De innovatiekracht van gemeenschap De nieuwe economie is een participatie-economie. Het is een economie die zegt: ‘inspireer mij en betrek mij.’ Alles, maar dan ook alles wat wij in onze Nederlandse samenleving doen, willen en beleven draait om ‘wat er tussen mensen gebeurt’. Dan dient ook iedere kleine stap, ieder initiatief, iedere vernieuwing in buurt, wijk, stad, organisatie of economische orde erop gericht te zijn dat er wat tussen mensen gebeurt De tegenkracht van globalisering heet niet natiestaat, maar gemeenschap. De Van Dale zegt: ‘het met één of meer anderen deelhebben aan iets.’ Dat deelhebben is cruciaal. Deelhebben is iets anders dan een contract, het betekent ‘betrokken zijn bij iets’ en dat is meer dan een uitruil van diensten. Vernieuwing van arbeidsvoorwaarden komt ook het beste tot stand wanneer de werkgever de werknemer betrekt bij vernieuwingen. Slechts dan is er sprake van een werkgemeenschap. Een sprekend voorbeeld is een artikel in de krant vandaag over de onstuimige groei van de Buurtzorg. Kleine teams van wijkverpleegkundigen, zonder managers en dure gebouwen, die weer echte zorg aan huis bieden met meer aandacht en minder overhead. Rationalisering had de thuiszorg getroffen en steeds meer mensen die graag met hun hart werken, haakten af. Hele teams stappen over naar de Buurtzorg. Waarom? Omdat het weer om de mens gaat en niet om de productie. De Buurtzorg betrekt de bewoners, betrekt de huisarts, zorgt voor verbindingen in de wijk. Door het betrekken en de betrokkenheid is er sprake van deelhebben en daardoor kan een gemeenschap ontstaan. Efficiencyslagen maken omdat het werk niet goed georganiseerd is – daar is niets op tegen. Maar zodra het directe contact tussen mensen verbroken wordt, zodra vertrouwen uit software en controle moet komen en het systeem heilig wordt in plaats van de relatie – dan is het mis. Doorgeslagen efficiency is een gouden kalf. Maar wat de mens nodig heeft zijn simpele leefregels en een verbond. Meer hoeft u niet te weten en voor minder hoeft u het niet te doen. Bron:( www.socialeinnovatie.com 4 april 2008)