Arbeidsvreugde voor iedereen

Zeven bronnen van arbeidsvreugde
Werken met
plezier en
goed
presteren
LOMOZ
Arbeidsvreugde voor
iedereen
Wat zijn uw ervaringen?
VRAAG:

Wat vindt u fijn?

Waar bent u trots op?

Waar zou u meer van willen?
Zeven bronnen van arbeidsvreugde
 Fysiek welbevinden
 Collegialiteit
 Waardering en vertrouwen
 Goede prestaties
 Groei
 Werken met hart en ziel
 Hogere zingeving
1. Fysiek welbevinden (levensbron)
Het fundament voor arbeidsvreugde
 Gezondheid;
 Veiligheid (geestelijk en lichamelijk);
 Comfortabele en aantrekkelijke
arbeidsomstandigheden;
 Normale arbeidsdruk, arbeidstijden en inkomen
2. Collegialiteit (warmtebron)
 Verbinding met collega’s;
 Plezierige omgang tussen en met
leidinggevenden;
 Goede werksfeer
3. Waardering en vertrouwen
(ruimtebron)
 Voldoende vrijheid;
 Voldoende zelfstandigheid;
 Regelvermogen hebben om zelf ideeën
naar voren te brengen;
 Complimenten geven en ontvangen
 Successen vieren en teleurstellingen
verwerken
4. Goede prestaties (krachtbron)
Enkele voorbeelden van goede prestaties (succes)
 Uitdagend werk doen en daar succesvol in zijn
 Een moeilijk project succesvol afsluiten
 Een nieuw systeem onder de knie krijgen
 Nieuwe klanten werven
 Een nieuw product ontwikkelen.
 Etc. etc.
5. Groei (energiebron)
 Het kunnen volgen van je natuurlijke
nieuwsgierigheid
 Het ontwikkelen van je talenten
 Het aankunnen van steeds meer
verantwoordelijkheden
6. Werken met hart en ziel
(inspiratiebron)
 Doen wat je echt wil en waar je goed in bent
 Je diepste verlangens realiseren en bij jouw
creativiteit komen
7. Hogere zingeving (lichtbron)
 Je werk een diepere betekenis geven;
 Iets om trots op te zijn en waar je je mee kunt
identificeren.
Voorbeelden:
- Werken in de gezondheidszorg
- Greenpeace
- Amnesty International
- Vrijwilligerswerk
De bronnen aanboren voor verschillende
kringen
Geen organisatiebreed
commitment nodig
I: Uzelf
I
II
II: Uw org.
III
III: Uw Business
Partners
Twee manieren van kijken
Individueelperspectief
Werk
Organisatieperspectief
Twee perspectieven met elkaar
verbinden
Individueelperspectief
Werk
Organisatieperspectief
Tot slot