000.000 1.500.000 1.000.000 500.000 0 2.010 2.020 2.030 2.040 Potentie arbeidsbesparende innovaties groot • We moeten op een andere manier de noodzakelijke zorg verlenen • Thuis waar mogelijk • Met behulp van meer mantelzorg en zorgverleners als coach • En met behulp van technische mogelijkheden, in huis en in instellingen Er is al veel, maar nog niet op grote schaal • • • • • • • Zorg op afstand Zelfzorg Domotica in huis en in instellingen Robotica E-mental health Productvernieuwingen Procesverbeteringen Belemmeringen • • • • • Weerstand bij zorgverleners Verkeerde financiële prikkels Experiment na experiment, subsidie na subsidie Opleidingen blijven achter bij vernieuwing Te weinig leiderschap en ondernemerschap Vernieuwing heeft zachte landing nodig…. Burgers zijn er klaar voor….. • • • • • 29% gebruikt nu al bloeddrukmeter Slechts 32% wil beslist geen zorg op afstand Vaste zorgverlener thuis, samen met familie heeft de voorkeur Slechts 12% heeft bezwaar tegen videobewaking thuis Vriendelijkheid, deskundigheid, bereikbaarheid en nieuwe technologieën toepassen zijn belangrijk bij keuze instelling Wat is nodig • Leiderschap en ondernemerschap • Management gericht op innovatief vermogen organisatie: sociale innovatie • Structurele financiële ruimte - opt-in regeling voor arbeidsbesparende innovaties - bekostiging infrastructuur zorg op afstand en transitie naar telezorg • Samenwerken in de zorgketen, in regionale netwerken • En vooral: continue nastreven van kwaliteitsverbetering