Vragenlijst als Word-bestand

EUROPESE COMMISSIE
OPENBARE RAADPLEGING OVER DE "EUROPA 2020"-STRATEGIE
Naam:
Gegevens:
Adres:
Telefoonnummer:
E-mailadres:
Land van vestiging:
Taal van uw bijdrage:
Type organisatie:
Lidstaat
Overheidsinstantie
Geregistreerde organisatie
Geregistreerd bedrijf
Particulier
Niet-geregistreerde organisatie/bedrijf
Andere, namelijk:
Belangrijkste onderwerp(en) in uw bijdrage:
Economische en financiële zaken
Concurrentievermogen
Industrie
Interne markt
Werkgelegenheid
1
Onderzoek, ontwikkeling en innovatie
Digitale economie
Klimaat, energie en grondstoffenefficiëntie
Onderwijs
Armoede/sociale uitsluiting
Andere, namelijk:
Registratienummer
ingeschreven):
(als
u/uw
organisatie
in
het
Transparantieregister
is
Mijn antwoord mag...
...samen met mijn persoonlijke gegevens worden gepubliceerd
...alleen anoniem worden gepubliceerd
...niet worden gepubliceerd
A) Achtergrond van de openbare raadpleging
In maart 2010 heeft de EU het startschot gegeven voor de Europa 2020-strategie om
slimme, duurzame en inclusieve groei te bevorderen. Die moet van Europa een
concurrerende kenniseconomie maken, zonder afbreuk te doen aan het sociale marktmodel
van de EU, en tegelijkertijd onze grondstoffenefficiëntie te verbeteren. De strategie is
bedoeld als partnerschap tussen de EU en de lidstaten om groei en werkgelegenheid te
bevorderen.
De Europa 2020-strategie draait rond vijf hoofddoelstellingen op het gebied van
werkgelegenheid, onderzoek en ontwikkeling, klimaat en energie1, onderwijs en de
bestrijding van armoede en sociale uitsluiting. Ook bevat de strategie een reeks
actieprogramma's, zogenaamde vlaggenschipinitiatieven, op zeven gebieden die van
cruciaal belang worden geacht voor meer groei, namelijk innovatie, de digitale economie,
werkgelegenheid, jeugd, industriebeleid, armoede en grondstoffenefficiëntie. De EU
ondersteunt de doelstellingen van de strategie ook centraal met haar beleid voor de interne
markt, de EU-begroting en de buitenlandagenda.
1
In januari 2014 heeft de Commissie een kader voor het energie- en klimaatbeleid tot 2030
gepresenteerd. Enkele belangrijke punten: de uitstoot aan broeikasgassen moet 40% onder het
niveau van 1990 komen, in de hele EU moet minstens 27% van de gebruikte energie hernieuwbaar
zijn en de energie-efficiëntiedoelstellingen worden nog verder aangescherpt.
2
Uitvoering en toezicht in verband met de Europa 2020-strategie vallen onder het Europees
Semester, de jaarlijkse procedure om het economisch en begrotingsbeleid op EU-niveau te
coördineren. In het kader van het Europees Semester bespreken de EU-instellingen
gezamenlijk de brede prioriteiten, doen de lidstaten jaarlijks toezeggingen en stelt de
Commissie landspecifieke aanbevelingen op, die op het hoogste niveau door de leiders in de
Europese Raad onderschreven worden. Deze aanbevelingen moeten de lidstaten
meenemen in hun beleid en begroting. Samen met de EU-begroting vormen de
landspecifieke aanbevelingen dan ook een essentieel instrument voor de uitvoering van de
Europa 2020-strategie.
Nu heeft de Commissie voorgesteld om de eerste vier jaar van de Europa 2020-strategie te
evalueren, en op 20-21 maart 2014 heeft de Europese Raad daarmee ingestemd. Op 5
maart 2014 heeft de Commissie een mededeling gepubliceerd waarin ze de balans opmaakt
van de Europa 2020-strategie (Mededeling en bijlagen ) en al enkele lessen trekt uit de
eerste jaren waarin de strategie is uitgevoerd. Voortbouwend op deze eerste resultaten en in
de context van een geleidelijk herstel van de Europese economieën, is het tijd om na te
denken over de strategie voor de komende jaren.
Met deze vragenlijst willen wij uw mening te weten komen: welke lessen kunnen we trekken
uit de eerste jaren van Europa 2020, en waarmee moeten we in de toekomst rekening
houden voor de groeistrategie van de EU na de crisis?
B) Vragen:
1) De balans opmaken: de Europa 2020-strategie tussen 2010 en 2014
Inhoud en uitvoering

Wat betekent de Europa 2020-strategie voor u? Welke elementen van de strategie zijn
voor u het belangrijkst?

Vindt u dat de Europa 2020-strategie uiteindelijk enig verschil heeft gemaakt? Leg uit.

Heeft de informatie over wat andere EU-landen in het kader van Europa 2020 doen,
invloed gehad op de aanpak in uw eigen land? Geef voorbeelden.

Zijn alle belanghebbenden voldoende betrokken bij de Europa 2020-strategie? Bent u
betrokken bij de Europa 2020-strategie? Zou u er meer betrokken bij willen zijn? Zo ja, op
welke manier?
Instrumenten
3

Dragen de huidige doelstellingen voor 2020 bij tot het doel van de strategie, namelijk
meer groei en banen? [Doelstellingen: 75% van alle 20- tot 64-jarigen aan het werk; 3%
van het bbp investeren in onderzoek en ontwikkeling; 20% minder broeikasgassen, 20%
meer hernieuwbare energie en 20% meer energie-efficiëntie; maximaal 10% voortijdige
schoolverlaters en minimaal 40% van alle jongeren een diploma hoger onderwijs; 20
miljoen mensen meer tegen armoede en sociale uitsluiting beschermen.]

Vindt u sommige van de bestaande doelstellingen belangrijker dan andere? Leg uit.

Vindt u het nuttig dat de EU-doelstellingen worden uitgesplitst in doelstellingen per land?
Zo ja, wat is dan de beste manier om nationale doelstellingen vast te stellen? Hoe vond u
de nationale doelstellingen tot nu toe: te ambitieus/voldoende ambitieus/niet ambitieus
genoeg?

Wat is volgens u de toegevoegde waarde geweest van de zeven actieprogramma's voor
groei? Heeft u concrete voorbeelden van de impact van zo'n actieprogramma?
["Vlaggenschipinitiatieven": "Een digitale agenda voor Europa", "Innovatie-Unie",
"Jongeren in beweging", "Efficiënt gebruik van hulpbronnen", "Industriebeleid in een tijd
van mondialisering", "Een agenda voor nieuwe vaardigheden en banen" en "Europees
platform tegen armoede".]
2) Aanpassing van de Europa 2020-strategie: de groeistrategie voor Europa na de
crisis
Inhoud en uitvoering

Heeft de EU een overkoepelende strategie op middellange termijn nodig om de komende
jaren voor meer groei en banen te zorgen?

Wat zijn de belangrijkste en meest relevante onderwerpen die moeten worden aangepakt
voor meer slimme, duurzame en inclusieve groei?

Met welke nieuwe uitdagingen moeten we in de toekomst rekening houden?

Hoe kan de strategie het best aan andere beleidsterreinen van de EU worden
gekoppeld?
4

Hoe kunnen belanghebbenden meer bij een Europese groeistrategie voor na de crisis
worden betrokken? Hoe kunnen we die strategie in uw land meer bekendheid, een groter
draagvlak en een betere uitvoering geven?
Instrumenten

Welke instrumenten lijken u meer geschikt om slimme, duurzame en inclusieve groei te
realiseren?

Wat moet er op EU-niveau gebeuren om te zorgen dat de strategie resultaat oplevert?
Wat moet er op het niveau van de lidstaten gebeuren?

Hoe kan de strategie lidstaten aansporen om in het eigen beleid meer aandacht te
besteden aan groei?

Zijn doelstellingen nuttig? Leg uit.

Zou u bepaalde (of alle) doelstellingen willen schrappen? Zou u doelstellingen
toevoegen? Leg uit.

Op welke gebieden is gezamenlijk optreden van EU en lidstaten op zijn plaats? Wat zou
de toegevoegde waarde zijn?
3) Heeft u nog andere opmerkingen of suggesties in verband met de Europa 2020strategie?
Hartelijk dank voor het invullen van deze vragenlijst. Stuur uw bijdrage met eventuele
bijlagen naar [email protected].
5