Lees hier het uitgebreide profiel voor het afdelingshoofd.

Profiel afdelingshoofd gemeente Bladel
Gemeentelijke organisatie
De gemeentelijke organisatie bestaat uit ongeveer 78 fte. Op een aantal taakvelden wordt regionaal
samengewerkt met de Kempengemeenten Bergeijk, Eersel, Oirschot en Reusel –de Mierden. Deze
samenwerking betreft de taakonderdelen SSC, P&O, ISD, VTH en Jeugdzorg. Vanaf 2015 wordt gewerkt
volgens een twee-afdelingen structuur. De inhoudelijke taken zijn leidend voor de opdeling in deze twee
afdelingen. De afdeling Ontwikkeling is met name gericht op beleidsontwikkeling en telt ongeveer 35 fte. De
afdeling Dienstverlening en Bedrijfsvoering is met name gericht op ondersteunende taken en individuele
dienstverlening aan burgers. In de organisatieontwikkeling is beschreven dat de afdeling Ontwikkeling wordt
omgevormd naar een beleidsatelier. D.w.z. dat teamstructuren worden doorbroken om de integraliteit van
beleidsontwikkeling te bevorderen. De hulpstructuur van coördinatoren is afgebouwd en de werkzaamheden
worden uitgevoerd vanuit de regie gedachte. In 2016 wordt gewerkt aan de verdere doorontwikkeling van het
beleidsatelier.
De vacature
Wegens het vertrek van onze collega is binnen de afdeling Ontwikkeling een vacature ontstaan voor de
functie van afdelingshoofd. Het afdelingshoofd valt rechtstreeks onder de gemeentesecretaris/ algemeen
directeur. Het afdelingshoofd is integraal manager van de afdeling en lid van het managementteam.
Wij bieden een veelzijdige functie in een moderne en vooruitstrevende gemeente. Je bent lid van een
compact en slagvaardig managementteam. Je bent als afdelingshoofd ontwikkeling verantwoordelijk voor
alle aspecten van de beleidsontwikkeling binnen onze gemeente. Er is ruimte voor innovatieve ideeën en
experimenteren.
Karakteristiek van de functie
Het afdelingshoofd geeft leiding aan medewerkers van de afdeling, heeft hierin een coachende en sturende
rol zodat een structuur en klimaat ontstaat passend bij de organisatie en de medewerkers.
Het afdelingshoofd is als lid van het managementteam mede verantwoordelijk voor organisatie brede
ontwikkelingen. Het afdelingshoofd zorgt voor het ontwikkelen en realiseren van de processen en producten
die zijn overeengekomen met de secretaris/algemeen directeur. Het afdelingshoofd creëert hierbij vrije
ruimte om in te springen op actuele ontwikkelingen. Het afdelingshoofd coacht de medewerkers en zorgt
ervoor dat medewerkers zich kunnen ontwikkelen. Naar buiten toe ontwikkelt en onderhoudt het
afdelingshoofd een relatienetwerk.
Het afdelingshoofd zet de ingeslagen weg naar regiegemeente en bijbehorende cultuur voort. Vanuit de
regiegedachte onderhouden de medewerkers van de afdeling in de rol van makelaar en/of accountmanager
nauwe contacten met bestuur, samenleving en andere partners waaronder de gemeentelijke
samenwerkingsorganisaties en andere overheden. Het afdelingshoofd ziet erop toe dat dit op een correcte
manier gebeurt.
Generieke taken
De afdelingsmanager is primair gericht op hiërarchisch leidinggeven en heeft de verantwoordelijkheid voor
de producten en dienstverlening van een afdeling. De nadruk ligt op verbindend leiderschap met als doel het
vergroten van de taakvolwassenheid van medewerkers en het continue verbeteren van de kwaliteit van de
producten. Het afdelingshoofd is integraal verantwoordelijk voor de afdeling.
Het afdelingshoofd:
1. Geeft leiding aan de afdeling, waaronder de verantwoordelijkheid voor:
a. het direct aansturen en de ontwikkeling van alle medewerkers van de afdeling;
b. het formuleren, bewaken en realiseren van doel- en taakstellingen;
c. de kwaliteit, integraliteit, kwantiteit en tijdigheid van de producten en/of diensten;
d. de integrale strategische beleidsinitiëring, -ontwikkeling en -kaderstelling.
e. het zorg dragen voor afstemming en samenwerking tussen de PIOFAH-taken, de bedrijfsvoering
en inzet van middelen.
2. Informeert en adviseert de directie (als deelnemer in het MT) en draagt bij aan de ontwikkeling en het
functioneren van de organisatie.
3. Adviseert en rapporteert aan de directie en bestuur over realisatie van gestelde doelen, inzet van
middelen en strategische beleidsontwikkelingen betreffende het werkterrein.
4. Is verantwoordelijk voor de verbinding tussen bestuur en de afdeling
Kennis en ervaring
Een afdelingshoofd beschikt over de volgende kennis en ervaring:
 opleiding op wetenschappelijk niveau
 affiniteit met de beleidsterreinen van de afdeling: welzijn, ruimtelijke ontwikkeling en openbare
werken.
 inzicht in maatschappelijke, bestuurlijke en politieke verhoudingen.
 kennis van en vaardigheid in management
Competenties:
Voor de leidinggevende zijn een aantal competenties van toepassing.
 Klantgericht
 Resultaatgericht
 Gericht op samenwerken
 Durf
 Verantwoordelijkheidsgevoel
 Verbindend vermogen op inhoud
 Leiderschap
Functiewaardering
De functie van afdelingshoofd is geplaatst in schaal 12 CAR/UWO, profiel Leidinggevende A, momenteel
maximaal € 5.363,- bruto per maand.