 
                                PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE HOOFDSTUK 5 DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING MANAGEMENT vs FINANCIAL ACCOUNTING INHOUDSOPGAVE 1. 2. 3. 4. Management vs financial accounting Kostensoorten/-categorieën Balanced scorecard Spanningen tussen management accounting en de aandeelhouders PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 2 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING MANAGEMENT vs FINANCIAL ACCOUNTING 5.1 INLEIDING LEERDOELEN Weten wat management accounting inhoudt en wat het verschil is met financial accounting. • Kennis hebben van de verschillende kostensoorten/-categorieën. • Berekeningen kunnen maken binnen verschillende kostensoorten/categorieën. • Het onderkennen van niet-financiële informatie binnen een onderneming. PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 3 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING MANAGEMENT vs FINANCIAL ACCOUNTING MANAGEMENT ACCOUNTING FINANCIAL ACCOUNTING DOELGROEP LEIDING EN MEDEWERKERS EXTERNE PARTIJEN (OVERHEID, INVESTEERDERS) DOEL BESTUREN VAN DE ONDERNEMING DOOR KOSTENBEHEERSING BEOORDELING VAN DE FINANCIËLE SITUATIE FOCUS INTERN EXTERN SOORT INFORMATIE KOSTEN OPBRENGSTEN BRON BOEKHOUDING BOEKHOUDING PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 5 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN 5.3 KOSTENSOORTEN EN –CATEGORIEËN Indeling van de kosten: • A) Grond- en hulpstoffen • B) Arbeid • C) Dienstverlening • D) Duurzame productiemiddelen • E) Grond • F) Belastingen PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 6 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN A) Grond- en hulpstoffen  Grondstoffen: basis van producten  Hulpstoffen: gebruikt om eindproduct te maken maar komen niet in het eindproduct terecht  Gerelateerde begrippen:  Standaardkosten en historische kosten  Afval, uitval en verspilling  Voorraadkosten  Economische voorraad, veiligheids- en technische voorraad  Standaardkosten en historische kosten: • Historische kosten: kosten gemaakt om bepaalde goederen of diensten op een bepaald moment aan te schaffen • Standaardkosten: kostennorm die vooraf bepaald is op basis van nacalculaties uit het verleden PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 7 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN Afval, uitval en verspilling: • • • • Afval: grondstof die tijdens de productie verloren gaat maar die wel noodzakelijk is om de productie door te voeren  Brutoverbruik: de totale hoeveelheid grondstof nodig om een product te maken  Nettoverbruik: hoeveelheid grondstof die uiteindelijk in het product terecht komt Uitval: producten die niet door de kwaliteitscontrole komen Verspilling: grondstof die je meer verbruikt dan volgens een vooraf gestelde norm is vastgelegd Afval en uitval: wel in kostenprijsberekening, verspilling niet PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE- 8 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN Voorraadkosten: • • • Voorraad aanhouden met als reden verhoogde flexibiliteit, schaarste te overbruggen, tijd te winnen Drie kostenaspecten: ruimte, risico en rente  Risico: mogelijkheid van bederf of veroudering  Ruimte: voorraden moet men ergens opslaan  Rente: moet betaald worden over het vreemd vermogen of opportunity costs op het eigen vermogen Soorten voorraden:  Technische voorraad: voorraad in organisatie aanwezig  Veiligheidsvoorraad: gedeelte van technische voorraad die aanwezig is om aan vraag van afnemers te voldoen; ijzeren voorraad  Economische voorraad: voorraad waarover onderneming prijsrisico loopt; technische voorraad die al ingekocht maar nog niet ontvangen is verminderd met de reeds verkochte maar nog niet geleverde goederen  Technische voorraad + voorinkopen – voorverkopen = economische voorraad PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE- 9 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN • • • Voorraad beperken m.b.v. omzetsnelheid en opslagduur Omzetsnelheid: aantal malen dat de gemiddelde voorraad in een jaar wordt omgezet  Afzet: aantal verkochte producten  Omzet: verkoopwaarde (afzet x verkoopprijs)  Inkoopwaarde omzet: inkoopwaarde verkochte goederen  Gemiddelde voorraad: voorraad aanwezig gedurende een bepaalde periode  Opslagduur: periode waarin eenmaal de gemiddelde voorraad verkocht wordt Hoe hoger omzetsnelheid, hoe hoger rendement PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 10 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN Berekenen van omzetsnelheid kan op drie manieren: omzetsnelheid  afzet(stuks) gemiddelde voorraad (stuks) omzetsnelheid  inkoopwaarde omzet gemiddelde voorraad waarde omzetsnelh eid  omzet gemiddelde verkoopwa arde Berekenen opslagduur: opslagduur  360dagen/5 2weken/12m aanden/1ja ar omzetsnelh eid PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 11 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN B) Kosten van arbeid: Omdat loonkosten hier erg hoog liggen heeft men arbeidsproductiviteit door mankrachten omgezet in geautomatiseerde processen. Toch blijven er nog mensen nodig. Zij worden beloond volgens een van de drie beloningssystemen:  Tijdloon  Stukloon  Premieloon Tijdloon: • • • • • Vastloon loon per gewerkt uur Gebruikt bij gespecialiseerd werk Voordelen:  eenvoudig berekenen  Door vast loon rust bij werknemer  Werknemer hoeft zich niet te haasten Nadelen:  Veel controle nodig  Financiële druk is weg, geen stimulans PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 12 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN Stukloon: • Tariefloon • Beloning per geleverde prestatie • Voordelen:  Snelle werknemer verdient meer  Loonkosten per geleverde prestatie staan vast • Nadelen:  Kwaliteitscontrole nodig  Niet volledig geleverde prestaties niet beloond Premieloon: • Basisvergoeding met extra vergoeding als boven bepaalde norm wordt gepresteerd • Combinatie van voordelen tijdloon- en stukloonstelsel • Voordelen:  Motivatie  Hardere werkers meer beloond • Nadelen:  Competitie  Negatief effect op arbeidsinvulling mogelijk PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 13 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN C) Kosten van dienstverlening: • • • • Inhuren van gespecialiseerd personeel (catering, bewaking, schoonmaak) Personeel inhuren als kosten voor interne afdeling hoger liggen dan deze voor extern inkopen (=outsourcen) Bijkomen van nieuwe afdeling is afhankelijk van langetermijnperspectief Om keuze van outsourcen te overwegen is kosten-batenanalyse nodig PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 14 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN D) Kosten van duurzame productiemiddelen: • • • Middelen die meerdere jaren gebruikt worden voor het productieproces Bij aanschaf wordt geld geïnvesteerd Waarde neemt gedurende gebruik af (=afschrijving) • Duurzaam productiemiddel heeft verschillende levensduur:  Technische levensduur  Economische levensduur • Duurzame productiemiddelen kennen drie groepen van kosten:  Afschrijvingskosten  Rentekosten  Complementaire kosten PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 15 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Afschrijvingskosten:      Kosten van waardevermindering Als kosten aan de klant doorberekend Berekend over economische levensduur Dienen benut te worden voor investeringen Diverse afschrijvingsmethoden  Afschrijven met vast percentage van aanschafwaarde  Afschrijven met vast percentage van boekwaarde  Afschrijven met wisselend percentage van aanschafwaarde  ‘sum of the years digits’ PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 16 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN Diverse afschrijvingsmethoden  Methode 1: Afschrijven met vast percentage van aanschafwaarde:  Lineaire methode  Waardedaling elk jaar ongeveer even groot  Berekenen van afschrijvingskosten: 1. Bepaal de totale waardevermindering/afschrijvingskosten = Aw-Rw waarbij Aw: aanschafwaarde Rw: restwaarde; de waarde die het middel heeft na het verlopen van de economische levensduur (Eld). 2. Bepaal de jaarlijkse afschrijvingskosten Aw  Rw  Eld 3. Bepaal het afschrijvingspercentage  jaarlijkse afschrijvi ngskosten x100% Aw PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 17 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Methode 2: Afschrijven met vast percentage van boekwaarde:     Elk jaar dalen de afschrijvingskosten Elk jaar zelfde percentage van laatste boekwaarde afgeschreven Boekwaarde (waarde waarvoor productiemiddel op balans staat) daalt elk jaar Snel verouderende duurzame productiemiddelen Boekwaarde = aanschafwaarde – afschrijving PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 18 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Methode 3: Afschrijven met wisselend percentage van aanschafwaarde    Elk jaar afschrijvingspercentage aangepast Bedrag waarover wordt afgeschreven blijft hetzelfde Jaarlijkse prestaties nemen af  Methode 4: ‘sum of the years digits’  Afschrijvingskosten dalen geleidelijk gedurende de economische levensduur Jaarlijkse afschrijving  jaarcoëffi ciënt * aanschafpr ijs  restwaarde som van de coëfficiën ten Waarbij jaarcoëfficiënt = economische levensduur PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 19 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN -CAEGORIEËN  Rentekosten:  Vergoeding voor beschikbaar stellen van vermogen voor aanschaf van duurzame productiemiddelen  Zowel voor eigen vermogen als voor vreemd vermogen  Twee methoden behandeld om rentekosten te berekenen:  Methode 1: Rente over het gemiddeld geïnvesteerd vermogen (GGV) gedurende gehele economische levensduur (Eld):  Rentekosten elk jaar gelijk  Gemiddelde van aanschafwaarde en restwaarde  Methode 2: Rente over gemiddeld geïnvesteerd vermogen per gebruiksjaar:  Rentekosten dalen  Per jaar boekwaarde berekenen PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 20 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Complementaire kosten: • • • • Bijkomende kosten om het productiemiddel te kunnen gebruiken (energiekosten, onderhouds- en reparatiekosten, verzekeringskosten,…) Stijgen doorgaans gedurende gebruik van productiemiddel Reden om afschrijving jaarlijks te laten dalen Complementaire kosten moeten per duurzaam productiemiddel apart berekend worden PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 21 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN E) Kosten van grond: • • Grond nodig voor fabriekspand, kantoor, opslagruimte, landbouw,… Kosten van grond kunne ingedeeld worden in hoofdsoorten:  Aan- en verkoop van grond:  Rente over geïnvesteerde vermogen als grond niet slijt  Geïnvesteerde vermogen terug als inkomsten als grond verkocht  Pacht:  Geen uitgaven bij aanschaf maar ook geen inkomsten bij verstrijken van pacht  Afschrijving:  Bij land- en mijnbouw wordt grond in directe zin gebruikt  Grond minder waard ten kosten van het eigen vermogen  Saneringskosten:  Verontreinigde grond verkopen dan verplicht saneren PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 22 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN F) Kosten van belastingen: • Belastingen geheven door overheid om activiteiten te bekostigen • Drie soorten belastingen:  Kostprijsverhogende belastingen:  Belasting toegevoegde waarde:  Belastingen op winst  Kostprijsverhogende belastingen:    Indirecte belastingen of belastingen op productie en consumptie Bv. registratierechten, successierechten, accijnzen, milieuheffingen, invoerrechten op goederen uit buitenland, onroerende voorheffing, voertuigbelastingen,… In kostprijsberekening PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 23 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Belasting toegevoegde waarde (btw):      Indirecte belastingen Overheidsbelasting op aanschaffen en verkopen van goederen en diensten Geen kostprijsverhogende belasting wel prijsverhogend effect Drie tarieven:  19% voor luxe goederen  6% verlaagde tarief voor voedingsmiddelen, geneesmiddelen,, boeken en bepaalde diensten  0% voor goederen/diensten die naar/in buitenland worden geëxporteerd/uitgevoerd PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 24 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING KOSTENSOORTEN EN -CATEGORIEËN  Belastingen op winst:      Directe belastingen Alle belastingen op inkomen van particulieren en op bedrijfswinsten Bij onderneming: vennootschapsbelasting, inkomstenbelasting, vermogensbelasting, ... Bij individuen: inkomstenbelasting (brutoloon minus kosten) Verlagen winst PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 25 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING BALANCED SCORECARD 5.3 BALANCED SCORECARD: • lezen PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 26 HOOFDSTUK 5: DE ORGANISATIE BESTUREN: MANAGEMENT ACCOUNTING SPANNINGSVELD MANAGEMENT ACCOUNTING EN AANDEELHOUDERS 5.4 SPANNINGSVELD TUSSEN MANAGEMENT ACCOUNTING EN AANDEELHOUDERS • • • • • • Bij grotere bedrijven of beursgenoteerde bedrijven is er een verschil tussen ‘bezit’ en ‘beheersen’ van bedrijfsprocessen Economisch bezit ligt bij aandeelhouders en aandeelhoudersvergadering Juridisch bezit ligt bij bestuur ‘Agency’-probleem of principaal-agent probleem: • bestuursbeleid komt niet overeen met wensen van aandeelhouders • Nastreven van verschillende doelstellingen (bv. groei versus winst) Door ‘informatie-asymmetrie’: agenten beschikken niet over dezelfde informatie (managers zijn beter geïnformeerd dan aandeelhouders) ‘Corporate Governance’ richt zich op de vraag hoe machtsverhoudingen eruit zou moeten zien PRINCIPES VAN BEDRIJFSECONOMIE - 27