Besluitformulie r Staf bmf Registratienummer : 2005/540 Paraaf hoofd : Datum : 13 januari 2005 Paraaf directeur : Opgesteld door : E.J. Kuin Medeparaaf : Medeparaaf : Onderwerp: lidmaatschap europese netwerkorganisatie Voorstel: 1. Een lidmaatschap in de vorm van een “associated partnership” voor de periode van 3 jaar aangaan bij de deelorganisatie Telecities, dat gekoppeld is als ICT platform aan het Eurocities netwerk. 2. Het meedoen aan het europees benchmarkrapport e-citizenship in 2005. 3. Kennisnemen van de jaarlijkste kosten van 6700 euro gedekt binnen het ICT (informatiebeleid) budget directie BMF. Besluit b&w d.d. 1 maart 2005 Conform Toelichting: bijgevoegd Voorgestelde wijze van afdoening Openbaar: ja Portefeuille Afdoen Raadsbehandeling : info.voorz. en automatisering : door b & w in circulatie : nee door port.h: conform voorstel Portefeuillehouder Naar bestuur door b en w: circulatie Gemeentesecretaris BO: Weth. Weth. door b en w: vergadering Burg. Circulatie b en w Weth. Weth. Weth. Conform voorstel Bespreken - port.h: Datum besluit d.d. - b en w: -circ.: d.d. -verg.:besluitenlijst d.d. ,pnt Weth. TOELICHTING op het besluitformulier met registratienummer 2005/540 Aanleiding Onze huisaccountant Deloitte (verder: D&T) heeft wethouder Lyczak half december 2004 geattendeerd op de mogelijkheid mee te doen aan een schriftelijke enquete onder europese gemeenten over de inzet van ICT voor de stad. Daarnaast heeft D&T gewezen op het bestaan van een europese ICT netwerkorganisatie voor overheden. Het netwerk wordt nu gedomineerd door grote gemeenten, maar D&T geeft aan dat ook op europees niveau gemeenten met een inwonersaantal tussen 50 en 150 duizend inwoners de hoofdmoot uitmaken. Hun missie is met name deze gemeenten te stimuleren en met name Nederlandse gemeenten, omdat juist de afwezigheid van Nederland ten opzichte van andere landen opvalt. Overigens zijn ook de grote ICT leveranciers lid van het netwerk. Naar aanleiding hiervan is de volgende notitie opgesteld. Analyse E-citizenship is een benchmark initiatief van Deloitte (D&T) onder leden van een Europese netwerkorganisatie van grote gemeenten (EUROCITIES Knowledge Society Forum – TeleCities, verder: Telecities) omtrent strategische inzet van ICT om doelen voor de stad te bereiken. De benchmark heeft een kwalitatieve insteek en levert geen kostenvergelijking op. Dus in termen “wat levert het op”, “wat zijn de lessons learned”, “wat werkt er wel en niet”. De deadline voor het onderzoek voor 2004 (benchmark) is 31-12-20041, de deadline voor de “awards en de prijzen” is reeds verstreken. Het onderzoeksrapport wordt begin 2005 opgeleverd, dat in het kader van e-Europa 2005 publicitair belicht wordt. Voor 2005 kan natuurlijk voor de awards ingeschreven worden, waarvoor alleen prijzen gewonnen kunnen worden door leden van Telecities. Zoals eerder gesteld komt dit voort uit het telecities-netwerk, waarvan het doel is (citaat in het engels): Influence the European Agenda to ensure that the interests of cities are taken into account in policy making Foster exchange of experience and knowledge transfer amongst cities. Co-operation and networking with South European and CEE cities is also pursued to contribute to the enlargement goals of the European Union Inform members on policies, programmes and initiatives at EU and local level Facilitate and support the development of EU funded projects relevant to the members and the network Op de agenda staat: 1 Meedoen aan een dergelijk onderzoek is een dag werk, waarbij ook de organisatie nodig is voor het verzamelen van de informatie. Voor het draagvlak is het belangrijk het DO en PO mee te nemen in het beantwoorden van de vragen. Dit kan niet in de “kerst”-periode i.v.m. verlof. versie d.d. 23 juli 2017 1 Implementing local public online services integrated into re-engineered processes (=zoals onze I-visie) Promoting the right to eSecurity for all European citizens Implementing eDemocracy through new forms of citizens’ participation and community empowerment Ensuring that all European citizens are digitally literate and able to profit from the benefits of the knowledge society Benchmarking and learning from the eStrategies of cities and their practical implementation EU-gemeenten met minder dan 250.000 inwoners wordt een “associated partnership” aangeboden, wat inhoudt: een lidmaatschap van € 6700 per jaar zonder instemmingsrecht op de jaarlijkse ledenvergadering. Wat kan het voor Alphen betekenen? Binnen het programma democratisch functioneren (deelprogramma bestuurlijk handelen) wil Alphen een positieve beeldvorming van de gemeente binnen en buiten de stad stimuleren en werken aan het verbeteren van de externe oriëntatie. Een netwerk van lokale Europese ambtenaren, gericht op strategische inzet van ICT om het democratisch functioneren te stimuleren, past binnen beiden doelen. Binnen het deelprogramma kwaliteit van de dienstverlening heeft Alphen in de I-visie gekozen voor met name een versterking van de dienstverlening en niet van de E-democratie (bv participatie). Voor de uitvoering van de I-visie is gekozen voor een “volg”-strategie; we willen niet voorop lopen, maar zeker ook niet als hekkensluiter fungeren. In die zin heeft deelname aan een onderzoek alleen zin als “inspiratiebron”. Het is overigens goed om te weten dat Nederland zeker niet in de europese voorhoede is wat betreft strategische inzet van ICT voor de stad. Landen als Engeland en de Scandinavische landen lopen hierop duidelijk voorop. We zijn als Alphen al lid van nederlandse ICT netwerkorganisaties; zoals bijvoorbeeld EPN. Tot nu brengt dit geen “nieuwe” inzichten. Daarmee is de stelling dat een deelname aan Telecities een netwerk is om aanvullende ideeën op te doen en onze problemen op de kaart te zetten. Vanuit de fondsenwerving gedachte is het telecitie-netwerk een nuttig platform; in de praktijk blijken EU ambtenaren op sleutelposities de telecitie-organisatie als hun netwerk te gebruiken. Het laatste nieuws is dat er een nieuwe call uitgeschreven is voor ICT gelieerde projecten, maar deze moeten een onderzoeksonderdeel in zich hebben. Hiervoor komen met name nieuwe Europesche landen in aanmerking. Uiteraard is het goed deze lobby-gedachte in breder kader te bekijken, voor Public Affairs heeft CBO een aanpak in 2005 voor opgesteld (gekoppeld aan de fondsenwerver). Monitoring Gelet op de bovenstaande overwegingen is deelname aan het netwerk en benchmark rapport nuttig, maar is een jaarlijke evaluatie (aan de wethouder) wenselijk. versie d.d. 23 juli 2017 2