nieuwe technieken Associatie is een werkwoord…

advertisement
Kathy Kamers
Advocatenkantoor MEDILEX
Erkend bemiddelaar
AANDACHTSPUNTEN BIJ HET
AFSLUITEN VAN EEN
ASSOCIATIECONTRACT
Overzicht:
 1) toetreding als junior:
 Wat kan ik doen?
 Voor en nadelen van een associatie
 Nadelen te vermijden
 2) belangrijke keuzes:
 Maatschap/Associatie
 Kosten- of volledige associatie
 Inkoop of ingroei
overzicht
3) Algemeen overzicht inhoud van contract
4) wees bewust:
 Contractuele vrijheid doch AR, Individuele
Regeling, Orde Geneesheren
 Uw contract strekt u tot wet!
 Uw contract is een bescherming!
 Maatwerk beter dan confectie
 Voorkomen beter dan genezen
1)Toetreding als junior
 minstens bewust zijn van wat je tekent
 soms de gelegenheid om een contract te
reviseren wat zeer nuttig is
Voordelen van een associatie
 Permanentie en verdeling van wachten
 Investeringslast delen
 Meer ruimte voor wetenschappelijke
activiteit
 Subspecialisatie mogelijk
 Mogelijks meer vrije tijd
 Combinatie van ervaring en jonge dynamiek
en de introductie van nieuwe technieken
Associatie is een werkwoord…
Nadelen aan een associatie……
 Verschil in visie of wetenschappelijke





opvatting
Verschil in temperament of werkkracht
Als gedwongen associaties (bv bij fusie)
…
…
…
Problemen zijn te vermijden
:
 Duidelijke afspraken
 EVENWICHT! Gelijke verdeling
van rechten en lasten.
 Juridisch verantwoorde
formulering
 Geen te ruime formulering
2) Bewuste keuzes :
 Maatschap/
associatiecontract
 Kostenassociatie of
volledige pooling
 Inkoop of ingroei
* Associatie/Maatschap… meer
dan een verschil van woorden
 Associatiecontract:
Contractuele afspraken onder 2 of meer
personen
 Maatschap:
Oprichting van een derde persoon
Naast de leden
Eigen vermogen
Vennootschap:
* Vennootschap zonder rechtspersoonlijkheid
Bv. de maatschap
( kan geen secretaresse aanwerven… de leden moeten
het zelf doen…)
*Vennootschap met rechtspersoonlijkheid:
Bv. BVBA, NV, ….
(praktisch: kan wel een secretaresse aanwerven
of een huis kopen…)
Relevant voor jullie:
 Associatiecontract:
afspraken tussen collega’s hoe je de
erelonen int, kosten aftrekt en verdeelt
 Bij een maatschap, creëer je
een nieuwe persoon
met een eigen vermogen…met een inbreng
in het begin en een scheidingsaandeel op het
einde
* Kiezen : inkoop of ingroei
ingroei
inkoop
 Inkomen stijgt in enkele
 Dadelijk een gelijk deel!
jaren
 Minder impressionant:
geen lening
 Interessant voor de
vennoten: meer inkomen
 Impressionant: lening…
 Fiscaal interessant: aftrek
kost
 Best niet tijdens
proefcontract!
* Enkel kosten delen of alles
delen?
Enkele tips:
 Som de kosten zorgvuldig op
 Bij pooling: accent op gelijke inzet eerder dan
gelijke financiële inbreng
 Vermijd onevenwichtige situaties: bv
kostenassociatie met inkoop en verschillende
activiteiten en/of activiteitsgraad
3) Wat kan of moet in je
contract:

Alle vennootschappen en personen vermelden

Voorwerp

Duur

Proefcontract

Organisatie

Vergadering: planning en stemrecht

Werkschema, wachtregeling, vakantieplanning, kraamverlof, beheer dossiers, kwalitatieve toetsing,

Financiële regeling

Werkonbekwaamheid van lange en korte duur

Procedure van toetreding en uittreding

Vennootschappen

Aansprakelijkheid

Einde van de associatie en schorsingen

Concurrentiebeding

Interpretatie en betwistingen: quid?

Goedkeuring door de Orde van Geneesheren
Geen exhaustieve checklist:
 We vestigen in dit kort tijdsbestek jullie
aandacht op een aantal punten die in de
praktijk belangrijk of interessant zijn.
Voorwerp goed omschrijven:
 Welke kosten en welke inkomsten
- gebouw, personeel, …
- Ziekenhuisactiviteit
- Privépraktijk
- Studies, presentaties
- Inslaapwachten voor specialisten
- GMD voor huisartsen
- …….
Organisatie:
Cave:
De wettelijke bevoegdheden van het
diensthoofd !
Organisatie:
Vergaderingen:
 Uitnodiging met agendapunten (enkel
stemming mogelijk over die punten!)
 Verslagen ( belang voor historiek, bewijs,
duidelijkheid,… schrijven doet vaak
relativeren…)
 Stemrechten: als meerdere vennoten best
onderscheid tussen gewone of
gekwalificeerde meerderheid en unanimiteit
Organisatie:
 Werkschema, wachtregelingprincipes… beter
in een bijlage ( gewone meerderheid – anders
unanimiteit voor statutenwijziging vereist)
 Kraamverlof: Orde verdedigt min 6 weken +
solidariteit
 Werkonbekwaamheid: Orde aanvaardt
solidariteit voor max 3 maanden!
! Verzekering gewaarborgd inkomen!
Aanvaarding en opzeg, begin en
einde
 Unanimiteit voor aanvaarding
 Bij beiden belangrijk: parallellisme met
ziekenhuissituatie
 Opzeg: clausule dat de opzeg door één
collega niet de hele associatie doet vervallen
Opzegclausule: termijn en/of
bedrag
 Geen voorstander: contract van onbepaalde
duur is toch steeds opzegbaar
 Als toch, bouw bescherming in:
ingebrekestelling, tussenkomst bv.
bemiddelaar of medische raad
 Cave: clausules werken in 2 richtingen!!
Concurrentiebeding?
 Orde laat het toe indien beperkt in tijd en
ruimte
 Afkoopbaar
 Betwistbaar? Weinig rechtspraak, wel
argumenten…
Betwistingen,
interpretatieproblemen…
 Vermijd procedures!!!
 1) Bemiddeling
 2) Arbitrage: absolute voorstander
inzake Medisch Recht
4) Wees bewust
 Contractuele vrijheid doch AR, Individuele
Regeling, Orde Geneesheren
 Uw contract strekt u tot wet!
 Uw contract is een bescherming!
 Maatwerk beter dan confectie
 Voorkomen beter dan genezen
Grote contractuele vrijheid
 Want GEEN WET op de associatiecontracten
 Doch : -
* De ALGEMENE REGELING
* De INDIVIDUELE OVEREENKOMST met het
Ziekenhuis
* De ORDE VAN GENEESHEREN
Let op!
Uw contract strekt u
wel tot wet!
Tot slot:
 Uw contract als bescherming
 Maatwerk beter dan confectie
Voorkomen is beter dan genezen!
Download