Interim- management

Interimmanagement
De gemeente Haarlemmermeer voorziet in die behoefte met
een flexpool. De vier interim-managers in deze pool zijn zonder
uitzondering gelouterde professionals. Ze zijn onafhankelijk,
betrokken, hebben een frisse kijk en zijn in staat medewerkers
(opnieuw) te motiveren. Als team-, cluster- of groepsmanager
kunt u hen inzetten als vervanging bij ziekte of zwangerschapverlof, of als u overbrugging nodig heeft bij het vervullen van
een vacature. Ook ondersteunen de interim-managers bij
veranderprojecten.
Diversiteit aan kwaliteiten
Iedere klus vraagt een specifieke werkwijze en specifieke
kwaliteiten van de interim-managers. Hoewel de flexpoolmanagers volgens een vaste aanpak werken, hebben zij
onderscheidende profielen. Het maakt uit of u bijvoorbeeld
bij een veranderproject een procesgerichte aanpak wenst of
dat deze juist persoonsgericht moet zijn. Omdat de flexpool
onder verantwoordelijk valt van de gemeentesecretaris,
bepaalt deze samen met u wie wordt ingezet.
Als manager komt er iedere dag veel op u af.
Door onverwachte gebeurtenissen of bijzondere
projecten kunt u plotseling behoefte hebben aan
tijdelijke ondersteuning. Dan is het prettig te weten
dat interim-managers van de gemeente u kunnen
helpen. Interim-managers die u begrijpen en in
wie u vertrouwen heeft.
Even voorstellen
Op dit moment bevat de flexpool vier interim-managers. Dat zijn
Constance Baauw, Frans van den Boorn, Cor Knoester en Martijn Rengelink.
Frans van den Boorn Martijn Rengelink
Constance Baauw Cor Knoester
Zijn motto: ‘Alles is mogelijk
Martijn is een uitgesproken
‘Durf jezelf te zijn en je
Cor maakt zich het liefst
voor hen die willen’. Frans
en doelgerichte manager.
talenten te benutten’.
zo snel mogelijk overbodig.
kijkt vooral naar de processen Hij is goed in staat
Dat is het credo van
Hij leert anderen het zelf te
in de organisatie en
een probleem te analyseren
Constance Baauw.
doen. Cor analyseert snel
probeert die op orde te
en draagvlak voor
Ze is sterk in het analyseren
de bedrijfsvoering en weet
krijgen. Van daaruit kunnen
oplossingen te vinden door
en ontleden van complexe
waar de ontwikkelkansen
medewerkers optimaal
medewerkers bij het proces
situaties en komt snel tot de liggen. Hij is in staat vanuit
presteren en gezamenlijk
te betrekken.
kern. Oplossingen moeten
zijn mensgerichte aanpak
werken aan de doelen van
Martijn is van oorsprong
werken voor de mede-
medewerkers en processen
de organisatie.
planoloog en heeft zijn
werker die het aangaat.
beter te laten functioneren.
Frans is bestuurskundige,
sporen verdiend als
Constance heeft 15 jaar
Cor is bestuurskundige,
controller en NLP-trainer.
project- en procesmanager.
HRM-ervaring.
coach en NMI-mediator.
Inzetkosten
De eerste zes maanden betaalt de inhurende Haarlemmermeermanager
geen kosten voor inzet van een interim-manager.
Interim-manager nodig?
Neem contact op met de flexpool van de gemeente
Haarlemmermeer via Cor Knoester, telefoonnummer
toestel 023 - 567 6211
UItgave van de gemeente Haarlemmermeer, april 2007