Jaarverslag 2008 VOORWOORD Het NIMOS bestaat in 2008 precies 10 jaren. Wij mogen met recht zeggen dat wij door hard werken een plaats hebben kunnen bemachtigen binnen de publieke en private sector en bij de burgerij. Dit rapport is er dan ook om u verslag te doen van onze werkzaamheden in 2008. Er is nog veel werk aan de winkel. Dit werk wordt verder bemoeilijkt door gebrek aan bevoegdheden van het NIMOS bij milieuverontreiniging. Wij kunnen zeggen dat wij met andere overheidsorganen goede banden hebben kunnen smeden, die ons nu in de gelegenheid stellen om met wat meer daadkracht te werken aan oplossingen. januari 2010 I INHOUDSOPGAVE Voorwoord Inhoudsopgave I II 1 BESTUUR, DIRECTEUR & PERSONEEL 1 2 NIMOS 10 JAAR: EEN VOORTDURENDE UITDAGING 3 3 JURIDISCHE AFDELING 5 3.1 Verrichte werkzaamheden 5 3.2 Projecten 6 3.1.1 3.1.2 3.1.3 3.1.4 3.2.1 3.2.2 3.2.3 4 5 Ontwerp Milieuwet en ontwerpwet Milieu Autoriteit MEA staatsbesluit Aanpassing Hinderwet Wet Verontreinigd Zeegebied CD4CDM Decentralisatie Programma Juridische ondersteuning AFDELING MILIEU & SOCIALE EFFECTEN ANALYSE 5 5 6 6 6 7 7 8 4.1 Activiteiten 8 4.2 Milieu Effecten Rapportage 8 4.3 Beoordeelde projecten 9 AFDELING MILIEU MONITORING & HANDHAVING 5.1 5.1.1 5.1.2 5.1.3 5.1.4 Interactie tussen EME en Bestuursorganen Milieutechnische adviezen Milieuklachten Monitoringsplannen MEA Richtlijnen 15 15 16 17 18 18 6 NATIONALE OZON UNIT 21 7 AFDELING MILIEU EDUCATIE EN VOORLICHTING (EPO) 22 7.1.1 7.1.2 7.1.3 7.1.4 7.1.5 22 23 24 24 24 8 Studenten begeleiding NIMOS Website Milieureglement “Gezonde Voeding” Wereld Milieudag Wereld Ozondag FINANCIËLE VERANTWOORDING 25 8.1 Taken van de Financiële afdeling 25 8.2 Jaarrekening Boekjaar 2008 25 8.1.1 8.1.2 8.1.3 Administratieve Organisatie Ondersteuning Presentaties januari 2010 25 25 25 II 8.2.1 8.2.2 Subsidie 2008 Staat van baten en lasten 26 26 8.3 Inventaris per 31 december 2008 29 8.4 Inventaris per 31 december 2008 30 9 ADMINISTRATIE 31 10 DIENSTREIZEN & TRAININGEN 32 11 COMMISSIES 34 12 WOORD VAN HET STICHTINGSBESTUUR 35 januari 2010 III 1 BESTUUR, DIRECTEUR & PERSONEEL Stichtingsbestuur NIMOS Algemeen Directeur Administratie Juridische Afdeling Afdeling Milieu Effecten Analyse (ESA) Het Stichtingsbestuur: Drs. Li Fo Sjoe, Allan Drs. Ang, Sylvia Dhr. Dankerlui, Jesse Mw. Held, Muriël Mw. mr. Pherai, Wanda Financiële Afdeling Afdeling Milieu monitoring & Handhaving (EME) Afdeling Milieu Educatie en Voorlichting (EPO) Algemeen Directeur: Voorzitter Penningmeester Secretaris Lid Lid Mw. mr. Harris, Marlène Het personeel: Nelom, Cedric B.Sc. Margaret, Chiquita B.Sc. Asin, Malcolm B.Sc. Ramsukul, Radjni Tjon-Akon, Quan, M.Sc. Busropan, Daniël M.Sc. Babb, Yolanda M.Sc. mr. Hausil, Farzia mr. Griffith, Gina Jankipersad, Bhareti Lcs. Drs. Soetodrono, Emmy januari 2010 Afdelingshoofd Milieu monitoring & Handhaving (Environmental Monitoring and Enforcement; EME) Veld Inspecteur EME Veld Inspecteur EME Veld Inspecteur EME Veld Inspecteur Milieu Effecten Analyse (Environmental and Social Assessment; ESA) Veld Inspecteur ESA Veld Inspecteur ESA Juridisch medewerker Juridisch medewerker Functionaris Educatie & Voorlichting Chef Financiële Zaken 1 Ams van, Lieneke Doelsamsoedi, Sophia Kuisch, Marlon Olieberg, Wensley Dipasentana, Antonette januari 2010 Officemanager Administratief medewerkster Receptionist Bode/Chauffeur Interieurverzorgster 2 2 NIMOS 10 JAAR: EEN VOORTDURENDE UITDAGING Het NIMOS is op 15 maart 1998 opgericht als werkarm van de Nationale Milieu Raad (NMR). De druk op ons milieu was rond deze tijd groot en er waren verschillende nationale problemen geconstateerd. Dit, én de verschillende Wereld Conferenties voor Milieu en Ontwikkeling waar Suriname aan heeft geparticipeerd, hebben mede de impuls gegeven tot de oprichting van het Nationaal Instituut voor Milieu en Ontwikkeling in Suriname, het NIMOS. Haar missie luidt: het initiëren van de ontwikkeling van een nationaal juridisch raamwerk voor milieubeleid en milieu management in het belang van duurzame ontwikkeling. De doelstellingen zijn: het doen verwezenlijken van nationale milieuwetgeving in de ruimste zin des woords, het voorbereiden en doen verwezenlijken van de regelgeving inzake bescherming van het milieu en de coördinatie en de controle op de naleving hiervan. Ook voor de toekomst vormt het bereiken van deze doelstellingen de grote uitdaging. Dit betekent voorwaarden creëren voor een duurzame milieuontwikkeling door onder andere het: ontwerpen van een Milieu Effecten Analyse (MEA) systeem van procedures en richtlijnen om project specifieke en meer algemene milieu effecten analyses te kunnen uitvoeren; ontwikkelen en monitoren van milieu standaarden en normen; het helpen formuleren van milieuwetgeving; toezicht houden op de naleving van deze milieuwetgeving; het adviseren van publieke en private entiteiten bij het ontplooien van milieugerelateerde activiteiten. Integratie van de verschillende aspecten van duurzame milieuontwikkeling zien wij als de nieuwe uitdaging voor het NIMOS. Daarvoor zijn heldere doelstellingen, de juiste prioriteiten en een stimulerende organisatie nodig. Het NIMOS heeft het afgelopen decennium haar sporen als milieuorganisatie verdiend. Veel kennis en ervaring zijn hierbij vergaard. Er zijn richtlijnen en procedures opgesteld over onderwerpen zoals: de handel in en het gebruik van Ozonlaag afbrekende stoffen, spuitinrichtingen, opslagmagazijnen en pompstations, het maken van milieu effecten analyses, etc. Deze activiteiten zijn uitgevoerd in samenwerking met enkele belangrijke stakeholders in en buiten Suriname. De Districtcommissarissen, het Ministerie van Handel en Industrie (HI), het Ministerie van Arbeid, Technologische Ontwikkeling en Milieu (ATM), het Bureau voor Openbare Gezondheidszorg (B.O.G), het Ozon Secretariaat van de United Nations Environment Programme (UNEP) en de United NAtions Development januari 2010 3 Programme (UNDP). Ook de private sector heeft haar steentje bijgedragen door steeds vaker het NIMOS te raadplegen bij hun milieugerelateerde activiteiten. De roep naar een milieuwet waar milieu-issues eenduidig en volgens vastgestelde standaarden kunnen worden behandeld, wordt steeds groter. Hoewel de conceptwet Milieumanagement en de conceptwet Milieu Autoriteit sinds 2002 is opgesteld, hebben veranderde internationale en vooral nationale inzichten ertoe geleid dat het concept nog niet tot wet verheven is. In 2009 zal hard gewerkt worden hieraan zodat wij in ons Jaarverslag van 2009 met trots de bekrachtigde Milieuwet kunnen aankondigen. In dit jaarverslag komt duidelijk naar voren op welke gebieden het NIMOS een stempel heeft gedrukt. Het doel van dit jaarverslag is ook om inzicht te geven in de problematiek die speelt op verschillende gebieden. januari 2010 4 3 JURIDISCHE AFDELING De taken van de Juridische Afdeling zijn o.a.: het doen van voorstellen voor het formuleren van (nieuwe) milieu wet- en regelgeving Het inventariseren en bijhouden van bestaande milieuwet – en regelgeving Het beoordelen van de effectiviteit van deze regelingen onder de huidige en te verwachten omstandigheden Het inventariseren en (helpen) implementeren van internationale milieuverdragen en verklaringen waar Suriname partij van is en die relevant zijn voor de Surinaamse milieu situatie Juridische ondersteuning aan de andere afdelingen van het NIMOS, Ministeries, het algemeen publiek e.a. Momenteel wordt deze afdeling bemenst door: 1. Farzia Hausil, mr., Juridisch medewerker; en 2. Gina Griffith, mr., Juridisch medewerker. Zij was van maart 2007 tot maart 2008 werkzaam op de afdeling Milieu educatie & Voorlichting. 3.1 VERRICHTE WERKZAAMHEDEN Hoog op de agenda voor dit jaar stond en staat ook in het jaar 2009 de aanname van de ontwerpwetten Milieumanagement en Milieu Autoriteit. Onderstaand volgt een overzicht van verrichte werkzaamheden in het jaar 2008, waarvan enkele voortgang hebben in 2009. 3.1.1 Ontwerp Milieuwet en ontwerpwet Milieu Autoriteit In het jaar 2008 heeft de werkgroep bestaande uit medewerkers van het Ministerie van ATM en het NIMOS, zich wederom gebogen over de twee concepten de Miliuewet en de wet Milieu Autoriteit. Er is onder andere, met juridische ondersteuning van mr. Armand van der San, oud Advocaat-Generaal bij het Openbaar Ministerie, opnieuw gekeken naar het strafrechtelijk deel van de Milieuwet. De ontwerpwetten zijn in het jaar 2008 tweemaal aangeboden aan de Raad van Ministers. De werkgroep heeft de commentaren en aanvullingen van de verschillende ministeries en hun deskundigen tijdens consultatie meetings besproken en meegenomen. De werkgroep is nu in de afrondende fase en het streven is om in januari 2009 een aangepaste versie aan de Minister van ATM aan te bieden. 3.1.2 MEA staatsbesluit In 2008 zijn vervolgbesprekingen gestart ter finalisering van het concept Staatsbesluit voor Milieu Effecten Analyse. Dit is één van de uitvoeringsbesluiten die voortvloeit uit de januari 2010 5 Milieuwet. Vanwege de prioriteit die gegeven wordt aan de Milieuwet zijn de besprekingen over het besluit MEA voorlopig aangehouden. In 2009, na de indiening van het voorstel voor de Milieuwet, zullen de besprekingen wederom worden opgepakt. 3.1.3 Aanpassing Hinderwet In maart 2008 is de Juridische Afdeling begonnen met een onderzoek naar mogelijke aanpassing van de Hinderwet. Deze wet is één van de oudste milieugerelateerde wetten in Suriname en is momenteel één van de instrumenten waarmee het NIMOS werkt bij het afhandelen van met name milieuklachten. Enkele tekortkomingen Hinderwet: 1. die is verouderd (de lijst met inrichtingen is achterhaald en onvolledig); 2. milieu aspecten zijn niet meegenomen in de wet; Na 1. 2. 3. 4. dit onderzoek zijn enkele wijzigingen voorgesteld, zoals: uitbreiding van de huidige lijst van vergunningplichtige inrichtingen; vastlegging van adviserende organen/instanties; incorporeren van milieu aspecten in de wet; goede vastlegging van benodigde informatie bij de aanvraag hinderwetvergunning. van een Het NIMOS heeft aan de Minister van ATM de voorgestelde wijzigingen aangeboden ter bespreking met haar collega Minister van Regionale Ontwikkeling onder wie de Hinderwet ressorteert. In 2009 zullen de gesprekken met het Ministerie en overige instanties aanvangen. 3.1.4 Wet Verontreinigd Zeegebied De vervolgbesprekingen met betrekking tot bovenstaande ontwerpwet zijn in maart 2008 hervat. Dit ontwerp is ter implementatie van het verdrag van Londen inzake het dumpen van afval en andere stoffen in de zee (London Dumping Convention). Suriname heeft dit verdrag in 1980 geratificeerd. Een aantal zaken zijn besproken met het Ministerie van Transport, Communicatie & Toerisme (TCT) en de bedoeling is deze besprekingen voort te zetten in 2009. 3.2 PROJECTEN 3.2.1 CD4CDM Het project “Capacity Development for Clean Development Mechanism (CD4CDM) is een initiatief gefinancierd door de Nederlandse Overheid en wordt geïmplementeerd door de UNEP RISØE Centre. Suriname is toegevoegd aan de lijst van landen waar dit project wordt uitgevoerd. Het doel van het project: 1. verhogen van het kennisniveau/begrip ten aanzien van de mogelijkheden die het CDM biedt; januari 2010 6 2. versterken van de capaciteit om CDM projecten te formuleren en te implementeren. Ter uitvoering van dit project is een overeenkomst getekend tussen de UNEP RISØE Centre en het Ministerie van ATM. Het NIMOS is door het Ministerie van ATM aangewezen als project coördinator en wordt bij de uitvoering van het project bijgestaan door de Milieu Sectie van dit Ministerie als project assistent. Het project heeft een looptijd van 18 maanden en is gestart in maart 2008. Enkele verrichte werkzaamheden: 1. Organiseren Nationale Workshop en Technische workshop; 2. Voorstel structuur van DNA voor Suriname (Designated National Authority); 3. Voorstel procedure voor het goedkeuren van CDM projecten; 4. Voorstel criteria voor duurzame ontwikkeling. 3.2.2 Decentralisatie Programma De Juridische Afdeling heeft in samenwerking met de Afdelingen EME en ESA in het kader van het project “Decentralisatie en Versterking Lokale Overheid Programma” (DLGP) trainingen verzorgd voor zowel het centraal bestuur als districtsbestuur. Het doel van de trainingen was het vergroten van de kennis van districtsbesturen omtrent milieutechnische issues, -beleid en -wetgeving. De milieu-issues die aan de orde zijn geweest betreffen het onderhoud, de rehabilitatie en aanleg van wegen en ontwateringssystemen, het opzetten van openbare markten en het beheer van afval. De districten Marowijne, Commewijne, Wanica, Para en Nickerie waren in dit project betrokken. 3.2.3 Juridische ondersteuning Het assisteren van de ESA bij het beoordelen van de juridische aspecten van de ingediende Milieu Effecten Rapporten. Gelet wordt op wat is vastgesteld in het Regeringsbeleid, de wetgeving en de geratificeerde internationale milieuverdragen. Voorts verleent deze afdeling juridische assistentie bij het afhandelen van milieuklachten. De Legal Office is dit jaar benaderd door de Universiteit van Suriname en universiteitsstudenten voor het begeleiden van afstudeeronderzoeken. Er zijn in het afgelopen jaar vier universiteitsstudenten begeleid, waarvan twee reeds zijn afgestudeerd. januari 2010 7 4 AFDELING MILIEU & SOCIALE EFFECTEN ANALYSE De Afdeling Milieu Effecten Analyse, afgekort ESA, heeft diverse taken op het gebied van Milieu Effecten Analyses. Deze zijn: Het ontwerpen van een Milieu Effecten Analyse (MEA) systeem van procedures en richtlijnen om project specifieke MEA’s en meer algemene milieu effecten analyses te kunnen uitvoeren; Het initiëren en verder ontwikkelen van conceptvoorstellen voor een MEA wetgeving; Het houden van toezicht op het complete MEA proces; Het verrichten van veldbezoeken in het kader van het MEA proces. Personeelsbezetting van deze afdeling: 1. Cedric Nelom, Waarnemend Afdelingshoofd; 2. Quan Tjon-Akon, Senior Veld Inspecteur; 3. Daniël Busropan, Junior Veld Inspecteur; 4. Yolanda Babb-Echteld, Junior Veld Inspecteur. 4.1 ACTIVITEITEN Twee ESA Veld Inspecteurs zijn in april 2008 lid geworden van de IAIA (International Association for Impact Assessment). Deze organisatie heeft als doel het verbeteren van technieken bij Effecten Analyses. Het lidmaatschap is 3 jaren geldig. Dit lidmaatschap heeft vele voordelen zoals snelle contacten met MEA deskundigen, de mogelijkheid om relevante documenten gratis of tegen een gereduceerde prijs te krijgen, het tegen gereduceerde bedragen bijwonen van conferenties en trainingen. “Het oog van de meester maakt het paard vet”. Periodiek trekt de ESA Office het veld in om zich te oriënteren op een bepaald project. Vooral in de vroege fase van een project zijn veldoriëntaties nodig. Er wordt ook ondersteuning verleend aan de EME afdeling bij het verstrekken van adviezen. Ook in 2008 is de ESA ter ondersteuning van de EME afdeling erop uitgetrokken. Voor de technische afdelingen is een goede velduitrusting van groot belang. De veiligheid van de functionarissen gaat bovenal. Voor de ESA adeling is in 2008 nieuwe velduitrusting aangeschaft zoals veiligheidslaarzen, - schoenen en – brillen. 4.2 MILIEU EFFECTEN RAPPORTAGE In 2008 is er een toename te zien in projecten die het Milieu Effecten Analyse (MEA) proces doorlopen hebben (in vergelijking met 2007). De belangrijke stadia van dit MEA proces zijn: - Screening, waarbij het NIMOS aangeeft of er wel of geen milieu effecten studie nodig is voor een project; januari 2010 8 - Scoping, waarbij de Terms of Reference voor de uitvoering van de Milieu Effecten Studie wordt beoordeeld; - Review, welke eindigt met de beoordeling van de finale Milieu Effecten Studie. Afhankelijk van het type project en de Milieu studie die gedaan wordt kan het gehele MEA proces 1 jaar of langer duren. In de volgende paragraaf komen verschillende projecten aan de orde. 4.3 BEOORDEELDE PROJECTEN Onderstaande tabellen geven een beeld van de projecten die in 2008 de fasen van screening, scoping en review van Milieu Effecten Analyse hebben doorlopen. Ten opzichte van voorgaande jaren is er een stijging te merken van het aantal projecten waarvoor er een MEA wordt gedaan. Deze stijging geeft aan dat er in toenemende mate rekening gehouden wordt met de effecten van een activiteit op het milieu. Tot nu toe waren de meeste studies onderdeel van projecten welke door buitenlandse maatschappijen werden uitgevoerd of gefinancierd. Echter hebben ook de Surinaamse bedrijven zoals Staatsolie, Telesur en vele andere bedrijven het belang van een goede milieustudie ingezien en schakelen het NIMOS in voor assistentie en begeleiding in het gehele proces. Hoewel de internationale richtlijnen voor milieu effecten analyse redelijk overeenkomen met de MEA richtlijnen van het NIMOS, kunnen er soms discrepanties ontstaan. Een voorbeeld hiervan is dat er voor tenminste één project een screening is gedaan waarbij het project door de ESA office werd geclassificeerd als een categorie B project, terwijl de internationale financier het project als een categorie A project classificeerde. Binnen de MEA procedure die het NIMOS hanteert, wordt er een onderscheid gemaakt tussen grote en kleinere activiteiten. Afhankelijk van de soort en de grootte van de activiteiten wordt er een onderscheid gemaakt in een categorie A, B of C project. Bij een categorie A project moet een gehele MEA uitgevoerd worden terwijl bij categorie B het gaat om iets kleinere projecten waarbij dan een gedeeltelijke MEA uitgevoerd moet worden. Bij de categorie C projecten hoeven geen MEA uit te voeren vanwege de geringe grootte van het project. Het NIMOS beslist aan de hand van onze richtlijnen onder welke categorie een project (activiteit) valt. In Figuur 1 is de toename van het aantal projecten weergegeven ten opzichte van de voorgaande jaren. januari 2010 9 Tabel 1: Projecten die in 2008 zijn gescreend voor het wel of niet uitvoeren van een Milieu Effecten Studie Project Onderwerp Tambaredjo North-West Production Development Project Telesur submarine cable system project Aardolie-winning Noord-Saramacca Bedrijf/Instantie Sector in Staatsolie Maatschappij Suriname NV Het aanleggen van Telesur een zeekabel voor Internet diensten KRM-Dijkveld Operation of a Het opzetten van een Kuldipsingh Concrete Mortar Industry betonmortel faciliteit Readymix te Dijkveld Petroleumindustrie Het opzetten van een Stichting SSA Aardolieraffinaderij “ABSTAN petroleumindustrie OIL & Co” aan de Saramacca rivier tegenover het dorp Haarlem Kersten Belle A Soir Housing Een Kersten Project woningbouwproject te Belle A Soir Varossieau Het opzetten van een Varossieau nieuw verfbedrijf in Paramaribo-Zuid Surgold Gold Mining Project Het opzetten van een Suralco/Newmont Goudmijnbouwbedrijf in het Nassaugebied Industrial Park Paranam Het opzetten van een Ministerie v PLOS industrieel park te Paranam “landbouwproject” Uitbreiding van een Mr. Polak veebedrijf januari 2010 Periode Advies Mijnbouw Januari 2008 MEA Categorie A Telecommunicatie Mei 2008 B Industrie April 2008 B Raffinage September 2008 A Woningbouw November 2008 A Industrie Oktober 2008 B Mijnbouw Juni 2008 A Industrie Juni 2008 B Veeteelt Juli 2008 B 10 Tabel 2: Projecten waarvan in 2008 de Terms of Reference voor de uitvoer van een Milieu Effecten Studie zijn beoordeeld Project Corantijn Project Onderwerp River Dredging Het uitbaggeren van delen van de Corantijn Rivier North-West Aardolie-winning in Development Noord-Saramacca Tambaredjo Production Project Staatsolie Refinery Expansion Uitbreiding van de Project Raffinaderij te Tout Luii Faut Road Rehabilitation Rehabilitatie van de Meerzorg-Albina Project weg Meerzorg-Albina Bedrijf/Instantie Sector Maritieme Autoriteit Transport Suriname Staatsolie Mijnbouw Maatschappij Suriname NV Staatsolie Raffinage Maatschappij Suriname NV Ministerie van Transport Planning en Ontwikkelings Samenwerking Suralco Refinery Modification Het aanpassen van SURALCO Raffinage and DRDA Expansion Project de raffinaderij en het uitbreiden van de bauxietresidu opslaggebieden naar de huidige behoefte Teikoku Oil Suriname Block Seismisch onderzoek INPEX (Teikoku) Mijnbouw 31 Offshore 3D-Seismic naar het voorkomen Survey van aardolie voor de Surinaamse kust januari 2010 Periode Advies Augustus 2008 MEA Categorie A Mei 2008 A Oktober 2008 A Maart 2008 B Maart 2008 A December 2008 B 11 Tabel 3: Projecten waarvan in 2008 de Finale Milieu Effecten Studies zijn beoordeeld Project Onderwerp Coermotibo Legacy Mine Area Het mijnen van Re-Mining Project restant-bauxiet in het Coermotibo gebied Suriname River Dredging Het uitbaggeren van Project bepaalde delen van de Suriname Rivier Commewijne Oil Exploration Het verrichten van Project aardolie exploratieboringen in Commewijne Weg naar Zee-Oost Oil Het verrichten van Exploration Project aardolie exploratieboringen in het Noorden van Paramaribo 2D Seismic Survey Coastal Het doen van 2DPlain Suriname Project seismisch onderzoek in het kustgebied van Suriname Kersten River Lodge Het opzetten en Suriname NV Berg en Dal uitbaten van een Project eco-toeristisch oord in Brokopondo te Plantage Berg en Dal Block 30 Exploration Het verrichten van Programme Offshore een exploratieboring Suriname vóór de Surinaamse kust januari 2010 Bedrijf/Instantie Sector Periode Advies NV BHP Billiton Mijnbouw Maatschappij Suriname Maritieme Autoriteit Transport Suriname December 2008 MEA Categorie B December 2008 A Staatsolie Maatschappij Suriname NV Mijnbouw Juli 2008 B Staatsolie Maatschappij Suriname NV Mijnbouw Februari 2008 B Staatsolie Maatschappij Suriname NV Mijnbouw September 2008 B Kersten Toerisme Augustus 2008 B Repsol YPF Mijnbouw Februari 2008 B 12 Tabel 3: Projecten waarvan in 2008 de Finale Milieu Effecten Studies zijn beoordeeld Project E-Timberindustry Suriname Onderwerp Het opzetten van een gecertificeerd bosbouwbedrijf in Suriname Murphy Oil Block 37 Offshore Seismisch onderzoek 3D-Seismic Survey naar het voorkomen van aardolie voor de Surinaamse kust Coronie Oil Exploration Het verrichten van Drilling Project aardolie exploratieboringen in Coronie januari 2010 Bedrijf/Instantie Sector Periode Advies E-Timber Industry Bosbouw Suriname December 2008 MEA Categorie B Murphy Oil Mijnbouw December 2008 B Staatsolie Maatschappij Suriname NV Mijnbouw December 2008 B 13 Figuur 1: Aantal projecten die de MEA fasen van screening, scoping en review doorlopen hebben vanaf 2004. Milieu Effecten Rapportage 2004-2008 12 10 Aantal 8 Screening Scoping Beoordeling 6 4 2 0 2004 2005 2006 2007 2008 Jaartal januari 2010 14 5 AFDELING MILIEU MONITORING & HANDHAVING De activiteiten van de EME afdeling concentreren zich op het ontwikkelen van milieu (technische)adviezen, het ontwikkelen van richtlijnen en het monitoren van milieu(technische) parameters. Deze wordt de afdeling door 4 Veld Inspecteurs bemenst, namelijk: 1. Cedric Nelom BSc., Afdelingshoofd; 2. Chiquita Margaret–Resomardono BSc., senior Veld Inspecteur; 3. Malcolm Asin BSc., junior veld inspecteur; 4. Radjenie Ramsukul, junior veld inspecteur. Twee junior veld inspecteurs, Anwar Alibux M.Sc en Florence Tjin A Sjoe B.Sc, hebben van januari tot en met augustus 2008 hun krachten gegeven aan deze afdeling. 5.1 INTERACTIE TUSSEN EME EN BESTUURSORGANEN In het verleden zijn met een aantal Ministeries samenwerkingsovereenkomsten gesloten. Deze hebben als doel de samenwerking tussen het NIMOS en de verschillende bestuursorganen een juridische basis te verschaffen. Verder wil het NIMOS door deze samenwerking haar reikwijdte vergroten en op deze manier het milieu over een groter oppervlak beschermen. De Bestuursorganen waar het NIMOS voornamelijk mee heeft samengewerkt in het afgelopen jaar zijn: 1. de Milieusectie en de Arbeidsinspectie van het Ministerie van Arbeid, Technologische Ontwikkeling en Milieu; 2. de afdeling Bedrijfsvergunningen en de Dienst der Invoer, Uitvoer en Deviezen Controle van het Ministerie van Handel en Industrie; 3. het Bureau voor Openbare Gezondheidszorg; 4. de Districtscommissariaten; 5. het Bauxiet Instituut; 6. Geologische Mijnbouwkundige Dienst; 7. het Korps Politie Suriname; 8. het Korps Brandweer Suriname en 9. het Nationale Coördinatie Centrum Rampenbestrijding (NCCR). januari 2010 15 5.1.1 Milieutechnische adviezen Op grond van de Hinderwet (G.B. 1930 no. 64) dient een inrichting welke gevaar, schade of hinder kan veroorzaken, een vergunning aan te vragen bij het Commissariaat van het betreffende district. Voordat een dergelijke vergunning wordt verstrekt vraagt de Districtscommissaris advies van verschillende instanties, afhankelijk van het soort inrichting. In dit jaar hebben wij aanvragen gehad van de Commissariaten van Paramaribo Noord-Oost, Paramaribo Zuid-West, Wanica, Commewijne, Marowijne, Saramacca, Nickerie en Sipaliwini. Hieronder een verdeling van advies aanvragen van de DC’s verdeeld naar soort inrichting: Advies aanvragen DC's 2008 18 17 16 14 14 aantal aanvragen 12 10 8 6 5 4 4 4 2 2 4 4 2 2 2 4 2 2 0 & ud er ilv sm z go r ed eb i ct u str on c s& la ijf id l fil in ta gs f f g g n n kt ijf en tie rij rij le in in io ar dr ct ra ia ed at ht ed rk e u a r t m c b e b b t s d e i p l s d u p o at re rw nr be ng pr on ho m iti ve en om eu ki k et u n d p w r e b e m n ie te ti sp ou w ba ol & as uc rb er pl ie uk od sv l e r i v p ke td ut in ui w soort inrichting ho n tio Een soortgelijke procedure als de Hinderwet wordt toegepast bij het verstrekken van vergunningen op grond van de Wet Vergunning Bedrijven en Beroepen (S.B. 1981 no. 145) en het Besluit Vergunningplichtige Bedrijven en Beroepen (S.B. 1981 no. 147). Ook hier wordt het NIMOS om milieu technisch advies gevraagd. In de meeste gevallen gaat het om de inrichting van het bedrijf, de manier waarop er met afval dat ontstaat uit het productieproces moet worden omgegaan, etc. Deze vergunning wordt, behalve door het Ministerie van Handel en Industrie, Afdeling Bedrijfsvergunningen in geval van bepaalde bedrijven en beroepen, in het district ook door de DC verleend. Bijvoorbeeld een vergunning voor winkelier in Wanica wordt door de DC van Wanica verleend. januari 2010 16 O rig ve e Hieronder ziet u een verdeling van de adviesaanvragen van het Ministerie van HI naar soort bedrijf: Advies aanvragen Min. HI 2008 70 aantal 60 50 40 30 20 10 1 1 1 4 2 1 2 1 1 1 3 am ba ch as t be dr ch f alt fa ij em pr br od f ik i ca u an t c lien ctie he m im p fa o br . pr od rt ik an uc fa te br t pl as n ik an ti tp ca r ol vc b t. ie ui on p ze ge o m n p di st er a pe tebe tion tro s le trijd um in g re ind us cy t cl in rie g b ve ev edri jf oe rb vi e dr sv er ijf w er ki ng 0 59 soort Voor het verkrijgen van importvergunningen van het Ministerie van Handel en Industrie, Afdeling Invoer, Uitvoer en Deviezen Controle wordt ook het advies van het NIMOS gevraagd, vooral als het gaat om de import van potentieel schadelijke en toxische chemicaliën. In totaal zijn er 59 aanvragen voor advies van verscheidene chemicaliën zoals natriumhydroxide, salpeterzuur, cyanide, etc aangevraagd. Het NIMOS houdt de aanvragen bij zodat wij een beeld kunnen hebben van de in Suriname voorkomende chemicaliën. De importeurs ontvangen richtlijnen van het NIMOS over de manier waarop chemicaliën veilig en milieuvriendelijk moeten worden opgeslagen. 5.1.2 Milieuklachten In het jaar 2000 is het NIMOS gestart met het behandelen van milieuklachten. Door de jaren heen is het aantal toegenomen en is er nog steeds een stijgende trend te merken. Wij schrijven deze stijgende trend toe aan het steeds groter wordende bewustzijn bij de bevolking dat bepaalde handelingen of activiteiten schadelijk voor mens en milieu zijn. Het behandelen en monitoren van milieuklachten gebeurt ook in samenwerking met instanties zoals de Politie (Buurtmanagers), de DC’s, de Arbeidsinspectie en het BOG. Er zijn klachten die het NIMOS doorstuurt naar instanties die beter uitgerust zijn voor het behandelen daarvan, zoals klachten van het niet onderhouden van erven met als gevolg grote muskietenplagen. Deze klachten worden doorgestuurd naar het BOG. januari 2010 17 Klachten 2008 19 15 11 as be st rte di e on ge ng ) nd i 1 ro ok (v e rb ra id sh in d er nk ge lu st a gi st of 1 nt re in eu ve ro il i m 8 7 ng aantal 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 soort In totaal zijn er 62 milieuklachten ingediend bij het NIMOS die zich voornamelijk concentreren rond stank en geluidshinder. Om te komen tot meetresultaten heeft de EME afdeling een nauwe samenwerking gehad met de Afdeling Arbeidsinspectie, welke beschikt over apparatuur om geluidsmetingen te verrichten. Tevens zijn internationale geluidsstandaarden van de Wereld Bank gebruikt die toegepast worden voor een woonomgeving. 5.1.3 Monitoringsplannen MEA De uitvoering van de monitoringsplannen van de MEA rapporten worden gescreend en gemonitoord door de EME. Er wordt voornamelijk gelet op de resultaten van de monitoringsparameters, de mitigerende maatregelen en de hoge risico’s die eventueel kunnen ontstaan. 5.1.4 Richtlijnen De EME afdeling heeft inmiddels richtlijnen voor de inrichting van medische verbrandingsovens en chemische opslagplaatsen ontwikkeld. Tevens is deze afdeling van start gegaan met het ontwikkelen van richtlijnen voor het opzetten van spuitcabines. Ook de ontwikkeling van een rampen managementsysteem voor milieucalamiteiten is dit jaar geïnitieerd. Tabel 1 is een weergave van de activiteiten in relatie tot de milieugerelateerde wetten en het concept milieuwet. januari 2010 18 Tabel 1. De uitvoering van de EME activiteiten in relatie tot de milieu gerelateerde wetten en het concept milieuwet Activiteiten Het ontwikkelen van milieutechnische adviezen voor het opzetten van bedrijven en het uitvoeren van bedrijfsactiviteiten die een effect kunnen hebben op het milieu. Het ontwikkelen van milieu (technische) adviezen voor de invoer en uitvoer van chemische stoffen en –producten die een effect kunnen hebben op het milieu Het monitoren van bedrijfsactiviteiten ter voorkoming van milieuverontreinigingen Het ontwikkelen van milieu richtlijnen ter voorkoming van milieuverontreinigingen Het assisteren van bedrijven bij het opzetten van milieutechnische systemen die gerelateerd zijn aan (inter)nationale milieustandaarden ter voorkoming van januari 2010 Milieu gerelateerde wet Hinderwet Politiestrafwet Bouwwet Ecologische omstandigheden in woongebieden Arbeidswet Viskeuringswet Wetboek van strafrecht Decreet Havenwezen Bestrijdingsmiddelenwet Besluit Negatieve Lijst Hinderwet Politiestrafwet Arbeidswet Decreet Havenwezen Hinderwet Politiestrafwet Ecologische omstandigheden in woongebieden Arbeidswet Viskeuringswet -------------- Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst 3. 4. 5. 6. Concept milieuwet Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 Activiteiten en milieugevolgen: art. 10, 11 Controle op verontreinigingen: art. 16, 18, 22 Afval en gevaarlijke stoffen: art. 23, 24, 25, 26 Hfdst 3. Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 Hfdst 5 Controle op verontreinigingen: art. 16 Hfdst 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 23, 24, 25 Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst 3. Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 4. Activiteiten en milieugevolgen art. 13 5 Controle op verontreinigingen: art. 16, 18, 22 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 23, 24, 25, 26, 28 3. Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 4. Activiteiten en milieugevolgen art. 10 5 Controle op verontreinigingen: art. 16, 18, 22 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 23, 24, 25, 26, 27 Hfdst Hfdst Hfdst Hfdst 3. Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 4. Activiteiten en milieugevolgen art. 10 5 Controle op verontreinigingen: art. 16, 22 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 23, 24, 25, 26 19 milieuverontreinigingen Het ontwikkelen van een data bank voor de inventarisatie van ontwikkelde milieutechnische adviezen en -richtlijnen Het vergroten van de milieubewustwording op het milieutechnische gebied ter introductie van nieuwe milieutechnische ontwikkelingen. --------------- Hfdst 5 Controle op verontreinigingen: art. 18, 19 Hfdst 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 27 ---------------- Hfdst 3. Milieubeleid en Planning: art. 6, 7 Hfdst 4. Activiteiten en milieugevolgen art. 13 Hfdst 6. Afval en gevaarlijke stoffen: art. 24, 29 In deze tabel is duidelijk te zien waar de huidige wetgeving hiaten heeft. Het concept Milieuwet heeft wel de nodige voorzieningen hiervoor getroffen. januari 2010 20 6 NATIONALE OZON UNIT Suriname heeft het Verdrag van Wenen ter Bescherming van de Ozonlaag op 14 oktober 1997 geratificeerd. Mede hierdoor is binnen het NIMOS de Nationale Ozone Unit (NOU) opgericht met als taak de uitvoering van programma’s ter bescherming van de ozonlaag. De Nationale Ozone Unit wordt bemenst door: 1. Cedric Nelom BSc., National Ozone Officer en 2. Chiquita Margaret–Resomardono BSc., National Assistant Ozone Officer De verdunning van de ozonlaag vindt plaats door de uitstoot van ozonlaagafbrekende stoffen, zoals de koelgassen R-11, R-12, R-13 etc. De verdunning van de ozonlaag brengt met zich mee dat een te hoge concentratie van ultraviolette-B stralen de aarde bereikt, die een negatief effect heeft op het milieu en op de gezondheid van de mens. Om de verdunning tegen te gaan is het belangrijk de ozonlaagafbrekende stoffen te controleren en middels een quota systeem uit te bannen. Deze activiteiten eisen dat de bewustwording van alle betrokken (overheid)instanties vergroot wordt. De activiteiten van de NOU hebben zich geconcentreerd op: 1. Het geven van trainingen aan de koeltechnische sector. In samenwerking met het NATIN en de SAO zijn er in de maand maart trainingen verzorgd voor de koeltechnici. De focus is gelegd op de koelsystemen en de vervangers van de koelgassen die de ozonlaag aantasten. 2. Viering van Wereld Ozondag op 16 september. Hier heeft de launch van de Ozzy Ozone Comic Book plaatsgevonden. Suriname was bij het ontwikkelen van dit stripboek nauw betrokken, want het verhaal begint aan de kust van Suriname met Alida, de zeeschildpad en Guno, de krab. Deze karikaturen hebben typische Surinaamse namen gekregen van het NIMOS. 3. Het inventariseren van de geïmporteerde koelgassen. Deze inventarisatie wordt jaarlijks in december uitgevoerd met ondersteuning van de Douane en het Ministerie van Handel en Industrie, m.n. Dienst der Invoer, Uitvoer en Deviezen Controle. De inventarisatie wordt uitgevoerd om na te gaan of Suriname zich houdt aan het quotasysteem ter uitbanning van chloorfluorkoolstoffen (CFK). Uit de inventarisatie van data afkomstig van het Ministerie van Handel en Industrie blijkt dat er nul importen van CFK’s hebben plaatsgevonden. januari 2010 21 7 AFDELING MILIEU EDUCATIE EN VOORLICHTING (EPO) Milieu educatie wordt gedefinieerd als te zijn educatie gericht op het scheppen van een maatschappij die goed geïnformeerd is omtrent het milieu en de problemen, en die bewust is hoe deze problemen aan te pakken en voldoende gemotiveerd is om dat daadwerkelijk te doen. Er wordt getracht met name de jeugd een groter milieubewustzijn aan te leren. De EPO Office wordt op dit moment bemenst door: Bhareti Jankipersad Lcs (augustus 2008), Functionaris Educatie & Voorlichting. Tot en met maart 2008 was mr. Gina Griffith werkzaam op deze afdeling (zij is nu bij de Juridische afdeling), en van april tot juli 2008 heeft Erlan Sleur er zijn krachten gegeven. De afdeling is in februari 2008 verhuisd van de 1e etage naar de begane grond. De taken van EPO zijn o.a. studenten begeleiding, website beheer, het ondernemen van bewustzijnsactiviteiten, aanvullen van educatie- alsook materiaal ter bevordering van het milieubewustzijn en het bijhouden van het documentatie centrum. 7.1.1 Studenten begeleiding In het jaar 2008 hebben welgeteld 443 studenten het NIMOS bezocht voor informatie over allerhande milieuthema’s. De 4 meest gevraagde onderwerpen waren: 1. Milieuvervuiling 2. Goudwinning & kwikvervuiling 3. Klimaatverandering 4. Afval Andere veelgevraagde onderwerpen hadden te maken met de ozonlaag, water en drinkwater, informatie over het NIMOS, milieubeleid en wetgeving etc. Ten opzichte van 2007 is het aantal van 154 studenten gestegen naar 443 studenten, dus een groei van meer dan 188 %. Dit geeft aan dat er een groter milieubewustzijn op gang is gekomen. Deze studenten waren van het Voortgezet Onderwijs op Junioren niveau (VOJ), op Senioren niveau (VOS), Hoger Beroep Opleidingen (HBO) en Academisch niveau. Ook onderzoekers, wetenschappers en andere geïnteresseerden behoorden tot de informatie zoekenden. januari 2010 22 Hieronder zijn de bezoekers aantallen naar Onderwijs niveau en maand schematisch weergegeven. Documentatie Centrum 2008 250 213 200 150 146 100 50 46 A ca de m H is A nd er en ch O B VO G VO LO J S 1 0 26 11 Bezoekers 2008 naar maand 80 62 46 43 41 te m be r s se p us tu au g ju li ju ni m ei ap ril m aa rt 0 36 2 no ve m be r de ce m be r 28 29 ob er 32 ok t 44 fe br ua ri ja nu ar i 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 7.1.2 NIMOS Website In oktober 2008 is de vernieuwde NIMOS website gelanceerd. De lancering heeft plaatsgevonden bij het NIMOS. De eerste buitenstaanders die de nieuwe website hebben bezocht was een groep van de I.P.J. Berkenveldschool. De website heeft enkele nieuwe onderdelen, zoals een optie voor Nederlands of Engels (de Engelse versie moet nog geplaatst worden) en een startpagina met wekelijks een nieuwe milieutip en actualiteit. Ook is een verdeling gemaakt van informatie aan de hand van milieuthema’s en een onderdeel waar brochures en informatiebladen digitaal te vinden zijn. Ook de uitstraling en kleur van de website is aangepast aan hedendaagse gangbare normen voor websites. In de periode oktober tot en met december 2008 zijn er 1064 bezoekers geweest op de site. Het gemiddelde aantal bezoekers per dag is 15. januari 2010 23 In 2009 zal er een aanvang gemaakt worden met het vertalen van de website naar het Engels. Hierdoor hopen wij het Engelstalige publiek ook te bereiken. 7.1.3 Milieureglement “Gezonde Voeding” Het NIMOS heeft in 2008 geparticipeerd in een project van de Stichting voor een Schoon Suriname (SvSS) welke werd gefinancierd door de Vlaamse Vereniging voor Ontwikkelingssamenwerking en Technische Bijstand (VVOB). Het project “Milieureglement voor Lager Onderwijs in Suriname” had dit jaar als thema “Gezonde Voeding”. Het NIMOS was belast met de projectcoördinatie en het project is in september 2008 succesvol afgerond. 7.1.4 Wereld Milieudag Op 8 juni is er een fietstocht georganiseerd met als thema “Fietsen voor een Gezond Milieu”. Internationaal is 5 juni uitgeroepen tot Wereld Milieudag. Dit is de dag in het jaar wanneer er wereldwijd wordt gekeken naar de status van het milieu. Elk jaar probeert het NIMOS activiteiten te organiseren rond het thema dat internationaal gekozen is. Dit jaar was het internationale thema: “Kick the Carbon Habit”. Dit betekent dat de wereld naar alternatieven moet zoeken voor de huidige energie die we gebruiken. Dit internationale thema sloot mooi aan op de plannen die het NIMOS had voor het organiseren van een Fietstocht. Immers door het fietsen wordt er minder CO2 uitgestoten. De fietstocht begon bij het NIMOS gebouw aan het Onafhankelijkheidplein naar de Openbare School Domburg op Domburg. Deze activiteit is uitgevoerd met financiële en materiele ondersteuning van Suralco LLM, BHP Billiton, Staatsolie, Rudisa Agencies, De Bikers Unit van het Korps Politie Suriname en het Rode Kruis. 7.1.5 Wereld Ozondag Dit jaar heeft op 16 september, Wereld Ozondag, de regionale lancering van het vierde deel van het Ozzy Ozone stripboek plaatsgevonden. In dit deel gaat Ozzy Ozone door het Caraibisch Gebied en komt ook langs de Surinaamse kust. Verder is ook een Educatie Pakket voor het Secundaire Onderwijs gepresenteerd. Dit pakket geeft aan leerkrachten mogelijkheden om informatie over de Ozonlaag en de bescherming daarvan op een makkelijke en creatieve manier over te brengen. Aan de lancering was een mini expo gekoppeld en werd een serie krantenartikelen gepubliceerd. Ook hebben deskundigen van het NIMOS bij verscheidene media breedvoerig uitgewijd over Wereld Ozondag en de status van de Ozonlaag in 2008. januari 2010 24 8 FINANCIËLE VERANTWOORDING Het NIMOS is voor wat betreft de financiering van de reguliere werkzaamheden afhankelijk van overheidssubsidie. Voor het boekjaar 2008 is een subsidie van SRD 800.000 goedgekeurd door het Ministerie van Financiën. Per 27 mei 2008 is de toenmalige Wnd. Directeu,r Mw. S. Ang, vervangen door Mw. mr. Marlène Harris. De overdracht van werkzaamheden heeft middels een Protocol van Overdracht plaatsgehad. 8.1 TAKEN VAN DE FINANCIËLE AFDELING Het opzetten boekhouding, verslaggeving, instituut, het campagnes. en beheren van een systeem van financiële planning, budgettering, verslaggeving zowel intern als extern, het maken van financiële bijstand verlenen aan de externe accountants bij doorlichting van het assisteren van overige afdelingen bij de uitvoering van Awareness Momenteel wordt de Financiele Afdeling bemensd door Emmy Soetodrono. Emmy Soetodrono is in dienst getreden bij het NIMOS in maart 2004. 8.1.1 Administratieve Organisatie De administratie organisatie is bij de directie overname ongewijzigd gebleven. Financiële besluiten en goedkeuringen worden uitgevoerd zoals ze zijn omschreven in de statuten. Momenteel is er een voorstel voor aanpassing van de statuten opgestuurd naar het Ministerie van ATM, ter doorgeleiding naar de Raad van Ministers voor goedkeuring. 8.1.2 Ondersteuning De financiële afdeling assisteert de overige afdelingen binnen het NIMOS. De assistentie reikt tot het beheer van de financiën van projecten onder beheer van andere afdelingen (o.a. de Ozone Unit, CD4CDM, DLGP) en Awareness activiteiten. Ook het screenen van rapporten en verslagen behoort tot deze werkzaamheden. De Financiele Afdeling valt volgens de huidige organisatiestructuur onder de Administratie. 8.1.3 Presentaties De Financiele heeft een presentatie aan het overige personeel over het Pensioenfonds gegeven. Het doel van deze presentatie was de nodige informatie te verstrekken over het hoe, wat en waarom van het Fonds. 8.2 JAARREKENING BOEKJAAR 2008 januari 2010 25 8.2.1 Subsidie 2008 De subsidie over 2008 was door de DNA voor het bedrag van SRD 800.000,00 goedgekeurd. Van de realisatie over het boekjaar 2008 verstrekken wij het volgend overzicht. Omschrijving Begroting (SRD) Personeelskosten/ 2008 Investeringen/ Aanschaffingen 2.067.621 2007 Na goedkeuring Realisatie (SRD) DNA (SRD) 2008 2007 2008 2007 1.834.941 800.000 900.000 800.000 900.000 Uit het overzicht is gebleken dat de toewijzing van subsidie drastisch is afgenomen. Als verklaring hierop kan worden gegeven dat het Ministerie van ATM de subsidie is gaan besnoeien na aanwijzing van het Ministerie van Financiën. 8.2.2 Staat van baten en lasten BATEN -Project Subsidie LASTEN -Personeelslasten, remuneratie en waarnemingstoelagen -Huisvesting -Kantoor -Representatie -Autokosten -Workshop -Algemene kosten -Afschrijvingen Exploitatie voor financiële belasting FINANCIELE BATEN EN LASTEN SALDO ACTIVA Materiële Vaste Activa Kantoor inventaris Kantoor meubilair Transportmiddelen Liquide Middelen januari 2010 2008 2007 871.560 813.715 579.821 521.071 110.821 56.071 6.877 23.727 2.228 72.186 22.511 110.987 65.934 62.656 23.640 491 14.858 14.725 (2.682) 650 2.682 0 650 0 31-12-08 31-12-07 20.561 18.166 91.990 20.545 16.384 49.118 130.717 86.048 26 Petty Cash DSB. 40.80.025 DSB 40.80.106 CBvS 315.204 RBTT 197.12.173 2.247 120.480 188.253 367 13.054 2.862 202.493 102.547 367 16.375 TOTAAL ACTIVA 455.118 410.695 31-12-08 130.718 13.908 31-12-07 41.090 11.478 26.162 79.415 26.325 19.742 99.287 12.965 10.008 20.497 172.674 13.827 16.443 43.057 0 0 0 13.567 12.942 3.150 0 455.118 6.857 47.397 44.303 410.695 324.401 PASSIVA Eigen vermogen Kortlopende schulden Uit te voeren projecten: -Subsidie -DLGP -BHP report review -Staatsolie -BHP Funding Bakhuis -CD4CDM -VVOB/ Awareness -Climate Change 2nd National Communication -Huurpenningen -Overig Transitorische passiva TOTAAL PASSIVA 324.647 Toelichting: Grondslagen van waardering en resultaatbepaling Materiële vaste activa Deze post is gewaardeerd afschrijvingen. tegen de aanschaffingswaarde onder aftrek van Overige activa en passiva Voor zover in het bovenstaande niet anders is aangegeven, worden activa en passiva gewaardeerd op nominale waarde. Resultaatbepaling Het exploitatieresultaat wordt bepaald als het verschil tussen de baten en lasten over het jaar. Op de materiële vaste activa wordt afgeschreven op basis van de aanschaffingswaarde. De afschrijvingen winden plaats volgens de lineaire methode op basis van de geschatte economische levensduur. Baten De baten bedroeg over 2008 in totaal SRD 871.560 Er zijn projecten die een ongoing karakter hebben en is daarom in de balanssfeer geplaatst. januari 2010 27 Lasten De lasten worden toegerekend aan het verslagjaar waarop zij betrekking hebben. Vreemde valuta Voor zover van toepassing worden de schulden in vreemde valuta omgerekend tegen de koers per balansdatum. Transacties in vreemde valuta gedurende de verslagperiode zijn in de jaarrekening verwerkt tegen de koers op het moment van afwikkeling. De gehanteerde koersen voor de US dollar en de EUR luiden als volgt: USD1= SRD 2,70 en EUR1= SRD 3,50 januari 2010 28 8.3 INVENTARIS PER 31 DECEMBER 2008 Omschrijving Kantoor meubilair 1 vergadertafel model corona 1 sound pakket 7 stuks stalen legkasten 3 stuks bureaustoelen 2 stalen bureau 1 st.stalen bureau+1 st. stalen tafel+1st.stalen bureau 12 st. bijzetstoelen 1 Panasonic DVD Camcorder 1 Sony Digital Camera 1 Whirpool ijskast 1 Black en Decker Toaster Oven 1 Panasonic Vacuum cleaner jr 05/06 03/07 11/07 11/07 11/07 05/07 02/08 02/08 02/08 02/08 05/08 05/08 Kantoorinventaris 1 PC Genesis XE Pro 2400 series 1 PC Genesis XE Pro 2400 series 1 PC Genesis XE Pro 2400 series 1 PC Genesis XE Pro 2400 series 1 laptop Dell Vostro 1500 Series 4 dell flat panels analog 1 PC Optiplex minitower Pentium 1 PC Vostro 200 Mini Tower 1 Fax machine Canon 6 Sankey’s Radio 5 Dell 17” Flat Panel Analoog 1 Tempstar Airco 1 Carries Alpha 02/06 02/06 05/06 05/06 11/07 09/07 12/07 12/07 08/07 08/07 10/07 04/08 07/08 Transportmiddelen 1 Toyota P.U. kentnr. 1574fv-bj 2006 1 Yamamoto bromfiets kentnr. 129982 1 Toyota P.U. kentnr. 8172fv-bj 2009 04/06 12/07 11/08 januari 2010 Aansch.waard e/ Eindwaarde 31/12/07 Restwaard e Afschrijving Per maand Afschrijving ‘08 Eindwaarde 31/12/08 Fysiek e staat 809.00 1.500.25 7.185.33 2.046.83 2.873.26 115.50 176.50 729.48 207.80 291.60 17.22 26.48 109.42 31.17 43.74 207.90 317.70 1.313.05 374.04 524.88 601.10 1.182.55 5.872.28 1.672.79 2.347.38 Goed nieuw nieuw nieuw nieuw 1.972.20 1.008.00 1.316.00 1.078.00 1.904.00 249.20 319.20 224.00 100.81 131.60 107.80 190.40 24.92 31.92 33.60 15.12 19.74 16.17 28.56 3.74 7.18 403.20 166.32 217.14 177.87 314.16 26.17 50.27 1.568.00 841.68 1.098.86 900.13 1.598.84 223.03 268.93 nieuw nieuw nieuw nieuw nieuw nieuw nieuw 22.259.27 2.332.32 352.24 4.092.70 18.166.57 788.33 788.33 788.02 788.02 2.446.88 3.056.17 3.500.00 3.063.20 477.81 756.88 4.091.83 3.864 3.802.40 185.49 185.49 157.61 157.61 337.50 330.00 350.00 306.31 55.00 86.50 410.00 386.40 380.24 41.74 41.74 35.46 35.46 75.94 74.35 78.75 68.92 8.18 12.98 92.05 57.96 57.04 500.82 500.82 425.53 425.53 911.25 892.20 945.00 827.06 98.20 155.70 1.104.55 521.64 342.22 287.51 287.51 362.49 362.49 1.535.63 2.163.97 2.555.00 2.236.14 379.61 601.18 2.987.28 3.342.36 3.460.18 Redelijk Redelijk Redelijk Redelijk Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Nieuw Igs Nieuw Nieuw 28.211.87 3.328.16 680.55 7.650.53 20.561.34 46.753.24 2.365.00 53.640.00 12.987.01 473.00 10.728.00 865.80 31.53 0.00 10.389.61 378.40 0.00 36.363.63 1.986.60 53.640.00 102.758.24 24.188.01 897.33 10.768.01 91.990.23 29 8.4 INVENTARIS PER 31 DECEMBER 2008 (de aanschaf van de hieronder genoeme inventaris werd bekostigd uit het IDB fonds en het Ozon project) Omschrijving Kantoor machines 1 Laser Printer Zwart 1 Printer Colour 1 PC (ESA) 1 PC (EPO Office) 1 PC (EPO Office) 12 stuks telefoon + centrale 1 papershredder CCS5000 Achiever 1 Copy/ Fax/ Scan machine M15i 1 Copy machine Xerox copy centre C123 1 beamer NEC VT440 1 beamer CANON LV-S3 1 Laptop Dell 1 Laptop Gateway 1 TV Panasonic 1 Microwave 1 IJskast LG Fresh Maker Locatie Aanschaf d.d. Fysieke staat ADMIN GDN ESA LEG LEG DIV ADMIN ADMIN ADMIN 2004 2002 2002 2002 2002 1998 2004 2004 2005 Matig Matig Matig Matig Matig Matig Matig Matig Matig ADMIN ADMIN ADMIN ADMIN CONF KEUKEN BEG.GR. 2000 2005 2004 2002 2002 2002 1998 Matig Matig Matig Matig Matig Matig Matig Kantoor meubilair 18 stuks bureau 77 stuks stoelen 28 stuks filekasten 16 bureau lades 3 vergadertafel 2 bijzettafel 6 boekenkasten DIV DIV DIV DIV DIV DIV EPO 1998 1998 1998 1998 2003 2003 2003 Matig Matig Matig Matig Matig Matig Matig Transportmiddelen 1 Landrover kentnr 9309dv ADMIN 2001 Matig januari 2010 Opmerking Kapot Kapot Kapot Verkocht 30 9 ADMINISTRATIE De voornaamste taken van de Administratie zijn: Het bijhouden van een efficiënt administratief systeem t.b.v. de verschillende Afdelingen binnen dit instituut. Op dit moment zijn er 3 technische offices die operationeel zijn: EME, ESA en de Juridische afdeling. Niet zoals bij de meeste kantoren het geval is, zorgt de administratie de gehele correspondentie, zowel intern als extern voor het gehele instituut. NIMOS telt op dit moment 20 personeelsleden en omdat het zo een klein aantal betreft, is het evident dat de correspondentie via een centrale administratie loopt. Het coördineren van het transport. Behalve voor administratieve doeleinden zorgt de Administratie ook voor noodzakelijke tochten binnen Paramaribo of naar het binnenland. Voor sommige afdelingen is het belangrijk dat er veldonderzoek wordt gedaan. Het helpen voorbereiden van workshops, trainingen, lezingen e.d. Het onderhoud van het pand behoort ook tot de taken van de administratie. In 2008 werden onder verantwoordelijkheid en toezicht van deze afdeling enkele grote reparaties en verbouwingen verricht. De ingekomen vergunningaanvragen en milieuklachten ordenen in een datasysteem en zonodig aangeven en/of voorzien in de behoefte aan administratieve benodigdheden of vervangingsinvesteringen. Ivm 10-jarig jubileum activiteiten ontplooit z.a. het houden van een sloganwedstrijd. Verder zijn er voorbereidingen getroffen voor het houden van een milieuquiz en is er een concept opgemaakt van een jubileumboek. Voorts de overige afdelingen assisteren en ondersteunen in hun activiteiten. Vermeldenswaard is dat NIMOS een computer netwerksysteem kent. Dat betekent dat ongeacht waar u zich bevindt, de informatie op de computer beschikbaar is. Ook boodschappen, mededelingen en bekendmakingen kunnen via de computer geschieden. januari 2010 31 10 DIENSTREIZEN & TRAININGEN no. Thema Plaats 1 JICA group Training Course on Japan Development of Strategies on Climate Change Periode 10 januari – 8 maart Participant C. Margaret 2 Meeting Suriname 17 – 21 februari Q. Tjon-Akon 3 Training “Formulating Proposals Universiteit van 7 maart – 15 april for CDM Projects Twente, Nederland F. Hausil 4 UNFCCC expert meeting on socio- Trinidad & Tobago economic information under the Nairobi work programme 10 - 12 maart C. Nelom en S. Ang 5 United Nations Climate Change Bangkok Talks 31 maart –04 april S. Ang 6 Short course on Environmental Nederland Monitoring and Modelling, UNESCO-IHE Institute for Water Education National Communications Support Bridgetown, Barbados Programme Initiation Workshop for Caribbean Countries 7 -25 april C. Margaret 8 - 11 april C. Nelom 8 Meeting of National Focal Points for the Inter-American Forum on Environmental Law (FIDA) 8 - 9 mei F. Hausil 9 WWF Guianas Regionale Goldmining Workshop: Improving the management of the Gold Mining sector 15th International Programme on the Management of Sustainability (IPMS) 20 - 22 mei Q. Tjon-Akon 7 10 Repsol Exploration Trinidad & Tobago Georgetown-Guyana Woudschoten 15 - 21 juni Conference Center in Zeist, Nederland 10 UNFCCC CDM Santiago-Chile 11 “Gold mining Pollution Abatement” Frans Guyana WWF Guianas januari 2010 DNA Brazilië Forum, Santiago-Chile C. Nelom en M. Held (Bestuurslid) 27 - 28 oktober F. Hausil 17 - 20 november C. Margaret en Q. Tjon-Akon 32 no. Thema Plaats 12 United Nations Climate Change Poznan-Polen Conference Periode 1 - 12 december Participant C. Nelom 13 9 - 11 december C. Margaret Meeting of the Montreal Protocol Panama City enforcement network in Latin America januari 2010 33 11 COMMISSIES Het NIMOS wordt vaker benaderd om zitting te nemen in externe werkgroepen en commissies die een milieugerelateerde taakstelling hebben. Hieronder is in tabel opgenomen wie in welke commissie of werkgroep zitting heeft namens het NIMOS en wat het doel van de commissie is. Naam Commissie Climate Change Steering Committee (CCSC) Werkgroep Integrated Coastal Zone Management (ICZM) National Biodiversity Steering Committee Technische Commissie Surinaams Bureau voor Standaarden National Biosafety Coordinating Committee Monitoringsgroep IAMGOLD Project Executing Unit rehabilitatie Meerzorg-Albina Platform Wetenschap en Onderzoek (ATM – Technologische Ontwikkeling) Global Environment Fund (GEF) werkgroep Nationale Commissie voor Chemicaliën beheer januari 2010 Vertegenwoordiger F. Hausil F. Hausil Y. Babb-Echteld C. Nelom C. Nelom C. Margaret-Resomardono C.Margaret-Resomardono R. Ramsukul D. Busropan Y. Babb-Echteld E. Soetodrono C.Margaret-Resomardono R. Ramsukul 34 12 WOORD VAN HET STICHTINGSBESTUUR januari 2010 35