document resultaten Partnerbevraging

Partnerbevraging- respons
Anoniem 3
Sociale partners: UNIZO – VOKA - ACV
Onderwijs: CDO Rotonde – KAHO St Lieven – Consortium VWO– De Stap – Beroepenhuis
Overheid: Provincie – VDAB ( 2 enquêtes) – OCMW (OTC – Activering)
Stad: Integratiedienst
Niet commerciële derden (opleidingsverstrekkers /aanbieder sociale economie): Job&Co, UCBO, Groep Intro, Labeur
Sectoren: Vooruitzenden – FVB – Horeca Vlaanderen
Welzijn: CAW Gent Eeklo – ING
Sociale economie: Labeur - onrechtstreeks wat collega (S.E.) oppikt vanuit overleg
Jobkanaal (1 consulent)
Bedrijf: Amby Dienstencheque bedrijf
partnerbevraging
Pagina 1
Waar maakt uw organisatie zich zorgen over?
JEUGDWERKLOOSHEID
Ongekwalificeerde uitstroom
25% van de jongeren verlaat de schoolbanken zonder diploma
STEM-platform meer begaan met wetenschappen, het academische, de universitaire opleidingen, dan met de technische beroepen aan de basis
die een TSO en BSO opleiding vereisen.
Goter wordende groep kortgeschoolde jongeren
Jeugdwerkloosheid. Hoe langer een jongere werkloos is, hoe moeizamer de stap naar werk wordt.
22% ongekwalificeerde uitstroom in het Gentse onderwijs: deze uitstroom is vaak “gekleurd”
Vroege en/of ongekwalificeerde schooluitval en de tijd die verloren gaat alvorens een begeleidingstraject wordt opgestart
Jeugdwerkloosheid / ongekwalificeerde uitstroom / onbereikbaren
Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt ( bv mensen in armoede, nieuwe EU burgers, ongekwalificeerde uitstroom enz.)
Ongekwalificeerde uitstroom van jongeren
Laaggeschoolde jongeren worden nog steeds moeilijk bereikt en vormen een te grote groep binnen de werkloze populatie. Nochtans wordt in
deze doelgroep sterk geïnvesteerd maar dit werpt niet de gewenste vruchten af. Het voorbeeld bij uitstek hierbij is de instapstages.
Vele ongeschoolden - laaggeschoolden of andersgeschoolden op de arbeidsmarkt
Gebrek aan arbeidsattitude bij veel jongeren
partnerbevraging
Pagina 2
Groeiend educatief aanbod creëert meer leermogelijkheden maar werpt drempels op door het onoverzichtelijk en versnipperd karakter.
De hoge ongekwalificeerde uitstroom, waarvan een deel naar het volwassenenonderwijs georiënteerd wordt, maar waarvoor de CVO’s niet altijd
beschikken over de noodzakelijke omkadering om in de noodzakelijke flankerende dienstverlening te kunnen voorzien. Er is geen middenkader
in het volwassenenonderwijs.
AANSLUITING VRAAG - AANBOD
Het niet- of onvoldoende bereiken van de werkgevers door de werkwinkels
De mismatch werkzoekende-openstaande vacatures
De stijgende uitstroom uit de arbeidsmarkt door pensionering
Grote groep ongekwalificeerde mensen - hoe bereiken we hen?
Over de lage instroom in technische scholen
De geschikte mensen vinden die nog gemotiveerd zijn om te werken
De match tussen gevraagde competenties / profielen en aanwezige competenties / profielen wordt ook in de toekomst een grote uitdaging. Na
elke crisis merken we bovendien dat de jobs voor laaggeschoolden terugvallen. Dit wordt dus een 'moeilijke' doelgroep om aan de slag te krijgen.
Te weinig jobs voor laaggeschoolden in onze regio als gevolg van een verminderde industriële tewerkstelling
Dat werkzoekenden geen gepaste (her-)scholing (kunnen) volgen
Kloof tussen verwachtingen van werkgevers en capaciteiten van werkzoekende
Invullen van vacatures
partnerbevraging
Pagina 3
Vele ongeschoolden - laaggeschoolden of andersgeschoolden op de arbeidsmarkt
De afstand tot de arbeidsmarkt wordt ook bepaald door de eisen die de arbeidsmarkt stelt (flexibiliteit, tempo, multi-inzetbaarheid, productiviteit,
...).
Een voldoende Instroom van "gemotiveerde" kandidaten. Er zijn nog te veel werkzoekenden die niet gemotiveerd zijn om te werken!
(NIEUWE) MIGRATIE
Veel instroom in Gent van nieuwe EU-ers in het kader van tewerkstellingsmaatregelen. Er is echter een beperkte doorstroom naar de reguliere
tewerkstelling.
Roma zijn qua tewerkstelling de zwakste groep. Dit is een grote groep die een tussenstap nodig heeft naar het Normaal Economisch Circuit
(NEC).
1. Er zijn voor hen onvoldoende instapmogelijkheden in tewerkstellingsmaatregelen (voldoen vaak niet aan de voorwaarden)
2. Het aantal beschikbare plaatsen in trajecten op maat van zwakke doelgroepen is ontoereikend in vergelijking met de grootte van deze
doelgroep in Gent.
Is de reguliere dienstverlening (VDAB/OTC,…) klaar voor het einde van de overgangsmaatregelen voor Bulgaren en Roemenen? Dit zowel naar
methodieken als naar aantallen toe
Nieuwe EU-burgers (toestroom en aanpak)/taalactivering
Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt ( bv mensen in armoede, nieuwe EU burgers, ongekwalificeerde uitstroom enz.)
Evolutie & arbeidsattitude bij bepaalde categorieën van 'nieuwe Belgen' en de gevolgen hiervan voor zij die het wel zeer goed menen
Hoge werkloosheidsgraad bij mensen met een migratieachtergrond
De arbeidsmarktsituatie van Turken en Mahrebijnen in Gent is nog steeds niet goed
1. Op het vlak van tewerkstellingsgraad
2. Onderbereik van deze groepen in de dienstverlening van de VDAB en de derden houdt aan
partnerbevraging
Pagina 4
De discriminatie op de arbeidsmarkt, wat blijft bevestigd worden in tal van recente onderzoeken
Discriminatie - praktijken bij aanwervingen
De noodzaak voor mensen die geen arbeidskaart (kunnen) krijgen om te kiezen voor slechte werkomstandigheden (zwartwerk) - liever dan geen
werk
Het feit dat er veel nieuwkomers geen werk en zeker geen werk naar niveau vinden.
Ondanks diplomagelijkschakeling en/of opleidingen ervaren zij nog steeds minder kansen bij veel werkgevers;
SOCIALE ECONOMIE
De Vlaamse overheid communiceert met veel blabla over het nieuwe maatwerkdecreet maar laat intussen - al jaren! - de sociale werkplaatsen in
het ongewisse over wat er nog mogelijk is.
De toekomst van werkervaring
De verdere evoluties van de vermarkting
Groter wordende kloof tussen de doelgroep waarmee we werken (anderstaligen, mensen met psycho-medische problemen en attitudeproblemen)
en NEC
Zullen de inspanningen van de dienst werk inzake tewerkstellingsmaatregelen gecontinueerd worden in budgettair moeilijke tijden?
Voorbeeldfunctie van stad Gent inzake divers personeelsbestand wordt ondermijnd als er geen vacatures zijn.
Verdringing van de meest zwakke werkzoekende
Initiatieven tav meest kwetsbare werkzoekende zijn onvoldoende structureel
Evolutie waarbij het aanbieden van begeleidingstrajecten meer en meer ‘vermarkt’ wordt
partnerbevraging
Pagina 5
Onvoldoende tewerkstellingskansen
Mismatch op de arbeidsmarkt / uitstroom verhogen naar NEC
Steeds minder subsidies voor organisaties die kansengroepen ondersteunen
De staatshervorming en in het bijzonder de overheveling van art. 60 naar het Vlaamse niveau. De bedreiging dat het OCMW mogelijks niet
langer zelf zal kunnen bepalen welke cliënten worden toegeleid naar art. 60 is zeker een belangrijke zorg.
Ook het W² decreet stemt tot nadenken: hoewel er voor de OCMW’s een belangrijke rol weggelegd is binnen het welzijnsluik is het op dit
moment nog onduidelijk of de OCMW’s wel voldoende erkend zullen worden in hun expertise rond werk.
Gezien het belang dat OCMW Gent hecht aan sociale activering stemt ook het gebrek aan arbeidszorgplaatsen in Gent en bij uitbreiding jobs
voor ‘lage profielen’, tot bezorgdheid.
Er blijft een grote kloof tussen de sociale economie en het NEC. Doorstroming blijft hierdoor erg moeilijk. Het NEC hecht ook niet altijd
voldoende belang aan middelen die hierbij kunnen helpen. Er stierven bijvoorbeeld 2 testcentra voor ervaringsbewijzen die door het OCMW
werden uitgereikt een stille dood, omdat bleek dat het NEC er nauwelijks waarde aan hecht
Dat dergelijke samenwerking in de feiten een dictaat is/verwordt van de ene sector naar de andere. W² was in opzet (zie HIVA onderzoek) een
echt samenwerkingsmodel, partnerschap waar beide partijen gelijkwaardig samen naar samenwerking streefden waarbij ieders kernopdracht,
visie en deontologie wordt gerespecteerd. Als dit onder het motto van 'inkopen' in wachtlijsten, overrulen van deontologische codes, etc gebeurt
zijn we ver van respectvolle samenwerking. Tendering brengt bovendien marktlogica's binnen die soms perverse effecten hebben.
Door de economische crisis en besparingsmaatregelen dreigt de sociale economie opdrachten te verliezen.
De sociale werkplaatsen vrezen om inkomsten uit subsidies te verliezen door de invoering van het maatwerkdecreet. SST waarschuwt voor een
verlies van 8.000 jobs.
Vlaanderen biedt tot ten minste 2015 geen groeipad voor tewerkstelling in de sociale economie.
partnerbevraging
Pagina 6
Gebrek aan trajecten voor de zwakste doelgroep, met de grootste afstand tot de arbeidsmarkt.
Door de verscheidenheid aan initiatieven is het soms onduidelijk welke doelgroepwerknemers naar werk traject het beste kunnen toegeleid
worden.
In de lokale diensteneconmie wordt gesignaleerd dat de inkomsten uit de gebruikersbijdrage vaak onvoldoende om de kosten te dekken, ook
nadat de subsidies van de diverse beleidsdomeinen in rekening gebracht werden..
WELZIJN-WERK
Werkbaar werk: wij zien hoe langer hoe meer werknemers uitvallen door overbelasting, stress, psychische kwetsbaarheid.
Mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt ( bv mensen in armoede, nieuwe EU burgers, ongekwalificeerde uitstroom enz.)
Toenemende vraag tot flexibilisering, er zijn immers grenzen aan de rekbaarheid van de werkbaarheid van jobs
De tendens dat meer en meer werkloosheid beschouwd wordt als een individueel probleem dan wel het nefaste gevolg van tot één of meerdere
kansengroepen te behoren.
REST
Gebrek aan financiële middelen.
Overheidssubsidie –economische crisis, minder vraag
Besparingen bij overheidsdiensten en bij het stadsbestuur
Onzekerheid van onze eigen middelen (verkiezingen, herschikking middelen door STEM-platform, ...)
Economische onzekerheid: terwijl de subsidiekraan overal wordt dichtgedraaid laat de economische toestand (ook al soms eerder perceptie dan
realiteit) niet toe de gederfde subsidies te "dichten" middels extra opdrachten op de particuliere markt.
Besparingen, bij elke organisatie en op elk niveau
De impact van de economische crisis
Minder aanwervingen in het algemeen
partnerbevraging
Pagina 7
Bilaterale samenwerking binnen Kanaalzone Gent – Terneuzen
Versnippering van de actoren: de problemen op de arbeidsmarkt, is een zaak van iedereen; belangrijk om gezamenlijk de schouders er onder te
zetten en eigen belang opzij te zetten. Te weinig strategische plannen monden uit in acties.
60%-regel (sancties)
Over de permanente onwil van sommige medewerkers om nieuwsoortige opdrachten te aanvaarden daar waar nieuwe activiteiten absolute
noodzaak zijn om als organisatie te overleven.
Ruimere blik bij Gsiw zou pluspunt zijn. Niet enkel naar Gent kijken, maar ook over de stadsgrenzen, provinciegrenzen en zelfs langs grenzen
durven kijken naar mogelijke opportuniteiten
Werkloosheidsval: bv. wanneer deeltijds werk het hoogst haalbare (werkbare) is, is het soms financieel niet haalbaar waardoor ze in de
werkloosheid of invaliditeit blijven.
De impact van de besparingen binnen de stad Gent
- 3 signalen over nieuwe EU burgers in het Gentse basis- en secundair onderwijs
1. In het Gentse secundair onderwijs zit 14% van de Bulgaren en 15% van de Slovaken in het deeltijds beroeps onderwijs - voor alle
nationaliteiten samen bedraagt dit aandeel slechts 2%. Eenzelfde beeld zien we in de tweede en derde graad van het voltijds secundair onderwijs:
Bulgaren en Slovaken kennen een aandeel van resp. 76% en 92% in het beroeps onderwijs. Voor alle nationaliteiten samen bedraagt dit cijfer in
Gent slechts 17%.
- Het vinden van een gepaste en kwaliteitsvolle stage- of tewerkstellingsplaats voor al deze jongeren is geen sinecure. Nochtans kan dit de kans
op ongekwalificeerde uitstroom gevoelig doen dalen.
- Als grote werkgever kan de stad Gent/OCMW hierin het goede voorbeeld geven en hiervoor actie ondernemen binnen haar personeelsbeleid
- GSIW kan dit agenderen via de actiegroep Leren- Werken.
2. Het ontbreekt de betrokken (Roma) leerlingen vaak aan rolmodellen. Nochtans hebben zij een profiel dat gemiddeld genomen een groter risico
vertoont op spijbelen en schooluitval en zouden zij er dus baat bij hebben om op een individueel rolmodel of mentor terug te vallen.
- Hiervoor kan een pool aan vrijwilligers worden aangelegd.
- Bij de uitwerking van dit idee wordt best gezocht naar complementariteit met lopende projecten om schooluitval te voorkomen, zoals rolmodelpartnerbevraging
Pagina 8
projecten die inzetten op groepen (Ambassadeurs Latent Talent, …), al lopende of afgelopen projecten vanuit de context van GSIW (zoals
Samsara en Word Wijs) en POT trajecten (als deze van vzw De Werf, vzw LEJO, Groep Intro,…)
- Het voorstel om een mentorproject uit te werken kan op de agenda gezet worden van de actiegroep Leren-Werken.
3. Het aandeel van Slovaakse leerlingen in het buitengewoon onderwijs in Gent is drie (BaO) tot vijf keer (SO) hoger dan het gemiddelde voor
alle Gentse leerlingen samen. Dit verhoogt sterk hun kansen op ongekwalificeerde uitstroom.
De participatiegraad van vrouwen op de arbeidsmarkt - zeker bij bepaalde groepen als Maghrebijnen en Roma - is erg laag.
Armoede
50+ aan het werk krijgen
Het tenderverhaal van de VDAB dat nefast is voor het opbouwen van expertise
Attitude van werkzoekenden
Is er nog wel sprake van een horecacentrum?
Invloed van media e.a; in het verspreiden van een bepaald beeld van werkzoekenden.
De onmogelijkheid voor mensen zonder wettig verblijf om zich in te zetten als vrijwilliger
Werkzoekenden die niet investeren in een opleiding voor zichzelf om te groeien naar hoger competentieniveau. Werkgevers hebben de luxe om
bij nieuwe vacatures een hogere marge in te bouwen naar gevraagde competenties. Er mag dus niet minder geïnvesteerd worden in
werkzoekendenopleiding op een moment dat deze noodzakelijk zijn om wz een uitzicht op werk te bieden.
VB: onze projecten stellingbouw (&SAN/CV/...) deeltijds onderwijs, nog belangrijk dan ervoor om een moeilijke doelgroep meer bagage te
geven vooraleer naar bedrijven door te verwijzen.
De digitale kloof is digitale ongelijkheid geworden.
Het VWO wordt nog steeds niet erkend als volwaardige optie na het secundair onderwijs. Nochtans bieden het tweedekansonderwijs en hoger
beroepsonderwijs (=vroegere graduaten) reële mogelijkheden. Volwassenenonderwijs is een extra trap op de leerladder, met een eigen finaliteit,
partnerbevraging
Pagina 9
maar ook een mogelijke opstap naar verder studeren.
Wij maken ons zorgen over de jobkansen na detentie. Bij sollicitaties, zeker aan overheidsbedrijven, is het diploma essentieel. Gedetineerden
hebben in de Gentse gevangenis niet de mogelijkheid om tijdens detentie een diploma te behalen, wel worden modules aangeboden door het
volwassenenonderwijs, gericht op geletterdheid en gecijferdheid, ook digitaal.
partnerbevraging
Pagina 10
Welke opportuniteiten ziet uw organisatie om meer werkgelegenheid en jobkansen te creëren?
JEUGDWERKLOOSHEID
Inzetten op jongeren zonder diploma (ze opleiding geven zodat ze alsnog diploma behalen),
Inzetten op alle vormen van werkplekleren
Het Beroepenhuis ziet vooral opportuniteiten aan de basis, bij de toekomstige werknemer, de jongeren.
- door in te spelen op de onderwijshervorming, die hopelijk de jongeren op een vrijere manier zal doen kijken naar studiekeuze, weg van de
schotten tussen ASO, TSO en BSO
- door het STEM-actieplan waarvan we hopen dat het een betere afstemming zal betekenen van de bestaande projecten en waarbij samenwerking
gestimuleerd wordt
Bestendigen van de initiatieven die GSIW neemt voor het systeem leren en werken (Deeltijds Onderwijs): brugprojecten, werkgroepen, ....
Nemen van initiatieven naar (grote) bedrijven in Gent om hen aan te moedigen jongeren uit het systeem leren en werken in dienst te nemen.
Betere en nauwere samenwerking tussen onderwijs en werkgevers
Netoverschrijdende samenwerking CLB’s - De Stap - Steunpunt (vzw Toppunt) verlaagt de kans op ongekwalificeerde uitstroom
Kritische bemerking: netoverschrijdende samenwerking is niet alleen nodig wanneer het mis gaat. Ook preventief, wanneer het gaat over
lesgeven aan jongeren met een verhoogd risicoprofiel (AN, jongeren in deeltijds leren/deeltijds werken, jongeren met weinig schoolse ervaring),
waarvan de stad Gent de laatste jaren een verhoogde instroom kent (cf. instroom nieuwe EU burgers, analfabete, …), dringt netoverschrijdende
samenwerking zich op
De structurele hervorming van het secundair onderwijs: Moet watervalsysteem en ongekwalificeerde uitstroom tegen gaan.
IBO toegankelijker (geen vast contract meer na IBO) maken en meer promoten bij werkgevers en werkzoekenden
Meer gebruik maken van instapstage en inlevingstrajecten voor jongeren en deze ook promoten - Meer maatwerk
partnerbevraging
Pagina 11
Meer competentiegericht aanwerven ipv. obv. diploma
Meer inzetten op stages voor jongeren, werkzoekenden en leraars (opleiders)
Via stages en andere pistes de afstand tss arbeidsmarkt en onderwijs verkleinen om de jongeren die ongekwalificeerd uitstromen toch aan een
kwalificatie te helpen en er voor te zorgen dat de deze groep op termijn (drastisch) verkleind.
De beleidsbeloften om de dienstverlening naar (alle) onderwijszoekenden via een regionaal netoverstijgend informatiepunt uit te bouwen.
AANSLUITING VRAAG-AANBOD
Nog meer knelpuntberoepen in het opleidingsaanbod voorzien.
Richting werkgevers:
- promotie en coaching van stage
- begeleiding op de werkvloer
- wegwijs maken van ondersteunende mogelijkheden op continue basis, via Stadsmagazine, websites, andere kanalen Richting werkzoekende:
- coaching op het vlak van technische competenties, bijscholing en arbeidsattitude
- Actief informeren en begeleiden van werkgevers betreffende tewerkstellingsmaatregelen
- Op maat opleiding geven aan werknemers en zo een 'schoorsteeneffect' creëren
- Op maat spontane sollicitanten en andere werkzoekenden opleiden
Door (her-)scholing kunnen werkzoekenden openstaande vacatures invullen.
Af en toe wat meer over de grens kijken. De samenwerking in het kader van Euregio Scheldemond (provincies Oost-Vlaanderen, WestVlaanderen en Zeeland) op het vlak van het opzetten van een grensoverschrijdende arbeidsmarkt zou ook voor Gent opportuniteiten kunnen
bieden. De arbeidsmarkt van Euregio Scheldemond wordt momenteel suboptimaal benut. De grens maakt dat vele werkgevers en werkzoekenden
kansen laten liggen omdat de grens een drempel is op het gebied van sociale zekerheid, juridische en fiscale gebieden. De grens betekent met
andere woorden een negatieve factor voor de regionale economie. Via het lopende project 'Tendenzen zonder grenzen' worden acties opgezet om
de grensbarrières zoveel mogelijk weg te werken (bv. opzetten van een grensinfopunt grensoverschrijdende arbeid).
partnerbevraging
Pagina 12
Zelf zie ik vanuit Jobkanaal een rol in het meer aantrekken en stimuleren van bedrijven om met het netwerk van (sociale) bemiddelaars in overleg
te gaan en de jobopportuniteiten ook aan hen door te geven. Een constructieve communicatie op geregelde tijdstippen tussen bemiddelaars en
werkgevers in het Gentse lijkt me zeer wenselijk (zoals de actiegroepen in het verleden). Ervaringsuitwisseling, jobkansen in de toekomst,
aandachtspunten, nieuwe (sociale) media bespreken om werkzoekenden te bereiken en te behouden. Meer werken aan en aandacht besteden aan
retentiebeleid en in het slechte geval outplacementbegeleiding van de werkenden in het Gentse..(meer belang en aandacht aan 'recente' wzn om
hen 'snel en gericht' opnieuw aan werk te helpen)
In het flexibel inspelen op vragen van uitzendkantoren wanneer zij een vraag hebben tot het aanwerven van een bepaald aantal personen. We
proberen zoveel mogelijk opleiding te koppelen aan dergelijke vragen wanneer de profielen die gezocht worden niet meer op de arbeidsmarkt te
vinden zijn. De opleidingen vormen steeds een meerwaarde om mensen die anders geen kans krijgen toch aan de slag te helpen én om bovendien
hun competenties te versterken zodat ze niet of minder vlug uitvallen.
Betere en nauwere samenwerking tussen onderwijs en werkgevers
IBO toegankelijker (geen vast contract meer na IBO) maken en meer promoten bij werkgevers en werkzoekenden
Opleiding & motiverend werken naar werkzoekenden in combinatie met een bijsturing van de verwachtingen van de werkgevers om de
'mismatch', paradox, e.a. bij te sturen
Meer initiatieven waarbij Nederlands op de werkvloer wordt aangeboden zodat ook niet Nederlandstaligen meer werkkansen krijgen
War on Talent blijft morgen dezelfde als gisteren, ook indien we nu in een periode van licht gestegen werkloosheid zitten.
Wij wensen een belangrijk accent te leggen (ook voor onszelf) op personen die de link met werk verloren hebben maar wel geïnvesteerd hebben
in een technische opleiding of beschikken over relevante werkervaring.
VB1: jongeren afgestudeerd uit technische richtingen, goede stage gedaan, maar toch niet kunnen beginnen in werk > deze doelgroep moet
gesoigneerd worden en jobkansen/begeleiding krijgen
VB2: personen met werkervaring, getroffen door economische crisis, mogen niet berusten in werkloosheid en moeten een snelle begeleiding
krijgen. Vooral diegenen onder de 45 jaar die niet automatisch recht hebben op outplacement.
partnerbevraging
Pagina 13
(NIEUWE) MIGRATIE
Inzetten van de expertise van het Huis van het Nederlands vzw inzake taalbeleid
Openheid bij verschillende partners om eigen taalbeleid in vraag te stellen en niet-lineaire trajecten op te zetten met aandacht voor Nederlands op
de werkvloer
 Roma N’Tuurlijk OTC
 Geïntegreerde trajecten VDAB
 WEP++, …
Het einde van de overgangsmaatregelen voor Bulgaren en Roemenen vanaf 1 januari 2014. Opent meer perspectieven voor deze doelgroep, voor
wie nu een deel van de arbeidsmarkt en de dienstverlening gesloten blijft.
Microfinanciering van kleine ondernemers (Microstart- Wondelgemstraat) creëert kansen voor kleine ondernemers, waaronder aanzienlijk
percentage ECM (90% cliënteel van Microstart is van vreemde origine).
Wegwerken van push factoren voor migranten in het land van herkomst Cf MERI project: verkennen van mogelijkheden om in 4 Bulgaarse
steden een werking inzake sociale economie op te starten met ondersteuning van de stad Gent
Meer initiatieven waarbij Nederlands op de werkvloer wordt aangeboden zodat ook niet Nederlandstaligen meer werkkansen krijgen
SOCIALE ECONOMIE
Art 60 tewerkstellingen verder optimaliseren
Sociale activering optimaliseren
Intensieve nazorg tijdens art 60 verder opnemen om verdere tewerkstelling te realiseren na art 60
Doorstroom NEC realiseren via intensieve arbeidsbegeleiding
Sociale clausulering bij overheidsaanbestedingen
partnerbevraging
Pagina 14
Nauwere samenwerking tussen NEC en sociale economie, werkervaring, …
De oprichting van het stedelijk dienstenbedrijf, waardoor de interne tewerkstellingsinitiatieven voor kansengroepen van zowel Stad als OCMW
zich verder zullen professionaliseren, meer aansluiten bij het NEC en zo de doorstroming van doelgroepmedewerkers bevorderen.
De verdere uitbouw van de UCO-site dat het speerpunt voor sociale economie in Gent moet worden.
Voor sociale economie is het belangrijk om meer opdrachten binnen te halen zodat de tewerkstelling van doelgroepwerknemers op zijn minst
behouden blijft en waar mogelijk extra groei kan gecreëerd worden.
WELZIJN-WERK
Innovatie
Jobcarving en jobcrafting
Een POP voor iedereen
Inzet van gespecialiseerd ondersteuningsaanbod waar nodig en op de juiste plaats
Meer mogelijkheid tot deeltijdse jobs, met behoud van deeltijdse uitkeringen.
Interne loopbaanondersteuning via mentorschap, meter/peter, ... Voorbeeld dat grote bedrijven/overheden kunnen geven door aandacht te geven
aan werkbaar werk.
Informatieverstrekking aan bedrijven i.v.m. de meerwaarde van externe coaching van kwetsbare werknemers, naast de
tewerkstellingsondersteunende maatregelen.
Een betere samenwerking tussen trajecten naar werk en trajecten naar meer welzijn voor de meest kwetsbaren. Het ene kan een echte hefboom
zijn voor het ander (werk zorgt voor inkomen, stabiliteit en structuur) maar kan niet als er een basis van persoonlijke stabiliteit is op vlak van
welzijnsfactoren.
partnerbevraging
Pagina 15
REST:
Samenwerking van drie Os: Overheid, Ondernemers en Onderwijs
Flexibelere werktijden voorstellen
Momenteel: zeer weinig. De Vlaamse overheid blokkeert de uitbreiding voor sociale werkplaatsen. Blijkbaar laat het nieuwe Maatwerkdecreet
geen uitbreiding toe tot ...2019. Tot die datum zullen/kunnen er dan ook geen nieuwe (duurzame) jobs kunnen worden gecreëerd binnen het
gegeven sociale werkplaats.
Meer preventief werken ipv curatief
Openheid van de stad Gent om te werken aan een meer divers personeelsbestand
Maatregelen om ‘adverse impact’ bij selectietesten tegen te gaan
Vergroot de kansen op instroom van personeelsleden van vreemde origine
Vergroot de kansen op een meer toegankelijke en effectieve dienstverlening op het vlak van activering en de zoektocht naar werk
Impact van competentiegericht denken en belang van Eerder Verworven Competenties - stad Gent laat diplomavereisten vallen voor D en E
functies + soms op B niveau (diplomavereiste is in enkele gevallen vervangen door een capacitaire proef, cf. aanwerving Brugfiguren intraEuropese Migratie en buurtstewards). Biedt opportuniteiten aan kansengroepen die geen (erkend) diploma hebben Bijkomende opportuniteiten
zijn: werkgevers bevragen over hun EVC beleid, methodieken ontwikkelen om competenties en vaardigheden in beeld te brengen, stad Gent die
verder haar voorbeeldfunctie opneemt
Het aantrekken van de economie: het einde van de economische crisis zal meer dan welke maatregel ook de kansen op een job vergroten
Jobkansen voor 50-plussers creëren
Duale trajecten taal-competentieversterking
partnerbevraging
Pagina 16
Langer werken
Inzetten op grensoverschijdende thema's
De opportuniteiten van
 Nieuwe vestigingen bv Decathlon, Albert Heijn
 Een kwalitatief en duurzaam personeelsbeleid
 Vergrijzing door enerzijds uitstroom van werknemers en anderzijds nieuwe tewerkstellingsmogelijkheden door deze evolutie
De convenant tussen Stad Gent, OCWM Gent en VDAB wordt op dit ogenblik vernieuwd en moet een gedragen afsprakenkader scheppen voor
een gezamenlijke visie op en aanpak van de werkloosheidsproblematiek in Gent. Hoe meer concrete acties dit convenant zal bevatten, hoe meer
dit tot de gewenste resultaten zal leiden.
Nadruk op het woord 'opportuniteit', maar dan gelinkt aan het duurzame tewerkstelling en inzetbaarheid: punt 7.29 van het bestuursakkoord in
Gent verwijst naar de realisatie van een Gents horecacentrum. De sector ziet hierin een opportuniteit om horecaopleidingen te organiseren in
degelijke infrastructuur: voor werknemers, voor werkzoekenden met beroepsaspiratie horeca, voor leerkrachten deeltijds en voltijds onderwijs
horeca, ev. ook voor leerlingen (bijv. waar infrastructuur ontbreekt om opleidingsonderdelen voor kamerpersoneel of hulpkelner te organiseren).
Dit horecacentrum zou ook een draaischijf zijn voor het vraag/aanbod/ondersteuning van kwaliteitsvolle leerbedrijven.
Een goede samenwerking en vlotte communicatie tussen de verschillende instanties die werken aan werkgelegenheid en jobkansen.
partnerbevraging
Pagina 17
Op welke gebieden zal uw organisatie verbeteringen/veranderingen/innovaties doorvoeren?
JEUGDWERKLOOSHEID
Info naar laatstejaars over tewerkstellingskansen in bepaalde knelpunt-sectoren (oa via Wijs aan 't Werk)
'WIP-project' Jobkanaal (voor ongekwalificeerde jongeren)
'Onderwijsvakmansroute' (jongeren op een technische werkvloer brengen)
Faciliteren van alle vormen van werkplekleren: aanstellen van een expert werkplekleren, inzetten van werkplekleerontwikkelaars
Op zoek naar een sterkere link met de bedrijfswereld
Inspelen op de noden van de onderwijshervorming en het STEM-actieplan
Inzetten op samenwerking met andere actoren om zo ook onze eigen initiatieven te versterken
Onze manier van uitstroomgericht werken (cfr. actiegroep opleiden naar werk) – werkplekleren
Bedrijven begeleiden en adviseren om stageplaatsen aan te bieden (voka)
OCMW Gent engageerde zich als partner in het nieuwe ESF-project voor voortrajecten voor kwetsbare jongeren dat door de Dienst Werk werd
ingediend.
Investeren in (leer)loopbaanbegeleiding met betrekking tot onderwijs, arbeidsmarkt en met kennis over het volledige onderwijslandschap is
noodzaak;
Lerend netwerk en samenwerkingsverbanden verstevigen (werkwinkels, VDAB, erkende centra loopbaanbegeleiding…)
partnerbevraging
Pagina 18
AANSLUITING VRAAG-AANBOD
Werkgevers begeleiden op het vlak van retentie, veel expertise zit bij oudere werknemers
Meer inzetten op mobiele opleidingen ikv vraaggerichte partnerschappen
Onze manier van uitstroomgericht werken (cfr. actiegroep opleiden naar werk) - werkplekleren
We blijven inzetten op flexibiliteit in de organisatie van opleidingen. Momenteel hebben wij bij onze sectorale partners reeds 2 jaar subsidies
hiervoor gekregen. We hopen dat dit in de toekomst ook zo blijft. Verder werken we aan een ESF project dat inzet op werkplekleren en zullen we
in 2014 voor 5 KMO's (op Vlaams niveau) een handboek voor werkplekleren uitwerken. (vooruitzenden)
Sectorale werking om nog beter in te kunnen spelen op noden van bedrijven
Betrekken van partners in sectorale werking
IBO ook zonder vast contract nadien
Optimalisatie werkwinkels
Mobiele opleidingen
Ondersteuning en samenwerking met werkzoekendenopleidingen horeca: bij VDAB, ism CVO, bij Job & Co (loopt sinds 2013);
Wij zullen meer trachten in te spelen op specifieke opleidingen voor onze medewerkers, als de budgetten het toelaten !
(NIEUWE) MIGRATIE
In het voorjaar van 2014 is er meer duidelijkheid over de hervorming van de Gentse integratiesector. Dit lijkt het ideale moment om de
integratiesector als een volwaardige gesprekspartner op te nemen in de beleidsgroep van GSIW
Een verfijning van de data inzake ECD gelinkt aan werk, onderwijs, welzijn, … door de integratiedienst moet toelaten om nog meer signalen op
te vangen en nieuwe knelpunten bloot te leggen
partnerbevraging
Pagina 19
SOCIALE ECONOMIE
Meer realiseren van sociale activering voor doelgroep voor wie NEC niet haalbaar is (OTC)
Reorganisatie van de OCT-leerwerkplekken voor een efficiëntere werking en nog meer gericht op doorstromingskansen.
Actief zoeken naar meer aanbod inzake arbeidszorg en lage profiel-functies, zodat iedereen op maat geactiveerd kan worden.
Organiseren van voortrajecten en trajectbegeleiding voor specifieke doelgroepen (anderstaligen, laaggeschoolden, …)
Ondersteunen van werkgevers in het aanwerven en begeleiden van kansengroepen
Aanbieden en organiseren van langere stageperiodes
Organiseren van meeloopdagen voor medewerkers uit het NEC en de Sociale Economie
Intensieve begeleiding van doelgroepmedewerkers (Sociale economie) ifv doorstroom naar NEC
Nog meer samenwerken met partners (onderwijs, sectoren, lokale besturen, welzijn..) - Maatwerkdecreet
De Stad Gent wil meer samenwerken met sociale economie in het uitbesteden van overheidsopdrachten voor handmatig werk.
4 sociale en beschutte werkplaatsen willen de krachten bundelen door een gezamenlijke vestiging op de UCO site.
WELZIJN-WERK
Participatie in intersectorale initiatieven waar werk- en welzijnstrajecten gekoppeld worden (caw)
REST:
OCMW Gent investeert sterk in de uitbouw van een geïntegreerd en gedragen taal(activerings)beleid. Door de vaststelling dat maar liefst 80 %
van het leren zich in de niet-schoolse sfeer bevindt, willen we hier sterker op inzetten.
Taalactiveringsbeleid
Opleidingsaanbod lichtjes aanpassen/uitbreiden, samenwerkingsverbanden verder uitbouwen met OCMW, VDAB, GOCA, ... om nog meer
partnerbevraging
Pagina 20
cursisten te kunnen kwalificeren.
* HRM-coaching, HRM-infosessies
* 'Ondernemen Werkt': begeleiden van werklozen richting zelfstandig statuut
* 'Horizon': preventie voor bedrijven in financiële moeilijkheden
Meer over de grens kijken: op de (middel) lange termijn zal de Kanaalzone zich tot een economisch gebied ontwikkelen.
- Inzetten op expert didactiek
- Inzetten van opleidingenmanagers die het tactische niveau moeten versterken, zodat de strategische plannen in acties uitmonden
Ons opleidingsaanbod blijven afstemmen op de arbeidsmarkt
Wij proberen permanent veranderingen door te voeren, we blijven daarin uitermate beperkt. Enerzijds laten de verschillende overheden - in de
praktijk - weinig veranderingen toe (ook al hebben ze permanent de vol van innovatie hier en innovatie daar) anderzijds doen de meeste
medewerkers alsof er geen enkel wolkje verschijnt aan de economische en subsidiaire wereld en weigeren ze elke , zelfs maar de minste,
verandering te aanvaarden.
Als hogeschool voeren wij doorlopend aanpassingen in ons opleidingsaanbod door om een antwoord te bieden op de wijzigende gewenste
competenties door het werkveld.
Structurering en profilering van het aanbod - commercialisering van het aanbod (Job&co)
De provincie heeft geen echte bevoegdheden op vlak van arbeidsmarkt. Maar de provincie kan wel haar kennis met betrekking tot Europese
projectwerking ten dienste stellen van Gsiw.
Ook voor niet cliënten: dienstverlening aan werkgevers i.v.m. selectie en rekrutering, integratie en coaching, retentie van medewerkers met een
beperking.
Op volgende gebieden zullen wij verbeteringen/veranderingen/innovaties doorvoeren:
 Op de domeinen van duurzame diversiteit, competentie-ontwikkeling, werkbaar werk/werkvermogen/werkgoesting, innovatievernieuwing door loopbaan- en diversiteitsplannen - Sociale economie
partnerbevraging
Pagina 21



Opbouwen van methodieken en instrumenten via projecten
Een tafel bieden voor het samenbrengen van expertise, know-how op het niveau van de hoger vermelde terreinen.
SERR/RESOC wil de go-between zijn tss de gemeenten van de regio en de stad, en dit zowel op het niveau van de lokale besturen,
economische bedrijvigheden, enz.
De gebieden zullen verder aangeduid worden in het streekpact dat in opmaak is
Verdere uitbouw van diverse partnerschappen en bundelen van expertises zoals bvb. de uitbreiding van het gebruik van Mijn Loopbaan voor
Partners binnen het OTC.
In het kader van een horecacentrum in Gent streven wij naar een actief partnerschap.
Wij focussen dit najaar niet op verhogen kwantiteit startende dossiers maar op begeleiding en succesvol afwerken van trajecten. Er zijn veel
kandidaten die terecht willen voor een begeleiding maar gelijktijdig beseffen we dat we te weinig mankracht hebben om deze een degelijke
service te bieden, dus we limiteren om toch maximaal elke fase van de begeleiding tot sollicitatie te bewaken. We riskeerden in de voorbije
periode met een bijkomende instroom te veel gefocust te raken op 1e fase van de begeleiding (screening, oriëntatie)
Het realiseren van een leerwinkel LOS van de Vlaamse overheid - met bijzondere aandacht voor bijzondere doelgroepen waarbij een fusie met de
Stap volgens ons de meest wenselijke piste is en waarbij we streven naar allianties met andere beleidsdomeinen en intermediairen die
gelijkaardige doelstellingen nastreven. In de leerwinkel is sowieso al voorzien in een fusie met het hvn. Hierin zijn de eerste stappen al gezet, er
is een kader, er is een visie, er is een concepttekst (draft) hoe zo’n leerwinkel idealiter vorm kan krijgen en welke actoren daarbij idealiter
betrokken worden.
Onderwijs aan gedetineerden: in de gevangenis willen we inzetten op een betere afstemming tussen VDAB en onderwijs. We willen ook inzetten
op combinatie leren en werken in de gevangenis en vinden het jammer dat werkervaring in de gevangenis (gedetineerden werken ook) niet in
rekening gebracht kan worden.
partnerbevraging
Pagina 22
Waarover zou uw organisatie graag informatie uitwisselen met anderen (partnerorganisaties)?
Evolutie en tendenzen in de arbeidsmarkt
Info met opleidingsverstrekkers, tenders
Good practices
60%-regel (Rva)
over kansen om elkaars initiatieven te versterken
Tewerkstellingskansen in grote bedrijven uit de Gentse regio. Als organisatie wisselen we permanent info uit met collega's. We doen dit echter
zeer bewust uitsluitend met die organisaties die, in onze ogen, te "vertrouwen" zijn. Als kleinere speler zijn we zeer argwanend om ideeën op
tafel te gooien. Binnen de kortste keren zien we onze ideeën ingepikt door grotere, financieel en personeel sterker. Over de gewenste bij- en
herscholing op hogeschoolniveau in Gent en Oost-Vlaanderen. - hoe kunnen we de armoede-problematiek "pakken" en categoriaal goed
aanpakken in ons aanbod?
We zien de problematiek regelmatig aanwezig zijn op niveau van het individu dat van ons aanbod gebruik maakt, maar kunnen het tot op
vandaag onvoldoende 'grijpen'.
Met de stad willen we graag van gedachten wisselen over de positie van niet-commerciële derden in een werkgelegenheidsbeleid van de Stad en
ook over het uitklaren van een stadsregie-rol en hoe een stad daarnaar kijkt - Hoe kan je werkbaar werk combineren met de verwachtingen van
de arbeidsmarkt, de economische realiteit?
Hoe kunnen we werkgevers overtuigen van de win-win van werkbaar werk, op (middel)lange termijn?
Hoe kunnen we werkgevers hierin ondersteunen?
Uitwisseling rond doelgroepspecifieke initiatieven….
Sociale activering
Attitudetrainingen die werken
De mogelijkheden allerhande, projecten waar we mee bezig zijn, opleidingen die georganiseerd worden, grote aanwervingen die doorgaan,...
Vooral erg praktische informatie dus.
partnerbevraging
Pagina 23
Werkgevers(organisaties) sensibiliseren
- rond de arbeidsmarktpositie van etnisch-culturele minderheden
- mbt discriminatie op de arbeidsmarkt (oa. vanuit de context van Ambassadeurs Latent Talent, een project dat nu beheerd wordt door de
Integratiedienst)
Resultaten en bevindingen Permanent Overleg Comité (POC) Werk en Onderwijs
Het maken van beleidskeuzes (cf. vraag naar vertegenwoordiging van de integratiesector in de beleidsgroep van GSIW)
De methodiek van niet lineaire trajecten voor werkzoekenden met een zwak profiel
Data-analyse mbt werk – onderwijs – welzijn, gelinkt aan ECD
Data over schoolverlaters en schoolverzuim, gelinkt aan ECD
Het project Ambassadeurs Latent Talent (via Platform Latent Talent)
Toekomst Platform Latent Talent binnen GSIW
Nieuw actieplan Integratiedienst vanaf 2015, oa. opgebouwd rond de thema’s werk/onderwijs
• In samenwerking met partnerorganisatie gemeenschappelijke initiatieven ondernemen tav het NEC
• Ontwikkelen en actueel houden van werkgeversnetwerk
- Werk-welzijnsoverleg
- Aanpak jongerenwerkloosheid
- Input sectorfondsen rond invullen vacatures
Onze organisatie wil graag informatie uitwisselen over thema’s die betrekking hebben op de arbeidsmarkt en/of streekontwikkeling.
Alles wat rond tewerkstelling en onderwijs
Over alle thema's rond arbeidsmarkt en onderwijs
partnerbevraging
Pagina 24
Taalproblematiek en taalbeleid teneinde een gezamenlijke visie en aanpak te realiseren
In functie van het toekomstige W² decreet nam OCMW Gent het initiatief tot het oprichten van een werkgroep “W² in Gent” waarin met de
betrokken partners wordt gekeken wat dit decreet werkelijk zal betekenen voor de praktijk en hoe dit in Gent geïmplementeerd kan worden in
aanvulling op het reguliere aanbod
Waar kunnen lage profielen nog terecht op de arbeidsmarkt ?
Hoe kunnen we nog meer competentieversterkend werken zodat de kloof met het NEC verder gedicht kan worden? Bepaalde jobs, zelfs
knelpuntenberoepen (bvb. zorgkundige, bouw), zijn nog steeds moeilijk haalbaar voor mensen met een grotere afstand tot de arbeidsmarkt. Hoe
kunnen we hier meer mensen voor klaarstomen? Overleg met sectorfondsen lijkt alvast aangewezen, zodat jobs ook beter aansluiten bij de
doelgroep.
Horeca Vorming werkt samen met:
- scholen deeltijds onderwijs met horeca-opleiding in het kader van individuele leerovereenkomsten
- voltijds hotelonderwijs
- VDAB
- Job & Co (opleiding en werkervaring keukenmedewerker)
Omgang & benadering van anderstaligen, agressie in de dienstverlening
Doelgroepenbeleid en methodieken om met specifieke doelgroepen om te gaan We vinden het belangrijk om train-the-trainers te geven/te volgen
om bij bedrijfsbezoeken zo volledig mogelijke info te bieden (ook over de diensten van andere organisaties). Er wordt zo vaak te versnipperd
gewerkt en bedrijven wachten hier niet op.
Hoe behouden wij onze goede medewerkers in een concurrentieel milieu?
partnerbevraging
Pagina 25
Welke expertise kan uw organisatie inbrengen om het partnerschap Gent, stad in werking te versterken?
Bereiken van bepaalde doelgroepen werkgevers
Sectorale insteek die nuttig kan zijn missie GISW, toeleiding tot bepaalde sectoren
Diversiteit op de werkvloer: zie voorgaande
samenwerking, doorverwijzing, netwerk
De ervaring met projecten op het snijvlak onderwijs-arbeidsmarkt voor de doelgroep van 11 tot 14-jarigen (kernwerking, bedrijfsbezoeken,
beroepenrally's, beroependorp, lesmaterialen, ...)
De ervaring vanuit WAW: arbeidsmarkteducatie Uitgebreid netwerk van werkgever waarmee reeds wordt samengewerkt in het kader van Leren
en Werken (good practice)
Wij zijn een bescheiden organisatie. Soms worden we gevraagd om onze expertise. Wanneer we zelf vinden dat we over die expertise beschikken
- en wanneer we ervan uitgaan dat het delen van deze expertise de eigen organisatie niet zal ondermijnen - delen we die.
Wij hebben expertise in het organiseren van bij- en herscholing op hogeschoolniveau.
Ervaring in projectwerking met verschillende Europese programma's. Focus op Interreg Vlaanderen - Nederland, een programma dat
grensoverschrijdende samenwerking stimuleert tussen Vlaamse en Nederlandse partners. Kennis van relevante mogelijke partners in de
provincies Oost-Vlaanderen, West-Vlaanderen en Zeeland.
Gespecialiseerde diensten voor werkzoekenden, werkenden en hun werkgevers voor met een arbeidshandicap
Activering van kwetsbare groepen
Toets praktijk/beleid ikv werkgelegenheid
Innovatieve arbeidsorganisatie
Expertise i.v.m. handicap en werkvloer
Toeleiden op maat bij de overgang van opleiding naar werk (coaching werkzoekenden en ondersteunen werkgevers/collega's)
partnerbevraging
Pagina 26
Specifieke expertise i.v.m. autisme, niet aangeboren hersenletsel, doven en slechthorenden
Taalcoaching op de werkvloer, N tuurlijk
De insteek / het aanvoelen vanuit de uitzendsector, een sector die erg mee fluctueert volgens de economie.
Signalen verzamelen en doorgeven (op de eerste plaats via POC’s onderwijs en werk)
Kwalitatieve en kwantitatieve omgevingsanalyses met betrekking tot ECD, gelinkt aan onderwijs en werk
Kennis van verblijfswetgeving en de combinatie met toegang tot de arbeidsmarkt
Vormgeving, opstart en ondersteuning acties en projecten (gelinkt aan de actiegroepen en projecten van GSIW)
Netwerken ontsluiten binnen de domeinen werk, onderwijs, welzijn, het middenveld van ECM
De eventuele mogelijkheid om acties uit te besteden via samenwerkingsovereenkomsten, beheerd door de Integratiedienst/stad Gent
Expertise inzake taalbeleid helpen ontsluiten
Signalen mbt ECD (gelinkt aan onderwijs en werk) vanop het terrein (cf. inzet buurtstewards, werking infopunt migratie).
• Knowhow en ervaring mbt;
o doelgroep
o empowerment
o trajectbegeleiding
o ervaringsgericht werken
o ondersteuning van intermediaren in het werken met kansengroepen
Arbeidsmarktinformatie
Opleidingsexpertise
Begeleidingsexpertise
partnerbevraging
Pagina 27
Netwerkexpertise / samenwerkingen onderwijs (OKOT)
Helicopterview over arbeidsmarkt
Wij kunnen expertise inbrengen over de arbeidsmarkt, hr-beleid,streekontwikkeling, sociale economie en input vanuit de randgemeenten ( over
bv mobiliteit, ruimte om te ondernemen, zorgnoden, kinderopvang enz.)
Kennis van de bedrijfswereld
Groot bedrijvennetwerk
OCMW Gent werkt met een zelf ontwikkelde activeringsladder en heeft een aanbod op elk van de treden (sociale activering, arbeidsactivering,
taalactivering).
Trajecten werk-welzijn
OCMW Gent is sterk actief rond taal(activerings)beleid
(OCMW-)tewerkstellingsmaatregelen
Interculturele bemiddeling
Screening & assessment, competentiecoaching
Wij proberen onze expertise volop in te brengen in de scholen en organisaties waar we een samenwerkingsovereenkomst mee hebben ifv
opleiding van leerlingen/werkzoekenden. We willen volop inzetten op opleidingen voor horeca-werknemers (Paritair Comité 302) en het
ondersteunen van werkgevers ifv (meer) kwaliteitsvolle leerbedrijven, bijv. leermeesteropleidingen.
Voor praktijkopleidingen is er geen infrastructuur in Gent die voldoet aan de vereisten - wij kunnen de nodige expertise inbrengen ifv de
realisatie van een horeca-opleidingscentrum.
Kennis van de arbeidsmarkt, bezit van een goed uitgebouwd netwerk op de werkvloer
Onze publicatie 'Tussen zwart en wit. Werkervaringen van Bulgaren in het Gentse”,
(dec. 2007)
Hulpverlening aan kwetsbare doelgroepen die wel een potentieel hebben om op termijn terug beschikbaar te zijn voor de arbeidsmarkt
Ervaring in samenwerkingsmodel werk-welzijn met bedrijfswereld
CAW als sociale gids door welzijnslandschap
partnerbevraging
Pagina 28
CAW als consult bij welzijnsvragen
Sectorale expertise
Ons opleidingsaanbod binnen onze organisatie.
Kennis en expertise ivm informatiebemiddeling op maat van kwetsbare groepen. Heeft volop te maken met digitale ongelijkheid.
Expertise benadering en coaching jongeren die dreigen ongekwalificeerd de school te verlaten
partnerbevraging
Pagina 29