Stichting Topklinische GGz

TOPGGz , wat heeft u eraan?
En wat hebben wij aan u?
Prof. dr. Kim Putters
Inhoud:
 Inleiding
 Wat heeft TOPGGz aan:





De patiënt
De professional
De GGZ Nederland
De zorgverzekeraar(s)
De overheid en de politiek
 Conclusies
Inleiding
2 jaar TOPGGz resultaten:
 14 afdelingen met een keurmerk
 Criteria en visitatieproces functioneren
 Veel enthousiasme bij professionals
 Goede samenwerking met stakeholders
Maar ook:
 Bekostiging patiëntenzorg(nog) niet geregeld
 Onderzoek en Innovatie niet bekostigd
 Financiële drempels voor lidmaatschap
Wie kreeg een keurmerk in 2008?
Altrecht
•
Behandelcentrum Bipolaire Stoornissen
•
Eikenboom, centrum voor Psychosomatiek
•
Rintveld, centrum Eetstoornissen
De Viersprong
•
Persoonlijkheidsstoornissen bij Volwassenen
Lentis
•
Autismeteam Noord Nederland
Parnassia Bavo Groep
•
Centrum Eerste Psychose (Parnassia)
•
Programma ADHD bij Volwassenen (PsyQ Haaglanden)
•
Programma Depressie Ambulant, locatie Lijnbaan (PsyQ Haaglanden)
Rivierduinen
•
Centrum Eetstoornissen Ursula
•
Psychotraumacentrum GGZ Kinderen en Jeugd
En wie in 2009 ?
Dr. Leo Kannerhuis
 Polikliniek
GGZ Noord- en Midden-Limburg
 Centrum voor Neuropsychiatrie
Stichting Centrum ‘45 voor haar beide locaties
Parnassia Bavo Groep:
 Programma Angststoornissen PsyQ Haaglanden
Welke doelgroepen ontbreken?








Schizofrenie
Ouderenpsychiatrie
Angststoornissen
Verslaving
Kinder- en jeugdpsychiatrie
Forensische psychiatrie
Acute psychiatrie
OGGZ
De patiënt
De focus van TOPGGz!
 Afstemming criteria samen met LPGGz
 Vertegenwoordiging visitatieproces
onderzoeken
 Input ‘ontbrekende doelgroepen’
 Input communicatie TOPGGz- zorg
De professional
‘Uitvoerders’ van TOPGGz
 Verwijzers (poortfunctie)
 Zenders en ontvangers
kennisverspreiding
 Input kansen en mogelijkheden
 Input obstakels en knelpunten
GGZ Nederland
 Profilering/ faciliteren van 3e segment
binnen de ggz
 Samenwerking en input: voor alle
doelgroepen TOPGGz functie
beschikbaar
De verzekeraar(s)




Kostendekkende financieringTOPGGz
Meedenken/ werken aan efficiency
Transparantie input/ output
Communicatie naar verzekerden
De overheid/politiek
 Verankeren 3e segment
 Waardering TOPGGz keurmerk
 Faciliteren structurele
bekostigingTOPGGz
 Stevige inbedding in totale veld
Conclusies
 TOPGGz is noodzaak en niet iets
extra’s!
 Het is in plaats van 2e (of 1e) lijns zorg
 Het voorkomt onnodig ‘doorknoeien’
 Het professionaliseert de ggz
 Het is een belangrijke stimulans voor
ontwikkeling en innovatie
Bedankt voor uw belangstelling!
WWW.TOPGGZ.NL