SWOT analysetabel - Vlaamse Sportfederatie
advertisement
Beleidsplanningsproces: FASE 4 – Voorbeelden van een analysetabel DRIE VOORBEELDEN ANALYSETABEL Tibetaans instituut Sterktes Kansen 1 Sterk inhoudelijk en gediversifieerd aanbod 2 Betrokken leiding, lesgevers, medewerkers en vrijwilligers 3 Professionalisering: vakkennis en expertise 4 Mensen uit alle sociale lagen, leeftijdsklassen en opleidingsniveau ongeacht levensbeschouwelijke overtuiging maken gebruik van het aanbod 4 Attitude: soepelheid, openheid, verdraagzaamheid, vriendelijkheid, rust, harmonie 5 Sensibiliseren tot een vredelievende maatschappij 1 Inspelen op behoefte aan persoonlijke ontwikkeling, cursussen, voordrachten 2 Groeiende behoefte aan vaardigheden in verdraagzaamheid en emotionele intelligentie 3 Sterke vraag naar zingeving zonder ideologische druk 4 Het belang van dialoog en interrelatie wordt steeds meer gewaardeerd 5 Vraag naar sociale, levensbeschouwelijke en maatschappelijke debatten Zwaktes Bedreigingen 1 Onvoldoende basisstructuren, processen of systemen voor werkverdeling 2 De organisatie rust te veel op enkele schouders 3 Systematische doorstroming van info tussen bestuur, directie, medewerkers en doelpubliek ontbreekt 4 Planning beheer gebaseerd op duidelijke indicatoren en globale evaluaties onvoldoende uitgebouwd 5 Opleiding en training van de medewerkers 1 Te snelle groei 2 Een nieuw decreet biedt slechts zekerheid voor vier beleidsjaren 3 De financiële last van de professionalisering die zich opdringt 4 Materialistische maatschappij waarin minder plaats zou zijn voor openheid, verdraagzaamheid 5 Een sterke stroming van onverschilligheid, vooroordelen en extreem individualisme Vlaamse Sportfederatie vzw Zuiderlaan 13 – 9000 Gent tel.: +32 9 243 12 90 fax: +32 9 243 12 99 [email protected] www.vlaamsesportfederatie.be 1/3 Beleidsplanningsproces: FASE 4 – Voorbeelden van een analysetabel Danspunt vzw Sterktes Kansen 1 Ervaring, knowhow en deskundigheid van de medewerkers in bepaalde deelgebieden 2 Intensieve werking van bepaalde werkgroepen 3 Gemotiveerdheid van bepaalde medewerkers 4 Goede werking van cursussen, publieksgerichte activiteiten en artistieke begeleiding naar een deel van het publiek 5 Danspunt wil een pluralistische organisatie zijn die er is voor alle vormen van amateurdans en bewegingsexpressie 1 Danspunt is erkend als enige disciplinaire organisatie voor amateurdans en bewegingsexpressie in Vlaanderen 2 Vlaamse overheid vindt amateurkunsten belangrijk 3 Lokaal cultuurbeleid stimuleert verenigingsleven en amateurkunsten 4 Culturele diversiteit in Vlaanderen en Brussel 5 Rijkdom van de dans, de vele dansvormen in alle culturen en voor alle leeftijden Zwaktes Bedreigingen 1 Toekennen van de werkingsmiddelen op basis van de vroegere activiteiten van de stichtende federaties 2 Weinig of geen ondersteuning vanuit bepaalde werkgroepen 3 De decretale opdrachten worden slechts gedeeltelijk ingevuld 4 Te weinig flexibel om in te spelen op nieuwe tendensen en initiatieven 5 Gebrek aan profilering van de organisatie naar eigen medewerkers, leden, potentiële leden, andere organisaties 6 Verschillende organisatieculturen en financiering van de activiteiten bij de stichtende federaties en dienst 7 Onvolledig actief personeelskader waardoor bepaalde opdrachten niet gerealiseerd worden 1 Druk van stichtende federaties en dienst die nog actief zijn 2 Geen aansluiting vinden met de jongere generaties. 3 Wijziging van het beleid van de overheid: amateurkunsten wordt minder belangrijk. 4 Verloren gaan van tradities indien die hun maatschappelijke context verliezen. 5 Rijkdom van de dans, de vele dansvormen in alle culturen en voor alle leeftijden. Vlaamse Sportfederatie vzw Zuiderlaan 13 – 9000 Gent tel.: +32 9 243 12 90 fax: +32 9 243 12 99 [email protected] www.vlaamsesportfederatie.be 2/3 Beleidsplanningsproces: FASE 4 – Voorbeelden van een analysetabel FOS Open Scouting Sterktes Kansen 1 We hebben een sterk vormingsaanbod en een 1 Het nieuwe decreet op het landelijk jeugdwerk kan vormingstraditie ons mogelijkheden bieden 2 We hebben duidelijk zin in innovatie en vernieuwing 2 In de belangrijke ecologietrend is het voor ons 3 We hebben een groot menselijk kapitaal dat we mogelijk om een voortrekkersrol te gaan spelen kunnen aanboren 3 Samenwerking met anderen, eventueel de evolutie 4 Er is een duidelijk beleidsbewustzijn (strategisch naar een vorm van één gezamenlijke scoutdenken-coördinatiegericht) aan het groeien beweging in Vlaanderen kan voor onze manier van 5 We zijn heel sterk in onze internationale contacten scouting beleven een voordeel bieden 4 De erkenning van de niet-formele educatie als noodzakelijke opvoeding voor kinderen en jongeren 5 Het bekijken van de mogelijkheden van externe sponsoring Zwaktes Bedreigingen 1 Er is een duidelijk gebrek aan pedagogische ondersteuning, pedagogische lijnen 2 Er is een gebrek aan profilering (openheid/actiefpluralisme 3 Er is weinig continuïteit in de functies 4 Er is een onduidelijkheid rond de maatschappelijke relevantie van FOS 5 Er is een duidelijke vraag naar zekerheden en structuur 1 De enveloppefinanciering kan ons financieel de das omdoen 2 De overregularisering 3 De tendens van verhokking: iedereen gaat terug in zijn/haar eigen hoekje zitten, in tegenstelling tot de open maatschappij 4 De ‘information gap’, het al dan niet toegang hebben tot informatiebronnen Vlaamse Sportfederatie vzw Zuiderlaan 13 – 9000 Gent tel.: +32 9 243 12 90 fax: +32 9 243 12 99 [email protected] www.vlaamsesportfederatie.be 3/3
