Outplacement

VERALGEMENING VAN DE VOORZIENINGEN VOOR DE
TEWERKSTELLINGSCELLEN
Toepassing in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van het KB van 09.03.2006 betreffende
het activerend beleid bij herstructureringen rekening houdende met de wijzigingen
ingevoerd door de Economische Herstelwet van 27 maart 2009
Collectief ontslag – Outplacementaanbod
« BRUSSELS MODEL »
1. INLEIDING: POLITIEKE EN WETTELIJKE CONTEXT
1.1.
POLITIEKE CONTEXT EN BELANGRIJKSTE VERBETERINGEN
Gezien de weerslag van de huidige crisis op de arbeidsmarkt, heeft de federale wetgever de
verschillende maatregelen ter versterking van de voorzieningen voor begeleiding van
ondernemingen in herstructurering, voorgesteld door de federale minister van Werk, aangenomen.
Deze laten voortaan toe om de ontslagen werknemers vanaf het moment van de kennisgeving van
hun ontslag te begeleiden, en dit om een snelle wedertewerkstelling te bevorderen.
Deze verschillende maatregelen werden verenigd in de Economische Herstelwet van 27 maart
2009, die de wet van 23 december 2005 betreffende het generatiepact, wat het activerend
beleid bij herstructureringen betreft, grondig wijzigt.
Het koninklijk besluit van 22 april 2009 tot wijziging van diverse koninklijke besluiten
genomen in het kader van de herstructurering van bedrijven vult dit nieuwe wettelijke kader
aan en regelt de concrete uitvoering van de maatregelen vastgesteld in Titel IV van de
Economische Herstelwet.
IN HOOFDZAAK HEBBEN DE BELANGRIJKSTE WIJZIGINGEN VAN DE VOORZIENINGEN BETREKKING OP:

De oprichting van een tewerkstellingscel, die voortaan verplicht is voor alle
ondernemingen met meer dan 20 werknemers die tot een collectief ontslag overgaan.
Ondernemingen met minder dan 20 werknemers kunnen een tewerkstellingscel oprichten,
maar zijn dat niet verplicht, behalve wanneer zij een verlaging van de brugpensioenleeftijd
aanvragen.

De begeleiding door de tewerkstellingscel van alle werknemers gedurende 3 maanden
voor de min-45-jarigen en 6 maanden voor de 45-jarigen en ouder. Uitzendkrachten en
werknemers aangeworven voor bepaalde duur kunnen ook worden begeleid, op voorwaarde
dat zij een jaar ononderbroken dienstactiviteit hebben in de onderneming in herstructurering op
datum van de aankondiging van collectief ontslag.

De inschrijving bij de tewerkstellingscel en bij ACTIRIS: alle ontslagen werknemers
moeten zich bij de tewerkstellingscel én bij de arbeidsbemiddelingsdienst van hun gewest
inschrijven.

De garantie van een outplacementaanbod voor alle werknemers. De tewerkstellingscel
stelt een outplacementaanbod voor, dat na advies van de gewestminister van Tewerkstelling
door de federale minister van Werk wordt goedgekeurd.

De inschakelingsvergoeding, dankzij welke alle werknemers die een jaar ononderbroken
dienstactiviteit hebben in de onderneming in herstructurering op datum van de aankondiging
van collectief ontslag, hun loon gedurende 3 of 6 maanden voor 100% behouden.

De financiële voordelen voor de werknemer en de nieuwe werkgever. De ontslagen
werknemer die nieuw werk vindt, geniet tijdelijk een verhoging van zijn nettoloon in de vorm
van een vermindering van zijn persoonlijke socialezekerheidsbijdragen (133 euro voor
bedienden en 144 euro voor arbeiders). De nieuwe werkgever geniet een gelijkaardig
voordeel. Deze maatregel wordt toegepast via de « verminderingskaart herstructureringen ».

De financiële voordelen voor de oude werkgever: de terugbetaling van de
outplacementkosten. Op voorwaarde dat de ontslagen werknemers een minimum aantal
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
1/18
uren outplacementbegeleiding hebben gevolgd, krijgt de werkgever in herstructurering een
deel van de kosten die hij voor de begeleiding van de ontslagen werknemers heeft gemaakt,
terugbetaald. Bij een wedertewerkstelling liggen de bedragen hoger. Onder bepaalde
voorwaarden kan de werkgever ook een deel van de aan de arbeiders betaalde
inschakelingsvergoeding recupereren.
1.2.
WETTELIJKE CONTEXT
De doelstellingen die de federale wetgever met de wet van 23/12/2005 betreffende het
generatiepact en het koninklijk besluit van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen nastreeft, worden uitgebreid.
Meer bepaald:

De ondernemingen die zich in de herstructureringsfase bevinden, aanmoedigen om in de
herinschakeling van de ontslagen werknemers te investeren door hun een aangepast sociaal
plan aan te bieden.

De inspanningen van de werkgever op het vlak van zijn aanwervingsgedrag en die van de
werknemer bij het zoeken naar werk, ondersteunen.

Ingrijpen, voortaan ongeacht de leeftijd van de werknemer, om zijn houding ten opzichte van
de arbeidsmarkt te verbeteren.

De voorwaarden voor toegang tot het brugpensioen handhaven en op die manier de Europese
richtlijnen inzake de werkgelegenheidsgraad van de oudere werknemers naleven.
1.2.1. Toepassingsgebied van Hoofdstuk V van de wet van 23/12/2005 betreffende het
generatiepact en het koninklijk besluit van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen
Voor de toepassing van de wet en het besluit dient te worden verstaan onder:
 « Werkgever in herstructurering », de werkgever die gelijktijdig de volgende voorwaarden
vervult:


hij valt onder het toepassingsgebied van de wet van 5 december 1968 betreffende de
collectieve arbeidsovereenkomsten en de paritaire comités;

hij gaat over tot de aankondiging van een collectief ontslag.
« Werknemer ontslagen in het kader van de herstructurering », de werknemer die
gelijktijdig de volgende voorwaarden vervult:

hij is op het ogenblik van de aankondiging van het collectief ontslag tewerkgesteld bij de
werkgever in herstructurering in de onderneming waarvoor een collectief ontslag werd
aangekondigd;

hij wordt ontslagen gedurende de periode van de herstructurering;
Vooraleer tot het ontslag van een werknemer over te gaan, moet de werkgever echter
bepaalde voorschriften naleven. Deze zijn ook van toepassing wanneer de werkgever bij een
collectief ontslag wil overgaan tot het ontslag van oudere werknemers in het kader van het
brugpensioen op een leeftijd lager dan de normaal in de onderneming geldende
brugpensioenleeftijd.
Deze voorschriften zijn de volgende:

De werkgever nodigt de werknemer via een aangetekende brief uit voor een onderhoud tijdens
hetwelk, onder andere, hij deze laatste informeert over de diensten aangeboden door de
tewerkstellingscel en over de gevolgen van zijn inschrijving bij deze cel voor wat het recht op
een inschakelingsvergoeding en het eventuele recht op brugpensioen betreft.

De werknemer moet zijn beslissing om al dan niet aan de tewerkstellingscel deel te nemen
uiterlijk de zevende werkdag volgend op de dag waarop dit onderhoud plaatsvond, schriftelijk
aan de werkgever meedelen. Elke werknemer die zijn beslissing om zich niet bij de
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
2/18
tewerkstellingscel in te schrijven niet meedeelt, wordt geacht bij de tewerkstellingscel
ingeschreven te willen zijn.

De werkgever moet de directeur van de tewerkstellingscel, onmiddellijk of vanaf de
samenstelling van de tewerkstellingscel, het bewijs bezorgen van de uitnodiging voor het
onderhoud, alsook de beslissing van de werknemer, of het ontbreken ervan, betreffende zijn
deelname aan de tewerkstellingscel.
1.2.2. Tewerkstellingscel
Volgens artikel 5 van het KB van 9 maart 2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen
IN WELKE GEVALLEN MOET EEN TEWERKSTELLINGSCEL WORDEN OPGERICHT?

ofwel stelt de werkgever in herstructurering meer dan 20 werknemers tewerk (in de zin van
het KB van 24/05/1976 betreffende het collectief ontslag): in dit geval moet de werkgever
een tewerkstellingscel oprichten;ofwel stelt de werkgever in herstructurering maximum 20
werknemers tewerk (in de zin van het KB van 24/05/1976):

in dit geval kan hij een tewerkstellingscel oprichten1;

maar, indien hij bij de federale minister van Werk de erkenning als onderneming in
moeilijkheden wil aanvragen en wil overgaan tot het ontslag van oudere werknemers in
het kader van het brugpensioen op een leeftijd lager dan de normaal in de onderneming
geldende brugpensioenleeftijd, moet hij een tewerkstellingscel oprichten.
WIE NEEMT HET INITIATIEF TOT OPRICHTING VAN DE TEWERKSTELLINGSCEL?
Twee gevallen zijn mogelijk:

ofwel wordt de tewerkstellingscel opgericht op initiatief van de werkgever in herstructurering.

ofwel kan, in afwijking of bij gelijkstelling, de oprichting van een tewerkstelling worden
vervangen door:
1.
de medewerking aan een overkoepelende tewerkstellingscel voor meerdere werkgevers in
herstructurering (indien de onderneming minder dan 100 werknemers tewerkstelt of
overgaat tot het collectief ontslag van minder dan 20 werknemers). Artikel 8 van het KB
van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij herstructureringen stelt dat de
werkgever in herstructurering in dit geval door een of meer representatieve
werkgeversorganisaties kan worden vertegenwoordigd;
2.
de medewerking aan de reconversie- en wedertewerkstellingsmaatregelen die op het
niveau van de gewesten zijn ingesteld, op basis van een samenwerkingsakkoord met de
federale overheid dat de werkingsmodaliteiten vastlegt.
WAT IS DE RECHTSVORM VAN DE TEWERKSTELLINGSCEL?
De tewerkstellingscel is een feitelijke vereniging of een autonome rechtspersoon.
HOE IS DE TEWERKSTELLINGSCEL SAMENGESTELD?
De tewerkstellingscel bestaat uit minstens 4 partners:
1

de onderneming in herstructurering;

een van de representatieve vakbonden;

het sectoraal opleidingsfonds, indien dit bestaat in de sector waartoe de onderneming behoort;

de voor de vestigingsplaats van de werkgever in herstructurering bevoegde openbare dienst
voor arbeidsbemiddeling en beroepsopleiding, tenzij deze dienst uitdrukkelijk weigert deel uit
te maken van de tewerkstellingscel; deze dienst neemt de directie van de cel op zich.
Dit geldt ook voor de werkgevers in herstructurering die ressorteren onder het paritair comité voor de beschutte
werkplaatsen en de sociale werkplaatsen (of een subcomité van dit PC), voor hun werknemers met een handicap.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
3/18
1.2.3. Taken en werking van de tewerkstellingscel
Volgens artikel 6 van het KB van 9 maart 2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen heeft de tewerkstellingscel als taak:
 toe te zien op de concrete uitvoering van begeleidingsmaatregelen overeengekomen in het
kader van de herstructurering en, eventueel, opgenomen in het herstructureringsplan 2;
 en de procedure van inschrijving bij de tewerkstellingscel in te stellen.
BEGELEIDINGSMAATREGELEN OPGENOMEN IN HET HERSTRUCTURERINGSPLAN/ OUTPLACEMENTAANBOD
VAN DE TEWERKSTELLINGSCEL
De tewerkstellingscel moet minstens een outplacementaanbod doen aan elke werknemer
ontslagen in het kader van de herstructurering en ingeschreven bij de tewerkstellingscel.
Dit outplacementaanbod (zie ook infra - outplacement - punt 1.3) moet worden goedgekeurd door
de federale minister van Werk, na advies van de gewestminister van Tewerkstelling bevoegd voor
de zetel van de onderneming in herstructurering. De outplacementbegeleiding moet gebeuren door
dienstverleners gespecialiseerd in het verstrekken van outplacementbegeleiding,
- die een erkenning of vergunning hebben gekregen van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (KB
09/03/2006, artikel 1, §1, 12°) indien het outplacement in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
plaatsvindt, of
- die in voorkomend geval een erkenning of vergunning hebben gekregen overeenkomstig de van
kracht zijnde reglementering in het gewest of de Duitstalige Gemeenschap waar het bureau zijn
exploitatiezetel heeft, en waarmee de werkgever in herstructurering een overeenkomst heeft
gesloten, indien het outplacement in een ander gewest dan het Brussels Hoofdstedelijk Gewest
plaatsvindt.
WANNEER MOET DE TEWERKSTELLINGSCEL WORDEN OPGERICHT EN HOE LANG MOET ZIJ BLIJVEN
BESTAAN?
Artikel 7 van het KB van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij herstructureringen
bepaalt dat de tewerkstellingscel ten laatste op het ogenblik van het eerste ontslag in het kader
van de herstructurering moet zijn opgericht.
De tewerkstellingscel moet blijven bestaan tot minstens het einde van de periode van drie
maanden volgend op het ogenblik waarop de arbeidsovereenkomst van de laatste werknemer die
op de datum van de aankondiging van het collectief ontslag nog geen 45 jaar was een einde nam,
en tot minstens het einde van de periode van zes maanden volgend op het ogenblik waarop de
arbeidsovereenkomst van de laatste werknemer die op die datum minstens 45 jaar was een einde
nam.
2
Indien artikel 17, §4 van het KB van 03/05/2007 van toepassing is, moet de TWC waken over de uitvoering van de
begeleidingsmaatregelen opgenomen in het herstructureringsplan bedoeld in artikel 17, §4, 3° van dit besluit.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
4/18
WIE MOET ZICH BIJ DE TEWERKSTELLINGSCEL EN BIJ DE OPENBARE DIENST VOOR ARBEIDSBEMIDDELING
INSCHRIJVEN?
Overeenkomstig artikel 9/1, §1 van het KB van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid
bij herstructureringen moeten alle werknemers ontslagen in het kader van de herstructurering bij
de tewerkstellingscel zijn ingeschreven, en moeten zij tegelijkertijd als werkzoekende bij
ACTIRIS zijn ingeschreven. De deelname aan de tewerkstellingscel is dus voor alle werknemers
verplicht, behalve in de onderstaande gevallen.
Werknemers die met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde duur of als uitzendkracht zijn
tewerkgesteld en die op het ogenblik van de aankondiging van het collectief ontslag een jaar
ononderbroken dienstanciënniteit hebben bij de werkgever in herstructurering kunnen zich bij de
tewerkstellingscel inschrijven, maar zijn dat niet verplicht.
Artikel 22 van het KB van 03/05/2007 tot regeling van het conventioneel brugpensioen in het
kader van het generatiepact vermeldt de categorieën werknemers die van de inschrijving bij de
tewerkstellingscel zijn vrijgesteld, namelijk de werknemers die minstens 58 jaar zijn en de
werknemers die op het einde van de opzeggingstermijn of van de periode gedekt door de
verbrekingsvergoeding een beroepsverleden van 38 jaar kunnen bewijzen. Wanneer deze
werknemers zich vrijwillig bij de tewerkstellingscel inschrijven, kunnen zij zich echter niet meer op
deze vrijstelling beroepen en moeten zij dezelfde verplichtingen nakomen als de andere
werknemers, zowel wat de duur van de inschrijving bij de tewerkstellingscel als de deelname aan
het outplacement betreft.
1.3.
OUTPLACEMENTBEGELEIDING
1.3.1. Definitie
Volgens artikel 1, §1, 10° van het KB van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen.
Met outplacement wordt bedoeld het geheel van diensten en adviezen die in opdracht van de
werkgever in herstructurering door een derde individueel of in groep worden verleend om een
werknemer in staat te stellen zelf binnen een zo kort mogelijke termijn een betrekking bij een
nieuwe werkgever te vinden of zich als zelfstandige te vestigen en die minstens tijdens de eerste
drie of zes maanden (naargelang de leeftijd van de werknemer op de datum van de aankondiging
van het collectief ontslag) na inschrijving bij de tewerkstellingscel minstens voldoen aan de
kwaliteitsvereisten voorzien in artikel 5 van de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82bis.
1.3.2. Rol
Volgens artikel 6 van het KB van 09/03/2006 betreffende het activerend beleid bij
herstructureringen

Zorgen voor de begeleiding van de werknemers ingeschreven bij de tewerkstellingscel, waarbij
de outplacementbegeleiding op een redelijke afstand van de woonplaats van de werknemer
plaatsvindt (cao nr. 82 bis, artikel 5, 5°):

minstens 30 uur tijdens de periode van drie maanden van verplichte inschrijving voor de
werknemers jonger dan 45 jaar op de datum van de aankondiging van het collectief
ontslag;

minstens 60 uur tijdens de periode van zes maanden van verplichte inschrijving voor de
werknemers van 45 jaar of ouder op de datum van de aankondiging van het collectief
ontslag;

volgens de kwaliteitsvereisten vastgesteld in de collectieve arbeidsovereenkomst nr. 82
bis. Deze begeleiding dient met name het volgende te omvatten:
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
5/18


psychologische begeleiding,

het opmaken van een persoonlijke en beroepsbalans,

logistieke en administratieve steun,

hulp bij het uitbouwen en uitwerken van een zoekcampagne naar betrekkingen,

begeleiding met het oog op de onderhandeling van een
arbeidsovereenkomst en tijdens de integratie in het nieuwe werkmilieu.
nieuwe
Zorgen dat het outplacement conform de beslissingen van het sociaal plan van de
onderneming is.
1.3.3. Goedkeuring van het outplacementaanbod3

Ten laatste veertien kalenderdagen na de oprichting van de tewerkstellingscel moet het
outplacementaanbod voor advies bij aangetekend schrijven worden voorgelegd aan de
gewestminister van Tewerkstelling. Indien de minister niet antwoordt binnen de veertien
kalenderdagen te rekenen vanaf de datum van het versturen van de aangetekende brief,
wordt het advies geacht te zijn uitgebracht.

Het outplacementaanbod moet vervolgens aan de federale minister van Werk worden
bezorgd, die binnen de veertien kalenderdagen na ontvangst van de aangetekende brief de
begeleidingsmaatregelen opgenomen in het outplacementaanbod al dan niet goedkeurt.
2. BRUSSELS MODEL
2.1.
INLEIDING
Het BRUSSELS MODEL definieert de toepassingsmodaliteiten van de federale reglementering inzake
het activerend beleid bij herstructureringen voor het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en meer
bepaald:

de procedure die moet worden gevolgd bij de aankondiging van het collectief ontslag;

de oprichting en werking van de tewerkstellingscellen: hun taken, de uitvoering ervan en het
goede verloop;

het herstructureringsplan, de outplacement- en opleidingsmogelijkheden en andere voordelen
bij het zoeken naar nieuw werk enz.
Verder beschrijft het Brussels model een aantal specifieke kenmerken van het verloop van een
herstructurering in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest. Voor bepaalde materies, zoals de
beoordeling van het outplacementaanbod en de herstructureringsplannen, geeft de wetgeving de
gewesten immers een zekere vrijheid (zie KB 09/03/2006, artikel 6).
Het Brussels model is opgevat als een gids om ondernemingen in herstructurering te informeren.
2.2.
3
DOELSTELLINGEN VAN HET BRUSSELS MODEL

uitvoeren van de door de federale overheid genomen beslissingen in het kader van de wet
van 23/12/2005 betreffende het generatiepact en meer bepaald het KB van 09/03/2006
betreffende het activerend beleid bij herstructureringen;

de gewestelijke instellingen toelaten om hun verplichtingen tegenover de werkgevers en de
werknemers na te komen;

informeren van de ondernemingen in herstructurering en de ontslagen werknemers over de
bestaande procedures, hun rechten en plichten en het Brussels model.
Zie ook supra & infra, punten 1.2.3 & 2.4.3
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
6/18
2.3.
PROCEDURE BIJ EEN COLLECTIEF ONTSLAG
2.3.1. Aankondiging van een collectief ontslag
De onderneming die overgaat tot de aankondiging van een collectief ontslag, hetzij in het kader van
een herstructurering, hetzij in het kader van de sluiting van de onderneming, moet, per
aangetekende brief, een kopie van deze aankondiging aan ACTIRIS bezorgen, alsook aan de
voorzitter van het Directiecomité van de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg,
aan de hand van een modelformulier dat op de website van deze laatste staat (zie punt 3).
Dit document bevat een formele verbintenis van de werkgever om een tewerkstellingscel op
te richten.
De dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS stuurt de werkgever een brief waarin hij
onder andere de modaliteiten voor de mededeling van een eventuele kennisgeving van het
collectief ontslag toelicht (zie artikel 7 van het KB van 24/05/1976 betreffende het collectief
ontslag). Daarnaast wordt ook andere informatie verstrekt over de dienstverlening van ACTIRIS.
Op dat ogenblik neemt de dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS voor het eerst
contact op met de onderneming om een inschatting te maken van de mate waarin zij van de
algemene procedure inzake collectief ontslag op de hoogte is en eventueel een afspraak te maken.
Interregionale collectieve ontslagen
Wanneer het ontslag wordt aangekondigd van meer dan 250 werknemers waarvan er 50 in een
ander gewest wonen, wordt een crisiscel opgericht overeenkomstig de bepalingen van het
samenwerkingsakkoord van 24 februari 2005 gesloten tussen het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest, het Waals Gewest, het Vlaams Gewest, de Vlaamse Gemeenschap, de Duitstalige
Gemeenschap en de Franse Gemeenschapscommissie betreffende de interregionale mobiliteit van
de werkzoekenden.
Mededeling aan het Beheerscomité van ACTIRIS
Het Beheerscomité van ACTIRIS wordt op de hoogte gebracht van iedere aankondiging van
collectief ontslag en vervolgens van ieder nieuw element i.v.m. de vordering van elk dossier, zowel
op het niveau van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest als op interregionaal niveau.
2.3.2. Kennisgeving van het collectief ontslag
Wanneer een onderneming beslist om effectief tot een collectief ontslag over te gaan, dan stuurt zij
een kennisgeving aan ACTIRIS en aan de voorzitter van het Directiecomité van de FOD
Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg, aan de hand van een modelformulier dat op de
website van deze laatste staat. Op basis van deze kennisgeving stelt de minister van
Tewerkstelling de herstructureringsperiode vast.
De werkgever dient bij zijn briefwisseling aan ACTIRIS de documenten te voegen bedoeld in het
KB van 24/05/1976 betreffende het collectief ontslag, die melding maken van:

de naam en het adres van de onderneming;

de aard van de activiteit (volgens NACE-code) ;

het paritair comité waaronder de onderneming ressorteert;

het gemiddeld aantal tewerkgestelde werknemers tijdens het vorige kalenderjaar;

de reden(en) voor het collectief ontslag;

het definitieve aantal te ontslagen werknemers, ingedeeld naar geslacht, leeftijdsgroep,
beroepscategorie (arbeiders/bedienden) en afdeling, alsook de lijst van deze personen,

de periode van 60 dagen waarin de ontslagen zullen plaatsvinden
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
7/18

het bewijs/de bewijzen dat de werkgever de informatie- en raadplegingsprocedure
bedoeld in artikel 66, §1, tweede lid van de wet van 13/02/1998 (« wet-Renault ») heeft
nageleefd. Hiervoor moet de werkgever de verslagen bezorgen van de vergaderingen die in
de ondernemingsraad met de vakbondsafgevaardigden of, bij ontstentenis ervan, de
vertegenwoordigers van het personeel of de personeelsleden werden gehouden. Alle partijen
moeten een officieel attest van de afsluiting van de raadplegingsprocedure ondertekenen, dat
samen met het dossier wordt doorgegeven.
2.3.3. Behandeling van het dossier door de dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS

1e hypothese: het dossier is volledig

Een collectiefontslagdossier wordt als volledig beschouwd op het ogenblik dat alle
inlichtingen die door het Brussels model zijn vereist door de werkgever werden verstrekt
(zie hierboven).

Vervolgens stuurt de dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS de werkgever
een aangetekende brief:


waarin hij de werkgever bevestigt dat zijn dossier volledig is en hij deze laatste
meedeelt vanaf welke datum de kennisgeving van het ontslag mag plaatsvinden. De
reglementering voorziet immers in een wachttijd van 30 dagen alvorens tot deze
kennisgeving kan worden overgegaan. Deze termijn kan, naargelang het geval,
verlengd of ingekort worden op verzoek van hetzij de werkgever, hetzij de
representatieve werknemersorganisaties (in toepassing van artikel 10 van het KB
van 24/05/1976);

waarin hij de bepalingen uiteenzet die op het vlak van het activerend beleid bij
herstructureringen in het Brussels Hoofdstedelijk Gewest van toepassing zijn, met
name wat de aanvraag tot verlaging van de in de activiteitensector geldende
brugpensioenleeftijd betreft;

vergezeld van een overzichtsformulier dat een aantal vragen bevat die bedoeld zijn
om de nodige informatie te verzamelen om ACTIRIS in staat te stellen om het
outplacementaanbod en eventueel het herstructureringsplan te onderzoeken en om
een objectief advies te verlenen, dat na voorlegging aan het Beheerscomité van
ACTIRIS aan de gewestminister van Tewerkstelling wordt bezorgd (zie punt 2.4.5). De
werkgever wordt verzocht om het formulier volledig ingevuld terug te sturen naar de
dienst Begeleiding Collectief Ontslag en de gewestminister van Tewerkstelling. Bij dit
formulier voegt de werkgever de lijst van betrokken werknemers, het
outplacementaanbod, de collectieve arbeidsovereenkomsten en, indien hij een
verlaging van de brupensioenleeftijd aanvraagt, ook het herstructurerinsplan.
2e hypothese: het dossier is niet volledig

Als er stukken in het dossier ontbreken, verzoekt de dienst Begeleiding Collectief Ontslag
van ACTIRIS de werkgever per aangetekende brief / fax / e-mail om alle ontbrekende
stukken te bezorgen.

Zodra het dossier volledig is, wordt de procedure vermeld onder hypothese 1 toegepast.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
8/18
2.4.
HERSTRUCTURERINGSPROCEDURE
2.4.1. Oprichting en werking van de tewerkstellingscel
De tewerkstellingscel voldoet aan de voorwaarden bepaald in het KB van 09/03/2006
betreffende het activerend beleid bij herstructureringen. Voor het zuiver wettelijke aspect
(samenstelling, rol en taken enz.) van de oprichting van de tewerkstellingscel verwijzen we naar
punten 1.2.2 & 1.2.3.
OPRICHTING VAN DE TEWERKSTELLINGSCEL
Concreet neemt de onderneming in herstructurering ten vroegste na de kennisgeving van het
collectief ontslag het initiatief tot oprichting van een tewerkstellingscel, zodat deze laatste uiterlijk
op het moment van het eerste ontslag operationeel is.
De werkgever deelt de oprichting van de tewerkstellingscel mee aan de dienst Begeleiding
Collectief Ontslag van ACTIRIS, die zijn Beheerscomité, Bruxelles Formation , de VDAB en/of de
Forem en/of het ADG op de hoogte brengt (naargelang het betrokken aantal Vlaamse en/of
Waalse werknemers). De werkgever contacteert de werknemersvertegenwoordigers van zijn
onderneming en het sectoraal opleidingsfonds, als dat bestaat.
De verschillende partijen komen samen een oprichtingsdatum overeen.
RECHTSVORM EN DIRECTIE
De tewerkstellingscel is een feitelijke vereniging. De directie ervan is in handen van ACTIRIS en
de coördinatie gebeurt door de dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS.
Deze laatste verstrekt een model van oprichtingsakte die volgens het individuele geval moet
worden aangepast.
SPECIFIEKE VERANTWOORDELIJKHEDEN VAN DE DIRECTEUR VAN DE TEWERKSTELLINGSCEL
Overeenkomstig de opdrachten gedefinieerd door de wettelijke bepalingen, deelt de directeur
van de tewerkstellingscel het volgende binnen de vereiste termijnen mee :


Aan het Hoofdbestuur van de RVA, onmiddellijk na de officiële erkenning door de FOD
Werkgelegenheid met het oog op de verdeling van de verminderingskaarten
herstructureringen:

de gegevens van de ingeschreven werknemers (identiteit en datum van inschrijving bij
de tewerkstellingscel, volgens een model opgesteld door de RVA);

de gegevens van de werknemers die geweigerd hebben om
tewerkstellingscel in te schrijven.
zich bij de
Tijdens het outplacement, aan de directeur van het werkloosheidsbureau van de rijksdienst
bevoegd voor de plaats waar de werknemer zijn woonplaats heeft, de lijst van de ontslagen
werknemers die:

weigeren mee te werken en/of een outplacementaanbod te aanvaarden. Onder
outplacement weigeren dient ook te worden verstaan, een houding aannemen die de
outplacementverstrekking onmogelijk maakt;

weigeren mee te werken of het begeleidingsaanbod te aanvaarden om redenen van
arbeidsongeschiktheid;

een gepaste betrekking (in de zin van artikel 51 van het KB van 25/11/1991) of een in
het kader van de begeleiding voorgestelde opleiding weigeren.
Daarnaast zal de directeur van de tewerkstellingscel controleren of de werkgever en de
dienstverlener hun respectieve verplichtingen nakomen op het vlak van:

de financiering van het outplacement;
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
9/18

het effectief aanbieden van outplacement aan iedere werknemer: op basis van een attest
dat de privédienstverlener vanaf het begin van het outplacement van iedere werknemer
moet doorgeven;

het naleven van de kwaliteitsvereisten bepaald in cao 82-82 bis.
ACTIRIS treedt op dat moment op als regisseur-coördinator.
INFORMATIESESSIES
Teneinde de ontslagen werknemers zo volledig mogelijk te informeren,



organiseert de tewerkstellingscel, rekening houdende met de kenmerken van de situatie,
minstens één collectieve informatiesessie voor de ontslagen werknemers, die zal gaan
over:

de tewerkstellingscel: samenstelling, taken, …;

de rechten en plichten van de werkgevers en werknemers in het kader van het
generatiepact.
in samenwerking met andere diensten van ACTIRIS, die het volgende voorstellen:

de diensten die ACTIRIS als operator aanbiedt;

de procedures voor inschrijving als werkzoekende;

het CBP (voor de ontslagen werknemers die in het Brussels Gewest wonen).
en in samenwerking met de openbare opleidingsverstrekkers (RDBB – Bruxelles Formation):
de diensten die deze laatste aanbieden.
Bijkomende en meer gerichte infovergaderingen (bijvoorbeeld volgens type doelgroep: arbeiders,
bedienden, werknemers die in aanmerking komen voor het brugpensioen) kunnen à la carte
worden georganiseerd. Ongeacht het outplacementbureau dat de werkgever kiest, kunnen de
ontslagen werknemers in alle gevallen gebruik maken van de diensten van ACTIRIS, in synergie
met de verschillende openbare opleidingsverstrekkers en de sectorfondsen.
2.4.2. Indiening van het herstructureringsplan/outplacementaanbod
Zoals reeds gezegd in punt 1.3.3, moet het outplacementaanbod door de federale en
gewestminister van Werk worden goedgekeurd. De onderneming in herstructurering dient om als
dusdanig te worden erkend een gemotiveerde aanvraag in bij beide voornoemde instanties. De
volledige erkenningsprocedure duurt maximum 42 dagen.
14 dagen na de oprichting van de tewerkstellingscel wordt het outplacementaanbod voor advies
aan de gewestminister van Tewerkstelling en vervolgens aan de federale minister van Werk
voorgelegd, die het aanbod al dan niet goedkeurt. Beide instanties hebben 14 dagen de tijd om hun
advies te verlenen.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
10/18
De onderneming bezorgt haar outplacementaanbod tegelijkertijd aan de gewestminister en aan de
dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS, die het aanbod binnen de 10 kalenderdagen
analyseert volgens de criteria vermeld in punt 2.4.5. De dienst Begeleiding Collectief Ontslag stelt
het outplacementaanbod voor aan het Beheerscomité, dat een advies meedeelt aan de
gewestminister van Tewerkstelling. Deze laatste neemt een beslissing op basis van het advies van
het Beheerscomité en brengt de onderneming binnen de 4 dagen van zijn beslissing op de hoogte.
Als de gewestminister niet binnen de gestelde termijn antwoordt, wordt zijn advies als gegeven
beschouwd.
Vervolgens wordt het outplacementaanbod, al dan niet vergezeld van het advies van de
gewestminister, aan de federale minister van Werk bezorgd, die binnen de 14 kalenderdagen na
ontvangst ervan een definitieve beslissing uitbrengt.
Aldus worden de begeleidingsmaatregelen opgenomen in het outplacementaanbod binnen
maximum 42 dagen na de oprichting van de tewerkstellingscel al dan niet goedgekeurd.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
11/18
2.4.3. Procedure voor goedkeuring van het outplacementaanbod: globaal schema
TOTALE DUUR VAN
tewerkstellingscel
Aankondiging CO
DE
GOEDKEURINGSPROCEDURE:
42
dagen
na
oprichting
van
de
FOD Werkgelegenheid & kopie ACTIRIS
Variabele periode
Beslissing CO
Mededeling ACTIRIS & FOD Werkgelegenheid
Wachtperiode 30/60 dagen
Kennisgeving van de ontslagen (in een periode van 60 dagen)
1e ontslag
Oprichting van de tewerkstellingscel (uiterlijk op het moment van
het 1e ontslag)
Oprichting tewerkstellingscel + 14 dagen: verzending van het
outplacementaanbod aan ACTIRIS voor onderzoek & aan de
gewestminister van Tewerkstelling voor advies
verzending + 10 dagen: ACTIRIS bezorgt het
advies
van
zijn
Beheerscomité
aan
de
gewestminister van Tewerkstelling
+ 4 dagen: gewestminister van Tewerkstelling stuurt
zijn advies al dan niet naar de onderneming
Verzending outplacementaanbod & advies gewestminister van Tewerkstelling
(of kopie van de aangetekende brief aan de gewestminister van Tewerkstelling als deze laatste niet
binnen de termijn antwoordt)
aan de federale minister van Werk
ontvangst + 14 dagen
Eindbeslissing van de federale minister van Werk  onderneming
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
12/18
2.4.4. Procedure voor goedkeuring van de
herstructureringsplan – globaal schema
begeleidingsmaatregelen
opgenomen
in
het
TOTALE DUUR VAN DE GOEDKEURINGSPROCEDURE: variabel
Aankondiging CO
Kopie ACTIRIS & FOD Werkgelegenheid
Variabele periode
Beslissing CO
Mededeling ACTIRIS & FOD Werkgelegenheid
Wachttijd 30/60 dagen
Kennisgeving van de ontslagen (in een periode van 60 dagen)
1e ontslag
Oprichting van de tewerkstellingscel (uiterlijk op het moment van
het 1e ontslag)
Verzending
aanvraag
tot
goedkeuring
van
het
herstructureringsplan: aan ACTIRIS voor onderzoek & en aan de
gewestminister van Tewerkstelling voor goedkeuring
verzending + 10 dagen: ACTIRIS bezorgt het
advies
van
zijn
Beheerscomité
aan
de
gewestminister van Tewerkstelling
+ 4 dagen: gewestminister van Tewerkstelling stuurt
zijn goedkeuring/weigering naar de onderneming
Verzending herstructureringsplan & goedkeuring/weigering van de gewestminister van
Tewerkstelling
(of kopie van de aangetekende brief aan de gewestminister van Tewerkstelling als deze laatste niet
binnen de termijn antwoordt; indien weigering van de gewestminister van Tewerkstelling motiveert
de onderneming waarom de inspanningen vermeld in het plan, volgens haar, toereikend zijn)
aan de federale minister van Werk
Termijn niet bepaald
Eindbeslissing van de federale minister van Werk  onderneming
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
13/18
2.4.5. Onderzoek van het herstructureringsplan/outplacementaanbod door ACTIRIS
Het Brussels Hoofdstedelijk Gewest wil bij de aanpak van de herstructureringen dicht bij de
ondernemingen staan.

Niet alleen om hun op die manier vereenvoudigde wettelijke informatie te verstrekken,

maar ook om een kwalitatief hoogwaardige opvolging van hun dossier en een gelijke
behandeling bij de beoordeling van hun outplacementaanbod te garanderen.
De Brusselse Hoofdstedelijke Regering stelt binnen zijn openbare dienst voor tewerkstelling,
ACTIRIS, een gespecialiseerde dienst ter beschikking van de ondernemingen. Deze dienst werd
eveneens belast met de eerste analyse van het begeleidingsaanbod.
Deze analyse gebeurt aan de hand van objectieve criteria die bij alle herstructureringen van
toepassing zijn en tot stand zijn gekomen via paritaire onderhandelingen in het Beheerscomité van
ACTIRIS. Zij wordt uitgevoerd door actoren op het terrein en staat borg voor een correcte evaluatie
die rekening houdt met de realiteit van een herstructurering.
DEZE SPECIFIEKE VOORZIENING IS EIGEN AAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK GEWEST
Het Beheerscomité van ACTIRIS baseert zijn advies over de maatregelen voorgesteld in het
outplacementaanbod op verschillende evaluatiecriteria. Deze « evaluatiecriteria » zijn de
kenmerken die van het outplacementaanbod worden verwacht, gemeten aan de hand van de
onderstaande meetbare concrete parameters:
a. De lijst van werknemers die bij het collectief ontslag betrokken zijn:
Deze lijst bevat de volgende informatie :

de naam en voornaam van de ontslagen personen ;

hun adres, geslacht, moedertaal ;

hun rijksregisternummer (= SIS-kaartnummer) ;

hun geboortedatum ;

hun leeftijd op de datum van de aankondiging van het collectief ontslag ;

hun situatie ten opzichte van het brugpensioen (komt al dan niet in aanmerking voor het
brugpensioen op een lagere dan de normale leeftijd);

hun beroepscategorie, de uitgeoefende functie en de anciënniteit in de onderneming;

het type arbeidsovereenkomst (AOD, ABD, uitzendovereenkomst);

de datum van verbreking van de arbeidsovereenkomst, eventueel de voorziene
ontslagdatum, al dan niet met opzeggingstermijn (langer of korter dan 6 maanden of
gelijk aan 6 maanden, te presteren of niet);

hun plaats van tewerkstelling.
Dit alles om diverse nuttige verdelingen mogelijk te maken: volgens plaats van tewerkstelling,
per beroepscategorie, volgens leeftijdsgroep enz.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
14/18
b. De beschrijving van het outplacement- of begeleidingsaanbod
In het algemeen bevat het aanbod een zo precies mogelijke beschrijving van de maatregelen
die de heerinschakeling van de werknemers moeten vergemakkelijken of van de strategieën
die worden toegepast om hen te helpen bij het zoeken naar nieuw werk.
Bijzondere aandacht gaat uit naar de volgende kwalitatieve en kwantitatieve elementen:

de heroriëntatie binnen dezelfde beroepsgroep of daarbuiten, naargelang de specifieke
kenmerken van de activiteitensector;

de aard van de voorziene begeleiding en het belang van de middelen die worden
ingezet om een nieuwe job te vinden.


met aard wordt bedoeld het collectieve of individuele karakter van de opvolging;

met middelen wordt bedoeld het aantal geplande outplacementuren op week- of
maandbasis.
de duur van de outplacementbegeleiding van de bij het collectief ontslag betrokken
personen.
c. Hoogte van de financiering van het outplacement- of begeleidingsaanbod
Het komt eropaan een schatting te maken van de financiële inspanning van de werkgever:
welke totale budgettaire enveloppe wil de werkgever aan de begeleiding van de ontslagen
personen besteden of wat zijn de geplande bedragen per persoon?
d. Intensiteit van het opleidingsaanbod & budget
De beschrijving van het opleidingsaspect in het outplacementaanbod houdt rekening met de
omschakelingsmogelijkheden
van
de
ontslagen
personen,
hun
mogelijke
beroepsheroriëntering, de kenmerken van het doelpubliek en bijgevolg de
opleidingsbehoeften. Er wordt eveneens aandacht besteed aan het opleidingsniveau en het
algemene opleidingsniveau van de ontslagen personen.
Het is ook mogelijk om bepaalde opleidingen automatisch aan te bieden aan alle
werknemers, bijvoorbeeld rekening houdende met de algemene kenmerken van de
arbeidsmarkt (basisopleidingen computerkennis, talen…). In dat geval moet het aanbod het
aantal opleidingsuren per week of per maand vermelden en verduidelijken of zij individueel of
in groep plaatsvinden.
Verder wordt gepreciseerd welk budget de werkgever uittrekt voor de betalende opleidingen
van de werknemers en de manier waarop dit zal worden besteed: bedragen per werknemer,
totale enveloppe beheerd door de tewerkstellingscel, waarde van het « startpakket » voor
iedere werknemer enz.
e. Afstemming van het voorgestelde begeleidingsaanbod op het profiel van de
werknemers en op de behoeften van de arbeidsmarkt
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
15/18
f. Collectief of individueel karakter van de begeleiding
Hier wordt onderzocht op welke manier het outplacement verloopt: via collectieve en/of
individuele opleidingsformules, om welk ogenblik van het proces, voor welke specifieke
delen?
g. Timing van de verschillende maatregelen
Hoe zijn de formules opgevat: in fasen, parallel? Wat is de chronologie (aantal fasen,
modules, duur…)? Volgens welk tijdschema zal het proces verlopen?
h. Het al dan niet in aanmerking nemen van andere werknemerscategorieën
Bevat
het
plan
specifieke
begeleidingsmaatregelen
voor
welbepaalde
werknemerscategorieën: volgens hun beroepsklasse (arbeider, bediende, kader enz.) of
volgens het type arbeidsovereenkomst (ABD, uitzendarbeid)?
i. Inter-gewestelijke maatregelen om niet-Brusselse werknemers ten laste te nemen
Zijn er, naast de inter-gewestelijke maatregelen vastgelegd in het samenwerkingsakkoord
betreffende de interregionale mobiliteit van de werkzoekenden, met de andere gewesten nog
andere specifieke afspraken gemaakt voor de werknemers die niet in Brussel wonen?
Welke? Met wie? Hoe?
j. Type en bedrag van de toegekende vergoedingen – eventuele extralegale voordelen –
per werknemerscategorie
Er worden een aantal algemene typegevallen voorgesteld volgens de betrokken
beroepscategorieën, de leeftijd, de anciënniteit enz.
De bedoeling hiervan is om een objectieve vergelijking te kunnen maken van de
begrotingsenveloppes besteed aan de verschillende delen van het herstructureringsplan en,
meer bepaald, aan het outplacement in de eigenlijke zin en aan de opleiding.
3. WAAR VINDT U MEER INFORMATIE OVER HERSTRUCTURERINGEN?

Op de website van de Federale Overheidsdienst Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal
Overleg via de link www.meta.fgov.be / Herstructurering / Actief beheer herstructurering &
« Procedures en formulieren ». Hier wordt de nieuwe regeling toegelicht en vindt u de
formulieren voor de aankondiging en de kennisgeving van het collectief ontslag (zie punt
2.3);

Op de federale portaalsite over de herstructurering van ondernemingen via de link
www.herstructureringen.be. « Deze website wijst u de weg naar informatie over de regels en
procedures die gelden bij een herstructurering van een onderneming. U kunt deze site zien
als een eenvoudige en centrale toegangsroute tot informatie die elders op het internet
beschikbaar is. De site is een gezamenlijk initiatief van de federale en regionale ministers
van werk. »;

Op de website van de RVA via de link www.rva.be. Zie onder andere de rubrieken
« Tewerkstelling – Herstructurering » en « Tewerkstelling – Outplacement »;

Op de website van ACTIRIS via de link www.actiris.be / Werkgever / Diensten aan
werkgevers / Collectief ontslag, herstructureringen en tewerkstellingscellen.
U kunt ook steeds contact opnemen met de dienst Begeleiding Collectief Ontslag van ACTIRIS
op het nummer 02 800 42 48 of 02 800 42 84.
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
16/18
INHOUDSTAFEL
1. Inleiding: Politieke en wettelijke context
1-6
1.1. Politieke context en belangrijkste verbeteringen
1-2
1.2. Wettelijke context
2-5
1.2.1. Toepassingsgebied van Hoofdstuk V van de wet van 23/12/2005 betreffende
het generatiepact en het koninklijk besluit van 09/03/2006 betreffende het
activerend beleid bij herstructureringen
2
1.2.2. Tewerkstellingscel
3
In welke gevallen moet een tewerkstellingscel worden opgericht?
3
Wie neemt het initiatief tot oprichting van de tewerkstellingscel?
3
Wat is de rechtsvorm van de tewerkstellingscel?
3
Hoe is de tewerkstellingscel samengesteld?
3
1.2.3. Taken en werking van de tewerkstellingscel
4-5
Begeleidingsmaatregelen opgenomen in het herstructureringsplan/
outplacementaanbod van de tewerkstellingscel
4
Wanneer moet de tewerkstellingscel worden opgericht en hoe lang moet zij
blijven bestaan?
4
Wie moet zich bij de tewerkstellingscel en bij de openbare dienst voor
arbeidsbemiddeling inschrijven?
5
1.3. Outplacementbegeleiding
5-6
1.3.1. Definitie
5
1.3.2. Rol
5
1.3.3. Goedkeuring van het outplacementaanbod
6
2. Brussels Model
6-16
2.1. Inleiding
6
2.2. Doelstellingen van het Brussels model
6
2.3. Procedure bij een collectief ontslag
7-8
2.3.1. Aankondiging van een collectief ontslag
7
2.3.2. Kennisgeving van het collectief ontslag
7-8
2.3.3. Behandeling van het dossier door de dienst Begeleiding Collectief Ontslag
van ACTIRIS
8
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
17/18
2.4. Herstructureringsprocedure
2.4.1. Oprichting en werking van de tewerkstellingscel
9-16
9-10
Oprichting van de tewerkstellingscel
9
Rechtsvorm en directie
9
Specifieke verantwoordelijkheden van de directeur van de tewerkstellingscel
9
Informatiesessies
10
2.4.2. Indiening van het herstructureringsplan/outplacementaanbod
10-11
2.4.3. Procedure voor goedkeuring van het outplacementaanbod: globaal schema
12
2.4.4.
Procedure voor goedkeuring van de begeleidingsmaatregelen opgenomen
in het herstructureringsplan – globaal schema
13
2.4.5. Onderzoek van het herstructureringsplan/outplacementaanbod door ACTIRIS
14
a. De lijst van werknemers die bij het collectief ontslag betrokken zijn
14
b. De beschrijving van het outplacement- of begeleidingsaanbod
15
c. Hoogte van de financiering van het outplacement- of begeleidingsaanbod
15
d. Intensiteit van het opleidingsaanbod & budget
15
e. Afstemming van het voorgestelde begeleidingsaanbod op het profiel van
de werknemers en op de behoeften van de arbeidsmarkt
15
f. Collectief of individueel karakter van de begeleiding
16
g. Timing van de verschillende maatregelen
16
h. Het al dan niet in aanmerking nemen van andere werknemerscategorieën
16
i. Inter-gewestelijke maatregelen om niet-Brusselse werknemers ten laste te
nemen
16
j. Type en bedrag van de toegekende vergoedingen – eventuele extralegale
voordelen – per werknemerscategorie
16
3. Waar vindt u meer informatie over herstructureringen
16
ACTIRIS – dienst Begeleiding Collectief Ontslag –
Anspachlaan 65 - 1000 Brussel - TEL: 02 800 42 84 – 02 800 42 48 – 02/505.15.78 – FAX: 02 505 79 08
18/18