VNG Flitscongres Het perspectief van gemeenten Amersfoort, 12 april 2010 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Het perspectief van gemeenten 14:30 uur 14:45 uur 15:45 uur 17:00 uur Opening Algemeen deel • Financiële vooruitzichten voor gemeenten • VNG inzet voor partijprogramma’s politieke partijen • Uitkomsten heroverwegingswerkgroepen Bestuurlijke inrichting van Nederland Discussienotitie Thorbecke 2.0: naar een vernieuwde Nederlandse overheid Afsluiting en aanvang borrel Vereniging van Nederlandse Gemeenten Het financieel perspectief Waar staan we? 2007 Bestuursakkoord 2009 Aanvullend beleidsakkoord o afspraken ontwikkeling GF 2009 o normeringssystematiek ‘trap op, trap af’ voor 2009 -2011 buiten werking o reëel accrès 2009 op 4,5 % o reëel accrès op nul in 2010 en 2011 2012 - Geen duidelijkheid (pm) Coelo: gemeenten hard getroffen door recessie o Strop van 3 mrd (2009/2010) o Naar voren gehaalde investeringen: 1 mrd (2009/2010) Vereniging van Nederlandse Gemeenten Het financieel perspectief Wat is het perspectief 2011-2015? 2010 financieringstekort 6 % CPB: tekort naar +1%= 29 mrd bezuinigingen Gemiddelde groei 2011- 2015 1 ½ % per jaar (CPB) 1 ½ % groei = o groei bestedingsruimte o groei (belasting)inkomsten o financieringstekort => 14 mrd => 32 mrd => 2,9 % Tekort 0 in 2015: 18 mrd bezuinigingen Vereniging van Nederlandse Gemeenten Het financieel perspectief Wat is het perspectief 2011-2015? (2) Bestedingsruimte (14 mrd) – Bezuinigingen (18 mrd) = -4 mrd (Bezuinigingen) Toepassen normeringsystematiek op + 14 en – 18 leidt tot korting GF van 300-400 mln Werkgroep Kalden: 1,7 mrd korting GF Bezuiniging na 2015 = 29 mrd – 18 mrd = 11 mrd Vereniging van Nederlandse Gemeenten Het financieel perspectief Onze inzet Herstel normeringssystematiek Geen onevenredige korting Onverkorte toepassing art. 2 Vereniging van Nederlandse Gemeenten Werk Inzet VNG voor de verkiezingsprogramma’s: Integrale benadering verschillende doelgroepen Gemeenten (na 1 jaar) leidend in re-integratie; regionale samenwerking. Kostenbesparing door stroomlijning en samenvoeging administraties. Uitkomsten heroverwegingswerkgroep: Meest vergaande variant is integratie regelingen (Wajong, WSW en WWB) Leidt tot een bezuiniging van 2 mrd Aanpassingen polisvoorwaarden (= politieke keuze) Regisserende rol gemeenten in de regio en op werkpleinen Een greep in onze kas: korten van het re-integratietraject met € 500 miljoen Mening VNG: Kans: Kwaliteitslag door ontschotting Bedreiging: bezuinigingen van 2 mrd en 500 mln Meer aandacht voor efficiency in uitvoeringsadministraties Vereniging van Nederlandse Gemeenten WMO en preventie Inzet VNG voor de verkiezingsprogramma’s: Meer aandacht voor preventie, te organiseren door gemeenten Overheveling onderdelen AWBZ met bijbehorende middelen naar Wmo. Uitkomsten heroverwegingswerkgroep: Vier varianten Variant "Zorg dichtbij“ is meest aantrekkelijk voor gemeenten: Financieel voorstel: overheveling 11 miljard naar GF voor AWBZ taken Mening VNG: “Zorg dichtbij” is interessant decentralisatievoorstel Rijk neemt de bezuiniging van 5 mrd voor haar rekening Garanties voor financiën en beleidsvrijheid Vereniging van Nederlandse Gemeenten Jeugdzorg Inzet VNG voor de verkiezingsprogramma’s: Jeugdzorg overhevelen naar gemeenten (commissie Paas) Gemeentelijke verantwoordelijkheid voor samenhangende ondersteuning en hulp aan kinderen. Uitkomsten heroverwegingswerkgroep: Kalden: jeugdzorg in beide varianten naar gemeenten Mening VNG: Instemmen en uitwerken Vereniging van Nederlandse Gemeenten Veiligheid Inzet VNG voor de verkiezingsprogramma’s: Veiligheidsbeleid is integraal beleid Versterking lokale sturing Uitkomsten heroverwegingswerkgroep: Meerdere opties: o Nationale politie o 1 meldkamer o Aantal veiligheidsregio’s van 25 naar 10 o Verdere opschaling/ mogelijke privatisering brandweer Mening VNG: Geen grotere afstand gemeenten – politie Opschaling van onderop Geen verdere opschaling of privatisering brandweer Vereniging van Nederlandse Gemeenten Andere voorstellen die in de ledenbrief verder zijn uitgewerkt: Vermindering aantal politieke ambtsdragers Efficiency in de waterketen Korting op programma’s voor Gemeentelijke Internationale Samenwerking Korting op de Brede Doel Uitkering Verkeer en Vervoer van 20% Schrappen van de rijksbijdrage van 115 mln aan het afvalfonds Inburgering ISV Vereniging van Nederlandse Gemeenten De algemene lijn van de VNG Doorgaan met decentralisatie Onder aantal voorwaarden: o Sterke gemeenten o Voldoende financiële middelen voor nu en in de toekomst o Handelingsruimte voor gemeenten bij de uitvoering o Duidelijke bevoegdheden richting maatschappelijke organisaties o Voldoende middelen voor uitvoering o Fatsoenlijke normeringssystematiek o Sterk lokaal belastingsgebied Vereniging van Nederlandse Gemeenten Dank voor uw aandacht Deze presentatie zal ook op www.vng.nl worden geplaatst Vereniging van Nederlandse Gemeenten Thorbecke 2.0 naar een vernieuwde Nederlandse overheid