Tuinprofessionaldagen 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN Calculatie als rendementsverzekering BEDREIGINGEN VOOR HET RENDEMENT Te weinig geld gevraagd “Lekkage” op het project Problemen met de klant 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 2 TE WEINIG GELD GEVRAAGD • Onderhandelingspositie (Alle kansen benutten) Niet weten waar je staat en wat mogelijk is • Kostenstructuur project niet voldoende bekend • Omvang en onzekerheden van kostenposten • Onvoldoende kennis van eigen overheadkosten • Eigen kosten (echte kosten) niet goed in kaart • Inkoop niet optimaal (kosten logistiek onderschat) • Bijkomende kosten bij toepassing materialen Laten de het begrip onderhandelingspositie nader bekijken – Pas als je weet waar je staat kun je je meerwaarde bepalen – Gaat de klant voor informatie , keuze of presentatie – Het volgende voorbeeld gaat uit van informatie met beelden , Hans geeft aan wat hiervan de invloed is op de onderhandelingspositie 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 4 ONDERHANDELINGSPOSTITIE 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 5 Wat voor effect heeft het gebruik van alternatieven en opties in een voorstel? – Keuzevrijheid door klant , mogelijkheid extra zaken te verkopen Kun je dit altijd toepassen? – Ja , zorg wel met goede balans tussen keuzes die je de klant geeft en de regie die je zelf houdt over het verkoopproces. Dit is uiteraard klantafhankelijk. 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 6 ONDERHANDELINGSPOSTITIE 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 7 Presentatie, verhaal, uitstraling 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 8 KOSTENSTRUCTUUR PROJECT Zicht op alle (verborgen) kosten? – Zijn alle kosten wel echt in kaart gebracht? Moet ik alles zelf doen of is inhuren beter? – Eigen kernkwaliteiten en capaciteit Waar zitten de feeders en de bleeders? – Welke posten geven rendement , welke niet. Onbekende factoren ( = risico , verlieskans) – Adders op het gras?? KOSTENSTRUCTUUR PROJECT Stortkosten Planten • puinafval naar stortplaats • groenafval composteren • inkoop per project • eigen voorraad/kweek Arbeid Werk derden • productief • niet productief • transport • Specialisme (EPR) 17/18 januari 2017 Materiaal Machine • inkoop artikelen per project • eigen voorraad • met uurtarief bediening • zonder tarief bediening DOOR KENNIS VERBONDEN 10 “VERBORGEN” KOSTEN Winst = kostprijs + marge ? 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 11 VERBORGEN KOSTEN Wat is de opbouw van de gemiddelde opdrachtwaarde BTW Netto winst Bruto verkoopprijs Bruto winst Overige kosten Netto verkoopprijs Kostprijs 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 12 VERBORGEN KOSTEN Waar zit het rendement? Bruto winst Netto winst 17/18 januari 2017 Overige kosten DOOR KENNIS VERBONDEN 13 VERBORGEN KOSTEN Waar zit het rendement? Bruto winst Netto winst Overige kosten 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 14 We gaan dit bedrijfskundige plaatje eens vertalen naar de hovenierspraktijk. 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 15 W/R marktprijs marge AK binnendienst UK mbt. locatie productie kosten op locatie eigen kosten incl. binnen dienst calculatieprijs icm. korting of toeslag in % = stukprijs of eenheidsprijs op de offerte of het bestek KP stukkosten 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 16 PRAKTIJKVOORBEELD BEPLANTING Winst/ risico (middelen voor investeringen) • vraag uit de markt • inboet Algemene kosten (dekking bedrijfskosten) • ruimte ter beschikking stellen loods/magazijn • kosten binnendienst: bestellen / calculeren / factureren Uitvoeringskosten (van project locatie afhankelijk) • transporteren naar locatie / laden + lossen • inkuilen planten (aparte post), watergeven Kostprijs (inkoop materialen/diensten/salaris • plant met inkoop-prijs van kweker/leverancier • kosten door productie in eigen kwekerij bepalen PRAKTIJKVOORBEELD BESTRATING Winst/ risico (middelen voor investeringen) • Trends, vraag uit de markt • verzakkingen, uitbloeien cement Algemene kosten (dekking bedrijfskosten) • ruimte ter beschikking stellen loods/magazijn • kosten binnendienst: bestellen / calculeren / factureren Uitvoeringskosten (van project locatie afhankelijk) • transporteren naar locatie / laden + lossen • knippen? trillen? afvegen? Kostprijs (inkoop materialen/diensten/salaris • Inkoopsprijs stenen min korting • kosten voor transport REKENVOORBEELD PRAKTIJK BESTRATINGSPOST 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 19 RENDEMENTSDENKEN De vraag die je iedere keer moet stellen: – Wat draagt de opdracht bij aan het totale bedrijfsresultaat? • Meetbare factoren (Winst / Verlies) • Wat is het voor soort werk (bij. schoffelen of hoogwaardig terras leggen?) • Niet meetbare factoren (Tactisch voordeel) Vraag je dit ook af per individuele (belangrijke ) calculatiepost!!! 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 20 RENDEMENTSDENKEN Break even Omzet winst Algemene kosten Tijd 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 21 RENDEMENTSDENKEN Optimaliseer je inkoop – Correcte productinformatie (leverancierselectie) – Vooraf bijkomende logistieke kosten calculeren – Voorkom teveel uitzoekwerk – Beperk het aantal leveranciers (ga voor kwaliteit / betrouwbaarheid) – Maak onderscheid tussen bulk en specials 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 22 INKOOP OPTIMALISATIE Vanuit een goede voorcalculatie krijg je betere informatie t.a.v. inkoopgegevens. 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 23 INKOOPOPTIMALISATIE 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 24 RENDEMENTSDENKEN Vermijdt “lekkage” in de uitvoering – – – – – – – Materialen voldoende en op tijd aanwezig Geen wachttijden, niets vergeten, niet heen-en weer rijden Alle machines bij de hand (koop desnoods extra) Optimaliseer doorlooptijd (tijdplanning , inschatting uren) Reduceer de factor onbekendheid zoveel als kan Communicatie naar collega’s zo duidelijk mogelijk Communicatie met de klant zo duidelijk mogelijk Door goede voorcalculatie houd je dit in de grip! 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 25 LEKKAGEBESTRIJDING 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 26 FEEDERS EN BLEEDERS Prijs vergeten in te vullen Uitzoekposten niet vergeten af te maken Door mutatie is calculatie prijs boven de standaard eenheidsprijs gedreven 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 27 DE BLIJE KLANT Waar wordt de klant blij van? - Maak zijn verwachtingen waar. • Signaleer triggers voor ontevredenheid (na een paar fouten ingrijpen c.q. bespreken met de klant. • Details maken hierin het verschil (Kleine leuke dingen dus ook) • Het gevoel is belangrijker dan de meest feiten (Klant aanvoelen) Als het toch mis mocht (dreigen te) gaan: – – – – Zit er gelijk bovenop (regie houden) Vraag de klant om zijn mening , niet argumenteren maar vragen Weet waar je staat , ken de feiten , toon ze aan. Sta feitelijk sterk bij meningsverschil. 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 28 LAATSTE TIP’S T.A.V. JE RENDEMENTSVERZEKERING Zorg dat je weet wat je declareerbare uren zijn (man, bedrijf) Onderzoek wat je vaste bedrijfskosten zijn (overhead) Plan ieder jaar je vaste kosten Plan je jaaromzet Stop voldoende tijd in projectvoorbereiding Reken echt aan je offertes Leg belangrijke zaken vast (intern en extern) Ontwikkel je eigen standaarden Zorg dat je plezier houdt in het werk 17/18 januari 2017 DOOR KENNIS VERBONDEN 29 Bedankt voor uw aandacht TSD IT BV.